TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ VÀ MARKETING MÔN HỌC: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT Q́C TẾ CỦA PANASONIC GVHD: ThS Quách Thị Bửu Châu LỚP: FT03 Đỗ Trương Đức Lượng Panasonic Nguyễn Thị Thùy Trang Cao Thị Hồng Nguyễn Thị Kim Hân Nguyễn Bạch Phú Qưới Trần Đình Phước NỘI DUNG TRÌNH BÀY GIỚI THIỆU CHUNG VỀ PANASONIC BÀI HỌC KINH NGHIỆM I II III CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT QUỐC TẾ CỦA PANASONIC HIỆN NAY I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ PANASONIC Tên công ty Panasonic Corporation Địa điểm trụ sở 1006, Oaza Kadoma, Kadoma-shi, Osaka  571-8501, Japan Điện thoại (+81) 06-6908-1121 Chủ tịch Kazuhiro Tsuga Năm thành lập Tháng Ba, 1918  Doanh thu thuần* 7.343,7 tỷ yên Số nhân viên* 257,533 Số công ty hợp nhất* 496 (bao gồm công ty mẹ) II CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT QUỐC TẾ CỦA PANASONIC HIỆN NAY NỘI DUNG Quyết định định vị sản xuất Quyết định nguồn lực QUYẾT ĐỊNH ĐỊNH VỊ SẢN XUẤT a Những yếu tố ảnh hưởng đến chiến định định vị sản xuất Panasonic NỘI DUNG b Quyết định định vị sản xuất Panasonic a Những yếu tố ảnh hưởng đến định định vị sản xuất Panasonic Yếu tố quốc gia YẾU TỐ Yếu tố công nghệ Yếu tố sản phẩm Yếu tố quốc gia Kinh tế, trị văn hóa Rào cản thương mại, qui định FDI Tỷ giá mong đợi tương lai Quyết định định vị sản xuất Panasonic BẢN ĐỒ ĐỊNH VỊ QUYẾT ĐỊNH NGUỒN LỰC a Yếu tố ảnh hưởng NỘI DUNG b Quyết định nguồn lực a Yếu tố ảnh hưởng Yếu tố ảnh hưởng đến định tự sản xuất YẾU TỐ Yếu tố ảnh hưởng đến định mua Yếu tố ảnh hưởng đến định liên minh chiến lược với nhà cung cấp Yếu tố ảnh hưởng đến định tự sản xuất • Chi phí tự sản xuất thấp so với mua ngồi Tự sản xuất mà cơng ty nhận thấy làm tốt cơng ty khác • Đầu tư máy móc thiết bị để tạo lợi cạnh tranh Máy móc thiết bị đại nâng cao tính cạnh tranh công ty Đặc biệt ngành điện tử, điện lạnh cần mắt sản phẩm trước đối thủ cạnh tranh vài tạo lợi cực lớn • Bảo vệ quyền sở hữu kỹ thuật Trong ngành điện tử cơng ty tạo lợi cạnh tranh hay không công nghệ độc quyền cơng ty mà khơng đối thủ có Nếu th ngồi phải chuyển giao cơng nghệ cho nhà cung cấp có nguy bị đối thủ cạnh tranh biết Vì chi phí sản xuất có cao mua ngồi cơng ty định tự sản xuất • Hoàn thiện lịch làm việc chi tiết liên tục Tự sản xuất lắp ráp thuận lợi việc lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch bán hàng, cố định thời gian giao hàng, thời gian mắt sản phẩm mới…Trong th ngồi thời gian phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp Đôi cần nhà cung cấp trễ thời gian giao nguyên vật liệu ảnh hưởng đến toàn trình sản xuất Đặc biệt nghành điện tử cần lắp ráp nhiều linh kiện chi tiết lại với để tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh Yếu tố ảnh hưởng đến định mua • Chi phí mua ngồi thấp tự sản xuất Có linh kiện điện tử khơng quan trọng sản phẩm phổ biến th ngồi lựa chọn tối ưu Nếu xây dựng nhà máy để sản xuất linh kiện gây việc cấu tổ chức lớn, khó điều hành khó kiểm sốt • Sự bù đắp : thuê để sản xuất từ nhà cung cấp độc lập quốc gia giúp cơng ty giành thêm đơn đặt hàng từ quốc gia Ví dụ : nhà lãnh đạo Trung Quốc Đặng Tiểu Bình đến Nhật Bản, ơng gặp gỡ với người sáng lập Panasonic, Konosuke Matsushita để thỏa thuận hợp tác Panasonic mua nguyên liệu công ty TQ ngược lại Chính phủ TQ tạo điều kiện thuận lợi để Panasonic sản xuất bn bán sản phẩm quốc gia tỷ dân • Sự linh động mang tính chiến lược Thuận lợi lớn việc mua phận sản phẩm toàn sản phẩm từ nhà cung cấp độc lập trì linh hoạt chuyển đổi đơn đặt hàng nhà cung cấp tùy theo tình huống, nhà cung cấp bán giá cao chuyển sang mua nhà cung cấp Yếu tố ảnh hưởng đến định liên minh chiến lược với nhà cung cấp • Liên minh chiến lược nhầm tạo tin cậy công ty đa quốc gia nhà cung cấp thông qua thỏa thuận mua bán chặt chẽ thời gian dài • Liên minh chiến lược giải nhược điểm thuê nhà cung cấp đầu tư vào kỹ thuật chuyên môn cao, nâng cao trách nhiệm nhà cung cấp • Liên minh chiến lược giải vấn đề hội nhập hàng dọc doanh nghiệp mà đối mặt với vấn đề quản lý • Những bí cơng nghệ độc quyền khó bị đối thủ cạnh tranh chiếm đoạt b Quyết định nguồn lực Panasonic Vì yếu tố nêu Panasonic định vừa sản xuất vừa mua vừa liên minh chiến lượt với nhà cung cấp Có nguyên liệu Panasonic tự sản xuất, có nguyên liệu Panasonic mua ngoài, số nguyên liệu sản xuất cách liên minh chiến lượt với nhà cung cấp NGUYÊN LIỆU TỰ SẢN XUẤT PanaHome Corporation Other Panasonic Factory Solutions Co., Ltd Automotive & Industrial Systems - Hệ thống ô tô & công nghiệp Panasonic Ecology Systems Co., Ltd Eco Solutions - Giải pháp sinh thái Panasonic Consumer Marketing Co., Ltd Appliances - Thiết bị gia dụng Panasonic Liquid Crystal Display Co., Ltd Automotive & Industrial Systems - Hệ thống ô tô & công nghiệp SANYO Electric Co., Ltd Appliances, Eco Solutions, Automotive & Industrial Systems, Other, Corporate Panasonic Semiconductor Solutions Co., Ltd Automotive & Industrial Systems - Hệ thống ô tô & công nghiệp Panasonic System Networks Co., Ltd AVC Networks Panasonic Corporation of North America Appliances, Eco Solutions, AVC Networks, Automotive & Industrial Systems, Other, Corporate Panasonic Avionics Corporation AVC Networks Panasonic Brasil Limitada Appliances, AVC Networks, Automotive & Industrial Systems NGUYÊN LIỆU TỰ SẢN XUẤT Panasonic AVC Networks Czech s.r.o Appliances - Thiết bị gia dụng Panasonic India Pvt Ltd Appliances, AVC Networks, Automotive & Industrial Systems Panasonic Asia Pacific Pte Ltd Appliances, Eco Solutions, AVC Networks – Mạng AVC, Automotive & Industrial Systems, Corporate Panasonic Taiwan Co., Ltd Appliances, Eco Solutions, Automotive & Industrial Systems Panasonic Corporation of China Appliances, Eco Solutions, AVC Networks, Corporate Panasonic Appliances Air- Conditioning (Guangzhou) Co., Ltd Appliances - Thiết bị gia dụng Panasonic Automotive Systems Dalian Co., Ltd Automotive & Industrial Systems - Hệ thống ô tô & công nghiệp Nguyên liệu Nhà cung cấp Chip SOCS Công ty Intel Bộ xử lý trung tâm CPU Broadcom Corp xử lý vector (VPU), BCM28145 Tấm flatform thơng minh Cơng ty Itron NGUN LIỆU MUA NGỒI Màn hình Plasma 85 inch Cơng ty Hitachi Quản lý phần mềm di động MSM Red Bend software Mạch tích hợp tần số vô tuyến ( RF) Mạch PCB MaxLinear Linh kiện điện tử DGL Panel tivi LG Display Meiko Name/Tên Principal businesses/Lĩnh vực kinh doanh Panasonic Healthcare Holdings Co., Ltd Manufacture and sale of healthcare products Sản xuất bán sản phẩm chăm sóc sức khoẻ Liên minh chiến lược với nhà cung cấp Socionext Inc Sumitomo Mitsui Finance Co., Ltd Design, development, and sale of system LSI Thiết kế, phát triển bán hệ thống LSI Trust Ficosa International S.A Panasonic Total financial services - Tổng dịch vụ tài Engineering, manufacture and sales of mechatronic for cars, electronic systems and others – Kỹ thuật, sản xuất kinh doanh điện tử cho ô tô, hệ thống điện tử thiết bị khác III BÀI HỌC KINH NGHIỆM BÀI HỌC KINH NGHIỆM Chỉ sản xuất nơi hiệu Nghiên cứu kỹ trước định Chiến lượt định vị sản xuất thay đổi theo thời gian Tập trung sản xuất nguyên liệu mà biết làm tốt người khác chuyển giao việc khác cho bên thứ họ làm tốt Trước mua ngồi cần cân nhắc lựa chọn cho đối tác chuyên nghiệp, uy tín Tài liệu tham khảo [1] Kinh doanh quốc tế đại – Mc Graw Hill, NXB Kinh Tế Tp.HCM [2] Panasonic.com [3] http://business.panasonic.com/industries-supplychainmanagement [4] https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/63271/000119312510150553/d20f.htm [5] http://kyluc.vn/tin-tuc/lich-su-doanh-nghiep/lich-su-phat-trien-cua-panasonic [6] http://www.chungta.com/nd/tu-lieu-tra-cuu/triet_ly_kinh_doanh_thuc_tien-d.html [7] http://www.doanhnhansaigon.vn/sach-hay/bai-hoc-quan-tri-va-kinh-doanh-tu-nha-sang-l ap-panasonic/1103690 / Content 01 Content 02 CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!!! ... Quyết định nguồn lực Panasonic Vì yếu tố nêu Panasonic định vừa sản xuất vừa mua vừa liên minh chiến lượt với nhà cung cấp Có nguyên liệu Panasonic tự sản xuất, có ngun liệu Panasonic mua ngồi,... định vị sản xuất Panasonic Vì yếu tố nêu Các nhà quản trị Panasonic định sản xuất phân tán, nhằm mục đính giảm chi phí tăng lực cạnh tranh cho công ty Quyết định định vị sản xuất Panasonic BẢN ĐỒ... gặp gỡ với người sáng lập Panasonic, Konosuke Matsushita để thỏa thuận hợp tác Panasonic mua nguyên liệu cơng ty TQ ngược lại Chính phủ TQ tạo điều kiện thuận lợi để Panasonic sản xuất buôn bán