Xây dựng kế hoạch hoạt động của công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Tiên Lãng trong năm 2017_2

56 266 0
Xây dựng kế hoạch hoạt động của công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Tiên Lãng trong năm 2017_2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quản lý có bốn chức lập kế hoạch, lãnh đạo, tổ chức kiểm tra Trong chức lập kế hoạch Đối với người quản lý có vai trò quan trọng kim nam đề mục tiêu phương hướng, chương trình hoạt động doanh nghiệp tương lai Đối với doanh nghiệp, tổ chức nhiệm vụ lập kế hoạch Trong q trình quản lý, nhiệm vụ có vai trò chức quan trọng, sở để đạt hiệu cao trình hoạt động sản xuất, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề Các nhà quản lý phải lập kế hoạch lập kế hoạch đề phương hướng hoạt động tương lai, làm giảm tác động thay đổi từ mơi trường, tránh lãng phí dư thừa nguồn lực, thiết lập nên tiêu chuẩn thuận tiện cho công tác kiểm tra Xây dựng kế hoạch cơng cụ có vai trò quan trọng việc phối hợp nỗ lực thành viên doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch cho biết mục tiêu doanh nghiệp Khi tất cán bộ, công nhân doanh nghiệp biết mục tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp, biết phải làm gì, cống hiến để giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu, họ có phương hướng để hợp tác, tổ chức phối hợp chặt chẽ với để hoàn thành cơng việc cách có hiệu Nếu khơng có kế hoạch đường tới mục tiêu doanh nghiệp đạt hiệu thời gian mong muốn Ngoài lập kế hoạch giúp làm làm tăng tính ổn định cho doanh nghiệp tổ chức Môi trường bên bên ngồi doanh nghiệp ln có bất ổn định dễ thay đổi, cơng tác lập kế hoạch trở thành tất yếu mắt xích quan trọng nhà quản lý, doanh nghiệp Việc xây dựng kế hoạch buộc nhà quản lý phải có tầm nhìn xa, dự đốn trước biến động nội doanh nghiệp môi trường bên ngồi, từ xem xét đánh giá ảnh hưởng xảy để có biện pháp nhiệm vụ thích hợp Với lý trên, xin lựa chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch hoạt động công ty TNHH Một thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng” làm nội dung nghiên cứu luận văn cao học Quản lý kinh tế, giúp cho việc khai thác triệt để nguồn lực đạt mục tiêu đề công ty đạt hiệu cao Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -1thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 Mục đích nghiên cứu - Về mặt lý luận: Nghiên cứu, hệ thống hóa lý luận xây dựng kế hoạch, phương án lập kế hoạch, phân tích ảnh hưởng đến lập kế hoạch hoạt động sản xuất doanh nghiệp - Về thực tiễn: Tìm hiểu, phân tích, đánh giá xây dựng thực kế hoạch hoạt động cơng ty, sở nghiên cứu đề xuất giải pháp giúp cho hiệu công tác xây dựng kế hoạch công ty năm tới nâng cao Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Trên sở lý luận hệ thống hóa công tác kế hoạch doanh nghiệp, luận văn tập trung sâu nghiên cứu thực trạng xây dựng thực kế hoạch, hạn chế ngun nhân hạn chế cơng tác lập kế hoạch năm qua - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích đánh giá thực trạng xây dựng kế hoạch hoạt động cho công ty cung ứng dịch vụ cơng ích năm gần đề xuất kế hoạch cho công ty năm tới Phƣơng pháp nghiên cứu - Luận văn sử dụng phương pháp phương pháp vật biện chứng vật lịch sử, phương pháp lịch sử kết hợp với phương pháp logic, đồng thời sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, phương pháp điều tra nghiên cứu, phương pháp chuyên gia để nghiên cứu đánh giá thực trạng kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp, đề xuất giải pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty năm tương lai Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục bảng biểu, chữ viết tắt, tài liệu tham khảo, kết cấu luận văn gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận xây dựng kế hoạch doanh nghiệp dịch vụ cơng ích Chƣơng 2: Thực trạng xây dựng thực kế hoạch công ty TNHH MTV Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng Chƣơng 3: Xây dựng kế hoạch hoạt động công ty TNHH MTV Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng năm 2017 Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -2thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CỦA DOANH NGHIỆP CUNG ỨNG DỊCH VỤ CƠNG ÍCH 1.1 Các khái niệm liên quan đến kế hoạch hoạt động doanh nghiệp cung ứng dịch vụ cơng ích 1.1.1 Khái niệm kinh doanh - Dưới góc độ pháp lý kinh doanh hiểu là: "Việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi" Còn nhà kinh tế học doanh nhân có cách định nghĩa khác việc kinh doanh Tuy nhiên, hầu hết đồng ý kinh doanh cơng việc sống để giúp kinh tế tăng trưởng tạo hội việc làm xã hội Điều đặc biệt nước phát triển, nơi mà doanh nghiệp nhỏ thành cơng động tạo cơng ăn việc làm giúp giảm đói nghèo 1.1.2 Khái niệm, đặc điểm dịch vụ công 1.1.2.1 Khái niệm Dịch vụ cơng hàng hóa cơng cộng có mối quan hệ chặt chẽ với Trong kinh tế học, ý nghĩa đặc tính hàng hóa cơng là: Là hàng hóa dành cho tất người, khó loại trừ riêng ai; Việc sử dụng hàng hóa người khơng ảnh hưởng đến việc sử dụng người khác; Vẫn tồn có khơng sử dụng Từ góc hiểu người nghiên cứu hành chính, dịch vụ cơng hoạt động cung ứng hàng hóa, dịch vụ phục vụ lợi ích chung cộng đồng tổ chức tư nhân hay quan nhà nước đảm nhiệm Tùy vào môi trường quốc gia, vùng lãnh thổ dịch vụ cơngkhái niệm, phạm vi khác Ví dụ Pháp, dịch vụ cơng hiểu hoạt động nghiệp (thể thao, y tế, văn hóa, giáo dục…), hoạt động cơng ích (mơi trường, giao thơng, nước sạch, điện…) hay hoạt động hành công (hộ khẩu, cấp phép, giấy phép ) an ninh, trật tự, quốc phòng Còn Việt Nam, dịch vụ công chủ yếu tập trung vào chức phục vụ xã hội nhà nước, mà không bao gồm chức công quyền, lập pháp, hành pháp, tư pháp, ngoại giao,… qua nhấn mạnh vai trò chủ thể nhà nước việc cung cấp Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -3thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 dịch vụ cho cộng đồng Điều quan trọng phải sớm tách hoạt động dịch vụ công (lâu gọi hoạt động nghiệp) khỏi hoạt động hành cơng quyền chủ trương Chính phủ đề nhằm xóa bỏ chế bao cấp, giảm tải cho máy nhà nước, khai thác nguồn lực tiềm tàng xã hội, nâng cao chất lượng dịch vụ công phục vụ người dân Điều 22 Luật Tổ chức phủ (2001) quy định: “Bộ, quan ngang Bộ quan Chính phủ thực chức quản lý nhà nước dịch vụ công thuộc ngành, lĩnh vực,…” Điều nghĩa nhà nước độc quyền cung cấp dịch vụ cơng mà trái lại nhà nước hồn tồn xã hội hóa số dịch vụ, qua trao phần việc cung ứng phần số dịch vụ, ý tế, giáo dục, cấp thoát nước,… cho khu vực phi nhà nước thực Có thể thấy dù dịch vụ cơng định nghĩa từ nhiều góc nhìn khác chúng có tính chất chung nhằm phục vụ cho nhu cầu lợi ích chung thiết yếu xã hội Ngay nhà nước chuyển giao phần việc cung ứng dịch vụ cơng cho khu vực tư nhân nhà nước có vai trò điều tiết nhằm đảm bảo công phân phối dịch vụ khắc phục bất cập thị trường Từ tính chất đây, “dịch vụ cơng” hiểu theo nghĩa rộng nghĩa hẹp Theo nghĩa rộng, dịch vụ cơng hàng hố, dịch vụ mà Chính phủ can thiệp vào việc cung cấp nhằm mục tiêu hiệu cơng Theo đó, dịch vụ công tất hoạt động nhằm thực chức vốn có Chính phủ, bao gồm từ hoạt động bah hành sách, pháp luật, án… hoạt động y tế, giáo dục, thủy nông; giao thông công công Theo nghĩa hẹp, dịch vụ cơng hiểu hàng hố, dịch vụ phục vụ trực tiếp nhu cầu tổ chức cơng dân mà Chính phủ can thiệp vào việc cung cấp nhằm mục tiêu hiệu công 1.1.2.2 Đặc trƣng dịch vụ công - Thứ nhất, hoạt động phục vụ cho lợi ích chung thiết yếu, quyền nghĩa vụ tổ chức công dân - Thứ hai, Nhà nước chịu trách nhiệm trước xã hội (trực tiếp cung ứng uỷ nhiệm việc cung ứng) Ngay Nhà nước chuyển giao dịch vụ cho tư Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -4thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 nhân cung ứng Nhà nước có vai trò điều tiết đặc biệt nhằm đảm bảo công phân phối dịch vụ này, khắc phục điểm khuyền khuyết thị trường - Thứ ba, hoạt động có tính chất phục vụ trực tiếp, đáp ứng nhu cầu, quyền lợi hay nghĩa vụ cụ thể trực tiếp tổ chức công dân - Thứ tư, mục tiêu nhằm bảo đảm tính cơng tính hiệu cung ứng dịch vụ 1.1.2.3 Các loại dịch vụ công Dịch vụ công phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, xét theo tiêu chí chủ thể cung ứng, dịch vụ công chia thành loại, sau: Dịch vụ công quan nhà nước trực tiếp cung cấp: Đó dịch vụ cơng cộng quan nhà nước cung cấp Thí dụ, an ninh, giáo dục, phổ thơng, chăm sóc y tế công cộng, bảo trợ xã hội… Dịch vụ công tổ chức phi phủ khu vực tư nhân cung cấp, gồm dịch vụ mà Nhà nước có trách nhiệm cung cấp, khơng tực tiếp thực mà ủy nhiệm cho tổ chức phi phủ tư nhân thực hiện, đôn đốc, giám sát nhà nước Thí dụ cơng trình cơng cộng phủ gọi thầu công ty tư nhân đấu thầu xây dựng - Dịch vụ công tổ chức nhà nước, tổ chức phi phủ, tổ chức tư nhân phối hợp thực Loại hình cung ứng dịch vụ ngày trở nên phổ biến nhiều nước Như Trung Quốc, việc thiết lập hệ thống bảo vệ trật tự phối hợp thực Dựa vào tính chất tác dụng dịch vụ cung ứng, chia dịch vụ công thành loại sau: - Dịch vụ hành cơng: Đây loại dịch vụ gắn liền với chức quản lý nhà nước nhằm đáp ứng yêu cầu người dân, Do vậy, nay, đối tượng cung ứng dịch vụ công quan công quyền hay quan nhà nước thành lập ủy quyền thực cung ứng dịch vụ hay dịch vụ công Đây phần chức quản lý nhà nước, Để thực chức này, nhà nước phải tiến hành hoạt động phục vụ trực tiếp cấp giấy phép, giấy chứng nhận, đăng ký, công chứng, thị thực, hộ tịch,…(Ở số nước, dịch vụ hành cơng coi loại hoạt động riêng, không nằm phạm vi Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -5thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 dịch vụ công Ở nước ta, số nhà nghiên cứu có quan điểm vậy) Người dân hưởng dịch vụ không theo quan hệ cung cầu, ngang giá thị trường, mà thơng qua việc đóng lệ ohis ohis cho quan hành nhà nước Phần lệ phí mang tính chất hỗ trợ cho ngân sách nhà nước - Dịch vụ nghiệp công: Bao gồm hoạt động cung cấp phúc lợi xã hội thiết yếu cho người dân giáo dục, văn hóa, khoa học, chăm sóc sức khỏe, thể dục thể thao, bảo hiểm, an sinh xã hội,… Xu hướng chung giới nhà nước thực dịch vụ công mà xã hội làm không muốn làm nên nhà nước chuyển giao phần việc cung ứng loại dịch vụ công cho khu vực tư nhân tổ chức xã hội - Dịch vụ cơng ích: Là hoạt động cung cấp hàng hóa, dịch vụ bản, thiết yếu cho người dân cộng đồng như: Vệ sinh môi trường, xử lý rác thải, cấp nước sạch, vận tải cơng cộng thị, phòng chống thiên tai… chủ yếu doanh nghiệp nhà nước thực Có số hoạt đọng địa bàn sở khu vực tư nhân đứng đảm nhiệm vệ sinh môi trường, thu gom vận chuyển rác thải số đô thị nhỏ, cung ứng nước số vùng nông thôn… 1.1.2.4 Các đặc điểm dịch vụ cơng Các lại hình dịch vụ cơng có đặc điểm chung sau đây: - Dịch vụ cơng có tính xã hội, với mục tiêu phục vụ lợi ích cộng đồng đáp ứng nhu cầu tất công dân, không phân biệt giai cấp, địa vị xã hội bảo đảm cơng ổn định xã hội, mang tính quần chúng rộng rãi Mọi người có quyền ngang việc tiếp cận dịch vụ công với tư cách đối tượng phục vụ nhà nước Từ đó, thấy tính kinh tế, lợi nhuận khơng phải điều kiện tiên chi phối hoạt động dịch vụ công - Dịch vụ công cung ứng loại “hàng hóa” khơng phải bình thường mà hàng hóa đặc biệt nhà nước cung ứng ủy nhiệm tổ chức cá nhân thực hiện, đáp ứng nhu cầu toàn xã hội sản phầm tạo có hình thái vật hay phi vật - Việc trao đổi dịch vụ công không thông qua quan hệ thị trường đầy đủ Thông thường, người sử dụng dịch vụ công không trực tiếp trả tiền, hay trả tiền hình thức đóng thuế vào ngân sách nhà nước, Cũng có dịch vụ công mà người sử dụng phải trả phần tồn kinh phí; song Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -6thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 nhà nước có trách nhiệm đảm bảo cung ứng dịch vụ không nhằm mục tiêu lợi nhuận - Từ góc độ kinh tế học, dịch vụ công hoạt động cung ứng cho xã hội loại hàng hóa cơng cộng Loại hàng hóa mang lại lợi ích khơng cho người mua nó, mà cho người khơng phải trả tiền cho hàng hóa Ví dụ giáo dục đào tạo không đáp ứng nhu cầu cảu người học mà góp phần nâng cao mặt dân trí văn hóa xã hội Đó ngun nhân khiến cho phủ có vai trò trách nhiệm quan trọng việc sản xuất đảm bảo cung ứng loại hàng hóa cơng cộng Với đa dạng loại hình dịch vụ cơng, hình thức cung ứng dịch vụ cơng, đặc điểm dịch vụ cơng, thấy cung ứng loại dịch vụ cách có hiệu khơng phải vấn đề đơn giản Nhà nước phải xác định rõ loại dịch vụ nhà nước cần giữ vai trò cung ứng chủ đạo, loại dịch vụ nhà nước vấn đề Kinh nghiệm nhiều nuơcs năm qua cho thấy cung ứng dịch vụ công, nhà nước trực tiếp tực loại dịch vụ công mà khu vực phi nhà nowcs làm đuxcj không muốn làm Nếu nhà nước không chuyển giao việc cung ứng dịch vụ công lĩnh vực tích hợp cho khu vực phi nhà nước cải cách việc cung ứng dịch v ụ cơng quan nhà nước, hiệu cung ứng dịch vụ công tổng thể bị giảm sút, ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống người dân phát triển chung toàn xã hội Điều cốt lõi nhà nước phải cân nhắc, tính tốn giải thỏa đáng mối quan hệ lợi ích nhà nước, xã hội với lợi ích tổ chức cá nhân tham gia cung ứng dịch vụ công 1.1.3 Khái niệm, chất việc xây dựng kế hoạch Việc xây dựng kế hoạch doanh nghiệp có nhiều định nghĩa với góc nhìn lại có cách định nghĩa khác Cụ thể, phương diện định thì: “ Lập kế hoạch loại định đặc thù để xác định tương lai cụ thể mà nhà quản lý mong muốn cho tổ chức họ” Trong bốn chức trình quản lý lập kế hoạch xem phần gốc lớn, từ phát triển lên “nhánh” tổ chức, lãnh đạo kiểm tra Nếu đứng phương diện xây dựng kế hoạch nói chức tảng quan trọng người làm quản lý Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -7thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 Với cách tiếp cận theo trình: kế hoạch sản xuất kinh doanh coi q trình liên tục xốy trơn ốc với chất lượng ngày tăng lên kể từ chuẩn bị xây dựng kế hoạch lúc chuẩn bị tổ chức thực kế hoạch nhằm đưa hoạt động doanh nghiệp theo mục tiêu đề Theo cách tiếp cận lập kế hoạch xem q trình tiếp diễn phản ánh thích ứng với biến động diễn môi trường tổ chức, q trình thích ứng với không chắn môi trường việc xác định trước phương án hành động để đạt mục tiêu cụ thể tổ chức Còn góc độ định nghĩa theo nội dung vai trò: “Lập kế hoạch hoạt động q trình quản lý cấp cơng ty, xét mặt chất hoạt động nhằm mục đích xem xét mục tiêu, phương án kinh doanh, bước trình tự cách tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh” HENRYPAYH Như vậy, lập kế hoạch trình xác định mục tiêu lựa chọn phương thức để đạt mục tiêu Lập kế hoạch nhằm mục đích xác định mục tiêu cần phải đạt gì? phương tiện để đạt mục tiêu nào? Tức là, lập kế hoạch bao gồm việc xác định rõ mục tiêu cần đạt được, xây dựng chiến lược tổng thể để đạt mục tiêu đặt ra, việc triển khai hệ thống kế hoạch để thống phối hợp hoạt động 1.1.4 Vai trò kế hoạch kinh doanh Lập kế hoạch có vai trò quan trọng trình quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với tổ chức hay doanh nghiệp việc phải làm q trình quản lý lập kế hoạch, sở, then chốt, kim nam để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hướng có hiệu tích cực đạt mục tiêu đề Việc xây dựng kế hoạch tất yếu người làm công tác quản lý, vạch hướng đắn nhất, dự đoán khắc phục biến động bất ổn môi trường giúp tận dụng tối đa nguồn lực, tránh dư thừa lãng phí Hiện nay, chế thị trường ta thấy việc xây dựng kế hoạch hoạt động doanh nghiệp hay tổ chức có vai trò to lớn nào, cụ thể: Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -8thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van of 95 - Xây dựng kế hoạch cơng cụ có vai trò quan trọng việc phối hợp nỗ lực thành viên doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch cho biết mục tiêu doanh nghiệp Khi tất cán bộ, công nhân doanh nghiệp biết mục tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp, biết phải làm gì, cống hiến để giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu, họ có phương hướng để hợp tác, tổ chức phối hợp chặt chẽ với để hồn thành cơng việc cách có hiệu Nếu khơng có kế hoạch đường tới mục tiêu doanh nghiệp đạt hiệu thời gian mong muốn - Xây dựng kế hoạch giúp tăng tính ổn định cho doanh nghiệp Những biến động môi trường làm cho lập kế hoạch hoạt động doanh nghiệp trở thành công tác tất yếu mắt xích quan trọng nhà quản lý, doanh nghiệp Việc xây dựng kế hoạch buộc nhà quản lý phải có tầm nhìn xa, dự đoán trước biến động nội doanh nghiệp mơi trường bên ngồi, từ xem xét đánh giá ảnh hưởng xảy để có biện pháp nhiệm vụ thích hợp - Việc xây dựng kế hoạch hoạt động cho doanh nghiệp loại bỏ nguy xảy hoạt động chồng chéo lên nhau, giúp tiết kiệm nguồn lực cho doanh nghiệp Sau xây dựng kế hoạch, mục tiêu xác định cụ thể xếp rõ ràng, phương thức hiệu để tiếp cận mục tiêu thực mục tiêu lựa chọn, từ người quản lý doanh nghiệp tận dụng nguồn lực hiệu nhất, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp, khơng có cơng tác kế hoạch doanh nghiệp khơng có mục tiêu, hướng phát triển cụ thể khơng xác định cần phải đạt tới gì, thực cách Từ đó, doanh nghiệp khơng có sở để đánh giá việc làm được, chưa làm được, ưu điểm cần phát huy hay hạn chế khắc phục Và có bước lệch lạc khơng thể phát có biện pháp khắc phục đắn, kịp thời Tóm lại thấy, công tác xây dựng kế hoạch nhà quản lý, doanh nghiệp hay tổ chức tất yếu vô quan trọng Nếu khơng có cơng tác này, doanh nghiệp khơng thể khai thác triệt để nguồn lực Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang -9thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 10 of 95 cách hiệu Thậm chí, ý tưởng mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp khơng có Và việc tồn phát triển doanh nghiệp khó khăn Kết luận lại, trình quản lý, chức quan trọng chức xây dựng kế hoạch Dù quản lý cấp thấp hay cao việc xây dựng kế hoạch hoạt động khoa học có hiệu mấu chốt cho thành công doanh nghiệp 1.1.5 Hệ thống kế hoạch doanh nghiệp Hệ thống kế hoạch doanh nghiệp tổng hợp nhiều loại kế hoạch khác có mối quan hệ chặt chẽ với theo định hướng định nhằm thực mục tiêu tối cao doanh nghiệp Các kế hoạch doanh nghiệp phân loại theo nhiều tiêu thức khác Theo tiêu thức phân loại lại có hệ thống kế hoạch khác Theo mức độ tổng quát Sứ mệnh Sứ mệnh thông điệp thể lý tồn tổ chức, sứ mệnh trả lời cho câu hỏi : Tổ chức tồn mục đích nào? Một tổ chức thành lập Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 10 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 42 of 95 - Tăng cường công tác kiểm tra, đạo cán công nhân viên chức lao động tự giác thực nội quy, quy chế, quy trình, quy phạm cơng tác quản lý khai thác cơng trình thuỷ lợi + Một số tiêu chủ yếu ước thực hồn thành năm 2015: - Tổng diện tích tưới tiêu: 25.065/25.065 ha, đạt 100,0% kế hoạch - Tổng Doanh thu (Cấp bù TLP): 25.600/23.700 triệu đạt 108,20 % so với kế hoạch - Nộp ngân sách : 150 triệu/100 triệu đạt 150,0% KH năm - Tổng số lao động : 189 người/189 người đạt 100,0% KH - Thu nhập bình quân đạt 3.950.000 đ/3.917.000 đ/ người/tháng đạt 100,84 % KH năm - BHXH : 2.006/1968 triệu đồng đạt 101,90 % KH năm nộp đầy đủ quỹ đoàn thể cấp phát động 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân a/ Những tồn tại, hạn chế: Bên cạnh kết đạt q trình cơng tác thực nhiệm vụ cơng ty số tồn hạn chế: - Công tác lãnh đạo quản lý lao động số đơn vị công ty chưa tốt hiệu công việc chưa cao có cơng nhân lao động vi phạm nội quy, quy chế hoạt động - Việc thực pháp lệnh khai thác cơng trình thủy lợi nói chung quan tâm thường xuyên, công tác khai thơng dòng chảy số bờ kênh làm chưa triệt để, lòng kênh đăng, đó, vó, bè, khoanh ni thủy cầm, bờ kênh, lưu khơng kênh bị lấn chiếm làm lán bán hàng, chỗ rửa xe, bãi chứa vật liệu rác thải xây dựng v v mà công nhân quản lý chưa phát hiện, ngăn chặn kịp thời, giải chưa triệt để, chí có vi phạm nhiều năm chưa giải dứt điểm - Công tác vận động quần chúng phát động phong trào thi đua đoàn thể quan tâm có việc chưa sâu, chưa sát, có phong trào thi đua phát động hiệu chưa cao, việc kiểm tra tổng kết rút kinh nghiệm chưa thường xuyên kịp thời nên chưa phát huy hết vai trò đồn thể b/ Ngun nhân: Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 42 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 43 of 95 - Nguyên nhân tồn hạn chế phối hợp việc thực pháp lệnh khai thác công trình thủy lợi cấp ngành, địa phương với cơng ty đơi lúc chưa chặt chẽ, phân cấp trách nhiệm chưa rõ ràng, cá biệt có địa phương chưa thực tốt chức quản lý nhà nước xử lý vi phạm, lấn chiếm cơng trình thủy lợi dẫn đến việc thực pháp lệnh khai thác bảo vệ cơng trình thủy lợi số địa phương chưa tốt, công tác quản lý hệ thống cơng trình thủy lợi chưa thực thống địa phương - Bên cạnh hệ thống cơng trình thủy lợi đầu tư cải tạo, nâng cấp chưa đồng bộ, thiếu cơng trình thủy lợi nội đồng kể cống, đập điều tiết kênh mương - Các cơng trình thủy lợi nội đồng địa phương quản lý, khai thác chưa quan tâm, đầu tư mức dẫn đến cơng trình nhanh xuống cấp, phát huy hiệu quả, gây ảnh hưởng chung đến kết phục vụ hệ thống - Do mức hỗ trợ kinh phí từ ngân sách nhà nước cho kế hoạch sửa chữa lớn công trình thủy lợi cơng ty hàng năm hạn chế công tác xây dựng, sửa chữa, cải tạo nâng cấp hệ thống cơng trình thủy lợi gặp nhiều khó khăn Trong thời tiết năm gần diễn biến ngày bất thường phức tạp, thường xuyên xảy bão gió úng lụt, hạn hán gây tác động xấu đến hệ thống công trình thủy lợi - Vẫn số cán cơng nhân lao động hạn chế lực trình độ chun mơn, tinh thần làm việc chưa cao, chưa chủ động tự giác công việc phân cơng, tác phong làm việc chậm đổi - Công tác kiểm tra, vận động cán công nhân lao động tự giác thực tốt nội quy, quy chế, quy trình, quy phạm cơng tác quản lý khai thác cơng trình trình thủy lợi việc phát hiện, ngăn chặn vi phạm nội quy quy chế hoạt động công ty chưa kịp thời xử lý kỉ luật người lao động vị phạm nể nang Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 43 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 44 of 95 CHƢƠNG III: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TIÊN LÃNG TRONG NĂM TỚI 3.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển công ty TNHH MTV Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng năm kế hoạch tƣơng lai 3.1.1 Vị công ty so với doanh nghiệp khác ngành - Cơng ty TNHH thành viên Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng doanh nghiệp thủy nơng địa bàn thành phố Hải Phòng So với đơn vị bạn, Tiên Lãng có diện tích phục vụ tưới tiêu đứng thứ sau công ty khai thác cơng trình thủy lợi Đa Độ, Thủy Ngun, An Hải Vĩnh Bảo với diện tích 25.065 - Căn vào diện tích phục vụ tưới tiêu mà ngân sách trung ương cấp nguồn vốn cấp bù miễn thủy lợi phí cho doanh nghiệp thủy nơng Với đặc thù diện tích tưới tiêu khơng tập trung, số lượng cơng trình lớn phục vụ cho diện tích nhỏ nên năm chi phí trả lương cho nhân cơng, chi phí bảo trì, bảo dưỡng, tu máy móc thiết bị chi phí vận hành cơng trình lớn Ngược lại diện tích nhỏ nên vốn cấp bù miễn thủy lợi phí cơng ty doanh nghiệp Do năm, trừ chi phí bắt buộc xong cơng ty vốn để đầu tư vào dịch vụ cơng ích cải tạo, nâng cấp cơng trình Các hoạt động nâng cấp, sửa chữa phải xếp theo thứ tự ưu tiên, lại phải để dồn đến năm sau 3.1.2 Triển vọng phát triển ngành - Huyện Tiên Lãng huyện nông, với chủ yếu diện tích đất nơng nghiệp sử dụng trồng lúa nước, rau màu số ni trồng thủy, hải sản Do cơng ty mắt xích quan trọng việc phát triển nông, ngư nghiệp huyện đơn vị cung cấp nước thô cho nhà máy nước phục vụ dân sinh kinh tế địa bàn huyện Mọi hoạt động sản xuất nơng, ngư nghiệp huyện có phát triển hay khơng, thu hoạch có mùa, thuận lợi hay khơng trách nhiệm đóng góp to lớn công ty 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng lập kế hoạch công ty Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 44 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 45 of 95 - Luôn coi trọng cơng tác giáo dục trị tự tưởng, thực nghiêm túc việc tổ chức nghiên cứu, quán triệt sâu rộng nghị cấp trên, nghị Hội nghị người lao động công ty năm 2016, sở xây dựng kế hoạch cụ thể hóa thành hành động ban lãnh đạo phòng, ban, đội đồn thể quần chúng công ty sát với điều kiện đơn vị - Tôn trọng phát huy nguyên tắc tập trung dân chủ, phát huy trí tuệ tập thể, công khai việc bàn định chủ trương lớn công ty - Thực nghiêm túc thỏa ước lao động tập thể, nội quy quy chế hoạt động cơng ty, phối hợp với đồn thể quần chúng hàng quý, tháng phát động phong trao thi đua lao động sản xuất giỏi, quản lý, vận hành tốt, phát huy hiệu công trình, máy móc thiết bị, đảm bảo giữ gìn tốt trật tự an ninh, an toàn lao động, thường xuyên kiểm tra, sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm kịp thời nhăm động viên cán bộ, công nhân lao động cơng ty tích cực sản xuất, tâm phấn đấu hồn thành cơng việc giao - Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển nguồn vốn chủ sở hữu giao cho công ty, thực nghiêm Pháp lệnh kế toán thống kê, quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ, chế độ hạch toán, kế toán, kiểm troán chế độ báo cáo theo quy định - Nâng cao vai trò lãnh đạo tổ chức thực nhiệm vụ Ban giám đốc với tinh thần làm chủ tập thể người lao động, đổi phong cách lãnh đạo tác phong làm việc cán công nhân lao động Thực nghiêm túc quy chế dân chủ sở doanh nghiệp nhà nước, thông qua Đại hội công nhân viên chức, hội nghị sơ kết, tổng kết, đối thoại trực tiếp người lao động người sử dụng lao động hàng quý, sáu tháng hàng năm để người lao động thực quyền làm chủ mình, đồng thời giải kịp thời đề xuất, kiến nghị người lao động - Chủ động xây dựng kế hoạch cung ứng dịch vụ cơng ích, kế hoạch biện pháp năm 2016 cụ thể cho vụ năm, ký hợp đồng, nghiệm thu, lý hợp đồng tưới tiêu đảm bảo chế độ, sách nhà nước Phân cơng cán kỹ thuật phụ trách địa bàn xã, thị trấn, đạo cán công nhân lao động thực tốt biện pháp tưới tiêu đáp ứng yêu cầu sản xuất Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 45 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 46 of 95 - Xây dựng tổ chức thực tốt phương án phòng chống nhiễm mặn phòng, chống hạn vụ đông xuân năm 2015-2016, khai thác triệt để khả lấy nước phù sa, thau chua rửa mặn cải tạo đồng ruộng Thường xuyên kiểm tra phát xử lý kịp thời cố cơng trình trước, sau vụ sản xuất Cải tạo, sửa chữa nâng cấp, tu bảo dưỡng thường xun cơng trình, máy móc thiết bị, nạo vét kênh cấp nguồn cống, kênh hút, bể hút, kênh dẫn trạm bơm, đảm bảo cho cơng trình vận hành an tồn tình huống, nâng cao hiệu hoạt động cơng trình - Xây dựng tổ chức thực tốt phương án phòng chống bão lụt vụ mùa; chủ động kiện tồn ban huy phòng chống lụt bão Công ty, thực tốt đạo Ban huy phòng chống lụt bão huyện, kết phối hợp với Ban huy phòng chống lụt bão xã, thị trấn huyện Kiểm tra cơng trình trước mùa mưa bão, đặc biệt quan tâm cơng trình cống đê, trạm bơm tiêu úng, kênh tiêu Trên sở kết kiểm tra lập kế hoạch tiến hành sửa chữa hư hỏng xong trước mùa mưa bão Duy tu sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên máy móc thiết bị cơng trình cống, đập, trạm bơm, kênh mương đảm bảo sẵn sàng vận hành phục vụ chống lụt úng cần thiết Chuẩn bị đầy đủ vật tư, thiết bị, kỹ thuật, nguồn vốn, nhân lực để chủ động đối phó với bão lũ, úng lụt xảy với phương châm “ Bốn chỗ” - Thực tốt nhiệm vụ quản lý, khai thác với công tác quy hoạch đảm bảo tính lâu dài đồng hệ thống thuỷ lợi gắn với chương trình quốc gia xây dựng nông thôn nhằm tưới tiêu phù hợp cho loại trồng, vùng sản xuất, ngành kinh tế cấp thoát nước phục vụ đời sống dân sinh - Thực tốt pháp lệnh khai thác bảo vệ cơng trình thuỷ lợi, xây dựng kế hoạch giải pháp cụ thể chống lấn chiếm cơng trình, tăng cường cơng tác tun truyền, giáo dục nâng cao ý thức, tinh thần trách nhiệm cán công nhân lao động công ty cộng đồng cơng tác bảo vệ cơng trình thuỷ lợi, đặc biệt người trực tiếp giao nhiệm vụ quản lý vận hành cơng trình Tích cực kiểm tra, giám sát cơng tác bảo vệ cơng trình nhiều hình thức, với quyền địa phương kịp thời phát xử lý, ngăn chặn vi phạm Pháp lệnh khai thác bảo vệ cơng trình thuỷ lợi Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 46 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 47 of 95 - Tiếp tục rà sốt, bố trí, xếp lao động phù hợp giao trách nhiệm quản lý gắn với quyền lợi người lao động, thưởng phạt nghiêm minh, công khai kịp thời - Thực nghiêm quy trình vận hành hệ thống cơng trình thuỷ lợi, tun truyền, giáo dục, vận động cán công nhân viên chức lao động tự giác thực nội quy, quy chế, quy trình, quy phạm cơng tác quản lý khai thác cơng trình thuỷ lợi, cơng tác phòng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn - Thường xuyên chăm lo thực tốt chế độ người lao động theo sách nhà nước, quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động, tạo điều kiện cho đoàn thể quần chúng hoạt động phát triển tốt 3.3 Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty 2017-2020 a/ Kế hoạch tài (Theo Thơng tư số 33/2005/TT-BTC ngày 29/4/ 2005 Bộ Tài chính) Đơn vị tính: 1.000 đ Năm báo cáo 2015 S Năm Ƣớc T T CHỈ TIÊU kế hoạch Kế hoạch Thực 2016 109.219.000 111.908.000 115.000.000 - - - 25.526.000 25.600.000 25.526.000 100.000 100.000 100.000 0,10 0,09 0,10 1.302.000 1.281.000 1.461.475 - - - 47.000 47.400 48.000 Tổng số vốn nhà nước doanh nghiệp Hệ số nợ / vốn nhà nước Tổng doanh thu Lợi nhuận thực trước thuế thu nhập DN Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/vốn nhà nước (%) Mức trích khấu hao tài sản cố định Khả toán nợ đến hạn Thu nhập bình quân người/năm Tống số thuế khoản khác phát sinh 100.000 150.000 100.000 phải nộp ngân sách nhà nước Tổng mức vốn đầu tư xây dựng, sửa chữa 16.675.000 18.752.000 26.677.500 1.302.000 1.281.000 1.461.475 - - - TSCĐ).Trong đó: - Vốn khấu haoTSCĐ 10 - Vốn tín dụng Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 47 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 48 of 95 b/ Kế hoạch thu - chi hoạt động cơng ích Đơn vị tính: 1000 đ Số TT Ƣớc thực hiên 2016 Thực năm 2014 T.hiện năm 2015 Doanh thu 25.016.000 25.750.000 25.526.000 Ngân sách cấp bù miễn thu TLP 24.767.000 25.600.000 24.836.000 Thu KD khai thác tổng hợp (Nước thô) - - 540.000 Thu khác (HĐTC+khác) 249.000 150.000 150.000 II Chi phí thƣờng xuyên 24.846.000 34.132.000 46.013.965 Chi cho ngƣời lao động 10.622.000 10.754.000 12.299.000 a Tổng số lao động bình quân năm 175 178 189 b Tiền lương phụ cấp 6.870.000 6.941.000 8.137.000 c Các khoản nộp (BHXH,BHYT,CĐ) 1.522.000 1.557.000 1.627.000 d Hỗ trợ quỹ khen thưởng phúc lợi 1.132.000 1.156.000 1.356.000 đ Ăn ca 1.098.000 1.100.000 1.179.000 Chi phí sản xuất quản lý doanh 14.224.000 nghiệp 23.378.000 33.714.965 820.000 1.011.000 1.574.000 Nguyên, nhiên, vật liệu 1.268.000 1.450.000 2.902.465 Khấu hao tài sản cố định 1.231.000 1.281.000 1.461.000 665.000 750.000 950.000 82.000 80.000 150.000 10.158.000 18.806.000 26.677.500 229 1.034 1.000 4.977 7.598 8.500 170.000 (8.382.000) (20.487.965) 24.767.000 34.132.000 46.013.965 I Nội dung theo lương Tiền điện bơm nước tưới tiêu Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí phòng chống thiên tai bảo vệ CT Chi sửa chữa, cải tạo, nâng cấp cơng trình Trong đó: - Chi đối ứng nâng cấp trạm bơm - S/c cơng trình nhận bàn giao III Chênh lệch thu chi Tổng đề nghị Ngân sách thành phố cấp Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 48 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 49 of 95 Đơn vị: 1.000 đ c/ Kế hoạch dịch vụ cơng ích VỤ ĐƠNG XUÂN TT HẠNG MỤC I Tổng số miễn TLP Lúa - Tưới-tiêu động lực - Tưới-tiêu trọng lực - Cấp nguồn trọng lực Rau màu, mạ, CN - Cấp nguồn trọng lực Nuôi trồng thuỷ sản - Cấp nguồn Cấp nước công nghiệp - Bơm điện Cấp nước sinh hoạt - Bơm điện - Cấp nguồn II Diện tích TLP miễn 50% III Diện tích TLP khơng miễn - Cấp nguồn cho lúa - Cấp nguồn rau màu, mạ Tổng cộng Diện tích (ha) 13.419 6.840 3.215 3.364 261 ĐƠN GIÁ 1000đ KINH PHÍ 1000đ Diện tích (ha) 1.646 1.152 461 12.153.573 9.287.539 5.291.890 3.875.328 120.321 11.646 8.022 2.613 5.161 248 5.026 184 924.784 1553 300.000 m3 - 1.250 0,9 461 184 - CẢ NĂM VỤ MÙA Đơn giá 1000đ Kinh phí 1000đ Diện tích (ha) Kinh phí 1000đ 1.646 1.152 461 12.683.112 10.360.798 4.300.998 5.945.472 114.328 25.065 14.862 5.828 8.525 509 24.836.685 19.648337 9.592.888 9.820.800 234.649 2.071 184 381.064 7.097 1.305.848 1.941.250 1.553 270.000 300.000 m - 1.250 0,9 461 184 1.941.250 270.000 - 3.106 600.000 m3 - 3.882.500 540.000 - - 12.953.112 12.423.573 25.376.685 49 - khoa lu Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang - thuong mai - tai lieu hot - keyword - seo49 kho tai lieu luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 50 of 95 d/ Kế hoạch tiền lƣơng Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá, định mức (1890) 1.1 Xác định diện tích quy đổi: Số TT HÌNH THỨC TƢỚI TIÊU Diện tích tưới tiêu chủ động lúa Diện tích tưới tiêu thuỷ sản Diện tích tưới tiêu tạo nguồn lúa Diện tích tưới tiêu tạo nguồn mạ, rau Cộng DIỆN TÍCH PHỤC VỤ ( HA) DIỆN TÍCH TƢỚI TIÊU ( HA) HỆ SỐ QUY ĐỔI DIỆN TÍCH QUY ĐỔI ( HA) 14.353 14.353 14.353 3.106 3.106 3.106 509 509 0,4 203,6 7.097 7.097 0,4 2.838,8 25.065 25.065 20.501,4 1.2 Xác định số lao động theo định mức (1890) - Tổng số công sản phẩm = Diện tích quy đổi x định mức LĐ /đơn vị sản phẩm = 20.501,4 x 4,010công/1ha = 82.211 công - Tổng số lao động = Tổng số công sản phẩm / số công định mức LĐ/1 năm = 82.211 công/303 công/1 người/1 năm = 271 người 1.3 Xác định quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá, định mức (1890) 1.3.1.VKHđg=Tổng lao động x Hệ số lương bq x lương tối thiểu chung x 12 tháng Hệ số lương BQ = (Hệ số lương BQ ng/tháng + Hệ số BQ chênh lệch theo N.Định 103/2012/CP ngày 04/12/1012 Chính phủ + Hệ số BQ dự kiến lên lương năm 2016) VKHđg = 271 người x ( 3,12 x1.150.000đ ) x 12 tháng = 11.668.176.000 đồng - Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá: 11.668.176.000 đồng 1.3.2 Xác định quỹ tiền lương kế hoạch đơn giá - Xác định đơn giá ngày công Đơn giá ngày công = (Hệ số lương bq x mức lương tối thiểu chung)/ 26 ngày = ( 3,12 x 1.150.000đ)/ 26 ngày công = 138.000 đồng/1ngày công + Quỹ tiền lương trả người lao động nghỉ chế độ: Phép, nghỉ lễ, tết nghỉ việc riêng 24 công/ 1người/năm ( Trong lễ, tết 10 ngày, phép 15 ngày) Vcđ = 24 ngày/ng/năm x 271 người x 138.000 đ = 972.348.000đồng + Quỹ tiền lương trả cho lao động nữ nghỉ theo chế độ người; ( người x 26 công/ng/th x tháng )x1h/8h = 97,5 công Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 50 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 51 of 95 V pn = 97,5 công x 138.000 đ = 13.455.000đ + Quỹ lương trả người lao động làm thêm (Trực phòng chống hạn, bão lụt) Vtg = Tổng số lao động x 12 ngày x đơn giá ngày công = 271 ng x 12 ngày x 138.000 đ = 448.776.000đồng VNĐG = 972.348.000đ + 13.455.000đ + 448.776.000đ = 1.434.579.000đ Quỹ tiền lương kế hoạch đơn giá = 1.434.579.000 đồng Tổng quỹ tiền lƣơng kế hoạch theo đơn giá, định mức (1890) năm 2016 VKH = VĐG+VNĐG=11.668.176.000 đ +1.434.579.000đ = 13.102.755.000 đ Xác định quỹ tiền lương theo kế hoạch lao động năm 2016 Tổng số CB CNLĐ lao động 189 ngời Trong - Viên chức quản lý chuyên trách = 05 người - Cán chuyên môn, công nhân lao động = 184 người Mức lương tối thiểu 1.150.000đ, theo NĐ số 66/2012/NĐ-CP ngày 27/ 6/ 2013 189 người x 1.150.000đ x 3,12 x 12 tháng = 8.137.584.000đ Tổng hợp:1 Quỹ tiền lương tính theo đơn giá, định mức là: 13.102.775.000 đ Quỹ tiền lương tính theo kế hoạch lao động là: 8.137.584.000 đ e/ Kế hoạch vật tƣ, nhiên vật liệu bảo dƣỡng, vận hành thiết bị, cơng trình TT Hạng mục Đơn vị Khối lƣợng (Theo định mức ktkt) Đơn giá ( đồng ) Thànhtiền ( đồng) Dầu nhờn Lít 450 52.470 23.611.500 Dầu Diezel Lít 1100 13.880 15.268.000 Mỡ loại kg 1000 102.190 102.190.000 Giẻ lau kg 550 40.500 22.275.000 Sợi amiăng kg 150 95.000 14.250.000 Sơn loại kg 2.050 47.700 97.785.000 Cộng Vật liệu khác 275.379.500 275.379.500 x 5% Tổng cộng 13.769.000 289.149.000 Hai trăm tám mƣơi chín triệu, trăm bốn mƣơi chín ngàn đồng chẵn f/ Kế hoạch vốn cải tạo, sửa chữa nâng cấp hệ thống cơng trình thủy lợi Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 51 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 52 of 95 Đơn vị: 1000 đ Số Tên cơng trình TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Kênh Cống Cói Kênh Cống Quay Kênh Cống Son Đông Kênh Lô Kênh xã Kênh Ông Ri Kênh Thanh Lan Kênh Cống Đằng Nam Kênh cống Tỉnh Lạc cống C3 cống Nam Tử Nhà Ql Cống Rỗ Cũ Kênh xây TB Pháp Xuyên Kênh xây TB Mỹ Lộc Kênh xây TB Đông Quy Kênh xây TB Duyên Hải Kênh xây TB Duyên Lão Kênh cống Cói đoạn cuối Nội dung sửa chữa Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ mang cống phía sông thượng, hạ lưu, Xây NQL Xây NQL cơng trình phụ trợ Sửa chữa kênh xây Sửa chữa kênh xây Sửa chữa kênh xây Sửa chữa kênh xây Sửa chữa kênh xây Nạo vét đắp bờ Kinh phí (1000đồng) 900.000 750.000 665.000 600.000 420.000 600.000 500.000 250.000 250.000 250.000 600.000 200.000 270.000 250.000 200.000 150.000 150.000 300.000 800.000 800.000 800.000 600.000 700.000 500.000 500.000 800.000 300.000 300.000 500.000 500.000 300.000 350.000 400.000 412.500 330.000 330.000 412.500 495.000 495.000 330.000 TB Vinh Quang Nâng cấp TB Xuân Trại Nâng cấp TB Đốc Hành Nâng cấp TB Chính Nghị Nâng cấp TB Đốc Hậu Thay máy bơm, xây nhà quản lý Cống Giang Khẩu thượng, hạ lưu Cống Đầm thượng lưu Cống C70 thượng, hạ lưu Cống Bắc Phong thượng, hạ lưu Cống Bắc Phong thượng, hạ lưu Cống Tỉnh Lạc thượng, hạ lưu, xây NQL Cống Đông Côn Hệ thống đóng mở NQL Cống Chính Lý Xây nhà quản lý Cống Thành Tre Xây nhà quản lý Cống Thành Tre Hệ thống đóng mở Kênh xây TB Tiên Thanh Xây lại 250m Kênh xây TB Khởi Nghĩa Xây lại 200m 36 Kênh xây TB Khu Xây lại 200m 37 Kênh xây TB Đông Quy Xây lại 250m 38 Kênh xây TB Lật Dương Xây lại 300m 39 Kênh xây TB Đông Xuyên Xây lại 300m 40 Kênh xây TB Lô Xây lại 200m Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 52 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 53 of 95 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Kênh xây TB Duyên Hải Kênh xây TB Đồng Đồn Kênh xây TB Mỹ Lộc Kênh xây TB Pháp Xuyên Kênh sau TB Quyết Tiến B Kênh hút TB Pháp Xuyên Kênh Chống Mặn Kênh Nam Tử Kênh Cống Thành Tre Kênh Thành Tre Cống Trâm Khê Các trạm bơm Các cống, đập Các trạm bơm nâng cấp Tổng Xây lại 400m Xây lại 200m Xây 250m Xây lại 300m Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ Nạo vét đắp bờ thượng, hạ lưu Duy tu, bảo dưỡng thường xuyên Duy tu, bảo dưỡng thường xuyên Vốn đối ứng 20% 660.000 330.000 412.500 495.000 270.000 432.000 918.000 540.000 530.000 330.000 650.000 950.000 900.000 1.000.000 26.677.500 g/ Kế hoạch chống úng 2016 Đơn vị tính:1000đ Tiền xăng, dầu TT Tên trạm bơm Tiền điện Tiêu úng Sinh Đan 237.140 259.518 Tiêu úng Giang Khẩu 251.790 275.550 Tiêu úng Cẩm La 302.148 330.660 Trạm bơm điện Giã chiến 181.289 181.289 Trạm bơm dầu Giã chiến Tổng cộng 1.064.124 Tổng kp 73.286 73.286 73.286 1.137.410 Một tỷ, trăm ba mươi bẩy triệu, bốn trăm mười ngàn đồng chẵn Chi tiết: - TB tiêu úng Sinh Đan: máy x 37 kw/h x 20h/ng x 10ng/đợt x đợt/năm x 1.670đ/Kw = 259.518.000 đ - TB tiêu úng Giang Khẩu: máy x 55 kw/h x 20h/ng x 10ng/đợt x đợt/năm x 1.670đ/Kw = 275.550.000 đ - TB tiêu úng Cẩm La: máy x 55 kw/h x 20h/ng x 10ng/đợt x đợt/năm x 1.670đ/Kw = 330.660.000 đ - TB điện giã chiến: Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 53 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 54 of 95 máy x 33 kw/h x 20h/ng x 10ng/đợt x đợt/năm x 1.670đ/Kw = 181.289.000 đ - TB dầu giã chiến: 15máy x máy x 20h/ng x 10ng/đợt x đợt/năm x 2,2 kg x 13.880đ/kg = 73.286.000 đ h/ Kế hoạch chống hạn năm 2016 Đơn vị tính:1000đ Tên trạm bơm TT Tiền điện Trạm bơm Xi Phông TB tưới C/Ty Q.Lý Lắp máy bơm dầu giã chiến Tổng Tiền xăng, dầu Tổng kinh phí 296.592 296.592 1.159.314 1.159.314 1.455.906 20.000 20.000 20.000 1.475.906 Một tỷ, bốn trăm bẩy mƣơi năm triệu, chín trăm linh sáu ngàn đồng chẵn Ghi chú: - TB Xi Phông : 177.600 Kw x 1.670đ/Kw = 296.592.000 đ - Các TB tới Công ty quản lý: 694.200 Kw x 1.670đ/Kw = 1.159.314.000 đ - Bơm dầu giã chiến (Tiền dầu+CP): máy x 5.000.000đ/máy = 20.000.000 đ Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 54 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 55 of 95 KẾT LUẬN Công tác lập kế hoạch bước để doanh nghiệp kinh doanh hiệu Bởi lập kế hoạch giúp doanh nghiệp thấy phương hướng hoạt động, dự đốn phòng tránh có biện pháp thích hợp với biến động, thay đổi mơi trường bên bên doanh nghiệp, hạn chế dư thừa lãng phí có tiêu chuẩn thuận lợi cho công tác kiểm tra Dựa luận giải trình bày cách có hệ thống vấn đề chức lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trình quản lý doanh nghiệp, luận văn sâu phân tích nhiều góc độ khác để đánh giá thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH MTV Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng Từ phân tích thành đạt mặt tồn hạn chế, ảnh hưởng từ công tác lập kế hoạch Luận văn đề xuất phương pháp chủ yếu nhằm mục đích nâng cao chất lượng cơng tác lập kế hoạch công ty TNHH MTV Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng năm tới hồn thiện máy tổ chức cơng ty; tổ chức rèn luyện nâng cao chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ cán lập kế hoạch; đẩy sâu tích cực nghiên cứu thị trường biến động môi trường ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh công ty; tăng cường hoạt động thu thập xử lý thơng tin; tăng cường đồn kết, phối hợp chặt chẽ phòng ban cơng ty… Luận văn thực thời gian không dài, phạm vi đề tài rộng nhiên với giúp đỡ PGS.TS Nguyễn Hồng Thái, tơi hồn thiện luận văn với đề tài “Xây dựng kế hoạch hoạt động công ty TNHH Một thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng” thời hạn Trong luận văn có số điểm hạn chế số vấn đề chưa nghiên cứu hoàn chỉnh, mong giúp đỡ đóng góp ý kiến thầy cô Tôi xin chân thành cảm ơn!!! Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 55 - thuong mai - luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 56 of 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1/ Chiến lược sách kinh doanh - PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp NXBLĐ - XH - 2006 2/ Quản trị DN - PGS.TS Đồng Thị Thanh Phương - NXB Thống - 2007 3/ Khái luận quản trị chiến lược - Fred David - NXB Thống - 2006 4/ Quản trị Marketing - Philip Kotler - NXB Thống - 2003 5/ Quyết định 2519/QĐ-BNN ngày 19/8/2008 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Viện Bơm Thiết bị Thủy lợi 6/ Quyết định 594/2007/QĐ-TTg ngày 10/5/2007 Thủ tướng Chính phủ thành lập Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam 7/ Chiến lược phát triển Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam đến năm 2020 8/ Chiến lược phát triển nông nghiệp nông thôn giai đoạn 2011 - 2020 (Kèm theo công văn số 3310/BNN-KH ngày 12/10/2009 Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn) - Nghị Đại hội Đảng X 9/ Nghị Hội nghị Trung ương khóa VIII (1996) kết luận hội nghị trung ương khóa IX (2002) khóa học giáo dục 10/ Luật KHCN (2000) 12/ Nghị định 115/2005/NĐ-CP quy định chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm tổ chức khoa học công nghệ công lập , 13/Các Quyết định Thủ tướng Chính phủ: số 171/2004/QĐ-TTg phê duyệt Đề án đổi chế quản lý KHCN, số 150/2005/QĐ-TTg ngày 20 tháng năm 2005 phê duyệt quy hoạch chuyển đổi cấu sản xuất nông, lâm nghiệp, thủy sản nước đến năm 2010 tầm nhìn 2020; 14/ Các đề tài thực Viện Bơm Thiết bị Thủy lợi 15/Một số tài liệu tham khảo khác Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang 56 - thuong mai - ... TRẠNG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TIÊN LÃNG 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH MTV KTCT Thủy lợi Tiên Lãng 2.1.1 Quá trình. .. luận xây dựng kế hoạch doanh nghiệp dịch vụ cơng ích Chƣơng 2: Thực trạng xây dựng thực kế hoạch cơng ty TNHH MTV Khai thác cơng trình thủy lợi Tiên Lãng Chƣơng 3: Xây dựng kế hoạch hoạt động. .. thực kế hoạch Sau kế hoạch phụ trợ xây dựng 1.2.4 Nội dung kế hoạch kinh doanh Kế hoạch hoạt động kinh doanh mà doanh nghiệp phải lập thực kế hoạch lưu chuyển hàng hoá Đây kế hoạch hoạt động

Ngày đăng: 25/05/2018, 22:54

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan