Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)

64 205 0
Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)Xây dựng chương trình quản lý tài sản cố định ở một khách sạn (Đồ án tốt nghiệp)

i -o0o - H H PHÒNG 2015 i B GIÁO D O QU 2015 i B GIÁO D O I H C DÂN L P H I PHÒNG -o0o - NH QU Sinh viên th c hi n: Nguy : Mã sinh viên: 1112101009 - 2015 L c bày t s trân tr ng lòng bi i v i th y giáo PGS.TS Nguy , gi ng viên B môn Công ngh ph n m m Khoa Công ngh thông tin i h c Công ngh t th i gian h án t t nghi p, th t nhi u th t n tình ch b ng d ng cho em vi c nghiên c u, th c hi án cc i h c Dân l p H i phòng ng d y em trình h c t p, th c hành, làm t c nh n xét án c a em, giúp em hi u th c mà em nghiên c u, nh ng h n ch mà em c n kh c ph c vi c h c t p, nghiên c u th c hi n b án Xin c u ki n t t nh nghi p n bè nh ng viên, c t q trình h H i Phòng, Tháng Nguy t om i án t t ng k t qu c khóa lu n nghiên c u, t ng h p th c hi n, không chép l i b t k u c i khác Nh ng n c trình bày khóa lu n ho c c a cá nhân, ho c c tham kh o t ng h p t ngu n tài li n T t c tài li u tham kh o, t ng h c trích d n v i ngu n g c rõ ràng Tơi xin ch u hồn tồn trách nhi m v l sai trái, tơi xin ch u m i hình th c k lu a N u nh H i Phòng, Tháng Nguy M CL C C C 1.2 11 11 11 11 12 13 13 14 14 17 19 21 22 23 26 26 26 27 31 31 31 32 34 36 u 36 36 40 44 3.3.1 44 46 47 48 50 50 51 a Gia b e 53 53 53 54 54 54 55 56 56 57 bàn giao 57 58 58 59 60 61 trang Hình 1.4 : 10 12 15 16 17 18 22 26 27 Hình 2.3 28 Hình 2.4: Bi 29 Hình 2.5: 30 31 31 34 35 Hình 3.1: 39 Hình 3.2 45 Hình 3.3: 46 Hình 3.4 47 Hình 3.5: 48 Hình 3.2 51 52 53 54 55 55 56 56 Hình 4.7: Danh sách 57 bàn giao 57 58 59 T i khách s n City View r t nhi u lo i tài s n khác Các tài s n c phân ph i cho b ph n s d c yêu c u r d ng c i phòng, s d ng khu vui i th mb ot tm u ki n ho t ng cho khách s n, khách s n c n n m ch c tình hình tài s n s d ng t i khách hàng, k ho ch b o trì k p th m i trang thi t b s n sàng ph c v Tuy nhiên, vi c qu n tài s n ch y u v n làm theo cách th công, m c dù s d ng máy tính Vì th , vi ng yêu c t t, nhi ng c yêu c u khách hàng, d ch v i t ch i Vì nh Xây d n tài s n c nh khách s n City View c em ch án t t nghi p Không hy v cm i yêu c u qu n tài s n c nh c a khách s t khách s n l n), nh c xây d ng s tr giúp m t ph n quan tr ng cho vi c qu n tài s c bi t tài s n s d ng xuyên hàng ngày i qu n gi c thao tác th công m t nhi u th i gian, công s c, n c k p th i tình tr ng tài s n yêu c i th b mb ti ti i hay làm vi c t i khách s n án g tốn mơ hình nghi p v c a nó: Trình bày n i dung toán th c t t ti n hành mơ t mơ hình nghi p v c a th ng Ti n hành phân tích ho c u trúc d li u, t ng x c t yêu c u x yêu c u d li u c a toán t k h th ng Ti n hành thi t k h th ng bao g m thi t k d li u, thi t k ki n trúc h th ng t h th ng th nghi m Cu i k t lu n tài li u tham kh o 47 Máy th c hi n ti TS 19 TS S máy Ban lãnh ý o Giá tr hao mòn c a tài s n t Giá tr tài s n 3.1 Tính kh u hao tài s n S s a ch a 3.2 L p danh sách tài s n Tài s n Nhân viên 3.3 Ki m kê tài s n Ki m kê Hình 3.4 n Vi s d ng S chuy n 48 i máy o Báo cáo xu t, nh p, t n Biên b n nghi m thu 4.2 4.1 L p báo cáo xu t, nh p, t n L p danh sách TS t in is d ng Bàn giao Tài s n Báo cáo 4.4 D n v s d ng Báo cáo TS theo lo i 4.3 Yêu c u báo cáo Yêu c u báo cáo TS theo lo i Ban lãnh Hình 3.5: o Báo cáo tình tr ng tài s n S s a ch a 49 50 13 14 15 16 17 18 19 20 10 12 51 Hình 3.2: B 18 19 20 21 TS TS 27 Báo cáo TS 5 52 3.4.2 Bi h th ng giao di H th ng Mua ti p nh n Phân ph i theo dõi L p báo cáo C p nh t 1 1 2.1 3.1 4.1 5.1 L p yêu c u Phân ph Báo cáo xu t, nh p, t n Nh 2.2 3.2 4.2 5.2 Báo cáo s d ng TS Nh p nhà cung c p T ng h p yêu c u 2.3 3.3 4.3 5.3 Luân chuy n Báo cáo TS t ng h p L 2.4 L p biên b n nghi m thu 3.4 Ki Nh c 5.4 Nh p nhân viên 3.5 5.5 Nh p tài s n L p danh sách TS Nh p tài lo is n 5 2.5 3.6 5.5 Tính kh u hao Nh p c p s a ch a 53 Trong ph m vi c án này, ch ti n hành l p trình v i m t s c c a h th m vi c c p nh t d li u vào ch cho ho ng c a qu n tài s n Nh ng ch c a h th t c u trúc h th ng th ng ch c n c tô màu hình 3.6 xây d xây d ng: nghi Ngơn ng l p trình PHP.NET Trình so n th o biên d ch Dreamweaver CS6 H qu n tr d li u MySQL Hình 4.1 d ng cơng c cơng ngh 54 55 56 Hình 4.5 Hình 4.6 57 e Hình 4.7: Danh sách f C bàn giao Hình 4.8 bàn giao 58 Hình 4.9 59 Hình 4.10 60 xây d bao g m: nd n tài s n c tk ng c u nh c a khách s n CITY VIEW Phát bi c toán th c t : Qu n tài s n c khách s n CITY VIEW Ti n hành phân tích thi t k toán m ch cb ng c u trúc Xây d t th nghi m v i m t s ch m t s d li u ch y thông su t, cho k t qu nh c a Qua qu c thêm nhi u ki n th c th c t bi t v n d ng ki n th gi i quy t m t Tuy nhiên k t qu r t h n ch , c n s h tr r t nhi u c a th y kh t vi c v n d ng thuy t vào th c hành k nh, em th y c n ph i th c hành nhi a 61 , NXB [3] Giáo trình k tốn hành s nghi p www.danketoan.com ... c u khách hàng, có d ch v i t ch i Vì nh Xây d n lý tài s n c nh khách s n City View c em ch án t t nghi p Không hy v cm i yêu c u qu n lý tài s n c nh c a khách s t khách s n l n), nh c xây. .. phát minh, sáng ch Ph n m m k toán u Trong toán qu n lý Tài s n c nh c a Khách s n City View, tài s c n s h n ch ph m vi tài s n th c hi n d ch v ph v tr c ti p cho khách hàng ngh khách s n bao... n lý tài s c bi t tài s n s d ng xuyên hàng ngày Có i qu n lý gi c thao tác th công m t nhi u th i gian, công s c, n c k p th i tình tr ng tài s n yêu c i có th b mb ti ti i hay làm vi c t i khách

Ngày đăng: 25/02/2018, 07:53

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan