10/31/2017 Bài (đvt: 1.000 đồng) Chương Thông tin thích hợp cho việc định Tài sản cũ Tài sản (1) (2) Nhân công Chênh lệch (2) - (1) (192.000) (96.000) 96.000 Sửa chữa bảo trì (60.000) (24.000) 36.000 Chi phí khác (40.000) (16.000) 24.000 - (170.000) (170.000) - 60.000 60.000 (292.000) (246.000) 46.000 Khấu hao tài sản Trị giá bán tài sản cũ Tổng cộng Kết luận: Công ty nên bán tài sản cũ mua tài sản Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu SDĐP sản phẩm = 3,95– (1+0,5+0,2+0,25) = SDĐP tăng thêm = 15%*60.000*2 = 18.000 Định phí tăng thêm = 12.000 Lợi nhuận tăng thêm = 18.000 – 12.000 = 6.000 Kết luận: Nên tăng chi phí quảng cáo Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu SDĐP bị (40%*10.000*2) (8.000) Định phí tránh - SXC [(1-60%)*39.000/12*2] 2.600 - BH (30%*18.000/12*2) 900 3.500 Lợi nhuận tăng (giảm) ngưng sx (4.500) Bài (đvt: 1.000 đồng) Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu u cầu • Bởi tổng định phí phát sinh nhà máy bao gồm số khoản khơng thể tránh được, bao gồm chi phí thuê mặt bằng, khấu hao, phần định phí lương, bảo hiểm máy móc thiết bị,… Nếu phương án (ngưng sx tiếp tục sx) có lợi nhuận SDĐP bị (từ việc ngưng sx) với định phí tránh (từ việc ngưng sx) Gọi sản lượng tiêu thụ hàng tháng X, ta có: X*(3-2) = 6.000 => X = 6.000 Công ty nên tiếp tục sx dự kiến SLTT hàng tháng lớn 6.000 sp 10/31/2017 Bài (đvt: 1.000 đồng) Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu Yêu cầu Số dư đảm phí ngưng chặng tour Định phí tránh Khuyến cho khách du lịch Chi phí hướng dẫn viên du lịch Xăng xe Phí đậu xe Tiền phòng ăn uống Tổng định phí tránh Lãi lỗ ngưng tour du lịch (2.520) 620 825 100 50 75 1.670 (850) Cắt giảm 10% số chặng du lịch làm cho Số dư đảm phí bị (10%*2.520) Định phí trực tiếp cắt giảm (10%*1.670) 167 Lãi (lỗ) cắt giảm 10% tour du lịch HCM-HN (85) *Cắt giảm 10% số chặng du lịch cắt giảm 10% biến phí 10% định phí trực tiếp cắt giảm mà Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu Chi phí sản xuất thích hợp tính cho phụ tùng X1 • Nguyên vật liệu trực tiếp 23,4 • Nhân cơng trực tiếp 22,3 • Biến phí SXC 1,4 • Định phí SXC tránh 2,7 49,8 Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu (một cách trình bày khác) Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NC trực tiếp Biến phí SXC Định phí SXC tránh Lợi ích từ sp Y Chi phí mua ngồi phụ tùng X1 Lợi ích – chi phí thích hợp Tự sản xuất Mua (936.000) (892.000) (56.000) (108.000) 0 352.000 (2.368.000) (1.992.000) (2.016.000) (252) Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NC trực tiếp Biến phí SXC Định phí SXC tránh Chi phí hội (lợi ích từ sp Y) Chi phí mua ngồi phụ tùng X1 Tổng chi phí thích hợp Tự sản xuất Mua 936.000 892.000 56.000 108.000 352.000 0 2.368.000 2.344.000 2.368.000 Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu Chi phí thích hợp để thương lượng với nhà cung cấp = 2.344.000/ 40.000 = 58,6 10/31/2017 Bài (đvt: 1.000 đồng) Sản phẩm X Doanh thu tăng thêm = 55.400 – 36.000 =19.400 LN tăng thêm = DTTT - Chi phí chế biến thêm = 19.400 – 20.300 = – 900 Sản phẩm Y Doanh thu tăng thêm = 53.000 – 36.000 =17.000 LN tăng thêm = DTTT - Chi phí chế biến thêm = 17.000 – 14.300 = 2.700 Kết luận: Nên bán X điểm phân chia, tiếp tục chế biến bán Y Bài (đvt: 1.000 đồng) Tổng số lít thành phẩm điểm phân chia = 12.500*(1 – 20%) = 10.000 Trong A1: 4.000 lít, B1: 6.000 lít Sản phẩm A1 DTTT = 2.400*1.300 - 4.000*500 = 1.120.000 Chi phí chế biến = 320.000 + 4.000*120 = 800.000 LN tăng thêm = 1.120.000 – 800.000 = 320.000 Kết luận: Công ty nên tiếp tục chế biến sản phẩm A1 thành sản phẩm A ... ngồi 936.000 89 2.000 56.000 1 08. 000 352.000 0 2.3 68. 000 2.344.000 2.3 68. 000 Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu Chi phí thích hợp để thương lượng với nhà cung cấp = 2.344.000/ 40.000 = 58, 6 10/31/2017... (2.520) 620 82 5 100 50 75 1.670 (85 0) Cắt giảm 10% số chặng du lịch làm cho Số dư đảm phí bị (10%*2.520) Định phí trực tiếp cắt giảm (10%*1.670) 167 Lãi (lỗ) cắt giảm 10% tour du lịch HCM-HN (85 ) *Cắt... ngồi phụ tùng X1 Lợi ích – chi phí thích hợp Tự sản xuất Mua ngồi (936.000) (89 2.000) (56.000) (1 08. 000) 0 352.000 (2.3 68. 000) (1.992.000) (2.016.000) (252) Bài (đvt: 1.000 đồng) Yêu cầu Chi phí