BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA MƠI TRƯỜNG VÀ TÀI NGUYÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG DU LỊCH ĐẾN MÔI TRƯỜNG VÀ TÀI NGUYÊN TẠI KHU DU LỊCH GHỀNH RÁNG TỈNH BÌNH ĐỊNH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU Họ tên sinh viên: NGUYỄN TẤN TRUNG Ngành: QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG & DU LỊCH SINH THÁI Niên khóa: 2008 – 2012 Tháng 06/ 2012 ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG DU LỊCH ĐẾN MÔI TRƯỜNG VÀ TÀI NGUYÊN TẠI KHU DU LỊCH GHỀNH RÁNG TỈNH BÌNH ĐỊNH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU Tác giả NGUYỄN TẤN TRUNG Khóa luận đệ trình để đáp ứng yêu cầu cấp kỹ sư ngành Quản lý môi trường Du lịch sinh thái Giáo viên hướng dẫn Ts CHẾ ĐÌNH LÝ Tháng 06 năm 2012 BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐH NÔNG LÂM TP.HCM Độc lập – Tự – Hạnh phúc KHOA MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN ************ ***** PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ KLTN Khoa: MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG & DU LỊCH SINH THÁI Họ tên SV: NGUYỄN TẤN TRUNG Mã số SV: 08157242 Khóa học: 2008 – 2012 Lớp: DH08DL Tên đề tài: Đánh giá tác động hoạt động du lịch đến tài nguyên môi trường khu du lịch Ghềnh Ráng tỉnh Bình Định đề xuất giải pháp giảm thiểu Nội dung KLTN SV phải thực yêu cầu sau đây:  Khảo sát trạng du lịch tài nguyên thiên nhiên khu du lịch Ghềnh Ráng  Phân tích ảnh hưởng hoạt động du lịch lên môi trường tài nguyên khu du lịch Ghềnh Ráng  Đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu ảnh hưởng hoạt động đến mơi trường tài nguyên khu du lịch Ghềnh Ráng Thời gian thực hiện: Bắt đầu: tháng 01/2012 kết thúc 06/2012 Họ tên GVHD: TS CHẾ ĐÌNH LÝ Nội dung yêu cầu KLTN thông qua Khoa Bộ môn Ngày ….tháng….năm 2012 Ban chủ nhiệm khoa Ngày … tháng… năm 2012 Giáo viên hướng dẫn TS Chế Đình Lý   LỜI CẢM ƠN Qua bốn năm học tập, với lòng chân thành mình, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn tới Ban Giám Hiệu nhà Trường, Thầy – Cô khoa Môi trường Tài nguyên tận tình dạy dỗ truyền đạt cho kiến thức quý báu, làm hành trang cho công tác sau Đặc biệt xin gửi lời tri ân đến TS Chế Đình Lý - Viện phó Viện Tài Ngun MơiTrường trường Đại học Nơng lâm Tp Hồ Chí Minh, người thầy tận tâm hướng dẫn, hỗ trợ, động viên đóng góp ý kiến q báu để tơi hồn thành khóa luận Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến anh chị tổng công ty Sài Gòn – Quy Nhơn anh chị khu du lịch Ghềnh Ráng tận tình hỗ trợ, cung cấp kiến thức tài liệu giúp tơi hồn thành tốt đề tài Cuối cùng, xin gửi đến bạn bè đặc biệt gia đình tình cảm chân thành ln đồng hành, làm điểm tựa để tơi vượt qua khó khăn Xin chân thành cảm ơn! TP HCM, ngày 29 tháng năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Tấn Trung ii    TÓM TẮT ĐỀ TÀI KDL Ghềnh Ráng tạo sức hút hấp dẫn cho ngành du lịch thành phố Quy Nhơn nói riêng tỉnh Bình Định nói chung có cảnh quan đẹp hấp dẫn du lịch di tích tạo nguồn thu nhập lớn cho tỉnh Khi du lịch phát triển tạo áp lực lên môi trường tài nguyên cho KDL hoạt động nhằm phục vụ cho du khách Việc đánh giá, quản lý tác động hoạt động du lịch vấn đề cần thiết cho phát triển du lịch bền vững KDL Ghềnh Ráng Luận văn thực từ tháng 01/2012 đến tháng 06/2012 kết đề tài tóm tắt sau:  Đã khảo sát trạng tài nguyên môi trường, sở vật chất KDL Ghềnh Ráng Qua cho thấy hoạt động du lịch KDL Ghềnh Ráng hoạt động tốt, sở vật chất kỹ thuật phần lớn đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí du khách  Đã phân tích đánh giá khía cạnh tác động môi trường tài nguyên từ hoạt động du lịch đến KDL Ghềnh Ráng qua phản ánh khía cạnh mơi trường cần quan tâm Các hoạt động du lịch gây ảnh hưởng lớn đến KDL hoạt động nấu nướng nhà hàng, hoạt động vui chơi giải trí…  Đã đánh giác tác động hoạt động du lịch gây cho KDL đó, tác động lớn tác động môi trường nước  Đã đề xuất giải pháp nhằm phát triển du lịch KDL Ghềnh Ráng ngày tốt Trong giải pháp ưu tiên hàng đầu vấn đề sử lý rác thải, nước thải KDL Ghềnh Ráng iii    MỤC LỤC Lời cảm ơn ii Tóm tắt đề tài iii Mục lục iv Danh sách chữ viết tắt vii Danh sách hình ảnh viii Danh sách bảng biểu ix Chương MỞ ĐẦU 1  1.1 Đặt vấn đề 1  1.2 Tổng quan tài liệu 1  1.3 Mục tiêu nghiên cứu 3  1.3.1 Mục tiêu chung 3  1.3.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 3  1.4 Đối tượng nghiên cứu 4  1.5 Phạm vi nghiên cứu 4  Chương TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU 5  2.1 Khái quát khu du lịch Ghềnh Ráng 5  2.1.1 Giới thiệu chung 5  2.1.2 Đặc điểm tự nhiên 5  2.1.2.1 Vị trí địa lý 6  2.1.2.2 Địa hình, địa mạo 7  2.1.2.3 Khí hậu 8  2.1.2.4 Đặc điểm thủy văn 9  2.1.2.5  Động - Thực vật 10  2.3 Lịch sử hình thành khu du lịch Ghềnh Ráng 10  Chương NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 12  3.1 Nội dung nghiên cứu 12  3.2 Phương pháp nghiên cứu 12  3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 12  3.2.2 Khảo sát thực địa 13  3.2.3 Phân tích khía cạnh tác động (AIA) 14  iv    3.2.4 Phương pháp ma trận tác động (AIM) 14  3.2.5 Phương pháp tính sức chứa (Carring capacity) 15  3.2.6 Phương pháp phân tích bên liên quan (SA) 16  3.2.7 Phương pháp thay đổi chấp nhận (LAC) 16  3.2.8 Phương pháp phân tích SWOT 17  3.3 Thiết kế tiến trình thực đề tài 18  Chương KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 20  4.1 Hiện trạng khu du lịch Ghềnh Ráng 20  4.1.1 Hiện trạng sở hạ tầng du lịch 20  4.1.1.1 Hệ thống đường giao thông 20  4.1.1.2 Hệ thống điện 21  4.1.1.3 Hệ thống nước 21  4.1.1.4 Hệ thống cung cấp nước 21  4.1.1.5 Hệ thống thoát nước mặt 21  4.1.1.6 Nhà cửa, cơng trình kiến trúc 21  4.1.2 Các loại hình du lịch sản phẩm du lịch KDL Ghềnh Ráng 22  4.1.3 Nguồn nhân lực phục vụ du lịch 23  4.1.4 Kết tiêu du lịch giai đoạn 2006 – 2011 25  4.2 Phân tích khía cạnh mơi trường tài ngun từ hoạt động du lịch KDL Ghềnh Ráng 26  4.2.1 Danh mục hoạt động – khía cạnh – tác động ( AIM ) 26  4.2.2 Đánh giá tác động khía cạnh mơi trường đối tượng bị tác động 27  4.2.2.1 Chất thải lỏng 28  4.2.2.2 Chất thải rắn 30  4.2.2.3 Chất thải khí 31  4.2.2.4 Tiếng ồn 31  4.3 Đánh giá tác động hoạt động du lịch đến môi trường tài nguyên KDL Ghềnh Ráng 32  4.3.1 Các tác động hoạt động du lịch đến thành phần môi trường 32  4.3.2 Sự tổn hại thành phần mơi trường 34  v    4.4 Giải pháp quản lý, giảm thiểu tác động hoạt động du lịch định hướng phát triển ( SA, SWOT) 36  4.4.1 Thu hút bên liên quan hoạt động du lịch 37  4.4.2 Đề xuất tiêu chí giới hạn tác động mơi trường 40  4.4.2.1 Đề xuất tiêu chí giới hạn tác động mơi trường 41  4.4.2.2 Kế hoạch quan trắc 42  4.4.2.3 Tính sức chứa khu du lịch 43  4.4.3 Đề xuất giải pháp giảm thiểu tác động hoạt động du lịch KDL Ghềnh Ráng 45  4.4.3.1 Các yếu tố mạnh, yếu, hội thách thức KDL Ghềnh Ráng 45  4.4.3.2 Các chiến lược ưu tiên giải pháp 46  4.4.3.3 Tích hợp giải pháp chiến lược 48  4.4.4 Giải pháp để quản lý tác động hoạt động du lịch KDL Ghềnh Ráng 48  4.4.4.1Giải pháp để quản lý hạn chế tác động hoạt động du lịch 49  4.4.4.1.1 Chất thải rắn 49 4.4.4.1.2 Chất thải lỏng 50 4.4.4.1.3 Chất thải khí 51 4.4.4.1.3 Tiếng ồn 51 4.4.4.1.4 Quản lý lượng 52 4.4.4.1.5 Công tác bảo tồn .52 Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 56  5.1 Kết luận 56  5.2 Kiến nghị 57  TÀI LIỆU THAM KHẢO 57  PHỤ LỤC 59  vi    DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT BTNMT : Bộ Tài Nguyên Môi Trường BVMT : Bảo Vệ Môi Trường DL : Du Lịch KDL : Khu Du Lịch PTBV : Phát Triển Bền Vững UBND : Ủy Ban Nhân Dân vii    DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH   Hình 2.1: Vị trí địa lý KDL Ghềnh Ráng 7  Hình 4.1: Sơ đồ tổ chức quản lý KDL 24  Hình 4.2: Biểu đồ thống kê lượt khách đến KDL Ghềnh Ráng từ năm 2006 - 2011 25  Hình 4.3: Sơ đồ thu gom – xử lý chất thải rắn cho KDL 50  Hình 1: Tồn cảnh KDL Ghềnh Ráng 60  Hình 2: Bảng quảng cáo KDL Ghềnh Ráng 60  Hình 3: Mộ Hàn Mạc Tử 61  Hình 4: Nhà hàng Hồng Hậu 61  Hình 5: Bãi tắm Tiên Sa 62  Hình 6: Bãi tắm Hoàng Hậu 62  Hình 7: Sơ đồ vị trí quan trắc nước biển 63  viii      Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ   5.1 Kết luận KDL Ghềnh Ráng tạo sức hút hấp dẫn cho ngành du lịch thành phố Quy Nhơn nói riêng tỉnh Bình Định nói chung có cảnh quan đẹp hấp dẫn du lịch di tích tạo nguồn thu nhập lớn cho tỉnh, du lịch phát triển tạo áp lực lên môi trường tài nguyên cho KDL hoạt động nhằm phục vụ cho du khách Việc đánh giá, quản lý tác động hoạt động du lịch vấn đề cần thiết cho phát triển du lịch bền vững KDL Ghềnh Ráng Luận văn với mục tiêu tìm hiểu trạng, đánh giá tác động hoạt động du lịch đến KDL Ghềnh Ráng đề xuất giới hạn chấp nhận được, giải pháp quản lý tác động tạo điều kiện cho KDL Ghềnh Ráng phát triển du lịch cách bền vững Các kết nghiên cứu luận văn:  Đã khảo sát trạng tài nguyên môi trường, sở vật chất KDL Ghềnh Ráng Qua cho thấy hoạt động du lịch KDL Ghềnh