Đang tải... (xem toàn văn)
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thương Mại Liên Thành (Khóa luận tốt nghiệp)
- ISO 9001:2008 NGÀNH : Sinh viên : - 2017 - NGÀNH: Sinh viên : - 2017 Sinh viên: Mã SV: 1312401044 : Sinh viên ThS M cL c L iM u LÝ LU N CHUNG V HI U QU S N XU T KINH DOANH C A DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh 1.1.1 Khái quát v s n xu t kinh doanh 1.1.2 Khái ni m v hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh 1.1.3 B n ch t c a hi u qu s n xu t kinh doanh 1.1.4 Vai trò c a hi u qu s n xu t kinh doanh a vi c nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh 1.1.6 M a phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh: 1.2 H th ng ch u qu s n xu t kinh doanh 1.2.2 Các ch tiêu hi u qu kinh doanh t ng h p 1.2.2.1 T su t l i nhu n theo ngu n v n kinh doanh 1.2.2.2 Ch tiêu doanh s l i nhu n 1.2.2.3 S c sinh l i c a t ng tài s n 1.2.2.4 S c sinh l i c a v n ch s h u 1.2.3 Nhóm ch tiêu hi u qu kinh doanh b ph n 1.2.3.1 Hi u qu s d ng 1.2.3.2 Hi u qu s d ng v n: 10 1.2.4 M t s ch tiêu tài chính: 11 1.2.4.1 Các h s v kh 1.2.4.2 Các h s ph 1.2.4.3 Các ch s v kh 1.3 Các nhân t 11 u tài chính: 14 ng: 15 n vi c nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 17 1.3.1 Các nhân t bên doanh nghi p: 17 1.3.1.1 Nhân t ng qu c t khu v c 17 ng tr , lu t pháp 17 i 18 u ki n t h t ng 18 19 19 1.3.2.2 B máy qu n tr doanh nghi p 20 20 v t ch t, k thu t công ngh s n xu t c a doanh nghi p 21 1.4 N i dung phân tích ho ng s n xu t kinh doanh: 21 u Qu S n Xu t Kinh Doanh T i Công Ty TNHH Liên Thành 23 2.1 M t s nét khái quát v công ty TNHH Liên Thành 23 2.1.1 M t s n v Công ty 23 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh 24 u t ch c b máy c i Liên Thành 25 t ch c 25 2.1.3.2 Ch m v 25 2.2 Phân tích hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh 28 2.2.1 Phân tích chung ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty 28 2.2.2 Phân tích ch tiêu t ng h p 33 2.2.2.1 Phân tích ch tiêu v doanh thu, l i nhu n 33 2.2.2.2 Phân tích ch tiêu v hi u qu s d ng chi phí 34 2.2.2.3 Phân tích ch tiêu v hi u qu s d ng 36 2.2.2.4 Phân tích ch tiêu v hi u qu s d ng v n 37 2.2.2.5 Phân tích ch tiêu v n 40 46 TS BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH LIÊN THÀNH 50 3.1 M 3.2 Gi i pháp 1: L 3.3 Thanh lý hàng t ng phát tri n c a công ty th i gian t i 50 y tiêu th s n ph m 50 nâng cao hi u qu s d ng v ng 53 K T LU N 57 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng L iM u M t b bi n dài t B c chí Nam t i 3260 km, nhi u c ng l n nh t li n, h th c s n c a thiên nhiên dành cho Vi phát tri n kinh t bi n giao thông v n t i thu Thêm vào c a hoà nh p v i n n kinh t th gi i ngày sâu r ng c a o nh i cho ngành công nghi p tàu thu Vi t Nam T th c t ngành công nghi p s n xu t máy móc thi t b kh ng cho nh ng d n có ch ng cao, Nhà kinh doanh xu t nh p kh u tr c ti p nh p kh u m t hàng thi t b thu t ph c v nhu c trung gian phân ph nh p kh u m t hàng ti n hành ho t ng kinh doanh nh t m c tiêu doanh s , l i nhu n, th ph n thông qua vi c tho mãn yêu c u c ng th i góp ph n vào s phát tri n c a nghành công nghi p tàu thu n kinh t Vi t Nam Qua th i gian th c t p t i công ty TNHH t i Liên Thành, nh n th c t m quan tr ng c a ngành ngh , v i nh ng ki n th c ti c trình h ct pt ng Khóa lu n t t nghi p báo cáo bao g : lý lu n chung v hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh t i công ty TNHH Liên Thành M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i i Liên Thành Do nh ng h n ch v th i gian, tài li u nghiên c u kh i vi t, vi t ch c ch n không tránh kh i nh ng thi u sót Em mong nh c s c hồn thi Em xin chân thành c s t n tình quý báu c a gi ng viên TS Cao Th H ng H nh cô chú, anh ch em hoàn thành vi t Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng LÝ LU N CHUNG V HI U QU S N XU T KINH DOANH C A DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh 1.1.1 Khái quát v s n xu t kinh doanh u dài, , thông tin cho Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng 3,02 vịng quay hàng 62,59 2015) 119,16 ngày n n 23,88 15,08 2,29 quân 100 doanh thu 229 3,53 vòng, 00 353 ng d 34,93% %, Ta 157,29 102,03 qu vò 20 kinh doanh 00 20 2,97 00 297 1,77 Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 45 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phịng 147,59 trung bình 100 doanh thu th qn 78,7 161 1,52 g ty ph 2.4 B ng 2.15: B ng ch tiêu t ng h p Chênh % Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 0.79 1.61 0.83 104.90% 0.01 0.03 0.02 268.42% 1.20 2.97 1.77 147.59% 0.01 0.05 0.04 345.17% 2.29 3.53 1.24 54.16% 0.02 0.06 0.04 177.19% 1.00 1.02 0.02112147 2.11% 0.01 0.02 0.00870393 87.54% 0.79 1.61 0.83 104.90% 2.29 3.53 1.24 54.16% 46 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng 1.20 2.97 1.77 147.59% 0.01 0.03 0.02 268.42% 0.02 0.06 0.04 177.19% 0.01 0.05 0.04 345.17% 303,987,200 574,859,686 270,872,486 89.11% 3,103,572 10,552,800 7,449,228 240.02% 2.79 2.95 0.16 5.90% 7.09 4.17 -2.92 -41.21% 1.72 1.17 -0.54 -31.69% 1.17 1.92 0.75 64.22% 35.91% 33.91% -2.00% -5.57% 0.66 0.54 -11.31% -17.24% 0.34 0.46 11.31% 32.91% Vòng 3.02 4.91 1.89 62.59% Ngày #DIV/0! 15.08 #DIV/0! #DIV/0! 1.20 2.97 1.77 147.59% Vòng 0.787 1.612 0.825 104.90% 8.1 ROE % 0.013 0.045 0.032 257.28% 8.2 ROA % 0.008 0.030 0.022 268.42% 8.3 ROS % 0.010 0.018 0.008 79.80% % 7.1 Vòng quay HTK : 34,93 Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 47 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng 15,98 xét công tác lý 116.080.000 4,69% vay Tuy nhiên cơng ty có tí cao 7,09 4,17 xem xét thah toán lãi vay 1.17 1,92 s toán lãi vay Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 48 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng toán cao Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 49 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng TS BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH LIÊN THÀNH 3.1 M ng phát tri n c a công ty th i gian t i phâ : Bi n pháp 1: L y tiêu th s n ph m Bi n pháp 2: Thanh lý hàng t ng 3.2 Gi i pháp 1: L nâng cao hi u qu s d ng v n y tiêu th s n ph m c a bi n pháp Thông qua vi c xem xét phân tích khái quát b ng báo cáo k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c 2016, nh n th y có s b c tranh tồn c nh doanh nghi p v i màu s t nhi u Tuy nhiên th i bu i hi n v i công ngh hi i, s lan t a nhanh chóng c c bi n nhi i công chúng Vi c l p m t vi c c n thi t, giúp cơng ty có th qu n ph nv im im t cách d nh t Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 50 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phịng - - dung, lienthanh.com.vn hơng tin 24h.com.vn Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 51 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng b STT 400,000 500,000 600,000 3,000,000 4,500,000 % Web % 6,370,480,544 6,496,949,675 126,469,131 1.99% 6,225,379,544 6,339,755,288 114,375,744 1.84% 145,101,000 157,194,387 12,093,387 8.33% D ki n k t qu gu ng quay làm vi c l p gi i pháp trang web riêng, n u v n c hi n bi n pháp ta d s 8,33% so v Vi m t s kho n m c khác theo chi Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng i nhu c n ng tích c c 52 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng B ng 3.3: D ki n k t qu STT Web Doanh thu thu hi u qu s d ng v i t l % 1.61 1.64 0.032 2.00% 0.030 0.032 0.002 8.33% 574,859,686 586,356,880 11,497,194 2.00% 10,552,800 11,432,319 879,519 8.33% tiêu hi u qu s d ng v n th s c sinh l i t ng v 032 l n % S c sinh l i c 8,33% 3.3 Thanh lý hàng t 879.519 nâng cao hi u qu s d ng v ng v i t l ng bi n pháp Các doanh nghi p bao gi i có m ng hàng t n tr nh nh c thông su t, liên t c Song n u hàng t n kho l n s làm ng v n d n t i hi u qu s d ng v n s d ng tài s n Ngoài doanh nghi p l i m t kho b o qu u s m l i nhu n c a doanh nghi p Th c hi n t t công tác gi m hàng t n kho s giúp cho doanh nghi ng s n ph m tiêu th ng hàng t n kho, gi m chi phí kho bãi T n nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng Qua b i k toán ta th hàng t n kho c a công ty 1.006.161.724 ng chi m 26,04% t ng tài s , hàng t n kho 1.287.262.677 ng chi m 32,82% t ng tài s 281.100.983 27,94%) so v a hàng t n kho r t nhanh mà ch y u hai lo i thép t m thép ng, làm ng Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 53 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phịng khơng nh t i tình hình kinh doanh c a công ty Vi nh ng nguyên nhân sau: - Do tình hình kinh t bi doanh c a công ty ng chung nên a hàng t n kho ng t i ho ng kinh -T nh lên i ng hàng hóa nh p v - Do công tác nh ng hàng t c tr ng Nh p hàng nhi u theo s gi m chi t kh u mà không theo nhu c u c a th ng m t s m t hàng ng d n t i vi c Th c hi n bi n pháp gi ng hàng t nghi p nên th c hi n bi n pháp sau: d ng hàng hóa tiêu th , doanh V ng n h n: cơng ty c n tìm nh ng bi n pháp gi i phóng s hàng t n nhanh chóng thu h i v n b ng cách lí nh ng tài s u hao h t kho Doanh nghi p nên c i ti n khâu nh ng xuyên theo dõi th u tra nhu c u c a th ng Nh p v nh ng ch ng lo i hàng h p lí Cơng ty c n theo dõi sát tình hình giá c c nhà cung ng hàng hóa có ch ng t giá c h t c yêu c u c a khách hàng t t nh t Có k ho ch d phòng ngu n cung ng thay th , ph c v t t nhu c u s n xu t kinh doanh m ng h p Do m t hàng kinh doanh c a công ty s t thép Kho bãi tr i, khơng có mái che nên khơng th tránh kh i tình tr ng hàng hóa kho b han r , vàng th i ti t Nh ng m ng r t khó bán, m t khác l m t di n tích kho Vì v y doanh nghi p nên ki m kê l i kho bãi lý s t v n nh ng m lâu b han r khó tiêu th Nh m d Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 54 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng vi c qu n lí hàng t n kho, khơng m t di n tích kho, thu h ph c v vi c kinh doanh Hi n t i hàng t n kho thép t m thép r c n ph i lý c ph n v n han g c, B ng 3.4: Danh sách hàng t n kho c n lí Giá - 0,7 ly 15.2 - ly 15.0 - 2,5 ly 14.8 12- 60 18.5 19 10 = 10% x 1.287.262.677 = 128.726.268 30,000,000 Chi phí khác 5,000,000 35,000,000 Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 55 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng 2016 % Vòng quay HTK quay HTK 1,287,262,677 1,158,536,409 -10.00% 6,323,456,546 6,452,182,814 2.04% 1,792,177,708 1,757,177,708 -1.95% Vòng 4.91 5.57 13.37% Ngày 73.29 64.64 -11.80% Vòng 3.53 3.67 0.14 4.07% Ngày 102.03 98.04 -3.99 -3.91% 2016 , ta So sánh vịng quay hàng lí 2016, vòng quay hàng kho 4,91 vòng, , 5,57 vòng , vòng quay kho 0,66 vò 13,37% làm cho ngày vịng quay hàng , cho kho cơng ty phí trơng coi Hàng t n kho gi m 15%, kéo theo vòng quay v ng v i t l 4,07% Vòng quay v m 3,99 ng v i gi m 3,91% 14 ngày Doanh nghi p nên g ng gi ng hàng t n kho b nhanh vi i gi a gi ng hàng t kho n ph i thu mong mu n c a m i doanh nghi p y Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 56 Khóa Lu n T t Nghi p Th ng m ng th i H c Dân L p H i Phòng K T LU N i kinh doanh m i cho m i doanh nghi p ng r t nhi u nh c bi t n hi n Vi có th ng v c quy lu t c nh tranh kh c nghi t c th i doanh nghi p ph i v p.vi c doanh nghi ng v ng ch có th kh nh b ng cách ho ng kinh doanh có hi u qu Vi c nâng cao hi u qu t toán r i m i doanh nghi p c n ph i th c s tv tr ng s t n t i phát tri n c a doanh nghi i doanh nghi p c n ph nh y bén,linh ho t trình ho ng kinh doanh c a mình.Trong th i gian t ho t c nh ng k t qu cao a,công ty c n kh c ph c nh m y u phát huy nh m m nh s n có bi n m i th thách thành m Qua trình th c t p t c tìm hi u th c tr ng ho ng kinh doanh c a công ty th i gian g n i th i gian ki n th c, th c ti n có h n nên vi t không tránh kh i nhi u thi u sót, em r cs n c a th y b c hoàn thi M t l n n a em xin chân thành c ng viên Th.S Cao Th H ng H nh toàn th chú, bác, anh, ch nhân viên công ty TNHH em Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 57 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phịng B I K TỐN 1,328,186,991 1,792,177,708 85,379,321 185,726,080 264,807,923 211,208,000 53,599,923 1,006,161,724 1,287,262,677 1,006,161,724 1,287,262,677 236,645,946 54,381,028 2,535,653,502 2,130,383,928 2,535,653,502 2,130,383,928 - Nguyên giá 3,467,230,046 3,297,230,046 - (931,576,544) (1,166,846,118) 3,863,840,493 3,922,561,636 1,387,320,920 1,329,961,263 187,320,920 429,961,263 165,385,520 392,960,478 21,935,400 37,000,785 Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 1,200,000,000 900,000,000 1,200,000,000 900,000,000 2,476,519,573 2,592,600,373 2,476,519,573 2,592,600,373 500,000,000 500,000,000 1,850,509,177 1,850,509,177 126,010,396 242,091,196 3,863,840,493 3,922,561,636 Khóa Lu n T t Nghi p i H c Dân L p H i Phòng BÁO CÁO K T QU KINH DOANH Doanh thu bán hàng Chi phí tài CF QLDN 11 Chi phí khác Sinh viên: Tr n Th Thanh H ng 3,039,872,000 6,323,456,546 0 3,039,872,000 6,323,456,546 2,736,889,856 5,733,126,875 302,982,144 590,329,671 2,902,496 1,569,453 186,505,015 126,806,219 186,505,015 126,806,219 112,554,373 343,281,688 6,825,252 121,811,217 85,586,000 45,454,545 52,621,862 22,164,762 32,964,138 23,289,783 39,789,390 145,101,000 8,753,666 29,020,200 31,035,724 116,080,800 ... u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh t i công ty TNHH Liên Thành M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i i Liên Thành Do nh ng... N XU T KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH LIÊN THÀNH 2.1 M t s nét khái quát v công ty TNHH Liên Thành 2.1.1 M t s n v Công ty - Tên công ty vi t b ng ti ng vi t: i Liên Thành - a ch tr s chính: S c... TNHH Liên Thành 23 2.1 M t s nét khái quát v công ty TNHH Liên Thành 23 2.1.1 M t s n v Công ty 23 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh 24 u t ch c b máy c i Liên Thành