Đang tải... (xem toàn văn)
Chương 1 Quản lý và nhà quản lý 1. Nêu tên 1 tổ chức mà em quan tâm 2. Sử dụng mô hình chuỗi giá trị bên trong tổ chức để phản ánh những yếu tố cơ bản của tổ chức đó 3. Tổ chức trên có những năng lực cốt lõi cơ bản nào ? và có những năng lực vượt trội cơ bản nào ? Chương 1. Nêu tên 1 tổ chức mà em quan tâm 2. Vẽ sơ đồ cấu trúc tổ chức đó ( chỉ thể hiện mối quan hệ trực tuyến ) 3. Xác định những điểm mạnh, điểm yếu cơ bản của tổ chức kể trên theo các thuộc tính 4. Hãy đưa ra 1 vài sáng kiến để hoàn thiện cơ cấu tổ chức kể trên 5. Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức có 16 người
Chương Quản lý nhà quản lý 3 Nêu tên tổ chức mà em quan tâm Sử dụng mơ hình chuỗi giá trị bên tổ chức để phản ánh yếu tố tổ chức Tổ chức có lực cốt lõi ? có lực vượt trội ? Chương Nêu tên tổ chức mà em quan tâm Vẽ sơ đồ cấu trúc tổ chức ( thể mối quan hệ trực tuyến ) Xác định điểm mạnh, điểm yếu tổ chức kể theo thuộc tính Hãy đưa vài sáng kiến để hoàn thiện cấu tổ chức kể Vẽ sơ đồ cấu tổ chức có 16 người Chương Lãnh đạo Nêu tên tổ chức mà em quan tâm Xác định nhóm người tổ chức mà em nhận thấy cần phải quản lý để nâng cao động lực làm việc Vận dụng mơ hình đối lập để phản ánh việc sử dụng nguồn công cụ tạo động lực nhóm đối tượng kể để nâng cao động lực làm việc họ - Việc sử dụng cơng cụ có ưu, nhược điểm ? Bạn có sáng kiến ? ( lấy từ thực trạng ) Chương Quyết định quản lý Nêu tên tổ chức mà em quan tâm Xác định vấn đề tổ chức ( vấn đề chung tổ chức phận mà em nhận thấy cần phải có định để giải ) Vận dụng quy trình định số mơ hình phù hợp đưa lời khuyên nhằm giải vấn đề Chương Lập kế hoạch Nêu tên tổ chức mà em quan tâm Nêu kế hoạch tổ chức mà em quan tâm Phân loại kế hoạch theo cách khác Xác định ND cốt yếu nhóm kế hoạch ? ( mục tiêu giải pháp )