Tìm hiểu công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH phụ tùng xe máy – ô tô GOSHI thăng long

PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1. Đặt vấn đề Ngày nay, sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của nền kinh tế trong nước cùng với xu hướng hội nhập và toàn cầu hóa hiện nay càng đòi hỏi sự trao đổi mua bán, thông thường hội nhập giữa các vùng, các quốc gia. Điều đó cũng đặt ra cho mỗi doanh nghiệp không ít những vấn đề cần nghiên cứu như: làm thế nào để tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Để đạt được những mục tiêu đề ra mỗi công ty đều phải vạch ra những chiến lược trong tương lại. Khi nói đến sản xuất kinh doanh thì cho dù dưới hình thức nào vấn đề được đặt ra trước tiên cũng là hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu phấn đấu của một nền sản xuất, là thước đo về mọi mặt của nền kinh tế quốc dân cũng như từng đơn vị sản xuất. Lợi nhuận kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vẫn vững vàng trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó quản lý hoạch định chiến lược kinh doanh là vấn đề quan trọng có ý nghĩa quyết định đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh danh của doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược kinh doanh là công việc đặc biệt quan trọng đối với mọi doanh nghiệp nhằm xác định hướng đi của doanh nghiệp trong tương lai. Vì nó cho phép doanh nghiệp có thể chủ động đưa ra những giải pháp kinh doanh để đối phó với những nguy cơ hoặc nắm bắt được các cơ hội để cạnh tranh nhằm thắng lợi. Mặc dù công tác này là vô cùng quan trọng, song tại các doanh nghiệp Việt Nam công tác này vẫn thường bị xem nhẹ. Bên cạnh việc đưa ra những chiến lược tốt thì công tác thực hiện chiến lược cũng rất quan trọng, đảm bảo sự thành công hay thất bại của chiến lược đề ra. Công ty TNHH phụ tùng xe máy – ô tô GOSHI Thăng Long tuy thành lập cách đây khá lâu, song việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty vẫn còn bị xem nhẹ, vì vậy em đã lựa chọn đề tài “Tìm hiểu công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH phụ tùng xe máy – ô tô GOSHI Thăng Long”. Để từ đó có thể đóng góp một vài ý kiến của mình nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty, tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển ổn định của công ty trên con đường phát triển và hội nhập hiện nay.