TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRN KINH DOANH - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MINH HẢI Giáo viên hướng dẫn NGUYỄN THN KIM PHƯỢNG Sinh viên thực hiện: LÊ THUÝ HẰNG Mã số SV: 4053538 Lớp:KT0520A1 Ngành:Kế toán tổng hợp K 31 Cần Thơ, 5/2009 LỜI CẢM TẠ Khi học phổ thơng, ta thường nghe câu:” học phải đôi với hành” Nhưng cấp phổ thông, chưa có đủ điều kiện để thực hành, học lý thuyết suông Giờ đây, trường đại học, thầy cô tạo điều kiện cho chúng em tiếp cận với thực tế, thơng qua tập nhóm, nghiên cứu, chuyên đề kinh tế, chuyên đề ngành đặt biệt thể rõ làm luận văn tốt nghiệp Làm luận văn tốt nghiệp, mặt giúp cho chúng em củng cố kiến thức chuyên ngành biết vận dụng vào thực tế, mặt khác giúp chúng em tiếp cận với thực tế qua tháng thực tập Để luận văn đạt kết tốt thực tế đòi hỏi phải nổ lực có kiến thức cá nhân, bên cạnh cần có giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn Cơ Chú quan, q trình thực luận văn Giờ luận văn hoàn thành, có nghĩa chúng em phải rời xa trường thân yêu Nhớ lại ngày bước vào cổng trường Đại học, tất xa lạ với chúng em Nhờ nhiệt tình dạy dỗ quý thầy cô, thầy cô khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, chúng em có kiến thức quý báu, làm hành trang cho em bước vào đời, để giúp ích cho xã hội giúp ích cho thân Giờ đây, khơng có thầy bên cạnh, khơng nghe lời dạy thầy nữa, có lẽ chúng em khó khăn bước vào đời Buổi tiệc chẳng tàn, Thầy Cô không bên cạnh lời dạy bảo thầy cô vang vọng đầu chúng em, động lực tiếp sức cho chúng em tiến bước đường đầy khó khăn Em xin chân thành cảm ơn Ban chủ nhiệm Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại học Cần Thơ quý thầy cô tạo điều kiện thuận lợi, tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu cho chúng em suốt năm tháng Đại học làm luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn quan tâm hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cô Nguyễn Thị Kim Phượng tạo điều kiện để em hoàn thành cách tốt luận văn tốt nghiệp Do thời gian kiến thức có hạn nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót Em mong góp ý q Thầy bạn để luận văn tốt Cuối em xin kính chúc q Thầy cô chú, anh chị em công ty nhiều sức khỏe, công tác tốt Em xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày 05/05/2009 Sinh viên thực hiện: Lê Thúy Hằng LỜI CAM ĐOAN  Em cam đoan đề tài em thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần Thơ, ngày 05/05/2009 Sinh viên thực hiện: Lê Thúy Hằng NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ********************** Ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ********************** Ngày … tháng … năm … Giáo viên hướng dẫn (ký ghi họ tên) NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ********************** Ngày … tháng … năm … Giáo viên phản biện (ký ghi họ tên) MỤC LỤC Trang Chương 1:GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Những vấn đề phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp so sánh 2.2.2 Phương pháp tỷ số tài 10 Chương 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MINH HẢI 16 3.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 16 3.1.1 Giới thiệu công ty 16 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 16 3.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức công ty 17 3.2.1 Chức 17 3.2.2 Nhiệm vụ 18 3.2.3 Cơ cấu tổ chức 19 3.3 Sản phNm nâng lực hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 22 3.3.1 Các loại sản phNm 22 3.3.2 Nâng lực sản xuất kinh doanh 26 3.4 Nguồn nguyên liệu mục tiêu chất lượng 27 3.4.1 Nguồn nguyên liệu 27 3.4.2 Mục tiêu chất lượng sản phNm 28 3.5 Phương hướng hoạt động công ty năm 2009 29 3.5.1 Về thị trường 29 3.5.2 Về đầu tư xây dựng thiết bị 30 3.5.3 Về tình hình tài công ty 30 Chương 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 31 4.1 Đánh giá chung kết sản xuất kinh doanh công ty năm 31 4.2 Phân tích tình hình thực doanh thu 34 4.2.1 Phân tích chung tình hình thực daonh thu qua năm 34 4.2.2 Phân tích tỷ trọng doanh thu xuất khNu với doanh thu ban hàng nội địa 40 4.2.3 Phân tích tình hình doanh thu theo nhóm mặt hàng 41 4.2.4 Phân tích tình hình tiêu thụ cơng ty theo thị trường 44 4.3 Phân tích tình hình biến động chi phí qua năm: 54 4.3.1 Phân tích chung biến động chi phí qua năm 54 4.3.2.Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố 59 4.4 Phân tích biến động lợi nhuận qua năm 61 4.5 Phân tích số tiêu tài 66 4.5.1 Phân tích tỷ số tốn 66 4.5.1.1 Tỷ lệ toán ngắn hạn 66 4.5.1.2 Tỷ lệ toán nhanh 67 4.5.1.3 Tỷ lệ toán tiền mặt 68 4.5.1.4 Tỷ lệ toán lãi vay 68 4.5.2 Phân tích khả nâng luân chuyển vốn 70 4.5.2.1 Luân chuyển hàng tồn kho 70 4.5.2.2 Luân chuyển khoản phải thu 71 4.5.2.3 Luân chuyển tài sản cố định 71 4.5.2.4 Luân chuyển vốn sở hữu 72 4.5.3 Phân tích khả sinh lời 73 4.5.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) 73 4.5.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu ( ROE) 74 4.5.3.3 Tỷ suất lợi nhuận tài sản ( ROA) 74 Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINHDOANH 76 5.1 Kết đạt công ty 76 5.2 Những hạn chế công ty 77 5.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty thời gian tới 78 5.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 78 5.3.2 Nâng cao khả nâng toán 79 5.3.3 Mở rộng thị trường tăng doanh số 80 5.4 Một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động xuất khNu 82 5.4.1 Nghiên cứu thị trường xuất khNu 82 5.4.2 Chú ý nguồn nguyên liệu 82 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHN 83 6.1 Kết luận 83 6.2 Kiến nghị 83 6.2.1 Đối với công ty 83 6.2.2 Đối với nhà nước 84 Tài liệu tham khảo Nhìn vào bảng 17, ta thấy so với năm 2006, 2007 năm 2008, tỷ suất lợi nhuận tài sản công ty giảm nhiều hay khả sinh lợi vốn đầu tư thấp Dựa ta thấy lợi nhuận sau thuế năm 2007 tăng nhiều, tăng tới 41,35%, tốc độ tăng không đuổi kịp gia tăng tài sản, tăng tới 94,96% năm có khoản tăng lên nhiều khoản hàng tồn kho, khoản phải thu, bên cạnh cơng ty mua thêm nhà cửa, máy móc thiết bị cơng ty đầu tư vào tài dài hạn, điều làm cho tỷ suất khơng thể tăng lên mà giảm xuống cơng ty kinh doanh có hiệu Đến năm 2008, tỷ suất giảm đáng kể, 2,67%, giảm tới 4,04% Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế giảm đáng kể, giảm tới 46,2%, tài sản tăng nhẹ nên làm cho tỷ suất giảm đáng kể Như vậy, giai đoạn 2006 - 2008, năm 2006 biểu khả sinh lời tốt, tỷ suất lợi nhuận tài sản cao năm, cho thấy việc sử dụng tài sản có hiệu Hai năm tiếp theo, tỷ suất lợi nhuận tài sản giảm, biểu khả sinh lời giảm Nguyên nhân công ty sử dụng nguồn vốn lưu động mua sắm tài sản cố định, xây dựng nhà xưởng chuN n bị đưa vào hoạt động nhà máy Trong giai đoạn này, công ty mở rộng quy mô, thời gian lúc khó khăn ngành thủy sản nên công ty chưa phát huy hết hiệu sử dụng tài sản chưa tạo nhiều lợi nhuận cho công ty CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Qua việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, ta thấy mặt đạt mặt hạn chế sau: 5.1 Những kết đạt Công ty: Về lợi nhuận: Trong năm qua Công ty doanh nghiệp xuất khN u thủy sản khác phải thử thách trước suy thoái kinh tế, trước hàng rào thương mại, Công ty không bị thua lỗ, mang lại lợi nhuận cho khơng năm trước cao gần 10 tỷ đồng Về thị trường: Do Công Ty phát triển lâu năm có uy tín thị trường nên cấu thị trường xuất khN u Công ty bước đầu điều chỉnh theo hướng tích cực, có giảm kim ngạch xuất khN u vài thị trường thị trường Mỹ, thị trường chủ lực Công ty, bù vào Cơng ty tìm kiếm số thị trường đầy tiềm Hàn Quốc, Singapo, Úc Thêm thị trường góp phần giảm bớt lệ thuộc vào thị trường Mỹ Về quy mô sản xuất: Công ty Cổ Phần Thủy Sản Minh Hải cơng ty có quy mơ thuộc loại lớn Trong năm qua tầm cỡ quy mô mở rộng, ngày khách hàng tín nhiệm hơn, sản phN m ngày phong phú đạt chất lượng cao Tài sản cố định quan tâm đầu tư liên tục Xét vốn Công ty năm 2007 tổng tài sản tăng 173.126 triệu đồng, tương ứng tăng 94,96% so với năm 2006 năm 2008 tổng tài sản tăng 15.539 triệu đồng, tương ứng tăng 4,37% so với năm 2007 Điều thể qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày mở rộng Về dây chuyền sản xuất: Thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, máy móc thiết bị cải tiến theo đại công nghệ kỹ thuật tiên tiến giới, để giữ thị phần tạo nhiều sản phN m phục vụ tốt cho khách hàng điều tất yếu cơng ty cần thay đổi thiết bị máy móc cũ kỹ, lạc hậu Hiểu xu thời đại, Ban lãnh đạo công ty không ngần ngại đầu tư thiết bị, nhà xưởng, xí nghiệp Láng Trâm đào tạo thêm nhiều công nhân có tay nghề cao thích hợp cho dây chuyển sản xuất nhằm đạt mục tiêu thị phần chất lượng sản phN m, đáp ứng nhu cầu thị trường 5.2 Những hạn chế Công ty: Bên cạnh kết đạt được, ta thấy Công ty có hạn chế sau: Về kim ngạch xuất kh u: Nhìn chung qua ba năm, kim ngạch xuất khN u năm 2007 có giá trị tương đối lớn, nhiên năm 2008 tổng kim ngạch xuất khN u giảm nhiều chủ yếu thị trường Mỹ, Nhật Do chất lượng, mẫu mã giá chưa theo kịp với yêu cầu thị hiếu thị trường nhập khN u, khả đối phó với rào cản thương mại kém, chưa linh hoạt lắm, bên cạnh tình hình khủng hoảng tài làm giảm khả tiêu thụ thị trường Tốc độ thu hồi công nợ chậm: năm qua, tình hình khó khăn năm trước nên Công ty ưu đãi khoản chi trả khách hàng nhằm khuyến khích sức mua họ, kéo theo tình trạng khoản phải thu tăng lên nhiều, nên việc thu hồi công nợ cho Công ty bị chậm làm kéo dài thời gian thu hồi vốn Công ty Nếu giải vấn đề cơng ty giảm khoản phải trả người bán gia tăng khả tốn Điều đòi hỏi cơng ty phải có nhiều nỗ lực tìm biện pháp hữu hiệu để thu hồi cơng nợ tránh tình trạng bị chiếm dụng thiếu hụt nguồn vốn kinh doanh Khả tốn thấp: tình hình khả tốn thể qua tỷ số tài chính, phân tích thấp, điều cho thấy tình hình trang trải khoản nợ ngắn hạn Công ty hạn chế đặc biệt khả toán tiền mặt Về tổng nguồn vốn chủ sở hữu: tăng năm điều nói lên Cơng ty đảm bảo nguồn vốn kinh doanh, phải tìm biện pháp để phát huy nguồn vốn để mang lại hiệu quả, theo phân tích cho thấy nguồn vốn chưa phát huy hiệu Lượng tồn kho cao: số vòng quay hàng tồn kho trung bình nói lên tình hình tiêu thụ sản phN m Công ty việc đáp ứng kịp thời sản phN m khách hàng cần gấp, với số lượng hàng tồn kho tình hình khơng nên để hàng trữ nhiều, dễ gây ứ đọng vốn làm tăng chi phí bảo quản kho bãi nên có chiến lượt phân phối - Về việc đầu tư máy móc thiết bị: đại suy giảm kinh tế giới toàn cầu diễn tác động đến ngành thủy sản nhu cầu ăn mặc bị hạn chế lại nên Công ty khai thác hết cơng suất Vì để Cơng ty hoạt động có hiệu cần đề số biện pháp để tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 5.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Công ty thời gian tới: 5.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn: Vốn cố định: Công ty giai đoạn đầu tư máy móc thiết bị dây chuyền mới, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật, tình hình nay, chưa có điều kiện để phát huy hết nên thật lãng phí Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty phải phát huy hết công suất hoạt động để giảm hao phí, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm nhân viên Và Công ty cần lưu ý mua sắm máy móc thiết bị cần hiểu rõ cơng dụng, tránh sử dụng khơng cách, lãng phí Đồng thời tăng cường kiểm tra máy móc thiết bị, tránh tình trạng hư hỏng có kế hoạch giải kịp thời Áp dụng phương pháp mức trích khấu hao hợp lý, tránh việc trích khấu hao nhiều dẫn đến chi phí cao, trích khấu hao dẫn đến không thu hồi vốn hết thời hạn trích khấu hao Vốn lưu động: Cơng ty tiết kiệm vốn trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Để làm giảm nhu cầu vốn, tăng vòng quay vốn, cơng ty cần: + Đối với lượng tiền mặt quỹ: Đây khoản mục quan trọng có ảnh hưởng đến kết hoạt động công ty Nếu dự trữ nhiều lượng tiền mặt làm giảm khả sinh lời đồng vốn, ngược lại dự trữ ảnh hưởng đến khả tốn thời cơng ty Vì vậy, cơng ty cần có sách dự trữ tiền mặt cho hợp lý.Công ty nên lập sổ theo dõi chi tiết luợng thu chi tiền mặt, định kỳ có đối chiếu sổ sách nhằm kiểm soát quản lý chặt chẽ lượng tiền mặt quỹ + Đối với hàng tồn kho: để tránh tình trạng hàng tồn kho bị ứ đọng nhiều dẫn đến chi phí bảo quản, kho bãi, tồn trữ lớn hàng tồn kho q dẫn đến thiếu hàng cung ứng cơng ty cần phải có chiến lược phù hợp phân phối, sách tồn trữ thích hợp để hạn chế bớt số vốn cho khoản để đồng vốn tham gia vào kinh doanh việc khác để sinh lợi cho Công ty Muốn vậy, công ty cần theo dõi thường xuyên biến động giá vào nhu cầu tiêu thụ hàng hoá thị trường để đưa mức tồn kho tối ưu Mặt khác, công ty cần tăng cường tổ chức tốt công tác quản lý, thường xuyên giám sát chặt chẽ việc thực kiểm kê hàng tồn kho định kỳ không để xảy tình trạng hư hao hay mát + Đối với khoản phải thu: khoản chiếm tỷ trọng cao cấu vốn lưu động công ty Điều chứng tỏ khách hàng chiếm dụng vốn công ty với số lượng tương đối nhiều, nguyên nhân làm cho công ty bị thiếu vốn kinh doanh Để khắc phục tình trạng tránh khơng để vốn bị chiếm dụng q lâu cơng ty cần có biện pháp, chiến thuật thu hồi khoản phải thu thời hạn qui định, tránh tình trạng bị khách hàng chiếm dụng vốn lâu phải đảm bảo mối quan hệ tốt với khách hàng giữ chân khách hàng Ngồi ra, cơng ty đưa sách chiết khấu thích hợp khách hàng toán nợ trước thời hạn hạn nhằm khuyến khích khách hàng nhanh chóng trả nợ 5.3.2 Nâng cao khả toán Khả ảnh hưởng lớn đến uy tín cơng ty thương trường, khả tốn q thấp làm giảm lòng tin khách hàng nhà tài trợ, nhà đầu tư nội cán công nhân viên cơng ty Hiện tỷ số tốn thấp cho thấy cơng ty gặp nhiều khó khăn việc toán khoản nợ ngắn hạn Một số biện pháp thích hợp để cải thiện tình hình như: định kỳ kiểm tra lượng tiền mặt quỹ, tiền gởi ngân hàng, kết hợp so sánh thu chi kỳ trước lập kế hoạch tiền mặt để dự đoán trước lượng tiền cần sử dụng, đồng thời cố gắng trì lượng tiền hợp lý để tốn khoản bất ngờ,… định kỳ kiểm kê vốn toán để xác định vốn lưu động có đơn vị từ xác định nhu cầu vốn cần thiết để huy động kịp thời nguồn vốn bổ sung 5.3.3 Mở rộng thị trường tăng doanh số: Hiện hội thâm nhập vào thị trường giới rộng Đối với ngành thủy sản có chút khả quan, thị trường tiêu thụ mở rộng sang Braxin, Nga…đây thị trường đầy tiềm Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam cơng ty cần phải nắm bắt hội Công ty thực biện pháp để giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng thực sách chiết khấu, giảm giá khách hàng mua sản phN m, hàng hoá với số lượng lớn khách hàng toán tiền trước thời hạn Đồng thời công ty phải thực tốt việc giao hàng chất lượng, số lượng thời hạn thoả thuận hợp đồng thị trường nước giới để tạo lòng tin khách hàng nhằm nâng cao uy tín cơng ty thương trường Đối với thị trường xuất kh u: Công ty cần phải nghiên cứu kỹ thị trường, xác định nhu cầu hay đòi hỏi khắt khe để sở hồn thiện quy trình sản xuất Đối với hàng xuất khN u ta phải lưu ý tới: Chất lượng sản phN m, đa dạng hóa sản phN m, mẫu mã, kiểu dáng, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phN m Đối với thị trường nội địa: Thi trường chủ yếu tiêu thụ chỗ, trước việc nghiên cứu vào lĩnh vực đặc thù đơn vị chuyên kinh doanh xuất nhập khN u nên công ty tập chung vào thị trường nước nhiều Đây thiếu sót lớn Cơng ty thị trường nội địa thị trường đầy nhiều tiềm với dân số 80 triệu người, biết cách quảng bá khai thác hết thị trường tin doanh số mang lại khơng thấp Bên cạnh nước ta thường xảy dịch tai sanh, dịch cúm gia cầm, cúm lợn làm cho nguồn thực phN m nước ta bị hạn chế, sản phN m thay Vì công ty cần: + Tổ chức tạo lập mối quan hệ công ty với khách hàng, thu thập ý kiến khách hàng, nhằm kịp thời cải tiến chất lượng sản phN m theo nhu cầu khách hàng nước + Tập chung đN y mạnh công tác chiêu thị tham gia hội trợ để gây ý khách hàng với sản phN m Ngoài năm gần hệ thống siêu thị ngày tăng, nơi tốt để công ty quảng bá tiêu thụ sản phN m 5.4 Một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động xuất kh u: Để việc xuất khN u hiệu đạt kim ngạch xuất khN u cao, Cơng ty cần linh hoạt việc tìm kiếm thị trường Nhưng để xuất khN u sang nước ngồi, Cơng ty cần: 5.4.1 Nghiên cứu thị trường xuất kh u: Người Việt Nam ta có phong tục: “Nhập gia tùy tục”, phong tục mà đòi hỏi Công ty xuất khN u phải quan tâm, khơng thể thiếu tiếp cận thị trường Vì vậy, thâm nhập vào thị trường nên có nghiên cứu, xem xét phong tục, tập quán, văn hóa tiêu dùng, niềm tin mức độ chi trả để từ đưa định phù hợp, nhanh chóng với xu hướng người tiêu dùng Bởi vì, sản phN m thước đo văn người tiêu dùng, điều quan trọng doanh nghiệp tung sản phN m thị trường phải biết bám sát tập quán người tiêu dùng nước Nghiên cứu thị trường giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiểu biết yêu cầu thị trường, tập quán tiêu dùng, hệ thống phân phối, qui chế nhập khN u mặt hàng thủy sản Cơng ty nên lập phòng marketing chun nghiên cứu lĩnh vực Đối với thị trường chủ lực như: Mỹ, Nhật, EU Công ty tiếp tục phát triển củng cố nên có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm tiến hành nghiên cứu kỹ để tránh diễn vụ kiện, phản ứng kịp thời với nguy làm tổn hại đến Cơng ty có Bên cạnh Cơng ty nên thâm dò thị trường Nga, thị trường nước ta đánh giá thị trường xuất khN u chủ lực ngành thủy sản thời gian tới thay cho Mỹ, Nhật, Châu Âu, Cơng ty khơng nên bỏ qua hội xuất khN u qua thị trường này, nhanh chống nghiên cứu để thâm nhập 5.4.2 Chú ý nguồn nguyên liệu: Thủy sản xuất khN u mặt hàng cần phải đảm bảo chất lượng trước xuất Hàng rào kỹ thuật nước nhập khN u ngày có quy định nguyên tắc khắt khe Các nhà nhập khN u thường cập nhật thiết bị kiểm tra dư lượng kháng sinh, hóa chất Vì để đảm bảo chất lượng, Công ty cần lưu ý từ lúc thu mua - Công ty cần kiểm tra kỹ luỡng q trình thu mua ngun liệu, có nhiễm loại hóa chất, kháng simh bị cấm khơng Đầu tư trang thiết bị đại phát dư lượng kháng sinh hóa chất với tỷ lệ cao - Thường xuyên cập nhật thông tin, trang thiết bị cơng nghệ tiên tiến q trình sản xuất, áp dụng công nghệ kỹ thuật để bảo quản, đảm bảo chất lượng thủy sản CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHN 6.1 Kết luận: Qua phân tích cho ta thấy rõ: - Việc sản xuất, kinh doanh, xuất khN u thủy sản mang lại cho Công ty lợi nhuận cao, nhiều ngoại tệ, lợi nhuận biến động tăng, giảm qua năm - Cơ cấu thị trường xuất khN u cơng ty mở rộng theo hướng tích cực, có giảm kim ngạch xuất khN u thị trường Mỹ, Nhật, thị trường chủ lực cơng ty, bên cạnh cơng ty tiềm kiếm số thị trường nhiều tiềm năng, thêm thị trường để giảm bớt lệ thuộc vào thị trường chủ lực - Công ty đầu tư dây chuyền thiết bị mới, đại Điều cho thấy quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày mở rộng, việc góp phần giải cơng ăn việc làm cho số lượng lớn lao động, làm cải thiện đời sống người dân tỉnh tốt góp phần phát triển kinh tế tỉnh nhà Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt được, cơng ty số hạn chế như: lượng hàng tồn kho, khoản phải thu q cao cho thấy cơng ty bị khách hàng chiếm dụng vốn; khả tốn thấp; kho tàng, máy móc thiết bị chưa khai thác hết cơng suất tình hình chưa cho phép 6.2 Kiến nghị: 6.2.1 Đối với Công ty: Qua thời gian tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, em xin phép có số kiến nghị sau: Cơng ty cần có phận Marketing để tích cực quảng bá sản phN m, cần chủ động việc tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ nữa, nhằm tránh tình trạng bị lệ thuộc vào số thị trường định, đồng thời nhằm chia sẻ bớt rủi ro cho Cơng ty Để khắc phục tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu thiếu vốn kinh doanh, cơng ty cần tích cực thực thu hồi nhanh chóng cơng nợ tồn đọng phân phối hợp lý lượng hàng tồn kho, sử dụng cách hợp lý có hiệu nguồn vốn có, tránh tình trạng lãng phí vốn Cơng ty cần tận dụng khai thác triệt để cơng suất máy móc thiết bị để nâng cao suất; tận dụng cho thuê kho bãi, nhà xưởng không cần sử dụng để tăng thêm thu nhập cho công ty 6.2.2 Đối với nhà nước : Để việc xuất khN u thủy sản tốt có bước phát triển vững thời gian tới ngồi nỗ lực Cơng ty, bên cạnh cần có hỗ trợ tồn diện từ phía nhà nước Qua số thông tin kinh tế nay, em có số kiến nghị là: Năm 2008, nhà nước “chống lạm phát”, sang năm 2009 nhà nước “chống thất nghiệp” Nhưng để giả tình trạng việc phải hổ trợ doanh nghiệp để họ khơng lâm vào tình trạng phá sản hay sản xuất trì trệ, có sở người dân có việc làm Vì mong cấp lãnh đạo có thN m quyền hỗ trợ lãi suất vay vốn, điều chỉnh tỷ giá mở rộng biên độ tỷ giá theo hướng hỗ trợ xuất khN u, tăng cường quản lý vùng nuôi thủy sản theo tiêu chuN n quốc tế, nhanh chóng xã hội hố cơng tác kiểm tra chất lượng, khuyến khích nhập khN u nguyên liệu để sản xuất hàng xuất khN u, phát triển hệ thống kho lạnh, tăng cường hiệu hoạt động xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường… để giúp doanh nghiệp thời gian khủng hoảng khơng chắn “đáy suy thoái nào” Đối với chế biến thủy sản, quy trình phải diễn liên tục, ngừng bị hư, có chi phí mà ta khơng thể tiết kiệm được, chi phí điện Chi phí lúc trước cao, nhà nước lại tăng thêm giá điện, khơng khác làm giá thành sản phN m tăng lên thêm, việc cạnh tranh ta thị trường xuất khN u sao? Để giúp doanh nghiệp qua khó khăn này, mong nhà nước có sách ưu đãi việc Còn uy tín chất lượng thủy sản ta trường quốc tế: Nhà nước cần quản lý nghiêm việc có số doanh nghiệp nhỏ tự thu mua, tự chế biến, xin mã vạch xuất khN u nước ngồi Mà mặt hàng chưa đảm bảo chất lượng, yêu cầu thị trường nước ngồi khắc khe, họ lỡ mua dùng mặt hàng họ đánh nào? Uy tín nước ta giảm ngay, ảnh hưởng mạnh đến doanh nghiệp nứơc ta Vì để đảm bảo uy tín hàng Việt Nam, yêu cầu quan quản lý cần thận trọng việc TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2004) “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất Đại học Quốc Gia TP.HCM Phạm Văn Dược Đặng Kim Cương (1997) “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất thống kê Huỳnh lợi (2007) “ Kế toán quản tri”, Nhà xuất bảng thống kê Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết (1997) “Quản trị tài chính”, tủ sách Đại học Cần Thơ 5.Trần Quốc Việt (2008), luận văn tốt nghiệp “ Phân tích kết hoạt động Cơng Ty Cổ Phần Thủy Sản Sóc Trăng “ Thái Thị CN m Hồng (2007), luận văn tốt nghiệp “Phân tích tình hình xuất khN u thủy sản giải pháp đN y mạnh xuất khN u Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Cafatex” Tài liệu Công ty Cổ Phần Thủy Sản Minh Hải Thông tin trang web: www.google.com.vn PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ĐVT: Triệu đồng CHỈ TIÊU Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 TÀI SẢN A- Tài sản ngắn hạn 139.421 271.958 275.011 I Tiền khoản tương đương tiền 11.256 8.704 4.907 II Các khoản đầu tư tàichính ngắn hạn - - - III Các khoản phải thu 59.027 78.415 100.522 IV Hàng tồn kho 69.138 182.367 166.400 - 2.473 3.182 42.898 83.487 95.973 - - - 38.958 67.122 83.209 - - - 3.940 16.365 12.765 356 - - 182.319 355.445 370.984 A- Nợ phải trả 134.454 198.131 212.714 I Nợ ngắn hạn 133.444 185.832 200.527 1.010 12.299 12.187 B- Vốn chủ sở hữu 47.866 157.314 158.271 I Vốn chủ sở hữu 44.197 155.559 155.162 3.669 1.755 3.109 182.319 355.445 370.984 V Tài sản ngắn hạn khác B- Tài sản dài hạn I Các khoản phải thụ dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư IV Các khoản đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN II Nợ dài hạn II Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐVT: Triệu đồng CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch Năm Năm Năm 2006 2007 2008 858.379 1.028.388 760.513 - - - 858.379 1.028.388 760.513 vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 799.920 969.084 688.408 58.459 59.304 72.105 461 1.621 5.006 Chi phí tài 8.909 6.569 27.255 Trong đó: chi phí lãi vay 7.691 6.560 22.331 28.825 27.656 31.189 6.243 5.766 8.539 14.942 20.934 10.127 73 306 - - - - 73 306 - 15.015 21.241 10.127 2.252 3.200 421 12.763 18.041 9.706 Doanh thu hoạt động tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16 Lợi nhuận sau thuế Nguồn: Phòng Kế tốn - Cơng ty Cổ phần Thủy sản Minh Hải ... trọng lợi ích mà việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh mang lại cho Công Ty, nên em chọn đề tài: “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Minh Hải ” làm nội dung nghiên... tiêu tổng quát đề tài phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Minh Hải qua đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ... Nợ phải thu - TSCĐ: Tài sản cố định - VSH: Vốn sở hữu TĨM TẮT Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng thành công hay thất bại công ty Đối với Công Ty Cổ Phần Thủy Sản Minh