TL QHLĐ thực trạng tổ chức công đoàn tại công ty honda việt nam

10 44 0
  • Loading ...
1/10 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/04/2018, 21:35

Đề tài: Thưc trạng cơng tác cơng đồn cơng ty Honda Việt Nam Chương I.Khái quát chung công ty 1.Qúa trình hình thành phát triển Như biết, nhãn hiệu Honda Việt Nam hiểu đồng nghĩa xe gắn máy độ bền, chất lượng xe đặc điểm khác kiểm chứng từ lâu qua thực tế sử dụng Nắm bắt tình hình đó, sau Đảng Nhà nước áp dụng sách mở cửa kinh tế, tập đoàn Honda Nhật Bản đặt văn phòng đại diện Việt Nam thức từ năm 1993 nhằm mục tiêu nghiên cứu tiếp cận thị trường phục vụ cho trình kinh doanh sau Sau quãng thời gian dài cân nhắc tìm kiếm đối tác, Cơng ty Honda Việt nam, tên giao dịch đối ngoại "Honda Vietnam Company Ltd." thức thành lập theo giấy phép đầu tư số 1521/GP Bộ kế hoạch Đầu tư cấp vào ngày 22 tháng năm 1996 gồm ba bên: * Tổng công ty máy động lực máy nông nghiệp Việt nam (VEAM), trụ sở đặt số phố Triệu Quốc Đạt, Hà Nội * Công ty Honda Motor Ltd., trụ sở đặt 1-1,2 Chome, Minamiaoyama, Minato-Ku, Tokyo 107, Nhật Bản * Công ty Asian Honda Motor Ltd., trụ sở đặt tầng 14, nhà Thai Obayashi, Rajdamri road, Bangkok 10330, Thái Lan Trụ sở Cơng ty đặt xã Phúc Thắng, huyện Mê linh, tỉnh Vĩnh phúc Cơng ty có chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh Tổng vốn đầu tư theo giấy phép 104.003.000 USD vốn pháp định 31.200.000 USD, đó: * Bên Việt nam góp 9.360.000 USD quyền sử dụng 20 đất 40 năm xã Phúc Thắng, chiếm 30% * Honda Motor góp 13.104.000 USD, chiếm 42% * Asian Honda góp 8.736.000 USD chiếm 28% Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, lắp ráp xe gắn máy nhãn hiệu Honda, phụ tùng xe gắn máy cung cấp dịch vụ bảo hành sửa chữa xe gắn máy Thời hạn hoạt động 40 năm 2.Đặc điểm người sử dụng lao động công ty Tổng giám đốc Công ty Honda Việt Nam : Ông Toshio Kuwahara đảm nhận vị trí vào tháng năm 2017 với nhiều năm kinh nghiệm hai lĩnh vực kinh doanh ô xe máy Trước đến Việt Nam, ông Toshio Kuwahara làm việc Công ty Honda ô Philippine với cương vị Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc giai đoạn 2014 – 2017 Từ năm 2001, ông Toshio Kuwahara bắt đầu làm việc Honda Nhật Bản phụ trách thị trường xe máy Châu Á Sau năm, ông đảm nhận vị trí cơng ty Honda Astra có trụ sở Indonesia với nhiệm kỳ từ 2003 đến 2007 Sau ơng quay trở Nhật tiếp tục cơng việc phòng xe máy phụ trách khu vực ASEAN Ông điều chuyển sang phục vụ lĩnh vực Ơ Cơng ty Honda Ơ Philippines vòng năm từ 2009 đến 2017 Vị trí cao ơng đảm nhiệm Cơng ty Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc giai đoạn 2014 đến 2017 Vào tháng năm 2017, ông chuyển đến Việt Nam đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Công ty Honda Việt Nam 3.Đặc điểm người lao động công ty - Khác với liên doanh khác thường thành lập từ khung sẵn có bên Việt Nam, đội ngũ cán công nhân viên Công ty Honda Việt Nam xây dựng hoàn toàn sở thi tuyển tự do, công khai công Do vậy, đội ngũ nhân viên Cơng ty nhìn chung có trình độ lực thực sự, đặc biệt trẻ với độ tuổi trung bình 21 công nhân 26 kỹ sư nhân viên văn phòng Hiểu rõ tầm quan trọng vấn đề đạo tạo người, lấy người làm trung tâm công việc, Công ty Honda Việt Nam thường xuyên tổ chức khóa học nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động, đặc biệt khóa huấn luyện nước ngồi (Honda Nhật Bản Thái Lan) Trong ba năm từ 1997 đến 1999, Công ty cử gần 200 nhân viên học tập Nhật Bản Thái Lan Trong năm 2000 vừa qua, để chuẩn bị cho kế hoạch sản xuất động xe máy Việt Nam, 20 người cử đào tạo quy nhà máy Honda Kumamoto Nhật Bản để nắm vững công nghệ chế tạo máy Đây thực đóng góp khơng nhỏ cho đất nước Việt Nam q trình cơng nghiệp hóa đại hóa Tuy nhiên, thực chất hoạt động Cơng ty Honda nói riêng doanh nghiệp nói chung nhằm mục đích đạt lợi ích cho thân Họ đầu tư vào người, vào máy móc nhằm nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm thơng qua tối đa hóa lợi nhuận cho Cơng ty Nếu xét mặt này, Công ty Honda Việt Nam đạt mục đích Năng suất lao động Cơng ty cao Chúng ta không so sánh với doanh nghiệp nước khác biệt lớn trình độ cơng nghệ độ đại máy móc mà tính riêng tập đồn Honda tồn cầu khía cạnh này, Cơng ty Honda Việt Nam không thua nhiều so với Honda Thái Lan hay Honda Indonesia cho dù công ty có nhiều Cơng ty Honda Việt Nam đến 20 năm kinh nghiệm Lấy ví dụ cụ thể, theo thông số kỹ thuật, thời gian để lắp ráp hoàn chỉnh xe máy Honda Thái 45 giây số Công ty Honda Việt Nam 57 giây Công ty cố gắng đến cuối năm 2000 thời gian thao tác rút ngắn xuống 52 giây 4.Đặc điểm sản xuất kinh doanh - Sản phẩm mà Cơng ty sản xuất kinh doanh xe gắn máy phụ tùng xe gắn máy Ngày 24 tháng 12 năm 1997, Cơng ty thức sản xuất xe "Super Dream" tháng năm 1998, nhãn hiệu "Siêu giấc mơ" tung thị trường nhanh chóng chiếm lòng tin người tiêu dùng Đây thực tượng thị trường xe máy nói riêng thị trường hàng tiêu dùng nói chung người mua xe phải xếp hàng đến tháng để chờ đến lượt mua Song song với loại xe này, tháng 10 năm 1999, Công ty giới thiệu thị trường mẫu xe thứ hai mang tên "Future" với kiểu dáng thể thao đặc biệt thích hợp với tầng lớp niên thành thị.Số ngưòi muốn mua xe vượt nhiều lần số xe cung ứng thị trường Khách hàng phải đặt tiền trước từ 10 đến 20 ngày để mua hàng cho dù Công ty nhà sản xuất phụ tùng dồn hết nhân lực máy móc tập trung vào đời xe Hơn nữa, sản phẩm "truyền thống" Công ty xe "Super Dream" chiếm lòng tin tuyệt đối khách hàng số lượng xe bán tiếp tục ổn định mức cao trước đời xe thứ hai đời Khơng dừng lại đó, Cơng ty nghiên cứu, điều tra tiếp thị đời loại xe khác xe chuyên dùng cho nam giới hay loại xe Scooter (xe tay ga, không số) để phục vụ tốt nhu cầu ngày tăng đông đảo người tiêu dùng - Ngày 04 tháng 05, Triển lãm Mô tô, Xe máy Việt Nam 2017, Honda Việt Nam thức giới thiệu phiên hoàn toàn xe LEAD 125cc với nhiều thay đổi ấn tượng nhằm đem đến nhiều trải nghiệm thú vị cho người sử dụng sở hữu mẫu xe - Vào ngày 29/10/2017, Honda Việt Nam tiếp tục giới thiệu phiên SH mode 125cc với mong muốn đem đến nhiều lựa chọn phong cách cho người sở hữu Bên cạnh màu sắc phối màu mới, mẫu xe tiếp tục sở hữu tiện ích mang tính đột phá công nghệ tiên tiến vượt trội, giúp tối ưu trải nghiệm lái cho khách hàng - Bên cạnh sản phẩm chủ yếu xe máy, Cơng ty kinh doanh phụ tùng dầu nhớt hiệu Honda với mục đích nhằm phục vụ tốt người tiêu dùng Việt Nam, tạo điều kiện cho việc trì khuếch trương hình ảnh cơng ty đông đảo người tiêu dùng thuộc thành phần xe Honda bán chạy Việt Nam năm 2016 STT Tên xe Honda Vision Honda Wave Alpha 100 Honda Air Blade 368.000 Honda Wave RSX 227.000 Honda Lead 206.000 Doanh số năm 2016 (xe) 375.000 368.500 Nguồn :Autobikes.vn So với năm 2015 (%) +26% +11% +3% -20% -2% Chương II.Thực trạng công tác cơng đồn cơng ty Honda Việt Nam 