Ráng hoạt động tốt, sở vật chất kỹ thuật phần lớn đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí du khách  Đã phân tích đánh giá khía cạnh tác động môi trường tài nguyên từ hoạt động du lịch đến KDL Ghềnh Ráng qua phản ánh khía cạnh môi trường cần quan tâm Các hoạt động du lịch gây ảnh hưởng lớn đến KDL hoạt động nấu nướng nhà hàng, hoạt động vui chơi giải trí…  Đã đánh giá tác động hoạt động du lịch gây cho KDL đó, tác động lớn tác động môi trường nước 56      Đã đưa tiêu chí giới hạn tác động mơi trường, tài nguyên bao gồm tiêu chí Việc quản lý xử lý rác thải, nước thải giải pháp cấp bách hàng đầu  Đã đề xuất giải pháp nhằm phát triển du lịch KDL Ghềnh Ráng ngày tốt Trong giải pháp ưu tiên hàng đầu vấn đề xử lý rác thải, nước thải KDL Ghềnh Ráng 5.2 Kiến nghị - Cần có kế hoạch phát triển phù hợp với tình hình thực tế giai đoạn - Đưa sách hỗ trợ cho việc đầu tư phát triển du lịch bền vững, nâng cao chất lượng hấp dẫn khách du lịch - Tổ chức tập huấn nâng cao trình độ chun mơn cho cán bộ, nhân viên ngành du lịch, mở lớp đạo tạo chuyên sâu phục vụ du lịch - Chú trọng việc quảng bá sản phẩm du lịch đến với du khách, tạo ý, tò mò, hấp dẫn du khách đến với KDL - Quan tâm nhiều đến việc xử lý vấn đề môi trường, hướng dẫn du khách ý thức việc giữ gìn vệ sinh nơi công cộng - Tận dụng nguồn nhân lực địa phương, tạo hội việc làm cho người dân địa 57     TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài nguyên Môi trường, 2003 Quyết định số 02/2003/QĐ-BTNMT ngày 29 tháng năm 2003 Bộ trưởng Bộ Tài ngun Mơi trường Chế Đình Lý, 2009 Phân tích hệ thống mơi trường Nhà xuất đại học Quốc Gia TP HCM Công ty cổ phần du lịch Sài Gòn – Quy Nhơn, 2004 Báo cáo đánh giá tác động dự án đầu tư xây dựng khu du lịch Sài Gòn - Quy Nhơn Cơng ty cổ phần du lịch Sài Gòn – Quy Nhơn, 2004 Báo cáo đánh giá tác động dự án đầu tư xây dựng khu du lịch Sài Gòn - Quy Nhơn Công ty cổ phần du lịch Sài Gòn – Quy Nhơn, 2004 Báo cáo đầu tư dự án xây dựng khu du lịch Sài Gòn - Quy Nhơn (Khu du lịch Ghềnh Ráng) Hà Văn Siêu, 2011 Một số giải pháp phát triển bền vững du lịch biển đảo Quảng Ngãi tỉnh vùng duyên hải Nam Trung Viện nghiên cứu phát triển du lịch http://www.itdr.org.vn/details_news-x-158.vdl Hoài Thu, 2008 Ghềnh Ráng mở hội mừng 30.4 Truy cập ngày 12/3/2010 http://www.baobinhdinh.com.vn/binhdinhquaanh/2008/4/58749/ Lê Trình, 2000 Đánh giá tác động mơi trường phương pháp ứng dụng NXB khoa học kỹ thuật Nguyễn Đình Hòe, Vũ Văn Hiếu, 2001 Du lịch bền vững – NXB Đại học quốc gia Hà Nội 10 Phạm Huỳnh Công, Để bảo vệ môi trường du lịch, tạp chí du lịch Việt Nam, số tháng 6/2005, trang 22 – 23 11 Quang Khanh, 2007 Phế hưng Ghềnh Ráng Nguồn: Báo Binh Định Truy cập ngày15/3/2010 12 Quốc hội khóa XI, kỳ họp thứ Luật Du lịch số 44/2005/QH11 Quốc hội thông qua ngày 14/6/2005 58     13 Tin tức du lịch, Quy Nhơn - Hướng đến thành phố du lịch Nguồn: Báo Bình Định Cập nhật: 17/03/2010 Truy cập ngày 10 tháng năm 2010 14 Trần Lê Thảo Vy, 2006 Hiện trạng giải pháp phát triển bền vững khu du lịch sinh thái rừng Madagui Luận văn tốt nghiệp ngành cảnh quan kỹ thuật hoa viên, Đại học Nông Lâm, TP Hồ Chí Minh 15 Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Định, 2008 Cẩm nang du lịch Bình Định – NXB lao động, 173 trang 59     PHỤ LỤC Hình 1: Tồn cảnh KDL Ghềnh Ráng Hình 2: Bảng quảng cáo KDL Ghềnh Ráng 60     Hình 3: Mộ Hàn Mạc Tử Hình 4: Nhà hàng Hồng Hậu 61     Hình 5: Bãi tắm Tiên Sa Hình 6: Bãi tắm Hồng Hậu 62     Hình 7: Sơ đồ vị trí quan trắc nước biển 63     Hình 8: Mặt tổng thể KDL Ghềnh Ráng 64     ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU DU LỊCH GHỀNH RÁNG THÀNH PHỐ QUY NHƠN, TỈNH BÌNH ĐỊNH  PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN (Nguồn: cơng ty cổ phần du lịch Sài Gòn - Quy Nhơn) Tổng vốn đầu tư:  Khái toán tổng vốn đầu tư: Bảng tổng hợp kinh phí đầu tư theo hạng mục cơng trình Đơn vị tính 1.000 đồng STT KHOẢNG MỤC GIÁ TRỊ I Vốn đầu tư tài sản cố định 40.646.000 Xây dựng (XDCB) 28.000.000 Thiết bị 7.426.000 Kiết thiết khác 1.855.000 a - Chí phí báo cáo nghiên cứu 100.850 b - Chi phí thẩm định dự án 8.700 c - Chi phí thiết kế dự tốn 866.370 d - Chi phí thẩm định thiết kế 27.330 e - Chi phí thẩm định tổng dự tốn 24.620 f - Chi phí lập đánh giá hồ sơ mời thầu 45.670 g - Chi phí ban quan lý dự án 369.610 65     h - Chi phí thẩm định kỹ thuật 328.320 i - Chi phí mua bảo hiểm cơng trình 63.030 k - Chi phí tốn 25.210 Dự phòng chi 2.865.000 II Vốn lưu động 1.500.000 Tổng cộng 41.646.000 Tái đầu tư vào tài sản: năm thứ tái đầu tư 1.800.000.000 đồng, năm thứ 12 tái đầu tư 1.800.000.000, năm thứ 18 tái đầu tư 600.000.000 đồng Nguồn vốn đầu tư: - Vay ngân hàng : 20.146.000.000 đồng - Vốn tự có : 21.500.000.000 đồng Đối với tái đầu tư, nguồn lấy từ quỹ đầu tư phát triển trích hàng năm từ hoạt động dự án Phân tích tài chính: 2.1 Cơ sở tính tốn  Doanh thu  Kinh doanh lưu trú Số ngày kinh doanh: 365 Số phòng kinh doanh : 79 phòng, đó: Phòng suite phòng Phòng tiêu chuẩn 76 Giá phòng bình qn: Phòng suite 900.000 đồng/phòng 66     Phòng tiêu chuẩn 450.000 đồng/phòng Cơng suất sử dụng: Năm năm 2: 50% công suất Năm năm 4: 60% công suất Năm thứ trở 70% công suất  Kinh doanh ăn uống: Gồm nhà hàng, quầy bar quầy giải khát: Kinh doanh nhà hàng ăn uống khoảng 60% doanh thu phòng ngủ Kinh doanh dịch vụ khác: Doanh thu massage: Dt = phòng x giờ/phòng x 365 ngày/năm x 70.000 đồng/lượt Doanh thu karaoke: Dt = phòng x 4giờ/phòng x 365 ngày/năm x 30.000 đồng/giờ  Dịch vụ khác: giặt ủi, cắt tóc, sấy gội, điện thoại, vui chơi giải trí,…chiếm 20% Doanh thu lưu trú  Chi phí hoạt động:  Chi phí trực tiếp: Dịch vụ lưu trú : 10% doanh thu lưu trú Tiêu hao vật chất : 45% doanh thu ăn uống Các dịch vụ khác : 35% dịch vụ khác  Chi phí chung: Lương, BHXH, YT : 10% tổng doanh thu Vệ sinh, CCLD : 2% tổng doanh thu Nhiên liệu, điện nước : 8% tổng doanh thu Bảo trì, sữa chữa :1% tổng doanh thu 67     Chi phí quản lý :1.5% tổng doanh thu Chi phí quảng cáo tiếp thi :1.5% tổng doanh thu Chi phí bảo hiểm tài sản : 0.2 giá trị tài sản Thuế sử dụng đất: miễn vòng 20 năm theo định số 52/2001/QĐ - UB ngày 02/07/2001 UBND tỉnh Bình Định (dự án đầu tư địa bàn B theo định này) Lãi vay ngân hàng : 9.6% /năm Chi phí khác 1% tổng doanh thu : Phương pháp khấu hao theo đường thẳng: - Máy móc thiết bị khấu hao vòng năm - Xây lắp khấu hao 20 năm Dự phòng chi: khấu hao theo thiết bị Kiến thiết khác: khấu hao theo XDCB Đối với tái đầu tư khấu hao vòng năm Giá trị tái đầu tư tính vào giá trị đầu tư dự án  Thuế: Dự án chịu loại thuế sau: Thuế VAT : 10 % khấu hao trực tiếp Thuế thu nhập doanh nghiệp : 28 % lợi nhuận Thuế thu nhập đặc biệt : 20 % doanh thu chịu thuế tiêu thụ đặc biệt  Hiệu kinh tế: Sau 20 năm hoạt động dự án đạt kết quả: Hệ số trượt giá (HSTG) : 9,6 % theo lãi vay ngân hàng Hệ số giá thuần: NPV : 10.754.507.000 đồng Chỉ số lợi nhuận PI : 20 % 68     Thời gian thu hồi vốn T : 11.89 năm Tỷ suất thu hồi nội IRR : 12,81% > HSCK Thời gian trả nợ vay: Tổng số tiền đầu tư dự án 41.646.000.000 đồng Vay ngân hàng: 20.146.000.000 đồng (48.4%) Thời gian hoàn trả nợ vay lãi vay năm  Quy hoạch: Tất cơng trình quy hoạch dựa theo địa hình Chọn hướng cơng trình nhìn biển kết hợp hướng trung tâm thành phố Quy Nhơn để tận dụng tất vẻ đẹp biển  Các hạng mục bản: Bảng hạng mục xây dựng bản: STT Hạng mục cơng trình Đvị Số lượng I Khu nhà hàng trung tâm Khu hành Khu nhà kho Masaage, xơng hơi, karaoke m2 " " " 190 180 1080 Đơn giá Thành tiền (1000đ) (1000đ) 6.543.150 2310 438.900 2100 378.000 2520 2.721.600 II III " " " " " " " " 340 644 351 2520 2520 1470 100 180 285 2520 1680 5250 IV Trệt: mainlobby Bếp, nhà hàng Terrace Pool – bar Nhà phục vụ + giải khát Hồ bơi Terrace Nhà nghỉ liền kề (3 nhà tổng cộng 30 phòng) Phòng Terrace Bungalow (23 nhà, 46 phòng) " " " 1.143 435 2520 1680 Phòng " 2024 69   856.800 1.622.880 515.970 16.758.00 252.000 478.800 945.000 3.611.160 2.880.360 730.800 6.762.000 5525520   V VI VII 10 Terrace Dinh Bảo Đại (3 phòng) Hầm phục vụ Tầng 1(shop lưu niệm) Tầng (giải khát) Tầng (terrace) Tầng lầu (phòng ở) Tầng lâu (ban công) Khu mộ Hàn Mặc Tử Nhà tưởng niệm Nhà bình thơ Khu giải khát Vườn tượng thi nhân Khu vực mộ Hàn Mạc Tử Bãi xe trời Hạ tầng kỹ thuật San kè chắn Hệ thống cấp nước Hệ thống điện chiếu sáng PCCC Hệ thống chống sét Hệ thống cấp nước Hệ thống xử lý nước thải Cây xanh sân vườn Các hạng mục XDCB khác Máy phát điện 630 KWA Tổng cộng " " " " " " " " " " " " " " " 736 92 70 305 78 246 16 2100 2100 2100 1680 2520 1680 45 39 59 350 4.050 2.121 2520 2520 2100 530 130 160 1.758.540 193.200 147.000 640.500 131.040 619.920 26880 1.363.688 113.400 98.280 123.900 183.750 510.300 334.058 6.294.662 630.000 473.000 630.000 420.000 167.500 263.162 525.000 367.500 1.948.500 840.000 28.000.000 Ghi hạng mục XDCB khác: khu vui chơi giải trí, nâng cấp bãi tắm, hạ tầng sở khác Tổng vốn đầu tư XDCB: 28.000.000 70