Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I :TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TƯ VẤN VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG TRƯỜNG XUÂN 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân 1.2 Chức nhiệm vụ công ty: 1.3.Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Bộ máy tổ chức quản lý công ty CHƯƠNG II:ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP.8 2.1.Đặc điểm nguồn lực doanh nghiệp 2.1.1.Vốn .8 2.2.Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty năm 2013-2015 2.3 Máy móc thiết bị 11 2.4 Hoạt động quản lý vật tư hàng hóa .13 2.5.Hoạt động tuyển dụng nhân viên 13 2.6.Công tác lập kế hoạch 14 CHƯƠNG III:KẾT QUẢ HOẠT ĐỌNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI .16 I Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .16 II Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2017 - 2021 19 III Phương hướng thực kế hoạch phát triển năm tới công ty 19 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh MỞ ĐẦU Sau năm,tháng học tập trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội, sinh viên chuyên ngành quản lý kinh doanh kết thúc học tập lớp để thực tập cuối khóa làm luận văn tốt nghiệp Đợt thực tập tốt nghiệp xem thử thách dành cho bạn sinh viên năm cuối chúng em Trong giai đoạn đợt thực tập, chúng em lần tiế p xúc với môi trường doanh nghiệp thực tế tiếp xúc với công việc phòng kế tốn Tại cơng ty em thực tập- công ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân - bước đầu làm quen với phòng kế tốn em cố gắng học hỏi để nâng cao kiến thức từ lý thuyết nghiệp vụ học Trong trình học tập thực tập tốt nghiệp em nhận hướng dẫn , bảo tận tình giáo Th.s Trần Thị Thanh Bình quan tâm,tạo điều kiện giúp đỡ Ban Giám Đốc anh chị phòng kế tốn Cơng ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân, với cố gắng thân, em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Do thời gian có hạn hạn chế kiến thức lý luận thực tế viết em không tránh khỏi thiếu sót Em kính mong giúp đỡ tham gia đóng góp ý kiến thầy giáo hướng dẫn, thầy giáo đồng chí cán nghiệp vụ công ty để báo cáo em hoàn thiện Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung báo cáo em gồm ba phần: Phần 1:Tổng quan doanh nghiệp Phần 2: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật doanh nghiệp Phần 3: Kết hoạt động SXKD phương hướng phát triển tương lai SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập SV: Lê Xuân Điệp Khoa quản lý kinh doanh MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG I :TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TƯ VẤN VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG TRƯỜNG XUÂN 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân  Tên đơn vị: Công ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân  Trụ sở cơng ty: Thơn ,Xã Vạn Phúc, Thanh Trì, Hà Nội  Điện thoại:  Fax: 04.5146892  MST: 0105430391  Giám đốc: Nguyễn Thị Hồng Chi  Giấy CNĐKKD: Số 0105430391 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Nội cấp ngày 29 tháng 07 năm 2011 Trải qua thời gian hoạt động,công ty xây dựng bàn giao đưa vào sử dụng hàng loạt cơng trình lớn nhỏ đạt chất lượng cao.Hình thức hoạt động đa ngành từ khảo sát thiết kế ,kiến trúc sư cơng nhân lành nghề ,giàu kinh nghiệm ,trình độ kỹ thuật cao ,được trang bị đầy đủ thiết bị công cụ thi công tiên tiến ,công ty Cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân đáp ứng yêu cầu khắt khe khách hàng Ban lãnh đạo công ty xác định muốn côngty phát triển bền vững phải ưu tiên cho yếu tố người.Bởi ,doanh nghiệp trọng đầu tư thu hút nhiều nhân lực với chế độ ngộ cao Trong thời đại cơng nghiệp hố - đại hố đất nước kinh tế nước ta phát triển nhanh chóng đồng thời sở hạ tầng dần phát triển Trong năm gần cơng trình, nhà xưởng mọc lên hàng loạt Trước u cầu đó, cơng ty tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân thành lập với mục đích cung cấp vật tư xây dựng thép xây dựng Tuy công ty thành SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh lập công ty có hoạt động liên doanh – liên kết Để thúc đẩy mở rộng kinh doanh lĩnh vực xây dựng, Công ty liên kết với số công ty khác tổng công ty đầu tư phát triển Hà Nội; công ty xây dựng số 1; công ty xây dựng số … Qua hoạt động liên doanh – liên kết, Công ty hồ nhập vào thị trường xây dựng, có kinh nghiệm quản lý, điều hành sản xuất theo quy trình công nghệ tiên tiến 1.2 Chức nhiệm vụ công ty: a Chức công ty: + Tư vấn thiết kế quy hoạch chung cơng trình xây dựng + Thiết kế cơng trình dân dụng cơng nghiệp + Thiết kế nội,ngoại thất cơng trình dân dụng công nghiệp + Thi công công trình xây dựng, xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp + Mua bán thiết bị máy công nghiệp,xây dựng ,văn phòng b Nhiệm vụ cơng ty: + Không ngừng cải tiến cấu quản lý,giảm chi phí để thỏa mãn nhu cầu khách hàng,nắm bắt nhu cầu thị trường + Hoàn thành tốt nghĩa vụ Nhà nước, chăm lo đời sống vật chất tinh thần người lao động.Bồi dưỡng ,nâng cao trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên để đáp ứng yêu cầu đặt thị trường + Xây dựng tổ chức thực kế hoạch dài hạn ngắn hạn vef kinh doanh… theo quy định Nhà nước,đồng thời hoạch định chiến lược kinh doanh phát triển theo kế hoạch mục tiêu công ty + Thực đầy đủ cam kết hợp đồng kinh doanh với khách hàng SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh + Quản lý toàn diện,đào tạo phát triển đội ngũ nhân viên cơng ty có đủ lực, trình độ, phẩm chất để hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh 1.3.Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Bộ máy tổ chức quản lý công ty Tổ chức quản lý có vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp Nhận thức điều này, công ty quan tâm mức đến công tác quản lý, giảm phận lao động dư thừa, đảm bảo cung ứng vật tư đến tận cơng trình, tránh lãng phí, đảm bảo tiến độ cơng trình Cơng ty tổ chức máy quản lý theo mơ hình trực tuyến chức năng, đạo thống từ xuống Hiện nay, máy quản lý tổ chức sau: SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh Sơ đồ 1.Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc Phó giám đốc Kinh doanh Phòng kỹ thuật vật tư Phòng khách hàng Phòng tổ chưc hành Phòng kế hoạch Phòng tài chính-kế tốn Các đội xây dựng Đội kỹ thuật an tồn lao động Đội quản lý hành kinh tế Đội quản lý giám sát thi công Đội kế hoạch cung ứng vật tư Đội Ghi chú: Đội thi công xây lắp Đội Đội : Quan hệ đạo (Nguồn phòng tổ chức hành cơng ty ) SV: Lê Xn Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh Chức nhiệm vụ phận: Đại hội đồng cổ đơng: Là quan có thẩm quyền cao công ty,bao gồm tất cổ đơng có quyền bỏ phiếu người cổ đơng ủy quyền.Đại hội đồng cổ đơng có quyền hạn sau: Thông qua,bổ sung,sửa đổi điều lệ.Thông qua định hướng phát triển cơng ty,thơng qua báo cáo tài hàng năm, báo cáo ban kiểm soát,của hội đồng quản trị.Quyết định mức cổ tức toán hàng năm cho loại cổ phần,… Hội đồng quản trị: Hội đồng gồm người góp vốn để xây dựng giúp công ty hoạt động.Nhận cổ tức hàng năm họp thường niên quý lần để tham khảo tình hình hoạt động cơng ty đưa sách tiru quy mơ lớn cho cơng ty Ban kiểm sốt: Do hội đồng quản trị bầu ra,ban kiểm sốt có nhiệm vụ thay mặt Đại hội dồng Cổ đông giám sát ,đánh giá công tác điều hành, quản lý Hội đồng quản trị Ban giám đốc theo quy định Điều lệ công ty,các Nghị quyết,Quyết định…… Giám đốc công ty: người đại diện pháp nhân cơng ty, có quyền hành cao cơng ty, phép định, người chịu trách nhiệm chung mặt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Phó giám đốc kinh doanh cơng ty: người giúp việc cho giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc phần công việc phân công, chủ động giải công việc giám đốc uỷ quyền phân công theo chế độ sách Nhà nước điều lệ cơng ty Phòng kế hoạch: lập kế hoạch cụ thể cho cơng trình thi cơng, chi tiết theo khoản mục, theo điều kiện khả cụ thể cơng ty, giao khốn cho đội xây dựng soạn thảo nội dung hợp đồng kinh tế Phòng khách hàng: lập tiến độ thi cơng chi tiết, điều chỉnh tiến độ đội thi công cho phù hợp với tiến độ thi cơng cơng trình.Giúp đỡ đội mặt kỹ thuật, đảm bảo thi cơng quy trình thường xun làm việc với kỹ sư SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh tư vấn giám sát để thống giải pháp kỹ thuật thi công kỹ sư tư vấn giám sát chấp nhận Phòng tài - kế tốn: Có chức việc lập kế hoạch sử dụng quản lý nguồn tài cơng ty, phân tích tiêu kinh tế nhằm bảo tồn vốn cơng ty đồng thời giúp cho ban giám đốc đưa định kinh doanh hợp lý Phòng tài kế tốn nơi tập hợp chứng từ sổ sách kế toán, tiến hành nhập xuất vật tư, tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn theo chế độ kế toán thống kê chế độ quản lý tài Nhà nước Thực cơng tác tốn chi phí cho hoạt động kinh doanh cơng ty Phòng tổ chức hành chính: có trách nhiệm công tác nhân sự, thực tổ chức cán bộ, lao động tiền lương Hỗ trợ phòng ban thiết bị văn phòng phẩm, tiếp nhận, vận chuyển cơng văn, đóng dấu theo quy định cơng ty Phòng kỹ thuật vật tư : Chỉ đạo đơn vị cơng ty thực quy trình, quy phạm kỹ thuật, thường xuyên giám sát, hướng dẫn đơn vị thực hồ sơ thiết kế duyệt, đảm bảo chất lượng Tổ chức nghiệm thu vật tư, sản phẩm, cơng trình với tổ đội sản xuất theo quy định công ty, chủ đầu tư Trên sở xác định chất lượng, khối lượng, tháng, quý theo điểm dừng kỹ thuật Trên sở nhiệm vụ kế hoạch sản xuất hàng tháng quý đơn vị, lập kế hoạch cho sản xuất trực tiếp mua sắm vật tư chủ yếu phục vụ cho sản xuất đảm bảo chất lượng, kịp tiến độ Các đội xây dựng: bao gồm phận: Bộ phận quản lý kỹ thuật – an tồn lao động; phận quản lý hành kinh tế; phận quản lý giám sát thi công; phận kế hoạch cung ứng vật tư;các tổ đội thi công xây lắp SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG II:ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.Đặc điểm nguồn lực doanh nghiệp 2.1.1.Vốn Bảng Bảng số liệu phân tích nguồn vốn 2013 – 2015 Đơn vị tính:triệu đồng Năm 2013 Chỉ tiêu Tổng vốn Chia theo sở hữu - Vốn chủ sở Tiền 8.854 Năm 2014 % Tiền 100 10.945 4.489 50,7 hữu -Vốn vay 4.365 49,3 Chia theo tính chất -Vốn cố định 3.803 42,9 - Vốn lưu động 5.051 57,1 Năm 2015 So sánh tăng, giảm 2014/2013 2015/2014 Tiền % Tiền % 2.091 23,62 3.013 27,53 % 100 Tiền % 13.958 100 6.750 61,7 8.564 61,3 2.261 50,34 1.814 26,87 4.195 38,3 5.394 38,7 1.199 28,58 4.662 6.283 42,6 57,4 5.579 8.379 40 60 917 2.096 19,67 33,36 -170 -3,9 859 22,59 1.232 24,39 Qua bảng 1: Cho thấy tổng nguồn vốn Công ty năm 2015 so với năm 2014 tăng 3.013 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng 27,53%, Công ty mở rộng sản xuất kinh doanh Cơ cấu vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng tổng nguồn vốn năm 2014 61,7% năm 2015 61,3% Vốn chủ sở hữu công ty qua năm ln cao 50%cho thấy tính tự chủ công ty tốt Vốn chủ sở hữu Công ty tăng lên qua năm thể Công ty có nhiều cố gắng huy động vốn để phát triển sản xuất Tuy nhiên Công ty phải huy động vốn từ bên ngồi, nguồn nợ ngắn hạn nợ dài hạn.Việc Công ty huy động nguồn vốn từ bên ngồi bình thường thể Công ty mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường Trong cấu vốn cơng ty vốn vay chiếm tỷ trọng nhỏ vốn chủ sở hữu năm 2013 49,3% năm 2014 38,3 %, năm 2015 38,7%.Với tỷ lệ vốn vây điều tất yếu cá công ty nhiên tỷ lệ vốn vay nằm tàm kiểm sốt cơng ty Vốn cố định SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh công ty đầu tư vào trang thiết bị sỏ để sán xuất kinh doanh.Năm 2015 vốn cố định công ty 5.579 triệu đồng tăng 917 triệu đồng so với năm 2014.Điều cho thấy cơng ty ln có sách phát triển nguồn vốn cố định để đầu tư đầy đủ trang thiết bị sản xuất kinh doanh đảm bỏ sán xuất kinh doanh tồn cơng ty tăng uy tín cơng ty thị trường Vốn lưu động công ty ngày tăng năm Năm 2015 vốn lưu động tăng 2.096 triệu đồng (tăng 33,36%) so với năm 2014.Vốn lưu động tăng chứng tỏ hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn phát triển Công ty cần nhiều vốn trình kinh doanh 2.2.Cơ cấu nguồn nhân lực Cơng ty năm 2013-2015 Bảng 2: Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty năm 2013-2015 ĐVT: Người So sánh tăng, giảm 2014/2013 2015/2014 Chỉ Tiêu SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh số tuyệt Năm Tổng số lao động - Lao động trực tiếp - Lao đông gián tiếp Nam Nữ Đại học đại học Cao đẳng trung cấp Trên 45 tuổi Từ 35 -45 tuổi Từ 25 -35 tuổi Dưới 25 tuổi Năm Năm đối số % tuyệt đối 2013 2014 2015 70 90 100 20 28,57 10 Phân theo tính chất lao động 55 75 84 20 36,36 15 15 16 0 Phân theo giới tính 65 85 94 20 30,77 5 0 Phân theo trình độ 17 20 20 17,65 53 70 80 17 32,08 10 Phân theo độ tuổi 20 23 24 25 4,35 25 44 50 19 76 17 16 17 -1 -5,88 (Nguồn: phòng tổ chức hành cơng ty) Qua năm hoạt động Cơng ty có biến chuyển nhân sự; điều chứng tỏ công ty ngày phát triển, ngày mở rộng thu hút thêm lao động để đảm bảo công việc tiến triển tốt, Công ty phải tuyển thêm lao động để đáp ứng nhu cầu phát triển Căn vào số liệu ta thấy lao động trực tiếp chiếm đa số.Lượng lao động nam chiếm tỷ lệ cao phòng ban có nhu cầu nam lớn tính chất cơng việc.Năm 2015 cơng ty có 20% tốt nghiệp đại học,trên đại học;80% tốt nghiệp cao đẳng trung cấp chứng tỏ trình độ chung cơng ty cao, nhân tố ảnh hưởng tích cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty.Lao động Công ty phần lớn lao động trẻ, chủ yếu độ tuổi 35 Đây độ tuổi mà sức khỏe lao động tương đối dồi sung sức, phù hợp với công việc kinh doanh Cơng ty Đây điều kiện góp phần tăng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Bên cạnh đó, năm 2015 số CBCNV độ tuổi >45 chiếm 8% họ người có trình độ, dày SV: Lê Xn Điệp MSV :15401223 % 11,1 12 6,67 10,59 20 14,29 33,33 4,17 13,64 6,25 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh dạn kinh nghiệm Họ đội ngũ lao động chính, có lực, trình độ chun mơn cao; công việc họ lực lượng chủ chốt Tóm lại, đan xen lao động Cơng ty cần thiết, ln có bổ sung lẫn kinh nghiệm sức khỏe nhân viên 2.3 Máy móc thiết bị Ngay từ đầu công ty Trường Xuân đầu tư trang thiết bị ,máy móc phục vụ cho việc thi cơng cơng trình đầy đủ.Tạo điều kiện thuận lợi cho việc thi cơng cơng trình Sau bảng thiết bị máy móc SV: Lê Xn Điệp 10 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh BẢNG 3.MỘT SỐ DANH MỤC THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY TT Loại máy thi cơng mã Nước sản hiệu Máy trộn bê tông Dàn giáo khung sẳt Máy vận thẳng trục Đầm bàn xuất Trung Quốc Số lượng Công suất số liệu kỹ thuật đặc trưng 250l 105,  50 P = 50, h = 18 m Nhật Bản 70 02 05 Đức Hàn Quốc Nhật Bản 09 02 2,5 tấn - PH 301 Nga 10 15kw – 280A - TD 500 Nga 02 24kw – 500A - MTM 10 – Nga 02 Máy hàn điểm Nga Đức Nhật Bản Nhật Bản 01 4 16 35 3000m2 Tổ hợp máy hàn  – 40  40 Đầm dùi M  38 Máy kinh vĩ Ơtơ Huyđai Ơtơ Misubishi Máy hàn 35 : 14 – 75 10 11 12 13 14 - CM236 Máy uồn sắt Máy cắt sẳt Máy khoan bê tong Máy gia công gỗ Máy phun sơn Cổp pha tôn Nga 1,15 – 15kw 2.4 Hoạt động quản lý vật tư hàng hóa Kế hoạch mua sắm vật tư khâu quan trọng công tác quản trị vật tư công ty Kế hoạch cung ứng vật tư Công ty Trường Xn phòng Kế Tốn đảm nhiệm, có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kì (tháng, quý, năm) đặt mua vật tư SV: Lê Xuân Điệp 11 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh Khi vật tư nhà cung ứng vận chuyển đến kho cơng ty, đại diện phòng kế toán sau nhận hoá đơn hay phiếu xuất kho người bán gửi đến tiến hành kiểm tra đối chiếu với hợp đồng để định chấp nhận hay khơng chấp nhận lơ hàng Vật tư sau làm đầy đủ thủ tục tiếp nhận chuyển nhanh vào kho công ty, phận quản lý vật tư có trách nhiệm bảo quản vật tư khơng để xảy tình trạng hư hỏng, mát Vật tư dùng cho sản xuất sản phẩm công ty đa dạng phong phú, số lượng chủng loại Mỗi đợt thu mua vật tư công ty nhập kho hàng nhiều loại vật tư khác Các đội thi công thường theo cơng trình nên kho cơng ty thường xây dựng kèm với cơng trình để thuận tiện sử dụng Để thuận tiện cho công tác quản lý bảo quản vật tư, công ty xây dựng hệ thống kho riêng biệt khu vật liệu kèm với giám sát chặt chẽ thủ kho.Việc kiểm tra kho dược diễn thường xuyên theo tuần dể tránh việc hao hụt mát nguyên vật liệu,tránh gây lãng phí nguyên vật liệu 2.5.Hoạt động tuyển dụng nhân viên - Tuyển dụng Công ty có số tiêu chuẩn cụ thể cho việc tuyển dụng lực lượng bán hàng Tuyển theo nhu cầu cần thiết theo kế hoạch ngắn hạn - Quy trình tuyển dụng + Nguồn cung ứng nhân lực: 02 nguồn nguồn bên nguồn bên ngồi cơng ty • Nguồn bên trong: ưu tiên hàng đầu (điều tiết cán cơng ty đáp ứng công việc), ưu tiên tuyển dụng em ruột cán công nhân viên công ty cá nhân đáp ứng nhu cầu tuyển dụng có lực làm việc tốt • Nguồn bên ngoài: từ trường đào tạo, trung tâm giới thiệu việc làm thông báo phương tiện thông tin đại chúng SV: Lê Xuân Điệp 12 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh Trên thị trường Hà Nội nhu cầu lao động lớn nguồn cung ứng dồi đáng kể, tiêu chuẩn tuyển dụng không khắt khe nên việc tuyển dụng nhân viên bán hàng cho cơng ty có nhiều thuận lợi + Xem xét hồ sơ: ứng viên nộp đầy đủ hồ sơ, phận Tổ chức - hành chịu trách nhiệm xem xét chọn lọc, hồ sơ khơng phù hợp với u cầu tuyển dụng yêu cầu họ bổ sung loại bỏ hồ sơ không đạt yêu cầu tuyển dụng Sau xem xet hồ sơ trưởng phòng Tổ chức - hành lập danh sách ứng viên đủ điều kiện dự tuyển trình lên Giám đốc Cơng ty phê duyệt + Tổ chức xét: dựa theo nhu cầu lao động phận Giám đốc phê duyệt, phòng Tổ chức - hành thực chương trình tuyển dụng theo phương án xét tuyển - Xét tuyển: Phòng Tổ chức - hành lập thơng báo dự tuyển theo danh sách duyệt gửi đến địa ứng cử viên trước ngày xét tuyển 07 ngày Các phân có nhu cầu lao động tiến hành kiểm tra chuyên môn lập biên xác định khả làm việc ứng cử viên đề nghị Giám đốc ký duyệt thông báo vào thử việc Hết thời hạn thử việc, phận có nhu cầu lao động tổ chức họp phận, xác nhận khả làm việc đề nghị Giám đốc định tiếp nhận vào làm việc công ty Những người tuyển dụng vào làm việc công ty phải đựơc ký kết hợp đồng theo biểu mẫu lao động Thương binh & Xã hội, trưởng phòng Tổ chức - hành lập trình Giám đốc ký đóng dấu 2.6.Cơng tác lập kế hoạch Hàng năm công ty lập kế hoạch năm sau để làm sở đánh giá kết hoạt động, đề tiêu cho chi nhánh đại lý mà nắm giữ - Qui trình lập kế hoạch: Vào khoảng cuối quý 4, số liệu phòng kế toán, dự kiến số kiện, hợp đồng xảy năm đến, phòng kế tốn tính tốn số liệu doanh thu ước lượng đạt năm SV: Lê Xuân Điệp 13 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh + Căn lập kế hoạch, số liệu ước thực năm, xem xét tình hình thị trường, loại bỏ đột biến ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty, mục tiêu mà công ty phấn đấu đạt Từ phân bổ doanh thu đến chi nhánh, đại lý theo khả tiêu thụ năm trước (ước lượng phần trăm tổng doanh thu năm trước) + Phương pháp lập kế hoạch : phương pháp dự báo theo ý kiến lãnh đạo + Quy trình soạn thảo kế hoạch ngắn hạn: dựa vào lập kế hoạch ý kiến định hướng Giám đốc cơng ty , phòng kinh doanh lập bảng kế hoạch bán hàng cho năm sau, sở thảo luận tổng hợp ý kiến thành viên, điều chỉnh dự thảo trình Giám đốc phên duyệt trước ban hành SV: Lê Xuân Điệp 14 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG III: KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI I Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua bảng ta thấy hiệu sử dụng chi phí SXKD cơng ty tốt lợi nhuận cơng ty có xu hướng tăng qua năm Ta thấy hiệu SXKD công ty thông qua tiêu sau: Nguồn doanh thu Công ty biến đổi năm theo chiều hướng ngày phát triển Doanh thu năm 2015 doanh thu tiếp tục tăng đạt 41.288 triệu đồng tăng 13.767 triệu đồng (50,02%) so với doanh thu năm 2014 Do ngồi xây dựng cơng trình , Cơng ty mở thêm dịch vụ tư vấn thiết kế cơng trình, đầu tư thương mại qua việc mua bán nguyên vật liệu xây dựng Theo nguồn lợi nhuận sau thuế Công ty Trường Xuân năm 2013 sau trừ hết khoản chi phí lại 1.850 triệu đồng Trong năm 2014 tăng thành 2.016 triệu tương đương tăng 8,97 % năm 2015 2.179 triệu đồng tương đương tăng 8,09 %, công ty làm ăn đầu tư cho công trình xây dựng hướng thời kì Nộp ngân sách Nhà nước Công ty 25% số lợi nhuận kiến hàng năm nên năm 2013 công ty nộp số tiền 370 triệu đồng Năm 2014 403 triệu năm 2015 nộp 435 triệu đồng Công ty nộp ngân sách ngày nhiều chứng tỏ công ty làm ăn ngày có hiệu Tiền lương bình qn người lao động tăng qua năm tăng từ 5,5 triệu đồng lên triệu đồng vào năm 2014 tiếp tục tăng lên 6,5 triệu đồng vào năm 2015 Do thu nhập BQ lao động công ty tùy thuộc vào số lượng cơng trình hồn thành bàn giao cho chủ dự án đầu tư Điều san sẻ bớt cho người lao động trước tình hình bão giá nay, giúp họ yên tâm phần gắn bó với cơng ty lâu dài SV: Lê Xuân Điệp 15 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh Bảng 3: Tổng hợp kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2013 - 2015 ST T Đơn vị Các tiêu chủ yếu Doanh thu tiêu thụ theo giá hành Tổng số lao động Tổng vốn kinh doanh bình qn tính So sánh tăng, giảm Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 2014/2013 2015/2014 +/- % +/- % triệu đồng 13.767 27.521 41.288 13.754 99,91 13.767 50,02 người triệu 70 90 100 20 28,57 10 11,11 10.095 13.958 1.241 14,02 3.863 38,27 3.803 5.051 4.662 5.433 5.579 8.379 859 382 22,59 7,56 917 2.946 19,67 54,22 8.854 3a Vốn cố định bình quân 3b Vốn lưu động bình quân đồng triệu đồng triệu đồng Lợi nhuận sau thuế triệu đồng 1.850 2.016 2.179 166 8,97 163 8,09 Nộp ngân sách triệu đồng 370 403 435 33 8,92 32 7,94 Thu nhập BQ lao động (V) trđ/tháng 5,5 6,0 6,5 0,5 9,09 0,5 8,33 Năng suất lao động BQ năm (7) = (1)/(2) triệu đồng 196,67 305,79 412,88 109,12 55,48 107,09 25,94 Chỉ số 0,134 0,073 0,053 -0,061 -45,52 -0,02 -27,4 Chỉ số 0,209 0,2 0,156 -0,009 -4,306 -0,044 -22 Vòng 2,73 5,07 4,93 2,34 85,71 -0,14 -2,76 Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ (8) = (4)/(1) Tỷ suất lợi nhuận/vốn KD (9) = (4)/(3) 10 Số vòng quay vốn lưu động (10) = (1)/(3b) ( Nguồn: Phòng kế tốn cơng ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân) SV: Lê Xuân Điệp 16 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh Tỉ suất lợi nhuận /doanh thu tiêu thụ tỉ số lợi nhuận sau thuế với doanh thu công ty nên số Công ty phụ thuộc vào kết kinh doanh công ty lên xuống thất thường năm 2013 số 0,134; năm 2014 0,073 tới 2015 0,053.Tỷ số cao so với công ty ngành cho thấy công ty làm ăn hiệu quả.Tuy tỷ số giảm năm tỷ lệ giảm không cao khơng vượt q tầm kiểm sốt cơng ty Tỉ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh biểu khả phát triển Công ty với số năm 2013 0,209 Năm 2014 0,2 năm 2015 0,156 tương đương giảm 22% so với năm 2014 Nhìn chung, có biến động nhẹ tiêu chịu tác động số tài khác cơng ty Bởi, số dương chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đông vốn kinh doanh thu 0.156 đồng lời nhuận.Tuy doanh thu tiêu thụ năm 2015 tăng đáng kể chi phí kinh doanh tăng nên tỷ suất bị giảm Nhìn vào vòng quay vốn lưu động công ty năm gần ta thấy công ty sử dụng nguồn vốn hiệu số vòng quay vốn lưu động tăng qua năm Năm 2014 vốn lưu động quay 5,07 vòng tăng 2,34 vòng so với năm 2013, năm 2015 quay 4,93 vòng giảm 0,14 vòng so với năm 2014 Nhìn tổng quan biến đổi tiêu có xu hướng tăng vào năm 2015 Tình hình SXKD chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bên ngồi doanh nghiệp có biện pháp hợp lý, khắc phục tốt nhân tố biến động, rủi ro Kết hoạt động kinh doanh công ty năm qua thu kết tốt đẹp, số kinh doanh tăng, thu nhập cán công nhân viên tăng Có điều lãnh đạo sáng suốt ban Giám đốc công ty nỗ lực phấn đấu toàn thể cán công nhân viên công ty SV: Lê Xuân Điệp 17 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh II Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2017 - 2021 Trong giai đoạn tới, để thích ứng với thay đổi thị trường, đảm bảo khả hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, khả phát triển tương lai, ban lãnh đạo công ty đề kế hoạch phát triển công ty với mục tiêu phương hướng thực tổng quát sau: Mục tiêu: đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, giải phóng lượng hàng tồn kho, ổn định hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả, xử lý nhanh khoản nợ phải thu tồn đọng nhằm đảm bảo an tồn tài doanh nghiệp, làm tảng mở rộng hoạt động kinh doanh năm Doanh thu trung bình năm tăng 15% Lợi nhuận trung bình năm tăng 10% Phương hướng thực hoàn thiện tổ chức máy chế quản lý, nâng cao lực đội ngũ nhân viên, qua nâng cao sức cạnh tranh DN, giảm thiểu chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp; xây dựng sách phát triển nhân lực, nâng cao trình độ, tay nghề; trọng sách tiết kiệm phải tính tốn thiết kế tiết kiệm chi phí từ xây dựng phương án sản xuất kinh doanh III Phương hướng thực kế hoạch phát triển năm tới công ty Nghiên cứu cải tiến kỹ thuật nâng cao suất, chất lượng sản phẩm đáp ứng kịp tiến độ dự án lớn Tiếp tục đầu tư chiều sâu tăng lực thiết bị thi công, tập trung thi công dự án sử dụng sản phẩm ứng lực căng trước Công ty, đáp ứng tiến độ cam kết với chủ đầu tư Đối với công tác kinh doanh tiếp thị: Tích cực tiếp thị, quảng bá sản phẩm, giới thiệu công nghệ sản xuất Quan tâm lắng nghe, cải tiến chất lượng dịch vụ khách hàng trước sau sử dụng sản phẩm Trường Xuân Củng cố xắp xếp, ổn định tổ chức cân đối bổ sung lực lượng cho phận thành lập Biên chế lại số đội xây dựng, nghiên cứu ban hành Cơ chế giao khoán, nâng cao chế độ trách nhiệm quản lý kinh tế đem lại hiệu SV: Lê Xuân Điệp 18 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh cao Tái cấu lại hoạt động nhằm phát huy lợi cạnh tranh cơng nghệ, nhân lực Cơng ty Chú trọng sách tiết kiệm phải tính tốn thiết kế tiết kiệm chi phí từ xây dựng phương án sản xuất kinh doanh Tiếp tục đào tạo đội ngũ lao động, phát triển đội ngũ lao động chất xám SV: Lê Xuân Điệp 19 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh KẾT LUẬN Qua trình họá tập, nghiên cứu thời gian thực tập Công ty , em nhận thấy đổi với việc học tập việc tìm hiểu thực tế vai trò quan trọng khơng thể thiếu Mặt khác, tạo điều kiện cho sinh viên hiểu kiến thức có Hoạt động cơng ty chủ yếu kinh doanh lĩnh vực cung cấp nguyên vật liệu xây dựng, thiết kế giám sát công trình cơng ty khơng ngừng mở rộng quy mơ hoạt động Để đạt kết tốt cố gắng nỗ lực toàn thể cán công ty Với việc vận dụng sáng tạo đón nhận quy luật kinh tế thị trường thời mở cửa cơng ty đạt thành tựu đáng kể, hồn thành nghĩa vụ đóng góp vào ngân sách nhà nước, nâng cao đời sống cán công nhân viên Với phương châm “học đôi với hành, lý luận gắn liền thực tế” thời gian thực tập công ty giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo, anh chị đặc biệt phòng quản lý em vận dụng lý thuyết học vào thực tế củng cố thêm kiến thức thân Qua đó, em hồn thành báo cáo Do trình độ kiến thức hạn chế nên khơng tránh khỏi sai xót Vì em mong thầy anh chị, đóng góp giúp đỡ để báo cáo thực tập tốt nghiệp em đầy đủ hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ bảo giáo Th.s Trần Thị Thanh Bình cô chú, anh chị Công ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân giúp đỡ em hoàn thành suốt thời gian thực tập để em có điều kiện để hồn thành báo cáo thực tập SV: Lê Xuân Điệp 20 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Bản cáo bạch công ty cổ phần tư vấn phát triển xây dựng Trường Xuân từ năm 2013 đến năm 2015 2.KS.ThS Phạm Quang Lê (2010), Khoa học quản lý, Trường Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội, Hà Nội 3.Giáo trình quản trị kinh doanh PGS.TS Nguyến Ngọc Huyền nhà xuất ĐHKTQD năm 2011 4.Giáo trình quản trị doanh nghiệp PGS TS Ngô Kim Thanh nhà xuất ĐHKTQD năm 2014 5.Gs Trần Phương- Giáo trình Khoa Học Quản Lý- Trường Đại Học Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội 6.Ks Ths Phạm Quang Lê- Giáo trình Tổ Chức Quản Lý- Trường Đại Học Kinh Doanh Cơng Nghệ Hà Nội 7.Gi trình quản trị kinh doanh PGS.TS Nguyến Ngọc Huyền nhà xuất ĐHKTQD năm 2011 8.Gi trình quản trị doanh nghiệp PGS TS Ngô Kim Thanh nhà xuất ĐHKTQD năm 2014 9.Website: http://sokhdt.thaibinh.gov.vn/ https://voer.edu.vn/ http://forums.bsdinsight.com/ http://bxh.laodong.com.vn/ SV: Lê Xuân Điệp 21 MSV :15401223 ... thành suốt thời gian thực tập để em có điều kiện để hồn thành báo cáo thực tập SV: Lê Xuân Điệp 20 MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Bản cáo bạch công ty... hướng phát triển tương lai SV: Lê Xuân Điệp MSV :15401223 Báo cáo thực tập SV: Lê Xuân Điệp Khoa quản lý kinh doanh MSV :15401223 Báo cáo thực tập Khoa quản lý kinh doanh CHƯƠNG I :TỔNG QUAN CHUNG... liền thực tế” thời gian thực tập công ty giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo, anh chị đặc biệt phòng quản lý em vận dụng lý thuyết học vào thực tế củng cố thêm kiến thức thân Qua đó, em hồn thành báo cáo