1.Khái niệm cơng đồn - Cơng đồn tổ chức đại diện cho người lao động thành lập cách hợp pháp có tổ chức chặt chẽ, có mục tiêu cương lĩnh rõ ràng nhằm đại diện bảo cho người lao động 2.Vai trò tổ chức cơng đồn - Trong lĩnh vực trị: Cơng đồn có vai trò to lớn việc góp phần xây dựng nâng cao hiệu hệ thống trị - xã hội xã hội chủ nghĩa Tăng cường mối liên hệ mật thiết Đảng nhân dân, bảo đảm phát huy quyền làm chủ nhân dân lao động, bước hoàn thiện dân chủ xã hội chủ nghĩa, bảo đảm thực thi pháp luật để Nhà nước thực Nhà nước dân, dân dân Để đảm bảo ổn định trị - Trong lĩnh vực kinh tế: Cơng đồn tham gia xây dựng hồn thiện chế quản lý kinh tế nhằm xoá bỏ quan liêu, bao cấp, củng cố nguyên tắc tập trung sở mở rộng dân chủ Góp phần củng cố thành tựu kinh tế văn hoá khoa học kỹ thuật đạt năm thực đường lối đổi Đảng Tiếp tục đẩy mạnh, nâng cao hiệu hoạt động thành phần kinh tế kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo, liên kết hỗ trợ thành phần kinh tế khác phát triển có lợi cho quốc kế dân sinh Đẩy mạnh cơng nghiệp hố - đại hoá đất nước, bước đưa kinh tế tri thức vào Việt Nam, góp phần nhanh chóng hội nhập với khu vực giới Đặc biệt, điều kiện kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, việc đẩy mạnh hoạt động thành phần kinh tế đảm bảo cho kinh tế quốc doanh giữ vị trí then chốt, đóng vai trò chủ đạo - Trong lĩnh vực văn hoá - tư tưởng: Trong kinh tế nhiều thành phần Cơng đồn phát huy vai trò việc giáo dục cơng nhân, viên chức lao động nâng cao lập trường giai cấp, lấy chủ nghĩa Mác - Lênin tư tưởng Hồ Chí Minh làm tảng tư tưởng, kim nam cho hoạt động, phát huy giá trị cao đẹp, truyền thống văn hoá dân tộc tiếp thu thành tựu tiên tiến văn minh nhân loại góp phần xây dựng văn hố tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc Việt Nam - Trong lĩnh vực xã hội: Cơng đồn có vai trò tham gia xây dựng giai cấp công nhân vững mạnh số lượng chất lượng, không ngừng nâng cao trình độ giác ngộ trị, tính tổ chức kỷ luật, trình độ văn hố, khoa học kỹ thuật, có nhãn quan trị, thực lực lượng nòng cốt khối liên minh cơng - nơng - trí thức, làm tảng khối đại đồn kết toàn dân, sở vững đảm bảo vai trò lãnh đạo Đảng tăng cường sức mạnh Nhà nước Chức Cơng đồn Việt Nam - Cơng đồn đại diện bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp đáng người lao động; có trách nhiệm tham gia với Nhà nước phát triển sản xuất, giải việc làm, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần người lao động - Cơng đồn đại diện tổ chức người lao động tham gia quản lý quan, đơn vị, tổ chức, quản lý kinh tế xã hội, quản lý Nhà nước phạm vị chức mình, thực quyền kiểm tra giám sát hoạt động quan đơn vị, tổ chức theo quy định pháp luật - Cơng đồn có trách nhiệm tổ chức, giáo dục động viên người lao động phát huy vai trò làm chủ đất nước, thực nghĩa vụ công dân, xây dựng phát triển bảo vệ Tổ quốc Việt Nam XHCN - Cơng đồn phối hợp với doanh nghiệp với phí chủ doanh nghiệp để thực tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh để xây dựng quan hệ lao động hài hòa ,ổn định - Điều tiết thị trường lao động.Thay mặt người sủ dụng lao động giám sát việc thực tiêu chuẩn lao động Pháp luật lao động 4.Thách thức tổ chức cơng đồn - Tiền lương trả cho người làm cơng tác cơng đồn chủ sử dụng lao động trả lương họ không phát huy vai trò tổ chức đại diện cho người lao động - Ban chấp hành cơng đồn sở chủ sử dụng lao động định, kết bầu cử mang tính chất hình thức - Cán cơng đồn sở hầu hết kiêm nhiệm nhiều cơng việc ,nhiệm vụ doanh nghiệp,do khơng có thời gian để dành cho hoạt động cơng đồn - Cán cơng đồn yếu chun mơn nghiệp vụ,chưa đào tạo ,do khơng hiểu,giải tình xẩy doanh nghiệp - Kinh phí giành cho hoạt động cơng đồn hạn chế - Người lao động chưa tin tưởng vào tổ chức cơng đồn cơng đồn khơng thể quyền lực - Mơi trường làm việc ,điều kiện làm việc ảnh hưởng đến việc tham gia hoạt động cơng đồn 5.Đánh giá mặt tích cực, hạn chế cơng tác cơng đồn tổ chức a.Mặt tích cực - Mơ hình cơng đồn công ty đáp ứng tập hợp công nhân viên gia nhập tham gia hoạt động cơng đồn - Đội ngũ cán cơng đồn có phẩm chất đạo đức tốt,nhiệt tình, đồn viên tín nhiệm.Thơng qua hoạt động thực tiễn nhiều cán cơng đồn trưởng thành nhanh chóng, tự tin, nắm vững sách,pháp luật ,nêu cao vai trò tổ chức cơng đồn cơng ty - Có quy chế hoạt động ban chấp hành quy chế phối hợp hoạt động ban chấp hành cơng đồn ban giám đốc công ty - Công ty thương lượng kí thỏa ước lao động tập thể với số điều khoản có lợi cho người lao động.Chủ động tổ chức đối thoại trì chế độ làm việc định kì ban chấp hành cơng đồn ban giám đốc nhằm xử lý kịp thời vấn đề xảy công ty - Đã kết hợp với ban giám độc để tổ chức số thi đua khen thưởng phân xưởng : đá bóng nam (nữ )… - Tổ chức đào tạo cho cán cơng đồn chun trách , giả định tình xảy cơng ty - Tuyên truyền sách pháp luật Nhà nước cho người lao động,bảo vệ quyền lợi ích đáng cho người lao động b.Mặt hạn chế - Việc thành lập cơng đồn chậm so với phát triển doanh nghiệp, - Chưa thực phân cấp quyền hạn cho cán cơng đồn cấp dưới, khiến cho số việc chậm giải quyết,trì trệ, việc người đứng đầu cơng đồn phải giải quyết.Chưa thực việc bầu cán cơng đồn hàng năm - Việc tự chấm điểm xếp loại cán cơng đồn nặng nề hình thức,chưa sát với thực tế hoạt động cơng đồn người lao động - Đội ngũ cơng đồn kiêm nhiệm nhiều vị trí, có thời gian dành cho hoạt động cơng đồn - Cán cơng đồn ban giám đốc cơng ty định, có số quyền lợi người lao động cơng đồn chưa bảo vệ - Các hoạt động cơng đồn kinh phí khơng nhiều, đặc thù công viejc công ty tổ chức nhiều hoạt động - Các sách đãi ngộ với cán cơng đồn chưa thực hấp dẫn với người lao động để họ đăng kí ứng tuyển - Bên cạnh điều kiện làm việc, sở vật chất phòng cơng đồn chưa đầy đủ, hay phòng cơng đồn cạnh phòng hành cơng ty, gây tâm lý không thoải mái cho người lao động họ có vấn đề cần trao đổi với cán cơng đồn,cũng tạo khơng khí khơng gần gũi với người lao động - Cơng đồn chưa tự chủ tài nên chưa nói lên tiếng nói người lao động - Do Nhà nước chưa có sách bảo vệ quyền lợi lợi ích cuả cơng đồn nên nhiều cán cơng đồn khơng dám đứng lên bảo vệ cho người lao động Chương III.Một số giải pháp kiến nghị công ty Honda việt nam 1.Một số giải pháp - Có hỗ trợ cơng đồn cấp - Cán cơng đồn cần có kĩ chuyên môn nghiệp vụ, chuyên trách hoạt động công đồn cơng ty Cán cơng đồn phát huy hăng hái, nhiệt tình, tâm huyết say mê hoạt động cơng đồn -Thơng qua buổi sinh hoạt, người lao động học hỏi lẫn hoạt động chuyên môn, đổi nội dung, phương thức hoạt động cơng đồn cấp trực tiếp sở việc hướng, dẫn, đạo CĐCS hoạt động, giảm tối đa thủ tục hành chính, xây dựng mẫu biểu để CĐCS điền số liệu báo cáo định kỳ kết hoạt động; đạo CĐCS tùy theo loại hình hoạt động, tùy theo điều kiện cụ thể để chọn nội dung hoạt động phù hợp, thiết thực với