1. Trang chủ
  2. Giáo Dục - Đào Tạo

CÁC NGUYÊN LÝ VỀ LẬP KẾ HOẠCH

73 163 0
CÁC NGUYÊN LÝ VỀ LẬP KẾ HOẠCH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 17/04/2018, 16:09

Xem thêm: CÁC NGUYÊN LÝ VỀ LẬP KẾ HOẠCH, Hoạt động/ Giải pháp, Sự khác biệt giữa KH trong nền kinh tế thị trường với KH trong cơ chế tập trung mệnh lệnh, Kinh nghiệm lập KH của một số nước kinh tế thị trường phát triển, Phương thức quản lý theo kết quả, Những tiếp cận mới trong công tác lập KH ở Việt Nam hiện nay, Chương trình, dự án phát triển là công cụ triển khai thực hiện chiến lược và kế hoạch phát triển. Nó cụ thể hóa kế hoạch thành các nội dung triển khai hoạt động cụ thể trong đó thể hiện rõ mục tiêu, nguồn lực, tiến độ thực hiện… Như vậy, chỉ khi nào các K, Hai giai đoạn chính của phương pháp lập KH theo Khung Logic, Tổng hợp các vấn đề then chốt bằng xây dựng ma trận phân tích SWOT, Tình huống minh hoạ: Soạn thảo và trình bày chỉ tiêu

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Đầu ra

  • Hoạt động/ Giải pháp

  • I. SỰ KHÁC BIỆT GIỮA KẾ HOẠCH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VỚI PHƯƠNG THỨC KẾ HOẠCH HOÁ TRUYỀN THỐNG VÀ KINH NGHIỆM LẬP KẾ HOẠCH CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

    • 1. Sự cần thiết của KHH trong nền kinh tế thị trường

      • 1.1. KH là một trong các công cụ quản lý nhà nước vào nền kinh tế thị trường

      • 1.2. KH là công cụ huy động và phân bổ nguồn lực khan hiếm nhằm thực hiện các mục tiêu ưu tiên

      • 1.3. KH là công cụ để Chính phủ công bố các mục tiêu phát triển của mình và huy động nguồn lực xã hội cùng hướng tới đạt mục tiêu

      • 1.4. KH là một công cụ để thu hút được các nguồn tài trợ từ nước ngoài

      • 2. Sự khác biệt giữa KH trong nền kinh tế thị trường với KH trong cơ chế tập trung mệnh lệnh

        • 2.1. Sự khác biệt về bản chất

        • 2.2. Sự khác nhau về hệ thống chỉ tiêu KH

        • 2.3. Sự khác biệt trong trình tự xây dựng KH

        • 3. Kinh nghiệm lập KH của một số nước kinh tế thị trường phát triển

          • 3.1. Mỹ

          • 3.2. Nhật Bản

          • 3.3. Hàn Quốc

          • 3.4. Philipines

          • II. QUẢN LÝ THEO KẾT QUẢ - CƠ SỞ KHOA HỌC CHO HƯỚNG ĐỔI MỚI CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TẠI VIỆT NAM

            • 1. Phương thức quản lý theo kết quả

              • 1.1. Sự cần thiết phải chuyển sang quản lý theo kết quả

              • 1.2. Khái niệm về chuỗi kết quả và các cấp độ kết quả trong KH

              • 1.3. Vai trò của phương thức quản lý theo kết quả

              • 2. Những tiếp cận mới trong công tác lập KH ở Việt Nam hiện nay

                • 2.1. KH mang tính chiến lược

                • 2.2. KH gắn với nguồn lực

                • 2.3. KH mang tính lồng ghép

                • III. KẾ HOẠCH NGÀNH VÀ TIỂU NGÀNH TRONG HỆ THỐNG KẾ HOẠCH HÓA KINH TẾ QUỐC DÂN

                  • 1. Phân loại kế hoạch

                    • 1.1. Phân loại theo mức độ khái quát

                      • Chương trình, dự án phát triển là công cụ triển khai thực hiện chiến lược và kế hoạch phát triển. Nó cụ thể hóa kế hoạch thành các nội dung triển khai hoạt động cụ thể trong đó thể hiện rõ mục tiêu, nguồn lực, tiến độ thực hiện… Như vậy, chỉ khi nào các KH được triển khai thành chương trình, dự án thì các KH đó mới có cơ chế để triển khai thực hiện, mới dự kiến được nhu cầu nguồn lực để từ đó cân đối với khả năng nguồn lực sẵn có và tiến hành ưu tiên hóa nếu các cân đối nguồn lực đó không đảm bảo.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan