Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thưc tập tốt nghiệp phân tích, đánh giá hoạt động quản lý nhân sự tại công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì việt (đại học điện lực) Báo cáo thưc tập tốt nghiệp phân tích, đánh giá hoạt động quản lý nhân sự tại công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì việt (đại học điện lực) Báo cáo thưc tập tốt nghiệp phân tích, đánh giá hoạt động quản lý nhân sự tại công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì việt (đại học điện lực)
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ ỨNG DỤNG SẢN XUẤT BAO BÌ VIỆT Giảng viên hướng dẫn: PHẠM VIỆT BÌNH Sinh viên thực hiện: Ngành : NGUYỄN XUÂN QUANG QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Lớp: Khoá: D7QTKD2 2012 – 2016 Hà Nội, tháng năm 2016 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Một số vấn đề chung nguồn nhân quản lý nguồn nhân doanh nghiệp 1.1 Khái niệm nguồn nhân 1.1.2 Vai trò nguồn nhân 1.2 Quản lý nguồn nhân .3 1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân .5 1.2.2 Mục tiêu quản lý nguồn nhân 1.2.3 Nội dung chủ yếu quản lý nguồn nhân 1.2.3.1 Lập kế hoạch nhân 1.2.3.2 Phân tích thiết kế cơng việc 1.2.3.3 Tuyển dụng lao động 1.2.3.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân 1.2.3.5 Tổ chức trình lao động 1.2.3.6 Đánh giá lực thực công việc nhân viên 1.2.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện quản lý nguồn nhân .11 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ ỨNG DỤNG SẢN XUẤT BAO BÌ VIỆT .13 2.1 TỔng quan công tác TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt 13 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .13 2.1.2 Chức nhiệm vụ sản phẩm .16 2.1.3 Quy trình cơng nghệ sản phẩm 17 2.1.3.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất .17 2.1.3.2 Tổ chức sản xuất 18 GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang 2.1.3.3 Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm .18 2.1.4 Bộ máy tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất .19 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt 23 2.2.1 Xây dựng kế hoạch nguồn nhân 23 2.2.2 Công tác tuyển dụng nguồn nhân 26 2.2.2.1 Căn tuyển dụng lao động: 26 2.2.2.2 Điều kiện để tham gia dự tuyển .27 2.2.3 Công tác tổ chức lao động .28 2.2.3.1 Phân công lao động 29 2.2.3.2 Hiệp tác lao động .30 2.2.3.3 Tổ chức nơi làm việc 31 2.4.4 Công tác đánh giá nguồn nhân .32 2.4.4.1 Cơ sở để đánh giá .32 2.4.4.2 Cách thức đánh đơn vị thường áp dụng 32 2.2.5 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân 35 2.2.5.1 Các hình thức đào tạo .35 2.2.5.2 Quy trình thực cơng tác đào tạo 35 2.2.5.3 Tình hình thực cơng tác đào tạo 36 2.2.6 Chế độ đãi ngộ khuyến khích người lao động .37 2.2.6.1 Chế độ tiền lương .37 2.2.6.3 Tiền thưởng 46 2.2.6.4 Chế độ bảo hiểm .46 2.2.6.5 Các phúc lợi xã hội khác 47 2.2.7 Quan hệ nhân đơn vị 49 2.2.7.1 Hợp đồng lao động thoả ước lao động tập thể 49 2.2.7.2 Kỷ luật lao động 50 2.2.7.3 Quản lý chương trình an tồn sức khoẻ cho người lao động 50 2.2.7.4 Các biện pháp tăng cường đảm bảo an toàn cho người lao động .51 CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN .53 3.1 Đánh giá công tác quản trị nguồn nhân Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt 53 GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang 3.1.1 Những kết đạt được: 53 3.1.2 Một số tồn nguyên nhân: 54 3.2 Một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt 54 3.2.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt 54 3.2.2 Một số biện pháp .55 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác tuyển chọn nguồn nhân .55 3.2.2.2 Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân 57 3.2.2.3 Hoàn thiện chế độ đãi ngộ 58 KẾT LUẬN .60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lí Cơng Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt 15 Sơ đồ 2.1: 16 Sơ đồ 2.2: 17 Sơ đồ 2.3: 17 Sơ đồ 2.4: 19 Sơ đồ 2.5: 19 Sơ đồ 2.6: 20 Sơ đồ 2.7: 20 Sơ đồ 2.8: 21 Sơ đồ 2.9: 21 Sơ đồ 2.10: Phương thức phân phối 24 Sơ đồ 2.11: Sơ đồ tổ chức máy KT .37 BẢNG BIỂUNG BIỂUU Biểu 1.1: Một số tiêu thực Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt Biểu 2.1: Doanh thu công ty năm theo nhóm sản phẩm 16 Biểu 2.2: Doanh thu bán hàng theo địa phương 18 Biểu 2.3: Bảng giá sản phẩm .23 Biểu 2.4: Số lượng lao động 25 Biểu 2.5: Cơ cấu lao động theo trình độ .25 Biểu 2.6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi 25 Biểu 2.7: Một số định mức sản xuất 26 Biểu 2.8: Cơ cấu tài sản cố định 31 Biểu 2.9: Chi phí sản xuất kinh doanh theo khoản mục 2014 -2015 33 Biểu 2.10: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013-2014–2015 41 Biểu 2.11: 42 Biểu 2.12: 44 Biểu 2.13: 44 GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang Biểu 2.14: Cơ cấu máy quản trị nhân Công ty TNHH xây dựng- BĐS Thái Bình 46 Biểu 2.15: Năng suất lao động theo doanh thu năm 2014 2015 49 Biểu 2.16: Bảng lương .52 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH DVTM Trđ BCTT TSCĐ ĐVT GVHD: Phạm Việt Bình Trách nhiệm hữu hạn Dịch vụ thương mại Triệu đồng Báo cáo tài Tài sản cố định Đơn vị tính SV: Nguyễn Xuân Quang CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt Địa chỉ: Đường D1, KCN Phố Nối A, X Giai Phạm, H Yên Mỹ,Hưng Yên Số điện thoại: ĐT: (84-4) 38.615.255 Fax: (84-4) 38.612.981 Xác nhận Chị: Sinh ngày Số CMTND: Là sinh viên lớp: Có thực tập Cơng ty khoảng thời gian từ ngày 2/1/2016 đến ngày 19/3/2016 Trong thời gian thực tập Công ty chị thực tốt quy định công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Xác nhận công ty thực tập GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang LỜI MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong thời đại, lĩnh vực sống, người giữ vị trí quan trọng số Doanh nghiệp coi xã hội thu nhỏ người nguồn lực quan trọng nhất, quý giá Con người yếu tố trung tâm định thành bại doanh nghiệp Không hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu công tác quản trị, quản trị suy cho quản trị người Vì thành cơng doanh nghiệp khơng thể tách rời với yếu tố người Với Việt Nam- nước phát triển, thu nhập người lao động phần lớn chưa có, đời sống người lao động cịn mức trung bình, thấp đãi ngộ nhân xem công cụ quan trọng kích thích tinh thần, động thúc đẩy nhân viên làm việc với hiệu cao Tiền lương, tiền thưởng, cổ phần, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi…là cơng cụ quan trọng Khơng có ý nghĩa mặt vật chất, nâng cao chất lượng sống người lao động mà cịn có ý nghĩa mặt tinh thần : thể giá trị, địa vị, uy tín người lao động gia đình, đồng nghiệp xã hội Đãi ngộ nhân thực công cụ đắc lực giúp nhà quản trị thu hút nhân tài nước nước, trì đội ngũ lao động có tay nghề, trình độ cao, làm cho người lao động ngày gắn bó doanh nghiệp, giúp nhà quản trị thực mục tiêu đặt Đãi ngộ nhân quan trọng thực tế cho thấy Việt Nam dù doanh nghiệp trọng nhiều vào việc thu hút nhân tài, đầu tư cho chất xám, chưa có nhiều doanh nghiệp dành quan tâm thoả đáng cho vấn đề Có số doanh nghiệp quan tâm, trọng thực hiệu đem lại không cao thiếu sở khoa học lý luận thực tiễn, khả nguồn lực doanh nghiệp lực, trình độ nhà quản trị Được hướng dẫn tận tình thầy Phạm Việt Bình, giúp đỡ bảo tận tình anh, chị cán nhân viên Công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì Việt, em mạnh dạn chọn thực đề tài: “Phân tích, đánh giá hoạt động quản lý nhân Công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì việt” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Trên sở nghiên cứu tình hình thực trạng tiêu thụ sản phẩm Công ty để đề giải pháp chủ yếu nhằm trì đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cho Công ty GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang - Tìm hiểu đánh giá thực trạng tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm cơng ty - Phân tích yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến ừình tiêu thụ sản phẩm công ty - Đề số giải pháp chủ yếu nhằm trì đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cho công ty 1.3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu thực tiễn tiêu thụ sản phẩm bảo hộ lao động Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt - Phạm vi nghiên cứu : + Nội dung nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty để đưa số giải pháp trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm + Thời gian nghiên cứu : Đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm công ty giai đoạn 2015-2015 1.4.Kết cấu đề tài Kết cấu báo cáo gồm chương chính: Chương 1: Cơ sở lý luận quản lý nhân doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nhân Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý nhân Mặc dù cố gắng suốt trình thực tập, với trình độ có hạn, nên báo cáo thực tập em khơng tránh khỏi thiếu sót Để báo cáo thực tập em hoàn thiện nữa, em mong đóng góp bảo Thầy, Cô giáo, độc giả đọc báo cáo thực tập Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2016 GVHD: Phạm Việt Bình SV: Nguyễn Xuân Quang ... ? ?Phân tích, đánh giá hoạt động quản lý nhân Công ty TNHH đầu tư ứng dụng sản xuất bao bì việt? ?? 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Trên sở nghiên cứu tình hình thực trạng tiêu thụ sản phẩm Công ty. .. lý nhân doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nhân Công Ty TNHH Đầu Tư Ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý nhân Mặc dù... động 1.2.3.6 Đánh giá lực thực công việc nhân viên 1.2.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện quản lý nguồn nhân .11 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ ỨNG