Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)Phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Hoàng Nam Phát (Khóa luận tốt nghiệp)
B GIÁO D O I H C DÂN L P H I PHÒNG - ISO 9001:2008 KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Sinh viên Gi : Tr n Minh ng d n : ThS Ph m Th Nga H I PHÒNG - 2017 B GIÁO D O I H C DÂN L P H I PHÒNG - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY TNHH U T TH NG M I HỒNG NAM PHÁT KHĨA LU N T T NGHI I H C H CHÍNH QUY NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Sinh viên Gi : Tr ng d n : ThS Ph m Th Nga H I PHÒNG - 2017 GIÁO D O I H C DÂN L P H I PHÒNG B NHI M V Sinh viên: Tr n Minh Ph L p: QT1501T TÀI T T NGHI P ng Mã SV: 1112404030 Ngành: Tài ngân hàng tài: Phân tích tình hình tài t i Cơ Th ng m i Hoàng Nam Phát ut NHI M V TÀI N i dung yêu c u c n gi i quy t nhi m v tài t t nghi p ( v lý lu n, th c ti n, s li u c n tính tốn b n v ) - C s lý lu n chung v tài phân tích tài doanh nghi p - Th c tr ng tình hình tài t i Hồng Nam Phát - xu t bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Cơng ty TNHH i Hoàng Nam Phát Các s li u c n thi -S thi t k , tính toán c c u t ch c c a i Hồng Nam Phát - B ng cân i k tốn n m 2015, 2016 c m i Hoàng Nam Phát - Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh n m 2015, 2016 c a Công ty TNHH i Hoàng Nam Phát m th c t p t t nghi p i Hoàng Nam Phát NG D CÁN B TÀI T T NGHI P ng d n th nh t: H tên: Ph m Th Nga H c hàm, h c v : Th i h c Dân l p H i Phòng N ng d n: Phân tích tình hình tài t i Hoàng Nam Phát ng d n th hai: H tên: H c hàm, h c v : N ng d n: tài t t nghi c giao ng Yêu c u ph c n nhi m v mv Sinh viên ng d n H i Phòng, Hi ng Tr n H u Ngh PH N NH N XÉT C A CÁN B NG D N Tinh th c ng c a khóa lu n (so v i n i dung yêu c T.N m t lý lu n, th c ti n, tính tốn s nhi m v li m c a cán b tài t t nghi p: ng d n (ghi b ng c s ch ): H Cán b ng d n (Ký ghi rõ h tên) M CL C L IM U LÝ LU N CHUNG V TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 B n ch t vai trò c a tài doanh nghi p 1.1.1 B n ch t c a tài doanh nghi p 1.1.2 Vai trò c a tài doanh nghi p 1.2 Nh ng v n c a phân tích tài doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m 1.2.2 M c tiêu phân tích tài doanh nghi p 1.2.3 Ch a phân tích tài doanh nghi p 1.2.4 a phân tích tài doanh nghi p 1.2.5 Nhi m v c a phân tích tài doanh nghi p p 1.3.1.1 Tiêu chu n so sánh u ki n so sánh 1.3.1.3 K thu t so sánh 1.3.1.4 Hình th c so sánh l d li u ph c v phân tích tài doanh nghi p 1.4 N i dung phân tích tài doanh nghi p 10 1.4.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh nghi p 10 1.4.1.1 Phân tích khái qt tình hình tài qua B i k tốn 10 1.4.1.2 Phân tích khái qt tình hình tài qua báo cáo K t qu ho ng kinh doanh 12 1.4.2 Phân tích ch n c a doanh nghi p 14 1.4.2.1 Nhóm ch s v kh 1.4.2.2 Nhóm ch s uv 14 15 1.4.2.3 Nhóm ch s ho ng 16 1.4.2.4 Nhóm ch s v kh i 18 ng th c Dupont 19 ng th c Dupont 19 PHÂN TÍCH TH C TR NG TÀI CHÍNH T I CƠNG TY I HỒNG NAM PHÁT 20 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c m i Hoàng Nam Phát 20 a ch c a Công ty 20 2.1.2 Nh m s n xu t kinh doanh c a công ty 20 2.1.3 Ch m v c a Công ty 21 u t ch c b máy qu n lý c a công ty 21 2.2 Phân tích tình hình tài c i Hoàng Nam Phát 22 2.2.1 Phâ u tài s u ngu n v n c a Công ty 23 u qu s d ng tài s n c a công ty 23 2.2.1.2 Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n c a Công ty 27 ng s n xu t kinh doanh c a Cơng ty 29 2.2.3 Phân tích m t s ch a Công ty 31 2.2.3.1 Các h s kh 31 2.2.3.2 Các h s ph u tài s n, ngu n v 2.2.3.3 Phân tích ch s ho 33 ng 35 2.2.3.4 Phân tích ch s v kh i 37 39 ng th c th nh t 39 ng th c th hai 40 XU T M T S GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I HỒNG NAM PHÁT 43 3.1 ng chung c a doanh nghi 43 3.2 M t s gi i pháp c i thi n tình hình tài t i Hồng Nam Phát 44 3.2.1 Gi m kho n ph i thu 44 th c hi n bi n pháp 44 3.2.1.2 N i dung th c hi n bi n pháp 44 3.2.1.3 K t qu th c hi n bi n pháp 47 3.2.2 Gi m chi phí qu n lý kinh doanh 48 K T LU N 49 TÀI LI U THAM KH O 50 DANH M C B NG B u tài s n 11 B u ngu n v n 12 B ng 3: B ng báo cáo k t qu ho ng kinh doanh 13 B u s d ng tài s n 24 B u s d ng ngu n v n 28 B ng 2.3: Phân tích k t qu ho ng s n xu t kinh doanh 30 B ng 2.4: Phân tích h s v kh n B ng 2.5: Phân tích h s v B ng 2.6: Phân tích ch s v ho 32 u tài s n, ngu n v 34 ng 36 B ng 2.7: Phân tích ch s sinh l i 38 B ng 2.8: T ng h p ch s tài 41 B ng 3.1: B u kho n ph i thu 44 B ng 3.2: Lãi su t chi t kh B ng 3.3: M c th i h n d ki n 45 ng d ki n cho t công tác thu n 45 B ng 3.4: B ng d ki n s n s thu h i 45 B ng 3.5 : B ng t ng h p chi phí d ki n th c hi n bi n pháp 46 B ng 3.6: B ng ch tiêu sau th c hi n bi n pháp 47 Qua b ng phân tích ch s v ho ng ta th y r ng: - Vòng quay v ng c ng gi m C th vòng quay v ng bình qn 4,28 vòng t c c bình ng v n xu t kinh doanh thu v 4,28 ng doanh thu thu n H s m 0,04 vòng so v i 2015, có ngh a c ng v ng b s n xu t kinh doanh thu v 4,24 ng doanh thu thu u t thu thu n (554,92 u t a v ng bình quân (561,60 y hi u qu s d ng v - Ta th trung bình c 84,05 ngày v ng c a Cơng cm ngày Vi c vòng quay v n l 16 gi m 0,04 vòng so v làm cho s ngày vòng quay v u phù h p v i lo i hình kinh doanh c a doanh nghi p vi c s ngày vòng quay v m t t c n phát huy - Hi u su t s d ng v n c nh c hi u su t s d ng v n c nh c a Công ty 0,88 t c c ng v n c nh bình quân b s n xu t kinh doanh t c 0,88 ng doanh thu thu 2016 hi u su t s d ng v n c t c c ng v n c nh b vào s n xu t kinh doanh t o 5,66 ng doanh thu thu u ch ng t công ty s d ng v n c nh ngày hi u qu - Vòng quay tồn b v ng gi c trung ng v n b s n xu c 0,80 ng doanh thu thu n, c 2,42 ng doanh thu thu n Nguyên nhân doanh thu thu % v n kinh doanh bình qn gi m t i 116,72% 2.2.3.4 Phân tích ch s v kh Các ch s v kh ho ng s n xu t kinh doanh, m quy i quan tr quan tr nhà ho t qu nh 37 B ng 2.7: Phân tích STT quân (ROE) h ch s sinh l i 2015 2016 % 1.560.561.818 10.220.475.350 8.659.913.532 554,92 1.945.908.165 4.217.243.272 2.271.335.107 116,72 1.763.740.942 1.806.810.026 (21.127.499) 107.265.668 (0,014) 0,010 (0,011) 0,025 0,014 (127,27) (0,012) 0,059 0,047 (391,67) 43.069.084 2,44 86.138.169 (407,71) (0,004) 28,57 38 Ta nh n th y: -H s so v m 0,004 l 2015 c ng doanh thu gi m ng l i nhu n sau thu 2016 c ng doanh thu t c ng l i nhu n sau thu Ch ng t hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi t d n lên - V t su t sinh l i c a tài s 0,014% l i nhu n sau thu t ng tài s c 100 ng giá tr tài s n b s d ng gi m i 1,1 ng l i nhu n sau thu , sang t ng lên 2,5 ng l i nhu n sau thu u cho th y hi u qu s d ng tài s n c a Cơng ty có hi u qu - T su t l i nhu n v n CSH (ROE) ch tiêu quan tr ng nh iv i ch doanh nghi , ch tiêu có ng Trong 2015, c ng v n ch s h u gi m 1,2 ng l i nhu n sau thu , n ,c ng v n ch s h u b c 5,9 ng l i nhu n sau thu ng so v Nguyên nhân v n ch s h u lên 2,44% l i nhu n sau thu gi m 407,71% Ta th y c ul u cho th y vi c s d ng v n vay có hi u qu vi i nhu ng v n ch s h u Dupont ng th c th nh t L i nhu n ST L i nhu n ST Doanh thu ROA(2015) = -0,014 x 0,8 = -0,011 ROA(2016) = 0,010 x 2,42 = 0,024 T ng th c ta th y ROA ph thu c vào y u t : c m ng doanh thu s gi m 0,011 ng l i nhu n sau thu , ch s 0,024 c m ng tài s n s t o 0,80 ng doanh thu, ch s 2,42 có th c a t ng tài s n: 39 - Mu b ng cách ti t ki m - Mu cách gi ng th c th hai n ph i ph i nhu n sau thu u có th ng tài s n c n ph ng ho ng xúc ti n bán hàng b ng ROE(2015) = -0.011 x 1,1 = -0,012 ROE(2016) = 0,025 x 2,33 = 0,058 hi n s ph thu c c a t su t sinh l i v n ch s h u vào t su t sinh l i t ng tài s n h s n S phân tích thành ph n t a ROE cho th y t s n T y vi c s d ng n có tác d ng khu i doanh l i v n ch s h u Tuy nhiên n u l vi c s d ng n s l s T ng tài s n/ V n ch s h u: ng thúc Dupont th nh t s T ng tài s n / V n ch s h u ta c n ph u gi m v n ch s h c a công ty (n u công ty có tri n v ng kinh doanh t t ng th h u cao y t s n cao l i nhu n c a ch s 40 B ng 2.8: T ng h p ch s tài 2015 2016 % 98,42 99,53 % 1,58 0,47 % 17,21 70,55 % 82,79 29,45 5,81 1,42 5,72 1,41 5,64 0,64 - - % 0,17 0,71 % 0,83 0,29 % 0,02 0,00 Ngày - 108,22 Vòng 4,28 4,24 Vòng 0,80 2,42 % (0,014) 0,010 % (0,011) 0,025 % (0,012) 0,059 41 Qua vi c phân tích tài c i Hoàng Nam Phát c m t s nh n xét sau: -V u tài s n ngu n v n: Tài s n ng n h n c a công ty liên t v giá tr t tr ng c u tài s n Song song v n dài h n liên t c gi m c v giá tr t tr ng Nó luôn chi m t tr ng nh t ng tài s n c a công ty Ch ng t v t ch t, máy móc thi t b Cơng ty c n có nh ng bi ti n t i cân b u tài s n phù h p v i lo i hình kinh doanh c a công ty u ngu n v n c i rõ nét V n ch s h u giá tr i gi m v t tr ng, ch chi m 29,45% t ng ngu n v n Vi tr ng n m r ng ho ng kinh doanh c a công ty s a công ty, n k t qu kinh doanh, ng th y tài cho công ty - Kh ng gi m, th hi c chi tr kho n n vay c u d n Tuy nhiên hi n kh toán c a công ty v n m c cao, v kh chi tr hi n t i công ty v n c n ph i quan tâm nhi n ch có th m b o tính nh cho ho ng kinh doanh c - Ch s n ngày cao s i công ty c n ph i n l c nhi n a vi i nhu có th p kho n lãi vay - T s v ho ng c a c t t, ch s có vòng quay tài s n l ng có chi ng Trong th i gian t i công ty c n có nh ng bi có th nâng cao hi u qu s d ng tài s c bi t tài s n c nh - T su t sinh l i c l Các t s sinh hi n hi u qu vi c s d ng ngu n v n c a công c nâng cao 42 XU T M T S GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I HỒNG NAM PHÁT ng nét chung, riêng tình hình tài c a i Hồng Nam Phát T s n th c nh ng m t tích c c h n ch t n t i v i nh ng m t tích c c, doanh nghi p nên ti p t a, nh ng m t h n ch ph u tìm bi n pháp kh c ph c Trong nh ng m t h n ch c a doanh nghi p, có nh ng v thu c nh ng nguyên nhân khách quan mà m i doanh nghi p ho c kinh t th u g p ph i: s c nh tranh kh c li t c c n ho ng kinh t ch c c; nh mc i tiêu ng m i doanh nghi p ph ng, uy n chuy thích nghi kh c ph c, nh giúp ch n l c nh ng doanh nghi p có kh n t i, n u không s b phá s t nt i ng v c a doanh nghi p kh c ph c nh quan phát sinh n i b doanh nghi p Nh ng khó n tr ng phát tri n c a doanh nghi p T nh ng nh ng thêm chút s hi u bi t v tình hình th c t c a doanh nghi p qua trình th c t p t i doanh nghi p, em m nh d xu t m t s gi i pháp v i mong mu phát tri n chung c a toàn doanh nghi p 3.1 lý t k ng chung c a doanh nghi - Gi m thi u chi phí phát sinh không c n thi t, s d ng ti t ki m h p ng v n b - T ch u hành b máy qu n lý ch t ch tránh tình tr ng c ng gi m chi phí qu n lý doanh nghi p - Thi t l p sách bán hàng h kho n ph i thu th p nh t tránh tình tr ng b chi m d ng v n - Ti n hành ki ng xuyên, h , xác k p th i tình hình thu chi c a doanh nghi p n dài h n, ch ng tìm ki m m r ng ho ng 43 kinh doanh sang t nh thàn M t s gi i pháp c i thi n tình hình tài t i Hồng Nam Phát u 3.2.1 Gi m kho n ph i thu 3.2 th c hi n bi n pháp B ng 3.1: B u kho n ph i thu ng 2015 (%) Các (%) (%) - - 3.072.362.725 100 3.072.362.725 - - - 3.072.362.725 100 3.072.362.725 - - - - - - - - - - - - - Ta th y r ng kho n ph v s t i t tr ng t ng kho n ph i thu ng n h n Nguyên nhân c a vi c s ng khách hàng mua ch u c lên so v Vì v y cơng ty c n có bi c khách hàng n, b i n u tình tr ng kéo dài ngu n v n c a công ty b chi m d ng d n t i hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty gi M c tiêu c a bi n pháp: - Gi m kho n v n b chi m d ng c r i ro khách hành m t kh 3.2.1.2 N i dung th c hi n bi n pháp V i tình hình th c t hi thu h c h t kho n n c a khách hàng v m t tốn khó không ch i v i riêng doanh nghi p mà th c tr ng chung c a t t c doanh nghi p.Vì v y doanh nghi p c n có m t sách bán ch u v i m c chi t kh u lãi tr ch i gian tr n h khuy n khích khách hàng tr ti n s m 44 B ng 3.2: Lãi su t chi t kh c th i h n d ki n Th i h n toán (ngày) Lãi su t chi t kh u (%/tháng) Tr 0,85 - 15 0,80 16 - 30 0,75 31 - 45 0,70 >45 - Th nh t: Công ty nên thành l p t công tác thu h i n bao g m nhân viên c a phòng khai thác B i l , h nh i ti p xúc tr c ti p ng xuyên v i khách hàng nên s có thu n l i vi tr c thu c toán kho n n m ng ng v i th i gian thu h i kho n n h tích c c cơng tác thu h i n B ng 3.3: M ng d ki n cho t công tác thu n Th i h n thu h i n (ngày) T l ng (% t ng s n thu h i) Tr 1 - 15 0,75 16 - 30 0,50 31 - 45 0,25 >45 V i nh ng ki n doanh nghi p s thu h cs n B ng 3.4: B ng d ki n s n s thu h i KH toán (Ngày) chi chi (%) (VND) ý (%) (VND) 12 368.683.527 0,85 3.133.810 3.686.835 - 15 17 522.301.663 0,80 4.178.413 0,75 3.917.262 15 - 30 15 460.854.409 0,75 3.456.408 0,50 2.304.272 30 - 45 14 430.130.782 0,70 3.010.915 0,25 1.075.327 - - - - - > 45 58 1.781.970.381 (%/tháng) (VND) 13.779.547 10.983.697 45 B ng 3.5 : B ng t ng h p chi phí d ki n th c hi n bi n pháp 13.779.547 10.983.697 8.909.852 7.127.882 40.800.977 c sau th c hi n bi n pháp là: 1.781.970.381 S ti n d ki T ng chi phí th c hi n bi n pháp là: 40.800.977 S ti n th c thu c a công ty là: 1.781.970.381 40.800.977 = 1.741.169.404 - Th hai i v i khách hàng s p h t h n tr n mà doanh nghi th y có kh i v t cơng tác thu h i n nên thông báo v i ban c m c lãi su t h n kho n n c a h n u khách hàng ch m tốn s b ph t khơng th c hi p ng, ho c doanh nghi p có th kh u tr d n vào ti n t m ng c a khách hàng.Cơng ty có th nh Ngân hàng thu h i giúp kho n ph i thu ng n h n thông qua d ch v mà Ngân hàng doanh nghi p tho thu n v i qua h ng u qu c a bi n pháp công ty c n th c hi ng th i bi n pháp sau: + c kí k t h u tra kh i tác Khi kh m b o doanh nghi ngh khách n b o lãnh toán c a ngân hàng + Trong h ng c u kho n toán n u h n toán khách hàng ph i ch u thêm lãi su t h n + Trong sau kí k t h p ng c n hoàn thi n d m th t c thu h i v n tránh tình tr ng r i ro khách hàng m t kh Nhân viên t công tác thu h i n c n ph i phân lo i n nh c 46 sách bán hàng h tránh vi c công ty b chi m d ng v n khách hàng mua ch c a khách t n pháp nh c khách hàng tr n n 3.2.1.3 K t qu th c hi n bi n pháp B ng 3.6: B ng ch tiêu sau th c hi n bi n pháp % pháp pháp 10.220.475.350 10.220.475.350 107.265.668 107.265.668 - - - - 3.072.362.725 1.331.193.321 -1.741.169.404 -56,67 3.072.362.725 2.201.778.023 -870.584.702 -28,34 6.286.974.906 4.545.805.502 -1.741.169.404 -27,69 4.217.243.272 3.346.658.570 (ROA) -870.584.702 -20,64 Vòng 3,33 4,64 1,32 39,54 Ngày 108,22 77,55 -30,66 -28,34 % 0,025 0,032 0,007 26,01 c 56,67%, Sau th c hi n bi n pháp ta th y kho n ph i thu gi i s ti n 1.741.169.404 ng, vòng quay kho n ph 1,32 vòng thu ti n trung bình sau th c hi n bi c gi t 108,22 ngày xu ng 77,55 ngày Sau th c hi n bi n pháp này, công gi m c s ngày thu ti u giúp công ty h n ch ng v n, có thêm ti n m toán kho n n t i h n.Các kho n ph i thu gi m làm cho tài s n ng n h n gi m xu ng 1.741.169.404 ng, t ng tài s n bình quân gi m 870.584.701 ng d n t su t doanh l i t ng v ên 26,01% 47 3.2.2 Gi m chi phí qu n lý kinh doanh Ti t ki m chi phí h i nhu n vi c mà doanh nghi phát tri n doanh nghi p, cơng ty Và ba y u t n c a cơng ty chi phí tài chính, chi phí qu n lý doanh nghi p chi phí khác chi phí qu n lý doanh nghi p c a công ty chi m t tr ng l Qua s li u phân tích cơng ty ta th chi phí qu n lý doanh nghi p 982.730.575 ng chi m t tr ng 9,62% doanh thu thu chi phí qu n lý doanh nghi p 161.907.188 ng,chi m t tr ng 10,37% doanh thu thu n.Ta th y chi phí qu n lý kinh doanh 2016 so v 820.823.387 ng v i t l 506,97% y,chi phí qu n lý doanh nghi s t i t tr ng so v V i qui mô nh doanh nghi p nên xây d ng bi n pháp rà sốt lo có th gi a chi phí này, bi n xu t là: rà soát chi phí d ch v n, c, chi phí ti nh m c cho kho m c tiêu th c t c a doanh nghi tránh kho n chi lãng phí 48 K T LU N Phân tích tài m tài t ng h p, v i ph i nhìn nh n t t ng th n chi ti t c a t ng v m i có th t ng h c thơng tin th c th c tr ng tài c a doanh nghi p k phân tích C th n d mm m y u, thu n l m t tài thơng qua hi u qu tài r i ro tài chính; tìm hi ng sau th c tr c t ng h p hi u qu r i ro tài T nh s xu t bi n pháp c i thi n v th tài c a cơng ty Trong khóa lu u nh ng lý thuy t chung nh t v phân tích tài doanh nghi p, t khoa h phân tích tình hình tài c i Hồng Nam Phát cu i xu t bi n pháp Vi c th c hi n khóa lu em c ng c trau d i thêm ki n th c chuyên môn v lý thuy ng d ng th c t th i gian nghiên c u có h n nên khóa lu n c a em nhi u thi u xót Em r t mong nh c nh ng ý ki a thày cô giáo b khóa lu n c c hồn thi M t l n n c g i l i c phòng k tốn tài Cơng ty TNHH Phát Th.s Ph m Th ng d n nhi n cách phân tích Em xin chân thành c i anh ch i Hoàng Nam Sinh viên th c hi n Tr 49 TÀI LI U THAM KH O Giáo trình n tr tài doanh nghi - Ch biên : TS Nguy n -TS Nguy mi h c tài k tốn Hà N i NXB Tài 2001 Giáo trình Lý thuy t qu n tr - Ch biên : PGS-TS Mai -TS Phan Kim Chi n i h c Kinh t qu c dân NXB Khoa h c k thu t Giáo trình i h c Kinh t qu c dân NXB Th ng kê 2001 c l p, phân tích báo cáo tài doanh nghi , PGS TS Ngô Th Chi, Nhà XB Th ng Kê, Hà N i, 2001 Báo cáo tài C i Hồng Nam Phát 2015-2016 50 ... C s lý lu n chung v tài phân tích tài doanh nghi p - Th c tr ng tình hình tài t i Hồng Nam Phát - xu t bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Cơng ty TNHH i Hồng Nam Phát Các s li u c n thi... L P H I PHÒNG - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY TNHH U T TH NG M I HOÀNG NAM PHÁT KHÓA LU N T T NGHI I H C H CHÍNH QUY NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Sinh viên Gi : Tr... Dupont 19 PHÂN TÍCH TH C TR NG TÀI CHÍNH T I CƠNG TY I HỒNG NAM PHÁT 20 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c m i Hoàng Nam Phát 20 a ch c a Công ty 20 2.1.2