Đang tải... (xem toàn văn)
Xu hướng lãnh đạo trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 Theo Gartner, Cách mạng Công nghiệp 4.0 (hay Cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư) xuất phát từ khái niệm Industrie 4.0 trong một báo cáo của chính phủ Đức năm 2013. Industrie 4.0 kết nối các hệ thống nhúng và cơ sở sản xuất thông minh để tạo ra sự hội tụ kỹ thuật số giữa Công nghiệp, Kinh doanh, chức năng và quy trình bên trong.
LÃNH ĐẠO TRONG CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 3.1 Sơ lược cách mạng 4.0 Theo Gartner, Cách mạng Công nghiệp 4.0 (hay Cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư) xuất phát từ khái niệm "Industrie 4.0" báo cáo phủ Đức năm 2013 "Industrie 4.0" kết nối hệ thống nhúng sở sản xuất thông minh để tạo hội tụ kỹ thuật số Công nghiệp, Kinh doanh, chức quy trình bên Nếu định nghĩa từ Gartner khó hiểu, Klaus Schwab, người sáng lập chủ tịch điều hành Diễn đàn Kinh tế Thế Giới mang đến nhìn đơn giản Cách mạng Cơng nghiệp 4.0 sau: "Cách mạng công nghiệp sử dụng lượng nước nước để giới hóa sản xuất Cuộc cách mạng lần diễn nhờ ứng dụng điện để sản xuất hàng loạt Cuộc cách mạng lần sử dụng điện tử cơng nghệ thơng tin để tự động hóa sản xuất Bây giờ, Cách mạng Công nghiệp Thứ tư nảy nở từ cách mạng lần ba, kết hợp công nghệ lại với nhau, làm mờ ranh giới vật lý, kỹ thuật số sinh học" Thế giới bắt đầu bước vào cách mạng công nghiệp lần thứ tư, cách mạng sản xuất gắn liền với đột phá chưa có cơng nghệ, liên quan đến kết nối Internet, điện tốn đám mây, in 3D, cơng nghệ cảm biến, thực tế ảo, mã hóa chuỗi gen, cơng nghệ nano Cuộc cách mạng sản xuất dự đoán tác động mạnh mẽ đến quốc gia, phủ, doanh nghiệp người dân khắp tồn cầu, làm thay đổi cách sống, làm việc sản xuất Bản chất cách mạng công nghiệp lần thứ tư dựa tảng cơng nghệ số tích hợp tất cơng nghệ thơng minh để tối ưu hóa quy trình, phương thức sản xuất Kỷ nguyên đầu tư, suất mức sống gia tăng tất nhờ vào sáng tạo người tác động sâu sắc hệ thống trị, xã hội, kinh tế giới Lý tưởng triết lý cách mạng công nghiệp 4.0 phải sử dụng công nghệ thông tin (CNTT) để tăng suất lao động, từ tiết kiệm chi phí, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng Hiện Cách mạng Công nghiệp 4.0 diễn nước phát triển Mỹ, châu Âu, phần châu Á Bên cạnh hội mới, cách mạng công nghiệp 4.0 đặt cho nhân loại nhiều thách thức phải đối mặt 3.2 Cơ hội CMCN 4.0 trước tiên tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất, tạo nên thay đổi lớn phương thức sản xuất, hội tụ ứng dụng vật lý ứng dụng kỹ thuật số tạo nên xuất Internet vạn vật (Internet of Things - IoT) thay đổi nhanh chóng, sâu rộng toàn chuỗi giá trị từ nghiên cứu phát triển đến sản xuất, logistics đến dịch vụ khách hàng Trong trình này, IoT tác động làm biến đổi tất ngành công nghiệp, từ sản xuất đến sở hạ tầng đến chăm sóc sức khỏe Với việc thay đổi phương thức sản xuất có cơng nghệ đại kết nối giới thực ảo, để sản xuất người điều khiển quy trình nhà mà bao quát tất hoạt động nhà máy thông qua vượt trội Internet Đối với lĩnh vực thương mại: CMCN 4.0 trước hết giúp giảm đáng kể chi phí giao dịch, vận chuyển, logistic Đối với lĩnh vực đầu tư, với chất cách mạng công nghiệp lần thứ tư, công nghệ mảng đầu tư trở nên hấp dẫn tiềm nhà đầu tư thời gian tới, đặc biệt công nghệ số Internet Cuộc cách mạng mang tới nhiều hội phát triển hội nhập, đồng thời đặt nhiều thách thức với nước phát triển Việt Nam Ví dụ: Thay đổi cách làm Digital Marketing (Tiếp thị Kỹ thuật số) thời đại Công nghệ 4.0 Ở đó, IBM nói Watson, cỗ máy trí tuệ nhân tạo tự học hỏi tổng hợp thông tin IBM phát triển Watson ứng dụng rộng rãi nhiều ngành, đặc biệt y khoa, nơi mà trước người ta tin máy tính khơng thể chẩn đốn bệnh tốt bác sĩ Số liệu thực tế từ Watson thay đổi quan niệm Watson cơng nghệ mà IBM đặt cược vào nó, sẵn sàng bỏ bớt mảng kinh doanh cũ bán lại mảng máy tính xách tay cho Lenovo Trong Digital Marketing, Watson thay đổi hẳn cách làm từ marketing dựa thống kê hành vi khách hàng sang marketing dự đoán hành vi khách hàng (từ nghiên cứu hành vi ĐÃ làm qua nghiên cứu hành vi SẼ làm) Cỗ máy lắng nghe, lục lọi thông tin liên quan cá nhân thông tin môi trường xung quanh để dự đốn hành vi người Ví dụ, bạn Sài Gòn Watson “nghe ngóng” tuần sau bạn Hà Nội qua Facebook hay Twitter bạn Thậm chí bạn khơng post hết mà bạn bè hay người thân bạn chat chit bạn ghi nhận Sau tìm liệu thời tiết Hà Nội tuần tới biết trời lạnh, định tiếp thị bán áo lạnh cho bạn Quá trình xử lý hồn tồn tự động để tối ưu cho hàng triệu khách hàng lúc, tiếp thị hoàn toàn khác cho khách hàng 3.3 Thách thức rủi ro Cách mạng Công nghiệp 4.0 gây bất bình đẳng Đặc biệt phá vỡ thị trường lao động Khi tự động hóa thay lao động chân tay kinh tế, robot thay người nhiều lĩnh vực, hàng triệu lao động giới rơi vào cảnh thất nghiệp, người làm lĩnh vực bảo hiểm, mơi giới bất động sản, tư vấn tài chính, vận tải Báo cáo Diễn đàn Kinh tế giới đặt vấn đề theo giai đoạn khác Giai đoạn thách thức với lao động văn phòng, trí thức, lao động kỹ thuật Giai đoạn lao động giá rẻ, chậm Với chuyển động cách mạng này, khoảng 15 năm tới giới có diện mạo mới, đòi hỏi doanh nghiệp thay đổi Người lao động nhà máy thời kỳ cách mạng công nghiệp lần thứ tư có việc làm với yêu cầu khác môi trường làm việc hay cách tổ chức khơng giống Cuộc CMCN 4.0 phát triển mạnh mẽ nhu cầu tìm kiếm phương thức sản xuất hiệu quả, bền vững trước thách thức biến đổi khí hậu, già hóa dân số hay vấn đề an ninh khác ngày tăng lên Sau đó, bất ổn kinh tế nảy sinh từ Cách mạng Công nghiệp 4.0 dẫn đến bất ổn đời sống, thách thức tụt hậu xa hơn, khoảng cách công nghệ tri thức nới rộng dẫn đến phân hóa xã hội sâu sắc Hệ lụy bất ổn trị Nếu phủ nước khơng hiểu rõ chuẩn bị đầy đủ cho sóng cơng nghiệp 4.0, nguy xảy bất ổn toàn cầu hồn tồn Bên cạnh đó, thay đổi cách thức giao tiếp Internet đặt người vào nhiều nguy hiểm tài chính, sức khoẻ Thông tin cá nhân không bảo vệ cách an toàn dẫn đến hệ lụy khơn lường 3.4 Vai trò nhà lãnh đạo công nghiệp 4.0 Trong thời đại công nghiệp 4.0 nay, thách thức doanh nghiệp phải biến hình cho phù hợp Do vai trò người lãnh đạo cần phải thay đổi nhanh chóng liệt nhằm thay đổi tồn cấu, quy trình, cách thức tiến hành kinh doanh doanh nghiệp Và trước tiên nhà lãnh đạo phải biết biến hình thân họ Do vậy, vai trò người lãnh đạo - Định hướng chiến lược: tổ chức muốn phát triển cần phải có chiến lược dài hạn phù hợp nhằm đạt mục tiêu mà tổ chức hướng tới Chiến lược đề thường dài hạn điều kiện mơi trường ln thay đổi, suốt trình thực phải linh hoạt phù hợp với thực tiễn Những định quản lý dựa việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức cần nhạy bén đốn, ln tư tìm cách thích ứng mang lại hội tốt cho tổ chức - Đưa mục tiêu đánh giá: Việc đánh giá hiệu thực công việc thực liên tục Các nhà lãnh đạo phải kiểm sốt q trình thảo luận lựa chọn phương án, đánh giá nhiệm vụ kết thành viên đội Kết công việc thực cách tích hợp phản hồi bên liên quan tổ chức - Truyền cảm hứng, quy tụ sức mạnh: truyền cảm hững để quy tụ người thực mục tiêu chung Nhà lãnh đạo phải đảm bảo nhân viên quan tâm mức, công Sự khích lệ lúc tạo động lực làm việc hồn thành tốt cơng việc, vượt qua khó khăn thử thách Người lãnh đạo khơng cần có mặt lúc nơi, người tạo nên văn hóa cho tổ chức Bên cạnh đó, lãnh đạo cần định hướng mục tiêu cho cá nhân với định hướng chung tổ chức - Phát huy tài năng: Từ việc gắn kết hệ thống, nhà lãnh đạo có vai trò xem xét, khuyến khích, phân cơng cơng việc theo tình hình lực đội nhóm nhằm phát huy tối đa điểm mạnh nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển nghề nghiệp Thành cơng có nghĩa tất người tham gia đóng góp thơng tin cơng sức mạng lưới họ - Hỗ trợ nhân viên kịp thời: Khi nhân viên gặp khó khăn, chán nản khơng tìm hướng giải quyết, điều quan trọng lúc giúp nhân viên tìm mấu chốt vấn đề Bởi tìm giải pháp cho điểm chặn hệ thống vận hành thơng suốt Ví dụ: Ngày cơng nghệ 4.0 ngày phát triển, tất thứ ứng dụng sản phẩm công nghệ thông tin để tiết kiệm thời gian, giống phát triển lớn mạnh Grab, Uber thay cho xe ôm taxi truyền thống Chính lãnh đạo DN taxi truyền thống Mai Linh cần định hướng lại tồn mơ hình kinh doanh để đáp ứng bắt kịp nhịp độ thay đổi công nghệ để không bị tụt hậu thị phần thị trường Để làm điều đó, họ cần chia sẻ tầm nhìn cho tồn lực lượng quản lý cốt lõi để tất hiểu doanh nghiệp hướng đâu, kết tương lai đạt tiến hành thay đổi, hậu giữ nguyên cách thức hoạt động truyền thống trước đây, từ niềm tin đó, cấp quản lý tự phá vỡ quy trình nguyên tắc cũ để tái sinh doanh nghiệp Và thay đổi bước đầu công nghệ Mai Linh cho đời ứng dụng đặt xe ôm Mai Linh Bike để bắt kịp xu hướng thị trường lấy lại thị phần ... Hiện Cách mạng Công nghiệp 4. 0 diễn nước phát triển Mỹ, châu Âu, phần châu Á Bên cạnh hội mới, cách mạng công nghiệp 4. 0 đặt cho nhân loại nhiều thách thức phải đối mặt 3.2 Cơ hội CMCN 4. 0 trước... đến hệ lụy khôn lường 3 .4 Vai trò nhà lãnh đạo cơng nghiệp 4. 0 Trong thời đại công nghiệp 4. 0 nay, thách thức doanh nghiệp phải biến hình cho phù hợp Do vai trò người lãnh đạo cần phải thay đổi... khác ngày tăng lên Sau đó, bất ổn kinh tế nảy sinh từ Cách mạng Công nghiệp 4. 0 dẫn đến bất ổn đời sống, thách thức tụt hậu xa hơn, khoảng cách công nghệ tri thức nới rộng dẫn đến phân hóa xã