Luận văn Thạc sĩ Xây dựng thương hiệu Trung tâm điện máy

103 115 0
  • Loading ...
1/103 trang
Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 27/02/2018, 16:47

Trong bối cảnh hội nhập như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn phải đối đầu với các doanh nghiệp nước ngoài ngay chính trên thị trường nước nhà. Áp lực rất lớn khi phải cạnh tranh với các doanh nghiệp có ưu thế hơn về nhiều mặt. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải khẳng định vị thế, nâng cao năng lực cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Với vai trò và tầm quan trọng, thương hiệu đã trở thành một vũ khí cạnh tranh không thể thiếu. Có thể kể ra một vài lợi ích của thương hiệu như sau: Làm cho khách hàng tin tưởng, an tâm và tự hào khi sử dụng sản phẩm. Duy trì lượng khách hàng trung thành và thu hút thêm khách hàng mới. Giảm các chi phí marketing, tạo thuận lợi khi tiến hành các hoạt động marketing khác như tung sản phẩm mới, phát triển thị trường mới. Thu hút được nhà đầu tư và nhân tài. Có thể định giá cao và chống lại sự cạnh tranh về giá. Được pháp luật bảo hộ và chống hàng nhái, hàng giả. Đem lại kết quả kinh doanh tốt hơn: doanh thu và lợi nhuận cao hơn. Vì vậy, xây dựng thương hiệu là một vấn đề cần thiết đối với tất cả các doanh nghiệp muốn thành công và đứng vững trên thị trường. Tuy nhiên xây dựng thương hiệu là một chiến lược dài hạn, phải đầu tư về con người, thời gian và tiền bạc. Trong khi đó khả năng tài chính của các doanh nghiệp Việt Nam thì lại rất hạn chế. Vậy vấn đề đặt ra là với nguồn lực tài chính giới hạn, làm cách nào để xây dựng thương hiệu một cách hiệu quả. 1.1.2 Tính cấp thiết của đề tài: Đối với các doanh nghiệp bán lẻ, việc xây dựng thương hiệu lại càng khó khăn hơn. Bởi vì nó không chỉ dừng lại ở việc giới hạn về khả năng tài chính mà còn nhiều khó khăn khác nữa. Thứ nhất, thị trường bán lẻ Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường hấp dẫn và đầy tiềm năng. Hiện nay có nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này đang kinh doanh tại Việt Nam. Họ là những tập đoàn lớn, có tên tuổi, nhiều kinh nghiệm, trình độ quản trị cao và khả năng tài chính mạnh. Các doanh nghiệp Việt Nam sẽ gặp nhiều khó khăn và thử thách, đối đầu với sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt. Thứ hai, doanh nghiệp bán lẻ kinh doanh nhiều chủng loại hàng hóa của nhiều thương hiệu khác nhau nên để thành công trong việc xây dựng thương hiệu cho riêng mình đòi hỏi cần có nhiều ý tưởng mới và sáng tạo. Thứ ba, xu hướng tiêu dùng thay đổi, những đòi hỏi của khách hàng ngày càng khắc khe hơn. Trung tâm điện máy Hải cũng nằm trong tình hình đó. Ngoài ra, kinh doanh mặt hàng kim khí điện máy là lĩnh vực đang gặp rất nhiều khó khăn từ phía thị trường. Sức ép cạnh tranh lại càng lớn và rất nhiều thách thức phải vượt qua trong khi trung tâm chỉ là một doanh nghiệp rất nhỏ với nguồn kinh phí hạn hẹp. Trung tâm điện máy Hải tọa lạc tại huyện Đức Hòa tỉnh Long An, là một vùng tiếp giáp với thành phố Hồ Chí Minh. Trong thời gian gần đây, ngành công nghiệp trong khu vực này đang phát triển mạnh, thu hút nguồn nhân lực rất nhiều. Đây cũng là một khu vực có thị trường hấp dẫn và sức tiêu thụ lớn. Do đó trong thời gian gần đây các thương hiệu lớn đến từ thành phố Hồ Chí Minh và các trung tâm mua sắm toàn quốc mở rộng hệ thống chia nhánh phân phối và bán lẻ, đồng thời các trung tâm, cửa hàng điện máy có quy mô nhỏ lẻ cũng hình thành rất nhiều trên địa bàn này. Trung tâm điện máy Hải ngoài việc phải cạnh tranh với những thương hiệu lớn và nổi tiếng đến từ thành phố Hồ Chí Minh còn phải tạo dựng một vị trí lớn trong khu vực so với các trung tâm, cửa hàng điện máy có quy mô nhỏ lẻ khác. Do vậy, việc xây dựng thương hiệu để tồn tại và phát triển là rất cần thiết. Xuất phát từ thực tiễn và do sự cuốn hút bởi vai trò không thể thiếu của thương hiệu trong nền kinh tế hiện nay, tôi chọn đề tài “Xây dựng thương hiệu trung tâm điện máy Hải” để làm luận văn thạc sỹ. ... nhìn mục tiêu xây dựng thương hiệu cơng ty để xây dựng chiến lược xây dựng thương hiệu Đưa giải pháp để xây dựng thương hiệu TTĐM Trọng Đức Nguyễn Văn Tâm (2006), Xây dựng thương hiệu Co.opmart... lý luận thương hiệu xây dựng thương hiệu Chương 3: Thực trạng xây dựng thương hiệu trung tâm điện máy Hải – Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu – Giải pháp xây dựng thương hiệu trung. .. luận văn tập trung vào việc phân tích thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến trình xây dựng thương hiệu trung tâm điện máy Hải, để từ làm sở cho việc đưa định hướng nhằm xây dựng thương hiệu trung tâm
- Xem thêm -

Xem thêm: Luận văn Thạc sĩ Xây dựng thương hiệu Trung tâm điện máy, Luận văn Thạc sĩ Xây dựng thương hiệu Trung tâm điện máy, QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC, 5 CHUẨN HÓA THƯƠNG HIỆU .................................................................. 54, DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT, 3 Tổng quan tài liệu liên quan đến đề tài, Kết luận chương 1, 1 Tổng quan về thương hiệu, Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp, Biểu đồ 3.1: doanh thu, lợi nhuận của công ty từ năm 2013 – 2015 Nguồn: các báo cáo tài chính của công ty từ 2013 - 2015, các vùng lân cận, Bảng 3.4: Xác định kích cỡ mẫu và phân bổ mẫu, CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN, 2 Kết quả khảo sát, Thu nhập của đối tượng khảo sát, Biểu đồ 4.10: Cảm nhận của khách hàng về trung tâm điện máy Hải, Kênh thông tin khách hàng biết đến trung tâm điện máy Hải, Bảng 4.1: Điểm mạnh và điểm yếu của các trung tâm điện máy, 5 Chuẩn hóa thương hiệu, Kết luận chương 4, 1 Ý nghĩa và hạn chế của đề tài, James R. Gregory (2004), Xây dựng thương hiệu mạnh và thành công, Nxb Thống kê Dương Hữu Hạnh (2005), Quản trị tài sản thương hiệu cuộc chiến giành vị trí trong tâm trí khách hàng, Nxb Thống kê, BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN KHẢO SÁT DÀNH CHO KHÁCH HÀNG, ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………, Bảng 10. Cách mua hàng

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay