Công ty cổ phần may thăng long áp dụng chiến lược đại dương xanh nhằm đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm trong thời kỳ mới

29 102 0
Công ty cổ phần may thăng long áp dụng chiến lược đại dương xanh nhằm đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm trong thời kỳ mới

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... thức tiêu thụ sản phẩm Công ty may Thăng long đợc biểu qua sơ đồ sau: Biểu 5: sơ đồ phơng thức tiêu thụ sản phẩm Công ty may Thăng long Đại lý sản phẩm ngời tiêu dùng sản phẩm Công ty may Thăng long. .. KÕt công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty may Thăng long a Kết tiêu thụ sản phẩm với khối lợng mặt hàng : Trong thời gian qua Công ty may Thăng long bớc cố gắng đảy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm. .. triển mạnh ,cho nên kết tiêu thụ sản phẩm Công ty ngày phải cần đến trú trọng công việc Trong thời gian qua Công ty may Thăng long bớc đẩy nhanh tiến độ công tác sản xuất tiêu thụ sản phẩm kỹ

Ngày đăng: 14/04/2018, 10:44

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Phần I: thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng long

  • I. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty may Thăng long

    • 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty may Thăng long

    • II. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng long trong những năm qua.

      • 1.Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng long

      • 2 . Kết quả công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng long

        • a . Kết quả tiêu thụ sản phẩm với khối lượng mặt hàng :

        • b. Doanh thu tiêu thụ của Công ty và theo mặt hàng :

          • Tên sản phẩm

          • Tóm lại các phương thức tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng long được biểu hiện qua sơ đồ sau:

          • Biểu 5: sơ đồ phương thức tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng long

            • CHỉ tiêu

              • Bán lẻ

              • Phần III: một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty may thăng long

              • I. phương hướng nhằm tăng cường và mở rộng công tác tiêu thụ sản phẩm.

                • 1. những yêu cầu đối với công ty trong điều kiện mới

                • 2 - Phương hướng phát triển công ty may Thăng

                  • a - Định hướng phát triển của công ty

                  • II - Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty .

                    • 1-Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường

                    • 2 Hoàn thiện các chính sách xúc tiến

                    • 3, Mạng lưới tiêu thụ

                    • 4. Các mạng lưới tiêu thụ sản phẩm

                    • 5. Tăng cường quản lý và cách thức tiêu thụ sản phẩm

                    • 1. Công tác kế hoạch nghiệp vụ tiêu thụ sản phẩm

                    • 2. Trong thời buổi kinh tế thị thị trường hiện nayđối với công tác kế hoạch nghiệp vụ cho mỗi doanh nghiệp hay bất cứ một Công ty nào đó là vô cùng cần thiết vì công tác này nó mang lại hiệu quả to lớn cho Công ty .

                      • a. Khen thưởng được xét tập thể và các công nhân viên tích cực tận tuỵ với công việc, lao động sáng tạo

                      • b, Sử phạt trách nhiệm đối với mọi người cung cấp nguyên phụ liệu sai tiêu chuẩn và làm ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và tiêu thụ

                      • 2.Vấn đề sổ sách và các chứng từ theo dõi.

                      • 3. Nghiệp vụ phân tích tình hình tiêu thụ.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan