Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

87 503 1
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Kinh doanh thị trường là việc tổ chức nền kinh tế x• hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra cơ hội kinh doanh mới nhưng đồng thời cũng chứa những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi mọi hướng đi cho phù hợp. Vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Đó là con đường tồn tại và phát triển của doanh nghiệp tránh nguy cơ phá sản. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển, qua đó mới mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp. Vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là thử thách đối với các doanh nghiệp. ở nước ta hiện nay số doanh nghiệp đạt được hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh vẫn chưa nhiều . Có nhiều nguyên nhân như: Quản lý yếu kém, hạn chế về năng lực sản xuất kém thích ứng với nhu cầu thị trường. Do đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh càng phải cấp bách, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Nhà nước. Qua quá trình thực tập tại công ty dịch vụ hàng không sân bay, với những kiến thức đ• tích luỹ được khi học tập ở trường cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này em đ• chọn đề tài "Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay" làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp.

Lời nói đầu Kinh doanh thị trờng là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trờng luôn mở ra cơ hội kinh doanh mới nh- ng đồng thời cũng chứa những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trớc quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi mọi hớng đi cho phù hợp. Vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Đó là con đờng tồn tại phát triển của doanh nghiệp tránh nguy cơ phá sản. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mới tồn tại phát triển, qua đó mới mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên tạo sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp. Vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là thử thách đối với các doanh nghiệp. ở nớc ta hiện nay số doanh nghiệp đạt đợc hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh vẫn cha nhiều . Có nhiều nguyên nhân nh: Quản lý yếu kém, hạn chế về năng lực sản xuất kém thích ứng với nhu cầu thị trờng. Do đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh càng phải cấp bách, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Nhà nớc. Qua quá trình thực tập tại công ty dịch vụ hàng không sân bay, với những kiến thức đã tích luỹ đợc khi học tập ở trờng cùng với sự nhận thức đ- ợc tầm quan trọng của vấn đề này em đã chọn đề tài "Thực trạng một số 1 giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay" làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp. Nội dung của luận văn ngoài mở đầu kết luận gồm 3 chơng nh sau : CHƯƠNG I : cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh CHƯƠNG II : thực trạng về sự phát triển kinh doanh của Công ty dịch vụ hàng không sân bay CHƯƠNG III : một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Chuyên đề này đợc hoàn thành với sự giúp đỡ của Thầy giáo TS. Nguyễn Văn Tuấn các cô chú trong công ty dịch vụ hàng không sân bay, đặc biệt là các cô chú trong phòng kinh doanh đã giúp em hoàn thành chuyên đề . Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu này . 2 Chơng I Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh I. hiệu quả sản xuất kinh doanh sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trờng : 1. Hiệu quả của sản xuất kinh doanh : a. Khái niệm : Trong cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển thì phải tiến hành hoật động sản xuất kinh doanhhiệu quả. Đây là một sự thực hiển nhiên, một chân lý. Để hiểu rõ vấn đề này trớc tiên ta phải tìm hiểu về khái niệm về hiệu quả. Dới đây là một số khái niệm về hiệu quả kinh tế. Nếu áp dụng những quan điểm đó vào phạm vi của doanh nghiệp thì ta có thể coi đó là các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh. b. Một số quan điểm về hiệu quả kinh tế : Do điều kiện lịch sử giác độ nghiên cứu khác nhau, các nhà kinh tế thống kê có nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh. * Quan điểm 1: Trớc đây ngời ta coi hiệu quả là kết quả đạt đợc trong hoạt động kinh tế, là doanh thu trong tiêu thụ hàng hoá. Theo quan điểm này thì hiệu quả là tốc độ tăng của kết quả đạt đợc nh: tốc độ tăng của doanh thu, của lợi nhuận. Kết quả sản xuất tăng lên do tăng chi phí, mở rộng các nguồn sản xuất. Nếu hai doanh nghiệp có cùng một kết quả sản xuất tuy có hai mức chi phí khác nhau. Theo quan điểm này thì hiệu quả sản xuất kinh doanh của chúng là nh nhau, điều này thật khó chấp nhận. * Quan điểm 2: Quan điểm cho rằng: hiệu quả sản xuất diễn ra khi sản xuất không thể tăng sản lợng một loại hàng hoá mà không cắt giảm sản xuất của một loại hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên đờng 3 giới hạn khả năng sản xuất của nó. Nhìn nhận quan điểm này dới giác độ doanh nghiệp thì tình hình sản xuất kinh doanhhiệu quả khi nằm trên đ- ờng giới hạn của nó. Giới hạn khả năng sản xuất của doanh nghiệp đợc xác định bằng giá trị tổng sản lợng tiềm năng, là giá trị tổng sản lợng cao nhất có thể đạt đợc ứng với tình hình công nghệ nhân công nhất định. Theo quan điểm này thì hiệu quả thể hiện ở sự so sánh mức thực tế mức tối đa về sản lợng. Tỷ lệ so sánh càng gần một càng có hiệu quả. Quan điểm này tuy đã đề cập đến các yếu tố đầu vào nhng lại đề cập không đầy đủ, nó mang tính chất lý thuyết, khó áp dụng vào thực tế . *Quan điểm 3: Quan điểm này cho rằng hiệu quả kinh tế nền sản xuất xã hội là mức độ hữu ích của sản phẩm đợc sản xuất ra, tức là giá trị sử dụng của nó chứ không phải là giá trị. Theo quan điểm này, mức độ thoả mãn nhu cầu phụ thuộc vào cáctác dụng vật chất cụ thể chứ không phải giá trị trừu tợng nào đó. Tuy nhiên quan điểm này gặp phải trở ngại là khó tính đợc tính hữu ích của sản phẩm sản xuất ra. nh vậy chúng ta không thể so sánh đợc tính hữu ích giữa các sản phẩm, do đó cũng không đánh giá đợc tính hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh . * Quan điểm 4: Theo quan điểm này hiệu quả kinh tế đợc xác định bởi tỷ số gia kết quả đạt đợc chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó.Quan điểm này đã đánh giá đợc tốt nhất trình độ trình độ lợi dụng các nguồn lực ở mọi điều kiện động của hoạt động sản xuất kinh doanh. Nh vậy ta thấy rằng : hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Còn kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh thu phản ánh số lợng của hoạt động của sản xuất kinh doanh. Vậy khi xem xét, đánh giá hoạt động của một doanh nghiệp thì phải quan tâm đến tất cả kết quả cũng nh hiệu quả của doanh nghiệp đó. Việc tính toán hiệu quả hoàn toàn có thể thực hiện đợc trong sự vận động không ngừng của hoạt động sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động khác nhau của chúng. 4 Qua trình bày quan điểm 4 có công thức để xem xét tổng quát nh sau: kết quả đạt đợc Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp = chi phí bỏ ra Nếu tỷ số > 1 có hiệu quả Nếu tỷ số = 1 hoà Nếu tỷ số < 1 thua lỗ c. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh : Hiệu quả của sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lợng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực( lao động, thiết bị, máy móc, tiền, nguyên vật liệu ) để đạt đợc mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là sự thực hiện yêu cầu quy luật tiết kiệm thời gian. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiêủ. Điều này có nghĩa là với mức chi phí nhất định thì doanh nghiệp phải đạt kết quả tối đa hoặc ngợc lại, đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng cần phải phân biệt ranh giới giữa hai khái niệm hiệu quả kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Trớc đây trong lý luận cũng nh trong thực tiễn đã tồn tại sự lầm lẫn đó dẫn đến sự hạn chế trong ph- ơng pháp luận giải quyết vấn đề, đôi khi ngời ta hay coi đạt đợc kết quả là đạt hiệu quả rõ ràng điều đó có nghĩa là không cần chú ý đến hiệu quả kinh tế. Đây là quan niệm sai lầm cần phải đợc thay đổi. Hiện nay, chúng ta có thể hiểu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những gì mà doanh nghiệp đạt đợc sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định. Nhìn vào kết quả đạt đợc của một doanh nghiệp chúng ta biết đợc doanh nghiệp đó có quy mô lớn hay nhỏ nhng chúng ta cha biết doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. 5 Trong khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh đã phản ánh mặt chất lợng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt đợc mục tiêu của doanh nghiệp hoạt đông sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp có thể phát triển theo hai chiều: rộng sâu. Theo chiều rộng là huy động thêm nguồn lực vào sản xuất, tăng thêm vốn,bổ sung lao động, tăng thêm số lợng sản phẩm. Theo chiều sâu là việc tăng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh bằng việc cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ quản lý cũng nh cờng độ sử dụng các nguồn lực. Phát triển hoạt động sản xuất theo chiều sâu là nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh sử dụng cả hai chỉ tiêu là kết quả chi phí để đánh giá. Mặc dù kết quả chi phí bỏ ra có thể xác định bằng đơn vị hiện vật hoặc đơn vị giá trị nhng chúng ta thờng dùng đơn vị giá trị. Về việc sử dụng các đơn vị giá trị luôn đa các đại lợng khác nhau về cùng một đơn vị đo lờng tiền tệ. Còn nếu sử dụng đơn vị hiện vật thì không đa về một đơn vị đo lờng , do đó gặp khó khăn trong việc đánh giá. Kết quả là mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu hay phơng tiện để đánh giá khả năng đạt đợc kết quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp đạt đợc ở mức độ nào, nhng xem xét hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ dừng ở đó mà thông qua đó có thể phân tích, tìm ra các nhân tố cho phép nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Từ đó có thể có các biện pháp nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp ở mức đọ cao hơn so với chi phí về nhân tài, vật lực tiền vốn ít hơn. Nh vậy nhiều lúc nh vậy ngời ta sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả nh mục tiêu cần đạt trong nhiều trờng hợp klhác ngời ta phải sử dụng chúng nh công cụ để nhận biết khả năng tiến tới mục tiêu cần đạt là kết quả. 6 2.Đặc điểm của hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh : Phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù phức tạp khó đánh giá chính xác bởi hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc xác định bởi mối t- ơng qua giữa hai đại lợng là kết quả đạt đợc chi phí bỏ ra. Trong khi cả hai đại lợng kết quả chi phí đều khó xác định chính xác. Về kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh chúng ta thấy rất ít khi các doanh nghiệp xác định đợc chính xác các kết quảdoanh nghiệp đạt đợc ở bất kỳ một thời điểm nào do các quá trình tạo ra kết quả diễn ra trong các doanh nghiệp thờng có sản phẩm dở dang, bán thành phẩm . Trong nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp không chỉ phải tạo ra kết quả mà còn phải bán đợc các kết quả đó. Một doanh nghiệp ở một thời điểm nào đó có thể có nhiều sản phẩm đợc sản xuất ra nhng lại tiêu thụ đợc rất ít nh thế cha thể nói doanh nghiệp đã đạt đợc kết quả sản xuất kinh doanh còn ảnh hởng của thớc đo giá trị, đồng tiền với những thay đổi của nó trên thị trờng . Mặt khác, chính hoạt động của con ngời là luôn nhằm đến đạt kết quả nhất định, song không phải lúc nào con ngời lúc nào cũng nắm chắc đợc kết quả mình tạo ra. Còn hiệu quả sản xuất sau này mới xuất hiện có tác dụng khi nó tái diễn lại nhiều lần Khi đề cập đến hiệu quả sản xuất kinh doanh chúng ta cần quan tâm xem xét dến phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh trong dài hạn ngắn hạn. Mỗi doanh nghiệp đều có mục tiêu bao trùm lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận trong dài hạn chứ không phỉa trong ngắn hạn. Đôi khi có tình trạng mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận trong ngắn hạn mâu thuẫn với mục tiêu đối đa hoá lợi nhuận trong dài hạn. Điều này kéo theo hiệu quả sản xuất kinh doanh trong ngắn hạn mâu thuẫn với hiệu quả sản xuất kinh doanh trong dài hạn. Doanh nghiệp phải qua tâm đến chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh trong dài hạn. 7 3.Sự cần thiết của việc nâng cao sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . Với việc sử dụng máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, lao động dù không hiệu quả, con ngời vẫn có thể sản xuất hàng hoá nếu nguồn tài nguyên thiên nhiên là vô tận. Nh vậy mọi nhu cầu của con ngời sẽ đợc đáp ứng con ngời không phải quan tâm đến lựa chọn các chỉ tiêu kinh tế. Trên thực tế, mọi nguồn tài nguyên của trái đất nh đất đai, khoáng sản, hải sản . đều có giới hạn, không phải là vô tận, ngày càng khan hiếm. Khan hiếm tài nguyên tăng lên kéo theo vấn đề lựa chọn kinh tế tối u ngày càng nghiêm túc gay gắt, nhng nhu cầu vẫn tăng lên do cuộc sống ngày càng đợc nâng cao, không có giới hạn ở sự phát triển của các loại nhu cầu trong mỗi loại nhu cầu cũng không có giới hạn Sự phát triển của công nghệ kỹ thuật cho phép tạo ra nhiều phơng án sản xuất. Điều này có nghĩa là cùng với một nguồn lực đầu vào nhất định ng- ời ta có thể tạo ra nhiều loại sản phẩm khác nhau. Hoạt động trong nền kinh tế thị trờng các doanh nghiệp phải tự giải quyết ba vấn đề kinh tế cơ bản dựa trên quan hệ cung cầu, giá cả thị trờng, cạnh tranh hợp tác. Các doanh nghiệp phải tự đề ra tự chịu trách nhiệm với những quyết định kinh doanh của mình. Do vậy mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh đều có mục tiêu lâu dài bao trùm là tối đa hoá lợi nhuận. Muốn tối đa hoá lợi nhuận thì các doanh nghiệp phải nâng cao đ- ợc hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhân tố thúc đẩy khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trờng sự cạnh trang gay gắt quyết liệt giữa các doanh nghiệp là không thể tránh khỏi. Trong cuộc cạnh tranh này nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển hoạt động sản xuất nhng cũng không ít doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể, phá sản. Để có thể tồn tại phát triển các doanh nghiệp phải chú trọng đến việc nâng cao chất l- ợng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để tồn tai phát triển. 8 II. Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp liên quan đến hiệu quả của côngty dịch vụ hàng không sân bay 1. Tiêu chuẩn hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh Từ định nghĩa về hiệu quả kinh tế , chúng ta thấy khi thiết lập mối quan hệ tỷ lệ giữa đầu ra đầu vào có thể cho một dãy giá trị khác nhau. Vấn đề đặt ra là trong các giá trị đạt đợc thì giá trị nào phản ánh tính hiệu quả giá trị naò nằm trong miền không hiệu quả. Xét trên phơng diện lý thuyết, các tác giả đều thừa nhận về bản chất khái niệm hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố sản xuất. Vì vậy cũng không có tiêu chuẩn chung cho một công thức hiệu quả kinh tế, mà tiêu chuẩn kinh tế còn phụ thuộc vào môĩ công thức cụ thể. Với những chỉ tiêu hiệu quả liên quan đến các quyết định lựa chọn kinh tế sử dụng ph- ơng pháp cận biên ngòi ta hay so sánh các chỉ tiêu nh doanh thu biên chi phí bien. Trong phân tích kinh tế với việc sử dụng các chỉ tiêu tính toán trung bình có khi lấy mức trung bình của ngành hoặc của kỳ trớc làm mức hiệu quả so sánh kết luận tính hiệu quả của doanh nghiệp. Nh vậy, việc nhgiên cứu để đề ra đợc tiêu chuẩn cho mỗi chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh việc phấn đấu để đạt đợc tiêu chuẩn đó là công việc hết sức quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Một số công thức đánh giá hiệu quả kinh tế Giá trị sản xuất ( Doanh thu, lợi nhuận trớc thuế) + Hiệu quả sử dụng vốn SXKD = Vốn sản xuất kinh doanh bình quân Giá trị sản xuất (doanh thu , lợi nhuận ) + Hiệu quả sử dụng tài sản cố định = 9 Nguyên giá bình quân của tài sản cố định Giá trị sản xuất ( Doanh thu, lợi nhuận) +Hiệu quả sử dụng tài sản lu động = Vốn lu động binh quân 2. Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất phức tạp. Do vậy, không thể sử dụng một chỉ tiêu để đánh giá mà cần phải đa ra một hệ thống các chỉ tiêu để đo lờng đánh giá chính xác, khoa học. a. Chỉ tiêu hệ thống kinh doanh tổng hợp . Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát cho phép kết luận về hiệu quả kinh tế của toan bộ quá trình sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ lợi dụng tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh rong một thời kỳ nhất định t kiệu sản xuất, nguyên vật liệu, lao động . bao hàm cả tác dụng của yếu tố quản trị đến sử dụng có hiệu quả các yếu tố trên. Các chỉ tiêu doanh lợi: Xét trên cả phơng diện lý thuyết thực tiễn quản trị kinh doanh các nhà kinh tế cũng nh các nhà quản trị hoạt động kinh doanh thực tế ở các doanh nghiệp đều quan tâm trớc hết đến việc tính toán, đánh giá chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi doanh nghiệp. Vì chỉ tiêu doanh lợi đánh giá cho hai loại vốn kinh doanh bao gồm cả vốn tự có lãn vốn đi vay chỉ tính vốn tự có của doanh nghiệp, nên có hai chỉ tiêu phản ánh doanh lợi của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu này đợc coi là các chỉ tiêu phản ánh sức sinh lời của số vốn kinh doanh, khẳng định mức đạt hiệu quả kinh doanh của toàn bộ số vốn doanh nghiệp sử dụng nói chung cũng nh hiệu quả sử 10 [...]... phơng pháp này là: - Các nhân tố quan hệ với nhau dới dạng tích - Việc xắp xếp xác định ảnh hởng của các nhân tố cần tuân theo quy luật "lợng biến dẫn đến chất biến" 23 Chơng II: thực trạnh kinh doanh hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay nội bài I/ Khái quát chung về Công ty dịch vụ hàng không nội bài: (Dới đây gọi tắt là công ty NASCO) Công ty dịch vụ hàng không sân bay nội... lập Tổng công ty Hàng không Việt Nam tức là tách Cục Hàng không dân dụng Việt Nam cũ trở thành hai khối: Khối quản lý Nhà nớc về Hàng không dân dụng là Cục Hàng không dân dụng Việt Nam khối kinh doanh Hàng không dân dụng là Tổng công ty Hàng không Việt Nam Kể từ đó đến nay Công ty dịch vụ cụm cảng Hàng không sân bay miền Bắc đổi tên là Công ty thực phẩm miền bắc trực thuộc Tổng công ty hàng không Việt... bài là một doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập, là đơn vị thành viên của tổng công ty Hàng không Việt nam Chức năng nhiệm vụ chính của công tykinh doanh dịch vụ thơng mại, kinh doanh dịch vụ du lịch khách sạn, Dịch vụ Vận tải ôtô, kinh doanh xuất nhập khẩu hàng miễn thuế, kinh doanh dịch vụ Tổng hợp chủ yếu cho hành khách qua cảng hàng không sân bay Quốc tế Nội Bài, Sóc Sơn Hà nội Tổng số cán... máy bay, kinh doanh quảng cáo -Khai thác Dịch vụ kỹ thuật- thơng mại hàng không -XNK hàng hoá phục vụ hành khách, nhập khẩu trang thiết bị phục vụ công tác kinh doanh của công ty Với chức năng nhiệm vụ nêu trên thì công ty NASCO có thuận lợi: - Chức năng kinh doanh đa dạng - Môi trờng kinh doanh khá thuận lợi tơng đối độc quyền ở một số ngành nghề - Lợng vốn của công ty không phải là nhỏ, lại là công. .. tính thực tiễn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Quan điểm này đòi hỏi khi đánh giá xác định mục tiêu biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát từ đặc điểm, điều kiện kinh tế xã hội của ngành, của địa phơng của doanh nghiệp trong từng thời kì Chỉ có nh vậy, chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh, phơng án kinh doanh của doanh nghiệp mới có đủ cơ sở khoa học thực hiện, đảm bảo lòng tin của. .. Doanh nghiệp: là đơn vị kinh doanh cơ bản của nền kinh tế quốc dân, có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng hoá dịch vụ theo nhu cầu thị trờng để thu lợi nhuận tối đa - Một doanh nghiệp tiến hành kinh doanhhiệu quảmột doanh nghiệp thoả mãn tối đa nhu cầu của thị trờng về hàng hoá dịch vụ trong giới hạn cho phép nguồn lực hiện có của công ty thu đợc lợi nhuận cao nhất Theo tính chất... kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty NASCO năm 1994-1996 Công ty dịch vụ hàng không sân bay miền Bắc NASCO là một đơn vị hạch toán độc lập Tổng công ty Hàng không Việt Nam với tổng số 745 CBCNV (tính đến ngày 31/12/96) có chức năng nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh mô hình quản lý tổ chức nh phần trên đã nêu * Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty NASCO năm 1994-1996 (xem... sinh lợi của từng nhân tố sản xuất kinh doanh (kể cả tổng số phân giá trị gia tăng) phải thống nhất với công thức đánh giá hiệu quả chung: Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = ( *) Yếu tố đầu vào Hay nghịch đảo của công thức (*) là: Hiệu quả kinh doanh = Yếu tố đầu vào Kết quả đầu ra Nhóm chỉ tiêu tổng hợp là nhóm chỉ tiêu phản ánh khái quát cho phép kết luận về hiệu quả kinh doanh của toàn... xuất kinh doanh của doanh nghiệp IV Phơng pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1 Các quan điểm cơ bản Hiệu quả kinh doanhmột chỉ tiêu chất lợng tổng hợp nó liên quan đến nhiều yếu tố khác nhau, nó phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp Do đó, khi xem xét hiệu quả kinh doanh cần quán triệt một số quan điểm sau: - Đảm bảo thống nhất giữa nhiệm vụ chính trị kinh. .. doanh, các nhà kinh tế cũng nh các nhà quản trị kinh doanh thực tế ở các doanh nghiệp thì họ xem xét hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thì họ đều quan tâm đến việc tính toán đánh giá các chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi của toàn doanh nghiệp + Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh Lợi nhuận Vốn kinh doanh Hệ số doanh lợi Vốn kinh doanh = 20 ý nghĩa: chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh mang

Ngày đăng: 03/08/2013, 06:50

Hình ảnh liên quan

-Chi phí biến đổi: là chi phí tăng giảm cùng với tình hình tăng giảm sản l- l-ợng. - Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

hi.

phí biến đổi: là chi phí tăng giảm cùng với tình hình tăng giảm sản l- l-ợng Xem tại trang 18 của tài liệu.
II.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty NASCO. - Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

4..

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty NASCO Xem tại trang 35 của tài liệu.
1/ Về mô hình tổ chức của xí nghiệp dịch vụ thơng nghiệp hàng không. - Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

1.

Về mô hình tổ chức của xí nghiệp dịch vụ thơng nghiệp hàng không Xem tại trang 43 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên cũng nh qua tình hình thực tế tại xí nghiệp DVTNHK ta thấy: - Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

ua.

bảng số liệu trên cũng nh qua tình hình thực tế tại xí nghiệp DVTNHK ta thấy: Xem tại trang 44 của tài liệu.
a. Xí nghiệp dịch vụ du lịch khách sạn có mô hình tổ chức nh sau: - Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

a..

Xí nghiệp dịch vụ du lịch khách sạn có mô hình tổ chức nh sau: Xem tại trang 51 của tài liệu.
a. Xí nghiệp dịch vụ du lịch khách sạn có mô hình tổ chức nh sau: - Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dịch vụ hàng không sân bay

a..

Xí nghiệp dịch vụ du lịch khách sạn có mô hình tổ chức nh sau: Xem tại trang 51 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan