TỔNG CƠNG TY ĐỊA ỐC SÀI GỊN - TNHH MTV CƠNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Cơng ty TNHH thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gòn Tp Hồ Chí Minh , tháng 12 năm 2015 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN MỤC LỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Phần I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN Giới thiệu Công ty Ngành nghề kinh doanh Sản phẩm dịch vụ chủ yếu Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức quản lý Danh sách công ty mẹ công ty 11 Tình hình hoạt động kết hoạt động sản xuất kinh doanh trước cổ phần hóa 11 Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành 20 Các rủi ro dự kiến 22 II THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP TẠI THỜI ĐIỂM XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP 24 Thực trạng tài sản cố định 24 Tổng diện tích đất đai doanh nghiệp sử dụng 24 Tình hình triển khai số dự án theo dõi khoản mục chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (Hàng tồn kho) Công ty đến thời điểm 31/12/2014 26 Thực trạng tài chính, cơng nợ 29 Thực trạng lao động 30 Những vấn đề cần tiếp tục xử lý thực xác định giá trị doanh nghiệp 30 III.KẾT LUẬN 33 Phần II PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 34 I CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN 34 Cơ sở pháp lý 34 Mục tiêu cổ phần hóa 36 Điều kiện thuận lợi để cổ phần hóa 37 Giá trị thực tế doanh nghiệp để cổ phần hóa 37 II NỘI DUNG PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 43 Hình thức cổ phần hóa 43 Tên công ty cổ phần 43 Ngành nghề kinh doanh 43 Vốn điều lệ cấu vốn điều lệ 44 Đối tượng mua cổ phần, sách bán cổ phần giá ưu đãi việc phát hành cổ phần qua đấu giá 47 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Loại cổ phần phương thức phát hành 51 Kế hoạch đăng ký giao dịch niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khốn 52 Chi phí cổ phần hóa 52 Kế hoạch hoàn vốn ngân sách nhà nước kế hoạch sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa 54 10 Phương án xếp lại lao động 55 11 Phương án tổ chức quản lý điều hành Công ty 58 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG 60 12 Phương án đầu tư chiến lược phát triển sau cổ phần hóa 61 Phần III TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN ĐƯỢC DUYỆT 67 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN KÝ HIỆU VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài BĐS Bất động sản BHXH Bảo hiểm xã hội CBCNV Cán Công nhân viên CLB Câu lạc Công ty Công ty TNHH MTV Xây dựng Thương mại Sài Gịn SÀI GỊN Cơng ty TNHH MTV Xây dựng Thương mại Sài Gòn DT Doanh thu GCNĐKKD Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh HĐLĐ Hợp đồng lao động HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị HĐTV Hội đồng thành viên LN Lợi nhuận LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế TSCĐ Tài sản cố định UBND Ủy ban nhân dân SXKD Sản xuất kinh doanh XD Xây dựng PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Phần I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN Giới thiệu Cơng ty : CƠNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN - Tên Cơng ty - Tên tiếng Anh : SAIGON FIVE COMMERCE - CONSTRUCTION COMPANY LIMITED - Tên viết tắt : SFCC CO.,LTD - Trụ sở : Số 2A Lý Thường Kiệt, phường 12, quận 5, TP Hồ Chí Minh - Điện thoại : (08)39570711 - Email : sfcc@saigon5.vn - Website : www.saigon5.vn - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: số 0301260770 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh đăng ký lần đầu ngày 24/12/2010 thay đổi lần thứ ngày 21/3/2011 Fax: (08)39570712 Ngành nghề kinh doanh Theo Giấy chứng nhận đăng ký d oanh nghiệp số 0301260770 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh đăng ký lần đầu ngày 24/12/2010 thay đổi lần thứ ngày 21/3/2011, ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty sau: STT Tên ngành Mã ngành Xây dựng nhà loại Chi tiết: Xây dựng, sửa chữa nhà, cơng trình dân dụng Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phịng phẩm cửa hàng chun doanh Chi tiết: Mua bán sách văn hố phẩm có nội dung phép lưu hành 4761 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng Chi tiết: Nhập kinh doanh vật tư, thiết bị chuyên ngành xây dựng Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, vật liệu trang trí nội thất (khơng sản xuất trụ sở doanh nghiệp) 4663 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA 4100 (Chính) CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN STT Tên ngành Mã ngành Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Chi tiết: Buôn bán hàng tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng 4659 Hoạt động câu lạc thể thao Chi tiết: Kinh doanh dịch vụ câu lạc trị chơi giải trí (trừ karaoke), cho th sân tennis, hồ bơi 9312 Bán lẻ khác cửa hàng kinh doanh tổng hợp Chi tiết: Mua bán dụng cụ thể dục thể thao, hàng hoá tiêu dùng 4719 Dịch vụ ăn uống khác Chi tiết: Dịch vụ ăn uống 5629 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê Chi tiết: Kinh doanh bất động sản, dịch vụ cho thuê nhà văn phòng làm việc 6810 Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác Chi tiết: Xây dựng cơng trình cơng nghiệp 4290 10 Chuẩn bị mặt Chi tiết: San lấp mặt 4312 11 Xây dựng cơng trình đường sắt đường Chi tiết: Thi công mặt đường 4210 12 Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan Chi tiết: Thiết kế xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng Tư vấn đầu tư, lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng công ng hiệp Lập quy hoạch chi tiết đô thị 7110 13 Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất Chi tiết: Sàn giao dịch bất động sản Định giá bất động sản Môi giới bất động sản 6820 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu Trên sở ngành nghề ki nh doanh đăng ký, sản phẩm dịch vụ chủ yếu Công ty là:  Kinh doanh bất động sản, môi giới bất động sản;  Tư vấn thiết kế cơng trình cơng nghiệp, dân dụng;  Lập quy hoạch chi tiết đô thị, thiết kế quy hoạch;  Kinh doanh dịch vụ cho thuê sân Tennis PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN Thế mạnh Cơng ty suốt năm qua đầu tư kinh doanh bất động sản, kinh doanh nhà cụ thể qua công trình như: Hùng Vương Plaza P12 Q5, Chung cư kết hợp siêu thị Lakai P7 Q5, Bên cạnh đó, Cơng ty thực đầu tư dự án Bình Đơng Xanh P13 Q8, dự án Bình Đăng Plaza P6 Q8 Hiện nay, Công ty tiếp tục mở rộng sản phẩm, dịch vụ như: thiết kế, quản lý dự án, tư vấn giám sát, cho thuê sân Tennis, hồ bơi… Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Một thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gòn doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Tổng Cơng ty Địa ốc Sài Gịn – TNHH thành viên thành lập theo Quyết định số 5849/QĐ-UB-KT ngày 04/11/1998 UBND TP.HCM Các thành tựu đạt q trình hoạt động SÀI GỊN 5:  Năm 2000, Chủ tịch nước trao tặng Huân chương lao động hạng có nhiều thành tích xuất sắc công tác từ năm 1995 đến năm 1999, góp phần vào nghiệp xây dựng Cộng hịa xã hội bảo vệ tổ quốc  Năm 2003, Bằng khen UBND TP HCM có nhiều thành tích thực nhiệm vụ SXKD năm 2003  Năm 2009, Bằng khen Cờ truyền thống UBND TP.HCM có nhiều thành tích, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ nhiều năm liên tục nhân kỷ niệm 20 năm thành lập Công ty  Năm 2010, Bằng khen Thủ tướng Chính phủ có nhiều thành tích cơng tác, góp phần vào nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội bảo vệ Tổ quốc  Năm 2012, Huân chương lao động hạng nhì Chủ tịch nước có thành tích xuất sắc công tác từ năm 2007 đến năm 2011, góp phần vào nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội bảo vệ Tổ quốc  Năm 2013, Giấy chứng nhận tập thể lao động xuất sắc UBND TP.HCM có thành tích hồn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2012, góp phần tích cực phong trào thi đua thành phố  Năm 2014, Giấy chứng nhận tập thể lao động xuất sắc UBND TP.HCM có thành tích hồn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2013 Bằng khen UBND thành phố Được bình chọn tập thể điển hình tiên tiến cấp thành phố 05 năm (giai đoạn 2010 -2014) Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty TNHH thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gòn công ty Tổng Công ty Địa Ốc Sài Gịn – TNHH MTV hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN - Cơng ty Cơng ty TNHH thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gịn có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, hoạt động độc lập theo Luật doanh nghiệp văn khác có liên quan quan nhà nước có thẩm quyền ban hành Mơ hình cấu tổ chức Công ty TNHH Một thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gịn áp dụng theo mơ hình Hội đồng thành viên, Kiểm soát viên, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc máy giúp việc phịng ban chun mơn đơn vị trực thuộc với chức năng, nhiệm vụ cụ thể sau: VĂN PHÒNG: Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc Cơng ty cơng tác quản lý hành chính, tổng hợp, tổ chức nhân sự, lao động tiền lương, thi đua khen thưởng, kỷ luật, an ninh trật tự, quản lý tài sản, máy móc, trang thiết bị Cơng ty cơng tác pháp chế PHỊNG KẾ HOẠCH - ĐẦU TƯ: Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty công tác định hướng đầu tư phát triển, xây dựng chiến lược dài hạn, lập theo dõi việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn theo thời kỳ; công tác đầu tư, chuẩn bị đầu tư cơng trình, dự án Cơng ty PHỊNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN: Tham mưu cho Tổng Giám đốc Cơng ty cơng tác tài chính, kế tốn có trách nhiệm kiểm tra, giám sát việc thực chế độ tài hạch tốn kinh tế liên quan đến toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo quy định pháp luật hi ện hành; lập kế hoạch tài chính, báo cáo phân tích tình hình tài Cơng ty vấn đề khác liên quan đến hoạt động tài theo qui định Đồng thời tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty việc huy động, kiểm tra giám sát hiệu sử dụng đồng vốn PHỊNG KINH DOANH: Tham mưu cho lãnh đạo Cơng ty thị trường kinh doanh, sản phẩm nhà đất dự án Công ty; xây dựng chiến lược marketing, quảng bá thương hiệu sản phẩm Công ty; ký kết hợp đồng kinh doanh bất độ ng sản Công ty; Quản lý, phân tích, đánh giá trực tiếp tổ chức thực hiện: phương án hoạt động kinh doanh, hoạt động dịch vụ kinh doanh địa ốc hoạt động dịch vụ sản phẩm Cơng ty PHỊNG KỸ THUẬT - DỰ ÁN: Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc mặt kỹ thuật xây dựng, quản lý thực dự án, hợp đồng xây dựng lĩnh vực xây dựng bản; Quản lý mặt kỹ thuật, thi công xây dựng, quản lý tiến độ chất lượng, quản lý chi phí xây dựng dự án Công ty làm chủ đầu tư gói thầu Cơng ty ký hợp đồng XÍ NGHIỆP TƯ VẤN THIẾT KẾ : Tư vấn đầu tư, Lập dự án đầu tư, quy hoạch tổng mặt bằng, thiết kế cơng trình dân dụng, công nghiệp kỹ thuật PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN hạ tầng, lập tổng dự toán dự toán chi tiết qui mơ nhóm (A,B,C); Khảo sát đo vẽ đồ trạng vị trí, vẽ trạng cơng trình, vẽ hồn cơng để phục vụ lập hồ sơ thủ tục pháp lý Cơng trình; Tư vấn đấu thầu; Tư vấn xây dựng dịch vụ nhà ở, cơng trình dân dụng cơng ng hiệp; Giám sát kỹ thuật xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp kỹ thuật hạ tầng; Thẩm định thiết kế - dự tốn cơng trình; Tư vấn quản lý dự án SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN: Thực chức năng, nhiệm vụ theo quy định pháp luật như: Dịch vụ môi giới bất động sản; Dịch vụ tư vấn bất động sản; Dịch vụ quảng cáo bất động sản; Dịch vụ định giá bất động sản; Dịch vụ đấu giá bất động sản; Dịch vụ quản lý bất động sản TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI - THỂ THAO GIẢI TRÍ SÀI GỊN 5: Trực tiếp kinh doanh hoạt động theo chức quy định Giấy Chứng nhận Đăng ký hoạt động Chi nhánh số 0301260770 -002 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 01/11/2011 BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN: Là đầu mối giúp Tổng Giám đốc thực nhiệm vụ, quyền hạn đư ợc công ty giao để tổ chức thực việc đầu t dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dự án đến nghiệm thu, b àn giao đưa cơng trình vào khai thác sử dụng đảm bảo tính hiệu quả, tính khả thi dự án tuân thủ quy định pháp luật; Tổng Giám đốc công ty định thành lập Ban quản lý dự án, giao Phòng Kỹ thuật – Dự án đạo, kiểm tra, đôn đốc Ban quản lý việc điều hành, quản lý dự án phân công theo quy trình thực dự án Tổng Giám đốc phê duyệt cụ thể cho dự án ĐỘI THI CƠNG XÂY DỰNG: Thi cơng xây dựng cơng trình theo định giao việc cụ thể Công ty PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Với cấu trên, máy tổ chức Công ty TNHH MTV Xây dựng Thương mại Sài Gòn thể theo sơ đồ đây: TỔNG CÔNG TY ĐỊA ỐC SÀI GÒN – TNHH MTV HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN KIỂM SỐT VIÊN TỔNG GIÁM ĐỐC Phó Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Đơn vị phụ thuộc Phịng chun mơn Văn phịng Phịng Tài Kế tốn Phòng Kinh doanh Phòng Kế hoạch Đầu tư PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Phó Tổng giám đốc Phịng Kỹ thuật Dự án Sàn giao dịch BĐS Sài Gòn Trung tâm TMTTGT Sài Gòn XN Tư vấn Thiết kế Ban QLDA Các đội thi cơng CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN TT HẠNG MỤC CHI PHÍ CHI PHÍ (Đồng) Hồ Chí Minh để tổ chức bán đấu giá cổ phần BTC mức thu phí bán đấu giá cổ phần (*) Chi phí Tổ chức Đại hội CNVC để triển khai CPH, Đại hội cổ đơng thành lập (Chi phí photo tài liệu cho CBCNV, cổ đơng, chi phí th hội trường…) B Thuê Đơn vị có chức thực công việc liên quan 210.000.000 Thuê Đơn vị tư vấn cổ phần hóa trọn gói cơng việc khác (bao gồm: tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp, tư vấn xây dựng Phương án cổ phần hóa, Tư vấn lập hồ sơ bán đầu giá cổ phần, Tư vấn tổ chức đại hội cổ đông thành lập, Tư vấn thủ tục hoàn tất cổ phần hóa) 210.000.000 C Chi phí hoạt động thù lao Ban đạo cổ phần hoá Tổ giúp việc 306.000.000 Thù lao Ban đạo (Dự kiến 09 người x 1.500.000 đồng/ tháng x 12 tháng) 162.000.000 Thù lao Tổ giúp việc (Dự kiến 12 người x 1.000.000 đồng/tháng x 12 tháng) 144.000.000 D Chi phí đo vẽ trạng, đánh giá chất lượng lại TSCĐ nhà đất chi phí thẩm định giá tài sản cố định nhà đất xin giao 197.520.727 Đo vẽ trạng, đánh giá chất lượng lại TSCĐ nhà, đất xin giao 68.020.727 1.1 Nhà 2A Lý Thường Kiệt P12, Q5 48.185.000 1.2 BĐS P.Bình An, Q.2(5.618 m 2) 12.563.000 1.3 BĐS P.Bình An Q.2 (cửa hàng 7.272.727 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA GHI CHÚ 3.000.000 Ước tính Trang 53/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN TT HẠNG MỤC CHI PHÍ CHI PHÍ (Đồng) GHI CHÚ bách hóa) Thẩm định giá bất động sản 24.500.000 04 Tài sản cố định nhà đất UBND thành phố giao 24.500.000 TỔNG CỘNG 929.520.727 Ghi chú: (*) Căn Thơng tư số 09/2014/TT-BTC ngày 16/01/2014 Bộ Tài quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý sử dụng phí bán đấu giá cổ phần, lệ phí bán đấu giá cổ phần Sở Giao dịch Chứng khoán 0,3% tổng giá trị cổ phần/mỗi loại chứng khoán thực tế bán được, tối đa 300 triệu đồng/1 bán đấu giá cổ phần/mỗi loại chứng khoán Căn quy định Khoản Điều Thông tư số 127/2014/TT -BTC ngày 05/09/2014 Bộ Tài chính: “Trường hợp cổ phần hóa cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty mẹ Tập đồn kinh tế, Tổng cơng ty nhà nước, công ty mẹ thuộc tổ hợp công ty mẹ - công ty nắm giữ 100% vốn điều lệ m dự tốn chi phí cổ phần hóa vượt mức quy định kho ản 4, Điều 12 Thơng tư số 196/2011/TT BTC Ban Chỉ đạo cổ phần hóa đạo doanh nghiệp cổ phần hóa lập dự tốn chi phí, báo cáo quan có thẩm quyền xem xét, phê duyệt phương án cổ phần hóa, đồng gửi Bộ Tài (Cục Tài doanh nghiệp) để thực giám sát”, Ban đạo cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Xây dựng thương mại Sài Gịn có trách nhiệm đạo Cơng ty lập dự tốn chi phí gửi Bộ Tài để thực giám sát theo quy định Chi phí cổ phần hóa tốn sở chi p hí thực tế sau kết thúc q trình cổ phần hóa Kế hoạch hồn vốn ngân sách nhà nước kế hoạch sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa Việc quản lý, sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa thực theo quy định mục III Thông tư số 196/2011/TT -BTC ngày 26/12/2011 Bộ Tài Trên sở giá trị thực tế phần vốn nhà nước doanh nghiệp, tỷ lệ góp vốn nhà nước Cơng ty cổ phần, SÀI GỊN dự kiến kế hoạch hồn vốn ngân sách nhà nước, tạm tính theo phương án giả sử tất số lượng cổ phần bán bán hết với giá khởi điểm dự kiến 10.000 đồng/cổ phần, chi tiết sau: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 54/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN TT Kế hoạch hoàn vốn ngân sách nhà nước Số tiền (đồng) Vốn điều lệ Công ty cổ phần (a) 512.000.000.000 Vốn Nhà nước thực tế doanh nghiệp sau đánh giá lại (b) 362.153.876.972 Tiền thu từ cổ phần hoá (c) 383.596.400.000 3.1 Thu từ bán cổ phần cho CBCNV + Mua theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc khu vực Nhà nước 605.400.000 + Mua theo đăng ký cam kết làm việc lâu dài Công ty cổ phần 492.000.000 3.2 Thu từ bán cổ phần cho cơng đồn 3.3 - Thu từ bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược - 3.4 Thu từ bán đấu giá bên 382.499.000.000 Giá trị mệnh giá cổ phần bán cho CBNV, bán đấu giá bên (d) 384.000.000.000 Phần chênh lệch giá trị thực tế phần vốn Nhà nước mức vốn điều lệ (e) = (a) – (b) 149.846.123.028 Chi phí cổ phần hố đơn vị thực (f) 929.520.727 Chi phí giải sách lao động dôi dư (g) 36.041.360 Phần thặng dư vốn để lại DN tương ứng tỷ lệ cổ phần phát hành thêm /Vốn điều lệ (h) - Tổng số tiền nộp Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp Công ty mẹ (c) – (e) – (f) 232.784.714.885 – (g) – (h) SÀI GÒN nộp tiền thu theo quy định sau hoàn tất việc bán cổ phần bên 10 Phương án xếp lại lao động 10.1 Phương án sử dụng lao động Nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phát huy lực người lao động sau chuyển sang loại hình cơng ty cổ phần; dựa sở trạng đội ngũ lao động có doanh nghiệp, nhu cầu lao động dự kiến Công ty giai đoạn sau cổ phần hóa quy định pháp luật lao động nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, phát huy lực người lao động, Công ty dự kiến tiến hành phương án xếp lại lao động sau: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 55/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN STT Nội dung Tổng số I Tổng số lao động thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa 70 Lao động khơng thuộc diện ký HĐLĐ (Thành viên HĐTV, Chủ tịch HĐTV, Kiểm soát viên, Giám đốc, KTT) Lao động làm việc theo HĐLĐ 63 - Lao động làm việc theo HĐLĐ không xác định thời hạn 47 - Lao động làm việc theo HĐLĐ xác định thời hạn từ đủ 12 tháng đến 36 tháng 16 - Lao động làm việc theo HĐLĐ xác định thời hạn 12 tháng Lao độn g nghỉ việc có tên danh sách lao động Công ty II Số lao động nghỉ việc thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa 1 Số lao động đủ điều kiện hưu theo chế độ hành - Số lao động chấm dứt HĐLĐ, chia ra: - - Hết hạn HĐLĐ - - Tự nguyện chấm dứt HĐLĐ - - Chấm dứt hợp đồng lao động với lý khác theo quy định pháp luật - Số lao động khơng bố trí việc làm thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp CPH, chia ra: - Số lao động dôi dư thực theo NĐ số 63/2015/NĐ-CP - Số lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động trả trợ cấp việc làm - Số lao động chuyển sang làm việc Công ty cổ phần 69 Số lao động mà HĐLĐ thời hạn 69 Số lao động nghỉ hưởng chế độ BHXH, c hia ra: - - Ốm đau - - Thai sản - - Tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp - Số lao động tạm hoãn thực HĐLĐ, chia ra: - - Nghĩa vụ quân - III PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 56/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN STT Nội dung Tổng số - Nghĩa vụ công dân khác - - Bị tạm giam, tạm giữ - - Do bên thỏa thuận (không q uá 03 tháng) - (Xem Phương án lao động đính kèm ) Cơ cấu lao động tiếp tục chuyển sang công ty cổ phần sau: Số lượng (người) Tỷ trọng (%) 69 100 - Trình độ đại học đại học 44 63,76% - Trình độ cao đẳng, trung cấp, sơ cấp 7,26% - Trình độ khác 20 28,98% - Không thuộc diện ký Hợp đồng lao động 10,16% - Hợp đồng không thời hạn 46 66,66% - Hợp đồng thời hạn từ 1-3 năm 16 23,18% - Hợp đồng thời hạn 01 năm 0,00% - Nam 48 69,56% - Nữ 21 30,44% Tiêu chí Tổng cộng Phân theo trình độ lao động Phân theo loại hợp đồng lao động Phân theo giới tính 10.2 Kế hoạch xử lý lao động dôi dư Công ty áp dụng theo quy định Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành Công ty cổ phần; Thông tư số 33/2012/TT -BLĐTBXH ngày 20/12/2012 Bộ Lao động Thương binh Xã hội hướng dẫn thực sách người lao động theo Nghị định số 59/2011/NĐ-CP Nghị định 63/2015/NĐ/CP ngày 22/07/2015 Chính phủ quy định sách người lao động dơi dư xếp lại Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 57/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Tại thời điểm xếp chuyển đổi, Công ty TNHH thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gòn có 01 người lao động khơng bố trí việc làm Đối tượng lao động thực chấm dứt hợp đồng lao động hưởng sách người lao động dôi dư theo quy định Điều Nghị định 63/2015/NĐ-CP Theo quy định khoản mục II kế hoạch số 5626/KH -UBND ngày 16/09/2015 Ủy ban nhân dân thành phố phương án giải lao động dôi dư xây dựng sau thời điểm quan có thẩm quyền thơng báo định phê duyệt phương án chuyển thành công ty cổ phần Do Công ty dự kiến tổng mức hỗ trợ người lao động dôi dư hưởng tính đến thời điểm 31/12/2015 36.041.360 đồng, cụ thể:  Đối tượng nghỉ hưu trước tuổi hưởng sách theo Nghị định 63/2015/NĐ-CP (01 người) 36.041.360 đồng, cụ thể :    Không bị trừ tỷ lệ lương hưu nghỉ hưu trước tuổi; Trợ cấp 03 tháng tiền lương cho năm (đủ 12 tháng, không kể tháng lẻ) nghỉ hưu trước tuổi so với quy định Điểm a Khoản Điều 50 Luật Bảo hiểm xã hội năm 2006 (đối với trường hợp nghỉ hưu trước ngày 01 tháng 01 năm 2016), so với quy định Điểm a Khoản Điều 54 Luậ t bảo hiểm xã hội năm 2014 (đối với trường hợp nghỉ hưu từ ngày 01 tháng 01 năm 2016 trở sau): 9.591.360 đồng; Hỗ trợ tháng lương sở Chính phủ quy định cho năm làm việc có đóng bảo hiểm xã hội : 26.450.000 đồng (theo quy định khoản Điều Nghị định 63/2015/NĐ-CP ); Do tổng nguồn kinh phí chi trả cho người lao động dự kiến 36.041.360 đồng , đó:   Cơng ty chi trả: đồng; Tiền từ nguồn kinh phí bán cổ phần lần đầu (trường hợp tiền bán cổ phần lần đầu khơng đủ sử dụng Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp): 36.041.360 đồng Nguồn kinh phí chi trả cho người lao động toán theo số liệu thực tế chi trả cho người lao động thời điểm người lao động thức nghỉ việc Chi tiết theo Phụ lục đính kèm 11 Phương án tổ c hức quản lý điều hành Công ty Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Sài Gòn hoạt động theo Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Đại hội đồng cổ đông thông qua, theo quy định Luật doanh nghiệp, quản trị, giám sát điều hà nh Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt, Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc Dự kiến máy tổ chức Công ty sau: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 58/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN  Đại hội đồng cổ đơng;  Hội đồng quản trị ;  Ban kiểm soát;  Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc ;  05 Phịng ban chức năng: Văn phịng, Phịng Tài – Kế tốn, Phịng Kế hoạch - Đầu tư, Phịng Kỹ thuật - Dự án, Phòng Kinh doanh  05 đơn vị phụ thuộc: Sàn giao dịch Bất động sản Sài G ịn 5,Trung tâm TT-GT Sài Gịn 5, Xí nghiệp Tư vấn xây dựng, Các ban chuyên môn, Các đội thi cơng PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 59/67 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN Mơ hình tổ chức Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Sài Gòn thể sơ đồ sau: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐƠN VỊ PHỤ THUỘC PHỊNG CHUN MƠN VĂN PHỊNG PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA PHỊNG KINH DOANH PHỊNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG KỸ THUẬT DỰ ÁN SÀN GIAO DỊCH BĐS SÀI GỊN TRUNG TÂM TT-GT SÀI GỊN XÍ NGHIỆP TƯ VẤN XÂY DỰNG CÁC BAN CHUYÊN MÔN CÁC ĐỘI THI CÔNG 60 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN 12 Phương án đầu tư chiến lược phát triển sau cổ phần hóa 12.1 Định hướng phát triển Cơng ty Sau chuyển đổi thành công ty cổ phần, với mạnh kinh nghiệm, hệ thống khách hàng, mối quan hệ với doanh nghiệp ngành uy tín ban ngành, quyền thành phố mà Cơng ty tạo dựng được, Sài Gịn tiếp tục tập trung vào lĩnh vực Cơng ty mạnh Cụ thể lĩnh vực sau:  Đầu tư kinh doanh bất động sản, tư vấn đầu tư;  Tư vấn xây dựng;  Dịch vụ thị Bên cạnh đó, để khai thác mạnh Công ty v hội tiềm thị trường, Sài Gòn mở rộng lĩnh vực kinh doanh với ngành nghề:  Kinh doanh vật liệu xây dựng;  Kinh doanh máy móc thiết bị xây dựng, phương tiện dịch vụ vận tải;  Đầu tư kinh doanh dịch vụ sở khai thác bất động sản có như: khu thể dục thể thao đa năng, khu liên hợp văn hóa – giải trí, khách sạn – nhà hàng, ;  Tư vấn giao dịch bất động sản;  Dịch vụ quản lý bất động sản Để hoạt động cạnh tranh cách hiệu ngành nghề kinh doanh mình, Cơng ty có định hướng cụ thể sau:  Xây dựng hệ thống cập nhật thông tin để bám sát nhu cầu thị t rường, xác định lựa chọn khách hàng mục tiêu phù hợp, giúp cho việc đưa định đầu tư đắn khả thi;  Chú trọng đến mối quan hệ với doanh nghiệp lĩnh vực bất động sản lĩnh vực khác có liên quan ngành nghề để tì m kiếm khả liên doanh, liên kết, tận dụng lợi bên việc phát triển hoạt động kinh doanh;  Có chuẩn bị đầy đủ lực pháp lý để có vận hành thơng suốt trình hoạt động kinh doanh, tránh tổn thất phát sinh rủi ro mang tính pháp lý, hoạt động kinh doanh Công ty ngày mở rộng sang nhiều lĩnh vực, thị trường bất động sản Việt Nam ngày hội nhập với tham gia nhiều đầu tư từ nhiều nước giới; PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA 61 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN  Xác định rõ khả cạnh tranh thị trường để xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp linh hoạt, đảm bảo cho Cơng ty phát huy tốt lợi việc thực mục tiêu kinh doanh;  Đầu tư thích đáng cho hoạt động nghiên c ứu phát triển để nâng cao khả chun mơn Sài Gịn lĩnh vực tư vấn, thiết kế, dịch vụ quản lý,… đồng thời tăng khả cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Sài Gòn cung cấp thị trường;  Có kế hoạch phát triển cách nguồn nhân lực Công ty, yếu tố quan trọng công ty hoạt động lĩnh vực tư vấn, thiết kế, đầu tư dự án Quan tâm nâng cao hiệu qua công tác tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh 12.2 Kế hoạch kinh doanh 03 năm sau cổ phần hóa Căn kết sản xuất kinh doanh năm trước tình hình kinh tế nước giới nay, chiến lược phát triển Công ty sau cổ phần hóa nêu trên, Cơng ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015 - 2018 với tiêu sau: ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu TT KH 2015 2016 2017 2018 219.346 512.000 512.000 512.000 70 69 69 69 4.293 5.962 6.624 7.452 5,1 7,2 Vốn điều lệ Tổng số lao động Tổng quỹ lương Thu nhập bình quân Tổng Doanh thu 186.194 297.511 375.467 438.964 5.1 Kinh doanh BĐS 173.194 290.511 363.967 426.964 - 101.786 - - - 54.725 72.967 85.685 - 60.000 180.000 180.000 - 74.000 111.000 111.000 - - - 50.279 173.194 - - - Trong đó: - Bình Đơng Xanh, phường 13, quận - Khu TMDV Căn hộ Bình Đăng, phường 6, quận - Dự án Lương Thế Vinh - Cao ốc Trần Não, phường Bình An, quận - Phước Long A - Các dự án khác PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA 62 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Chỉ tiêu TT KH 2015 5.2 Tư vấn 5.3 Doanh thu dịch vụ, doanh thu khác 13.000 2016 2017 2018 2.000 2.500 3.000 5.000 9.000 9.000 Giá vốn hàng bán 159.120 245.524 313.287 368.359 - Kinh doanh BĐS 156.520 242.124 306.487 361.259 - Tư vấn 1.000 1.400 1.800 2.100 - Doanh thu dịch vụ, doanh thu khác 1.600 2.000 5.000 5.000 Lợi nhuận gộp 28.470 51.987 62.180 70.605 - Kinh doanh BĐS 18.070 48.387 57.480 65.705 - Tư vấn 2.000 600 700 900 - Doanh thu dịch vụ, doanh thu khác 8.400 3.000 4.000 4.000 Chi phí quản lý 4.000 4.500 5.175 5.951 Chi phí lương 4.293 5.962 6.624 7.452 10 Lợi nhuận trước thuế 20.172 41.525 50.381 57.202 11 Lợi nhuận sau thuế 15.734 33.220 40.305 45.762 12 Tỷ lệ LNTT/Vốn điều lệ 9,20% 8,11% 9,84% 11,17% 13 Tỷ lệ LNST/Vốn điều lệ 7,17% 6,49% 7,87% 8,94% 14 Phân phối lợi nhuận 28.237 34.259 38.897 1.661 2.015 2.288 1.661 2.015 2.288 1.661 2.015 2.288 5,52% 6,69% 7,60% Chia cổ tức Trích Quỹ khen thưởng, phúc lợi (5%/LNST) Trích Quỹ (5%/LNST) Đầu tư phát Lợi nhuận giữ lại 15 Tỷ lệ chia cổ tức/Vốn điều lệ triển Nguồn: SÀI GÒN Ghi chú: Lợi nhuận sau thuế tính sở Chính phủ giảm thuế thu nhập doanh nghiệp từ ngày 01/01/201 6, cụ thể tỷ suất thuế thu nhập doanh nghiệp 0% cho năm 2016, 2017 năm 2018 Các dự án Công ty dự kiến tập trung đầu tư năm tới là: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA 63 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Số TT Tên dự án, địa điểm Dự án:"Khu Thương mại dịch vụ hộ Bình Đăng" Quốc lộ 50 - Phường Quận Dự án:04 Lương Thế Vinh,P.Tân Thới Hòa, Q.Tân Phú Dự án Khu hộ cao tầng kết hợp Thương mại dịch vụ số 260 đường Trần Não, phường Bình An, quận 2, Tp.HCM Thời gian đầu tư Quy mơ 2015 -2017 Diện tích khu đất 4.606 m2 Tổng số: 230 hộ Tầng cao 19 tầng Bao gồm 02 tầng hầm, 05 tầng Thương mại; 14 tầng chung cư nhà ở: mật độ XD tối đa: Khối đế: tầng TM: 40%; khối tháp nhà ở: 35% Hệ số sử dụng đất tối đa: 7,0 (TMDV đô thị:2,0 hệ số sử dụng đất ở: 5,0 Đang triển khai lập dự án đầu tư Dự kiến khởi cơng tháng 4/2016 20152018 Diện tích 6.430,9 m2, Mật độ XD 40% +XD chung cư kết hơp TMDV, tầng cao cơng trình 19 tầng Tổng diện tích sàn XD dự kiến: 44.811,81 m2 (không kể tầng hầm sân thượng) Tổng số hộ dự kiến: 516 Chuẩn bị đầu tư 2015 -2017 Diện tích khu đất = 051,2 m2 Mật độ x ây dựng tối đa = 40% Hệ số sử dụng đất = 3,6 Tầng cao khối đế 02 tầng, khối tháp tối đa = 15 tầng (không kể tầng hầm, tầng lửng mái che cầu thang sân thượng) Chiều cao tối đa cơng trình 70m Chuẩn bị đầu tư Diện tích khu đất 7.012 m2 Lô C 96 xây dựng quỹ nhà tái định cư Lô A & B 220 kinh doanh Chung cư Phước Long A Quận 20152018 Dự án: 38 Kim Biên + 88 Gị Cơng - phường 13 quận 2018 Tình hình thực dự án Đã UBND Q9 chấp thuận đầu tư, Đang chuẩn bị hồ sơ thẩm định thiết kế sở Diện tích khu đất 1.843 m2 Chuẩn bị đầu tư, chờ hướng dẫn UBNDTP bồi thường, hỗ trợ hộ dân sử dụng nhà quan đơn vị bố trí sai cơng Chi phí đầu tư (triệu đồng) 380,000 560,000 325,000 450,000 270,000 Cho thuê, kho bãi, nhà, dịch vụ tư vấn, thiết kế, thể thao giải trí,… PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA 64 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN 12.3 Biện pháp thực  Trong lĩnh vực đầu tư phát triển  Rà soát, triển khai thực dự án đầu tư theo hướng tập trung vốn vào dự án có nguồn vốn đầu tư đảm bảo sớm có khả mang lại hiệu kinh tế Đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát từ khâu nghiên cứu ý tưởng đầu tư kết thúc dự án, bàn giao sản phẩm cho khách hàng Hướng sản phẩm nhà Công ty đến tiêu chí bền, mỹ quan, thân thiện mơi trường, nhà thơng thống tiêu hao lượng,…  Hồn thiện thủ tục pháp lý liên quan đến dự án; tập trung tháo gỡ vướng mắc thủ tục đầu tư; xây dựng phương án thu xếp vốn cho dự án; đẩy nhanh tiến độ công tác chuẩn bị đầu tư dự án trọng điểm  Nâng cao quan hệ với đối tác trước mở rộng mạng lưới đối tác liên kết, liên doanh gắn bó với Cơng ty nhằm tạo hệ thống đối tác vệ tinh sẵn sàng hỗ trợ vốn, nhân lực đơn vị liên kết có dự án, đủ lực tham gia triển khai nhanh chóng  Đẩy mạnh đầu tư dự án có tiềm dự án Khu Thương mại dịch vụ hộ Bình Đăng Quốc lộ 50 - Phường Quận 8, Dự án 04 Lương Thế Vinh,P.Tân Thới Hòa, Q.Tân Phú, Dự án Khu hộ cao tầng kết hợp Thương mại dịch vụ số 260 đường Trần Não, phường Bình An, quận 2, Tp.HCM, Dự án Chung cư Phước Long A Quận 9, tiếp tục kinh doanh sản phẩm sẵn có Dự án Bình Đơng Xanh số 557 Bến Bình Đông Phường 13 Quận 8, Khu nhà Đất Việt quận Bình Tân, hộ chung cư Thủ Thiêm Star, Era Town…  Tiếp tục định hướng đầu tư vào phân khúc thị trường nhà cho thành phần có thu nhập trung bình Tích cực tìm kiếm quỹ đất đầu tư dự án Tăng cường liên kết với ngân hàng để hỗ trợ vốn vay cho khách hàng mua sản phẩm nhà Công ty  Trong lĩnh vực tư vấn, dịch vụ  Phát huy lực sẵn có, tăng cường đầu tư chất xám để phát triển lĩnh vực tư vấn thiết kế cơng trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật đô thị, lập dự án đầu tư, quản lý dự án  Trong phát triển nguồn nhân lực  Phân công nhiệm vụ phù hợp với trình độ lực, chun mơn hóa cao nhằm phát huy tối đa tính chủ động sáng tạo phận, cá nhân PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 65 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN  Hàng năm Cơng ty có kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên môn, tay nghề cho CBC NV, quy hoạch cán lâu dài, đội ngũ kế cận tiếp nhận, tuyển dụng kỹ sư, cán b ộ kỹ thuật, cán chuyên ngành  Nâng cao vai trò làm chủ thực sự, gắn chặt trách nhiệm, công việc, quyền lợi cổ đông tạo động lực thúc đẩy cơng tác điều hành, quản lý SXKD có hiệu quả, nâng cao thu nhập người lao động, cổ đơng góp phần tăng trưởng bền vững Cơng ty Phát động phong trào thi đua thường xuyên, hàng quý, hàng tháng, giai đoạn cần thiết, thi đua hoàn thành kế hoạch, tiến độ đạt chất lượng  Giải pháp tài  Tăng cường cơng tác quản trị tài chính, quản lý vốn, quản lý rủi ro, đảm bảo cân đối nguồn vốn, đảm bảo tình hình tài ổn định, lành mạnh cấu vốn hợp lý giai đoạn nay;  Tổ chức phân tích đánh giá, kiểm sốt khoản chi phí nhằm tiết kiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn;  Mở rộng hoạt động liên doanh, liên kết để tranh thủ nguồn lực hợp tác thực dự án đầu tư PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 66 ... Ốc Sài Gòn – TNHH MTV hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GỊN - Cơng ty Cơng ty TNHH thành viên Xây dựng Thương mại Sài Gòn. .. định PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA Trang 33/67 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN Phần II PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA I CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN Cơ sở pháp lý  Nghị định số 59 /2011/NĐ... tế phần vốn Nhà nước Công ty TNHH MTV Xây dựng Thương mại Sài Gòn thời điểm 31/12/2014 để cổ phần hóa là: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA Trang 37/67 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÀI GÒN