đoàn viên NLĐ - Có tiếng nói riêng tồn cơng ty,khiến cho người lao động thêm tin tưởng phận - Tiếp tục quan tâm, trọng việc gắn cơng tác xây dựng cơng đồn sở vững mạnh đánh giá chất lượng hoạt động cơng đồn sở với cơng tác bình xét, đánh giá thi đua, khen thưởng hàng năm cấp cơng đồn - Tun truyền nâng cao nhận thức cho chủ cơng ty lợi ích tham gia tổ chức trị,xã hội Phát triển đồn viên với phương châm tăng số lượng, mạnh chất lượng, phát triển đơi với củng cố tổ chức cơng đồn - Tự chủ tài chính, tiền lương trả cho cán cơng đồn nên trích ln từ việc thu đồn phí đồn viên, từ nguồn khác doanh nghiệp - Vấn đề đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ cho cán cơng đồn Những người cán Đồn đảm nhiệm cơng tác hầu hết khơng học qua trường đào tạo cán Đoàn cả, mà làm việc dựa kinh nghiêm, uy tín, niềm đam mê, nhiệt huyết chủ yếu Vì vậy, chủ doanh nghiệp phải thường xuyên mở lớp tập huấn nghiệp vụ cho đội ngũ này, qua nâng cao tính chun nghiệp họ hoạt động cơng tác cơng đồn 2.Kiến nghị a.Đối với nhà nước - Xây dựng, ban hành sách bảo vệ quyền lợi ích cho tổ chức cơng đồn - Khuyến khích tổ chức cơng đồn phát huy hết vai trò cuả doanh nghiệp - Rà sốt hành vi trái pháp luật người sử dụng lao động tạo áp lực tổ chức công đồn - Nên xây dựng mơ hình điểm cơng đồn cấp trực tiếp sở hiệu đổi nội dung, phương thức đạo, hướng dẫn CĐCS hoạt động, để nhân rộng điển hình toàn hệ thống CĐVCVN b.Đối với người sử dụng lao động - Đổi nội dung, phương thức hoạt động tổ chức sở đoàn, gắn sinh hoạt, hoạt động đoàn với việc chăm lo nhu cầu, lợi ích đáng đoàn viên Nội dung sinh hoạt phải thiết thực, phù hợp, cần lồng ghép nhiệm vụ chun mơn đơn vị làm chủ đề để đồn viên thảo luận, bàn bạc thực Phát huy tính sáng tạo, vai trò chủ thể người đoàn viên sinh hoạt, hoạt động tổ chức sở đoàn, xây dựng thực chủ trương công tác công đoàn - Cho người lao động bầu cử ,lựa chọn người đại diện cho để tham gia vào ban chấp hành cơng đồn - Tạo điều kiện để tất người lao động tham gia tổ chức cơng đồn cách tự nguyện,cơng Có sách hỗ trợ khuyến khích, tạo điều kiện thời gian, kinh phí cho tổ chức cán cơng đồn hoạt động c.Đối với người lao động - Tin tưởng vào cán cơng đồn, phối hợp với cơng đồn cơng ty để giải số vấn đề người lao động - Không tự ý giải vấn đề chưa thông báo hay tham khảo ý kiến từ cơng đồn, tránh trường hợp đáng tiếc gây ảnh hưởng tới quyền lợi người lao động http://congdoanvienchucvn.org.vn/giai-phap-nang-cao-chat-luong-hieu-qua-congtac-xay-dung-cong-doan-co-so-vung-manh-va-danh-gia-chat-luong-hoat-dongcua-cong-doan-co-so.html ... trí Tổng giám đốc Công ty Honda Việt Nam 3.Đặc điểm người lao động công ty - Khác với liên doanh khác thường thành lập từ khung sẵn có bên Việt Nam, đội ngũ cán công nhân viên Cơng ty Honda Việt. .. tính riêng tập đồn Honda tồn cầu khía cạnh này, Cơng ty Honda Việt Nam không thua nhiều so với Honda Thái Lan hay Honda Indonesia cho dù cơng ty có nhiều Công ty Honda Việt Nam đến 20 năm kinh... người, lấy người làm trung tâm công việc, Công ty Honda Việt Nam thường xuyên tổ chức khóa học nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động, đặc biệt khóa huấn luyện nước (Honda Nhật Bản Thái Lan)
- Xem thêm -

Xem thêm: TL QHLĐ thực trạng tổ chức công đoàn tại công ty honda việt nam, TL QHLĐ thực trạng tổ chức công đoàn tại công ty honda việt nam

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay