MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style

16 304 6
MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

tiểu luận MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style tiểu luận MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style tiểu luận MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style tiểu luận MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style tiểu luận MARKETING THỜI TRANG Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style

MARKETING THỜI TRANG Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing cho thương hiệu thời trang New Style A PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Ngày nay, kinh tế đất nước phát triển nhanh, thu nhập người dân nâng cao nhiều Cùng với q trình đó, nhu cầu tiêu dùng người dân tăng mạnh lượng chất Nhiều chục năm trước đây, có ước mơ “ăn no mặc ấm” chuyện thay đổi.Mọi người có cách suy nghĩ “ăn ngon mặc đẹp” Đó mục tiêu mà sống đại mang lại Trong đại phận người tầng lớp niên chiếm tỷ lệ tương đối lớn Những người đến với thời trang với mong muốn đáng làm đẹp cho thân thể tôn trọng người khác Do khách hàng giới trẻ nên họ có mắt thẩm mỹ cao mặt khác mặt hàng may mặc cho giới trẻ mặt hàng có thay đổi nhanh thị hiếu khách hàn Trong suy nghĩ với tư cách người chủ dự án tơi ln mang tinh thần mẻ, sang tạo nhằm đem đến cho khách hàng lựa chọn tốt Nhận thức cửa hàng xuất thị trường nên muốn tạo cho khác biệt, mẻ ngành thời trang Việt Nam Như thế, khách hàng đón nhận ủng hộ cách nhiệt tình Do đòi hỏi thương hiệu phải có khác biệt hố tất lĩnh vực từ chất lượng đến phong cách phục vụ cách bố trí cửa hàng Những điều đề cập kĩ phần sau dự án Vài nét sơ lược thương hiệu: Logo thương hiệu Tên thương hiệu: New Style ( Phong cách mới) Lĩnh vực kinh doanh: Thời trang Sản phẩm kinh doanh: Quần áo nam nữ thời trang, sản phẩm thời trang nhóm như: áo phơng,váy, jeans, mũ, dây thắt lưng, dày, túi xách, Mơ hình doanh nghiệp: Chuỗi cửa hàng B PHẦN NỘI DUNG PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm chiến lược marketing: Chiến lược marketing thường triển khai chung quanh yết tố, thường gọi 4Ps cho dễ nhớ: Sản phẩm (product), Giá (price), Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion) Kênh phân phối (place) Tuỳ vào tình hình thực tế thị trường mà người ta vận dụng hay nhiều yếu tố để thực chiến lược thị trường Các doanh nghiệp mà sản phẩm chủ yếu sản phẩm dịch vụ thường có xu hướng triển khai từ yếu tố nầy thành yếu tố (và gọi 7P) để phản ánh tâm đặc thù sản phẩm dịch vụ: Sản phẩm (product), Giá (price), Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion), Kênh phân phối (place), Con người (people), Qui trình (process) Chứng minh thực tế (physical evidence) 1.2 Vai trò chiến lược marketing: Marketing có vai trò cầu nối trung gian hoạt động doanh nghiệp thị trường, đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp hướng đến thị trường, lấy thị trường làm mục tiêu kinh doanh Nói cách khác, Marketing có nhiệm vụ tạo khách hàng cho doanh nghiệp Sử dụng Marketing công tác kế lập hoạch kinh doanh giúp cho doanh nghiệp thực phương châm kế hoạch phải xuất phát từ thị trường Chiến lược Marketing giúp giải vấn đề: • • • • Xác định sản phẩm, thị trường, kênh phân phối Phân tích mơi trường cạnh tranh tình kinh doanh Định hướng chiến lược cạnh tranh Con đường rõ ràng hoạt động cụ thể giúp tăng doanh số, thị phần lợi nhuận cho doanh nghiệp PHẦN II: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING 1.Nghiên cứu thị trường: Ngày nay, nhu cầu làm đẹp trở thành phần thiếu sống bạn Đáp ứng đòi hỏi nhà kinh doanh thời trang nghiên cứu, nhanh chóng nắm bắt thị hiếu khách hàng nhằm tung sản phẩm ngày phong phú đa dạng chất liệu mẫu mã Hiện nay, thời trang ngày nhiều doanh nghiệp trẻ quan tâm hơn, thu hút ý nhiều người vào lĩnh vực kinh doanh ngành hàng với đời nhiều nhãn hiệu tên tuổi nước như: Ninomax, Blue Exchange, Nem… kể mặt hàng không tên tuổi khác nhập từ Trung Quốc, Đài Loan…đang tràn ngập thị trường nước ta Có thể nói, thị trường cạnh tranh ngành thời trang chạy đua thương hiệu nội ngoại Thị trường hàng nước Ngoài việc tung thị trường nhiều mẫu mã mới, nhãn hàng thời trang tự làm việc sử dụng gam màu tươi trẻ chất liệu lạ thực thu hút khách hàng, đặc biệt giới trẻ * Đa dạng thị trường thời trang Theo số chủ sạp quần áo chợ Đồng Xuân, Hà Nội loại quần áo may sẵn số đông khách hàng, đặc biệt giới trẻ ưa chuộng kiểu dáng chất liệu phù hợp với thị hiếu, giá vừa phải Hiện nay, cần từ 30.000 - 45.000, người mua chọn cho áo thun, áo kiểu ưng ý Riêng quần Jean có giá từ 90 - 110 ngàn đồng/chiếc tùy kiểu dáng, chất liệu Hàng ngày, mẫu mã thay đổi liên tục (mỗi ngày có gần 10 kiểu mới) nên người mua chọn lựa Các loại áo yếm, áo cặp, áo dây may vải katê, cotton thun với gam màu nóng cam, vàng, cốm bán chạy Mặc dù hàng chợ có nhiều chủng loại thế, biết cách, người mặc tạo cho phong cách riêng * Các thương hiệu vào Cùng với sóng ạt thời trang Hồng Kông, Hàn Quốc , để cạnh tranh, công ty thời trang nước tung thị trường nhiều sưu tập Một nhân viên cửa hàng thời trang Việt Nino Maxx TP.Hà Nội cho biết, mùa hè năm nay, công ty cho đời sưu tập với gần 100 mẫu thiết kế dành cho áo thun, quần Jean Các mẫu thiết kế thể vải Pointtelle Melange 100% cotton, với kiểu áo dây, sát nách, ngắn tay thích hợp cho mùa hè Cùng với Nino Maxx, nhãn hàng thời trang khác như: Blue Exchange, Sifa PT, PT Collection giới thiệu nhiều mẫu thiết kế với chất liệu vải voan, linen, taffta loại vải thống mát, nhẹ, thích hợp với khí hậu nóng Chị Ngun, nhân viên cửa hàng thời trang Sifa đường 30-4 cho biết: "Trong môi trường cạnh tranh nay, thương hiệu muốn trụ thị trường phải biết tự làm Các kiểu thời trang Sifa có nét sang trọng, tạo phong cách riêng biệt nên nhiều người ưa thích" Thị trường hàng nhập khẩu: Khơng có chợ, cửa hàng bình dân chuyên bán quần áo may sẵn shop thời trang Hồng Kông, Hàn Quốc nhộn nhịp không Những mẫu thời trang tháng cập nhật, đóng thành để khách hàng dễ chọn lựa Các mẫu giới trẻ ưa chuộng mùa hè năm áo thun bo tay liền; áo thun phối tông màu lạnh vàng chanh, trắng bạc; áo dây voan in hoa; quần Jean màu xanh đen màu đen hai màu bán chạy Ngồi ra, thời trang hiphop Hồng Kơng quần thụng, áo thun rộng hút hàng Tuy không cầu kỳ, mẫu quần áo Hồng Kông tung thị trường ưa chuộng Ngoài ra, kể đến hàng nhập khẩu, chung ta không khỏi nhắc đến ông lớn làm mưa làm gió thị trường nước ta nhờ giá thấp mẫu mã đẹp, thời trang là: hàng Trung Quốc Phần lớn hàng Trung Quốc bán thị trường có xuất xứ từ Quảng Châu tiêu thụ mạnh Để đánh hàng về, nhiều người chọn cách "mục sở thị", sang tận nơi chọn, mua hàng Tìm nhà cung cấp, để có giá mềm nhất, hàng "hot" nhà bn mong muốn Mặt khác, cách đặt hàng tiết kiệm thời gian, công sức "thịnh" với giới trẻ qua trang web quảng cáo Trung Quốc taobao.com, paipai.com, lelefushi.com Ai không thành thạo tiếng Trung qua trang web chọn hàng, qua đối tượng trung gian để đặt cọc tiền tiến hành hợp đồng giao nhận Nhiều người làm ăn phát đạt nhờ phát triển dịch vụ đặt hàng qua mạng Giới sành mặc thường tìm nhiều hàng "hot" Có thể nói, muốn chen chân vào thị trường thời trang điều khơng dễ dàng việc có chỗ đứng an tồn thị trường lại khó Vì vậy, định chọn ngành hàng này, nhóm chúng tơi tìm hiểu, cân nhắc, phân tích kĩ lưỡng để tiến hành phân khúc chọn thị trường mà cho tiềm sau 2.Phân khúc thị trường chọn khách hàng mục tiêu: 2.1 Phân khúc thị trường khách hàng mục tiêu: Như thấy, phong phú mặt hàng quần áo đủ để phản ánh đa dang thị hiếu người tiêu dùng mặt hàng Mỗi cá nhân với độ tuổi, phong cách, tầng lớp khác đem lại cho ta nhu cầu, thị hiếu khác nhau; với mục đích sử dụng khác tạo nên trang phục khác Ở đây, công ty nhắm đến giới trẻ (từ 13-35 tuổi) nhóm có tỉ lệ phần trăm tiêu dùng cho mặt hàng cao Trong phân khúc này, lại chia thành phân khúc nhỏ sau: Thời trang công sở, học Thời trang hàng ngày Người lớn (Từ 20-35 tuổi ) Người lớn (Từ 20-35 tuổi) 37% 38% Thời trang học Thời trang hàng ngày Tuổi teen (Từ 13-20 tuổi) Tuổi teen (Từ 13-20 tuổi) 15% 20% Khách hàng mục tiêu: giới tuổi teen từ 13-20 tuổi với trang phục hàng ngày, chơi, pic nic hay tiệc bạn bè 2.2.Lý chọn đối tượng mục tiêu khách hàng: Cách khoảng vài năm, thời trang dành cho tuổi teen Nhưng nay, Hà Nội, ngày có nhiều cửa hàng thời trang chuyên kinh doanh quần áo kết hợp phụ kiện kèm mang phong cách teen Chúng nhận thấy thị trường đầy tiềm đáng tiếc, doanh nghiệp thời trang nước dường khơng mặn mòi Teen theo phong cách ngoại Tại Hà Nội, dễ dàng nhận thấy phong cách teen shop thời trang, trung tâm mua sắm Diamond, Parkson “Tư duy” ăn mặc tuổi teen chủ yếu hình thành từ phim ảnh, tạm chia thành nhóm sau: Trung Quốc “hiền hiền” theo tuýp baby Theo phong cách Hàn Quốc chuộng kiểu phối màu ton sur ton Riêng gu Nhật Bản lại thể cá tính mạnh người mặc với “tả pí lù” màu sắc, phụ trang kèm Ngồi có phong cách hiphop, quần thụng, áo rộng, quần rằn ri Hiện teen chuộng phong cách thời trang theo kiểu “hồng tử, cơng chúa, baby” “Mốt Harajuku”, theo phong cách Nhật Bản thịnh, với “nhà giàu” Dù gây sốc cho bậc phụ huynh, phải nhìn nhận thực tế bạn tuổi teen có nhu cầu thể thân qua trang phục Tuy nhiên, hang việt Nam mẫu mã, dễ đụng hàng, đường may Muốn có hàng “độc”, phải đặt gia công theo mẫu với số lượng nhiều, giá cao so với hàng Trung Quốc Doanh nghiệp VN ngắm đối tượng Trong đó, thời trang nước dành riêng cho tuổi teen “tìm đỏ mắt” khơng Một vài thương hiệu dành cho giới trẻ Nino Maxx, Sea fashion, Foci tuổi teen bị “lẫn” giới trẻ nói chung Có lẽ nay, có nhãn hiệu Molo có thiết kế thời trang chuyên biệt cho tuổi teen màu sắc vải theo yêu cầu teen Nếu khai thác loại vải mà May có, chắn bị teen chê già! Chưa hết, dù thiết lập nhãn hiệu dành riêng cho teen MMT, dù qua ba mùa “Tuần lễ thời trang” có giới thiệu thiết kế đặc biệt cho teen, dù có kế hoạch cho cửa hàng “đồ sộ” cho teen, đến thời điểm này, MMT mẫu “nhỏ giọt” chưa có shop "xuất đầu lộ diện” Nhà thiết kế Việt Hà – đầu quân cho May 10, nhà thiết kế “nặng tình” với đối tượng nêu ý kiến, đợt trình diễn xong bạn trẻ tìm hàng để mua Điều cho thấy, đối tượng teen dễ dàng tiếp cận không khắt khe Teen cần mẫu mã phong phú, giá rẻ, chất lượng không thiết phải “tốt” thay đổi liên tục Những tiêu chí hàng Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản thỏa mãn Theo nhận định công ty chúng tôi, teen lứa tuổi tìm phong cách tác động xã hội, phim ảnh Các nhà thiết kế phải động phải hiểu rõ tâm sinh lý lứa tuổi tìm thị trường cho thương hiệu Hiện thương hiệu thời trang nước “ngại” tìm mới, muốn khẳng định từ sản phẩm truyền thống Đó lý hàng hóa Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản “móc” hầu bao teen Nói tóm lại, theo chúng tơi quần áo tuổi teen thị trường đầy tiềm Tuy nhiên doanh nghiệp thời trang nước lại chưa thể khai thác hết tiềm thị trường mà hầu hết thị phần rơi cào tay hàng hóa nhập từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản Với ước mong đem lại chỗ đứng, thương hiệu Việt chất lượng, công ty tiến hành thiết kế cho đời mẫu sản phẩm nhằm thỏa mãn nhu cầu teen nhà ta Đó lý mà chúng tơi chọn thị trường mục tiêu 2.3 Mục tiêu 2.3.1 Mục tiêu chung: Mục tiêu chung đưa thương hiệuNew Style” trở thành nhãn hàng thời trang phổ biến, nhiều người biết dến có sức cạnh tranh lớn doanh nghiệp thời trang khác thị trường thời trang Việt Nam Sứ mạng kinh doanh: Các mặt hàng công ty chủ yếu đánh vào giới trẻ động với thiết kế phù hợp với làm chơi, phong cách lịch, trẻ trung, quyến rủ tự nhiên.Đây lứa tuổi dễ dàng thay đổi sở thích phong cách cho phù hợp thời trang nên công ty thường xuyên cho nhiều mẫu thiết kế mới, đa dạng 2.3.2 Mục tiêu ngắn hạn: Là thương hiệu mới, nên đặt mục tiêu sau: chiếm 30% thị phần mặt hàng năm đầu mở rộng thị phần lên 50% năm • • • • • • • • Tạo dựng gia tăng nhận biết thương hiệu phân khúc thị trường tuổi teen từ 0% lên 50% năm đầu tung sản phẩm Đạt mức độ cao hài lòng khách hàng, khoảng 95% số khách hàng mục tiêu Trong tháng tung sản phẩm giúp teen nhận biết thương hiệu, để mục tiêu bán 50 sản phẩm tuần tháng chiến dịch Tiến hành thiết kế tung sản phẩm tháng để làm dòng sản phẩm - Bắt đầu hình thành khách hàng thân thuộc, khoảng 20% năm đẩu tiên Gia tăng 5-10% thị phần phân khúc năm Dài hạn (4 năm tiếp theo) Trở thành thương hiệu số thị trường vào năm với mức độ bao phủ khắp nước Xây dựng nhận biết quảng cáo mạnh mẽ sản phẩm năm tới Giành 20% khách hàng đối thủ cạnh tranh vào năm Chiến lược cạnh tranh công ty: Sau phân tích điểm yếu điểm mạnh công ty, xin đưa chiến lược cạnh tranh sau : • Tập trung vào thị trừơng hẹp: phân khúc dành cho tuổi teen, thời gian đầu tập trung vào thành phố lớn thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, dài hạn tập trung vào thị trường thành phố nhỏ, phấn đấu độ bao phủ nước Xa thâm nhập thị trường nướcngồi • • • thị phần nước ổn định khẳng định chỗ đứng vững Tạo độc đáo, thời trang khác lạ mang phong cách khác biệt so với dòng sản phẩm đối thủ Là người tiên phong việc xây dựng thương hiệu thời trang đặc sắc, tiếng dành riêng cho tuổi teen Marketing hỗn hợp : Chiến lược sản phẩm: Sản phẩm mang nét độc đáo phù hợp với phong cách teen: động, phá cách Trang phục dạo phố hội thiết kế dựa vào thời trang Audtion đồng thời công ty kết hợp với VTC thiết kế thêm nhiều mẫu Bên cạnh đó, cơng ty đưa thêm số dịch vụ lạ may đo cho khách hàng… Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang góp phần tang doanh thu bán hàng công ty, quảng bá thương hiệu tăng thị phần thời trang New Style Định vị sản phẩm: Các sản phẩm thương hiệu New Style mang lại thiết kế có tính sáng tạo, cập nhật xu hướng chất lượng mẫu mã đa dạng  Về chất liệu sản phẩm: đa dạng chất liệu cotton, voan, kaki, lụa, jeans, đảm bảo an toàn với da ý hướng tới chất liệu tự nhiên, tái chế đảm bảo an tồn cho khách hàng bảo vệ mơi trường  Về thiết kế: kết hợp hợp tác với nhiều nhà thiết kế thành công nước quốc tế, cập nhật xu hướng thời trang giới Một số sản phẩm thương hiệu New Style    Công ty thiết kế cho mắt dòng sản phẩm theo mùa, khí hậu để phù hợp với vùng miền, tìm hiểu kỹ khí hậu để có trang phục phù hợp Kỹ thuật in: Lớp mực in âm màu, khơng có cảm giác dày lên loại vải thong thường Màu sắc in sắc sảo, không bị trộn lẫn với màu áo Kiểu dáng đa dạng, form dáng gọn gàng, chuẩn khối Ngoài quần áo, New Style thiết kế sản phẩm túi xách, mũ, giày,… kết hợp vơi trang phục Chiến lược giá:    Giá sản phẩm: phân loại hỗn hợp theo nhiều loại mức giá khách để đáp ứng thu nhập đối tượng khách hàng hướng tới Mức giá dao động từ : 180.000 – 800.000 tùy sản phẩm Tại thành phố lớn tập trung đổi mẫu mã, kiểu cách ý mix phụ kiện kèm theo trang phục sản phẩm bán với giá cao, thành phố nhỏ đơn giản mẫu mã đồng thời giảm giá thành để phù hợp với mức chi tiêu khách hàng khu vực 6 Chiến lược phân phối: Loại hình kênh phân phối: • Đại lý bán hàng: Các cửa hàng bán lẻ, đại lý kinh doanh, cá nhân có nhu cầu bán sản phẩm New Style cửa hàng • Trực tiếp bán sản phẩm New Style cửa hàng • Bán hàng qua Internet: Giới thiệu sản phẩm , sưu tạo thời trang qua Website mạng internet để khách hàng cập nhật cách nhanh chóng xu hướng sản phẩm cơng ty • Mở rộng khu vực bán hàng: tỉnh thành khác toàn quốc, tiếp cận khách hàng tiềm ẩn, khách hàng có nhu cầu • Khách hàng mua hàng online New Style qua trang rao vặt, trang bán hàng online mà New Style lien kết Shopee, Tiki, Adayroi,… 7.Chiến lược truyền thông: Chiến lược truyền thông phần chiến lược thị trường Một chiến lược truyền thông cụ thể tạo định hướng cần thiết cho hoạt động truyền thơng, giúp doanh nghiệp chuyển thơng điệp đến khách hàng cách nhanh chóng hiệu quả, qua tạo vị trí vững suy nghĩ, nhận thức khách hàng Marketing thông qua phương tiện xã hội cần thiết cho nhãn hiệu cho mắt sản phẩm Nó cho phép nhãn hiệu quảng bá sản phẩm rộng rãi mà không cần qua sàng lọc truyền thơng hay chi phí đắt đỏ việc in ấn, quảng cáo ti vi Quảng cáo rộng rãi tăng hiệu truyền tải thông điệp đưa kênh Marketing khác Các quảng cáo trả tiền giúp thương hiệu nhiều người tiếp cận quan tâm Khơng vậy, giúp nhãn hiệu dễ tập trung vào nhóm nhỏ khách hàng tiềm Một số phương thức truyền thơng áp dụng để quảng bá thương hiệu: • Nhân viên bán hàng • Quảng cáo truyền hình • Quảng cáo ngồi trời • Quảng cáo báo tồn quốc • Quảng cáo tạp chí chun nghành • Quảng cáo di động • Tờ rơi chèn báo • Quan hệ báo chí (PR) • Tài trợ kiện • Hội nghị khách hàng • Hội thảo kỹ thuật, chuyên đề • Thư tín trực tiếp • Khuyến mại • Triễn lãm, hội chợ • POS • Nhân vật tiếng (celebrity, người phát ngơn người đại diện) • Điện tử (điện thoại, sms, TV show) • Vẽ bầu trời • Bao bì sản phẩm • Nhân viên cơng ty • Marketing xã hội, từ thiện • WOM • Quảng cáo internet • Trang web, e-catalogue • Mạng xã hội • Diễn đàn • Blog • Thư điện tử (email) Sự kiện lễ hội thời trang lớn Họp báo mắt sản phẩm Nhân vật tiếng quảng bá cho sản phẩm Chương trình giảm giá Chiến lược bảo vệ thương hiệu Trong giai đoạn mà tình trạng làm giả trở nên ngày nghiêm trọng, ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh thu thương hiệu New Style chủ trương áp dụng số biện pháp bảo vệ thương hiệu sau • Bảo vệ pháp luật Đăng kí bảo hộ qua hệ thống đăng kí nhãn hiệu mắt nhẵn hiệu sản phẩm mới, đăng kí sở hữu trí tuệ sản phẩm chanel bị đới thủ hàng giả săn lùng Ở lĩnh vực này, New Style thể đẳng cấp thương hiệu lớn hãng có hẳn đội ngũ gồm luật sư tài chun vấn đề quyền sở hữu trí tuệ • • Các biện pháp kỹ thuật Đối với sản phẩm hãng, New Style có tem chống hàng giả Khi nhập sản phẩm phải có tem hàng hãng cơng an Ngồi có hệ thống thông tin phản hồi cảnh báo xâu hại công ty Hệ thống thiết lập xuyên suốt chuỗi cửa hàng, đại lý công ty tỉnh thành Tại chi nhánh khác có phận thơng tin nhận phản hồi từ khách hàng Nhờ vào thông tin này, New Style biết cụ thể sản phẩm nhái qua tìm biện pháp sử lý Biện pháp kinh tế tâm lý: • • Với chuỗi hàng New Style khắp nước mà chủ yếu trung tâm mua sắm , New Style giúp cho khách hàng dễ dàng tiếp cận với sản phẩm hàng hãng mà khơng lo ngại tình trạng hàng giả Cuối New Style đầu tư để củng cố chất lượng sản phẩm dịch vụ hỗ trợ để bảo vệ thương hiệu khỏi sức cạnh tranh đối thủ khác Các sản phẩm New Style người tiêu dùng chứng nhận chất lượng tuyệt hảo C KẾT LUẬN Với thông điệp “ Phong cách – Cuộc sống mới” New Style nỗ lực khơng ngừng việc đa dạng hóa dòng sản phẩm mắt nhiều dòng sản phẩm chất lượng dành cho đối tượng khách hàng Có thể sản phẩm New Style không dẫn đầu chất lượng New Style đảm bảo khách hàng chúng tơi dùng sản phẩm có xu hướng mưới chất lượng tốt tương ứng với số tiền họ bỏ Trên thị trường ngày nay, thời trang ngành có tính cạnh tranh cao nhất, với nhiều thách thức từ nguồn cung ứng, thị trường cạnh tranh, đối thủ, New Style tin với chiến lược Marketing mình, đưa dòng sản phẩm tới tay khách hàng sản phẩm chất lượng cao với giá hợp lý cách tốt để khẳng định vị số vơ vàn lựa chọn khách hàng Và tơn mà New Style muốn hướng đến xuyên suốt trình xây dựng phát triển thương hiệu trở thành thương hiệu thời trang uy tín Việt Nam ... online New Style qua trang rao vặt, trang bán hàng online mà New Style lien kết Shopee, Tiki, Adayroi,… 7 .Chiến lược truyền thông: Chiến lược truyền thông phần chiến lược thị trường Một chiến lược. ..Logo thương hiệu Tên thương hiệu: New Style ( Phong cách mới) Lĩnh vực kinh doanh: Thời trang Sản phẩm kinh doanh: Quần áo nam nữ thời trang, sản phẩm thời trang nhóm như: áo phơng,váy,... đo cho khách hàng… Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang góp phần tang doanh thu bán hàng công ty, quảng bá thương hiệu tăng thị phần thời trang New Style Định vị sản phẩm: Các sản phẩm thương hiệu

Ngày đăng: 02/05/2018, 13:26

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan