Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở cán bộ viện kiểm sát nhân dân tối cao (tt)

25 227 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở cán bộ viện kiểm sát nhân dân tối cao (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI HOÀNG VĂN LỢI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU NHÀ Ở CÁN BỘ VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN TỐI CAO LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI HOÀNG VĂN LỢI KHÓA: 2015  2017 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU NHÀ Ở CÁN BỘ VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN TỐI CAO Chuyên ngành: Quản Lý Đô Thị Và Cơng Trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS: BÙI NGỌC TOÀN HÀ NỘI - 2017 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình Giảng viên hướng dẫn khoa học PGS.TS Bùi Ngọc Toàn; Cùng với giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát Nhân dân tối cao; Công ty ACE; Các Bộ, Sở, Ngành, Địa phương có liên quan đồng nghiệp cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành Luận văn Bên cạnh tơi xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo, cán làm việc khoa Sau Đại Học – Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội tận tình giảng dạy, tạo điều kiện hướng dẫn tơi suốt q trình học tập đến lúc hoàn thành Luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè chia sẻ giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu thực đề tài Mặc dù có nhiều cố gắng luận văn không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp ý kiến quý thầy cô bạn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Hồng Văn Lợi LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “ Giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát Nhân dân tối cao’’ cơng trình nghiên cứu thân Các số liệu luận văn sử dụng dựa tài liệu thực tế, có nguồn trích dẫn rõ ràng Nội dung trình bày trung thực, khơng trùng lặp chưa công bố đề tài nghiên cứu khác Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước Khoa Sau Đại Học, Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội Hội đồng chấm bảo vệ tốt nghiệp tính trung thực nghiêm túc Luận văn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Hoàng Văn Lợi MỤC LỤC MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ THUẬT NGỮ LIÊN QUAN CẤU TRÚC LUẬN VĂN NỘI DUNG CHƯƠNG Thực trạng công tác Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 1.1 Giới thiệu dự án Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 1.1.1 Vị trí xây dựng dự án 1.1.2 Ý nghĩa kinh tế - xã hội dự án 1.1.3 Mục tiêu dự án 1.1.4 Quy mơ, tính chất u cầu chung quy hoạch thiết kế 1.1.5 Nội dung, hình thức đầu tư, tổng mức đầu tư nguồn vốn 26 1.2 Thực trang công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 28 1.2.1 Giới thiệu tổng quan BQLDA 28 1.2.2 Phân tích quy trình QLDA Ban……………………………… ……31 1.2.3 Phân tích cơng tác QLDA Ban theo nội dung…………… ……….32 1.2.3.1 Phân tích cơng tác quản lý chất lượng…………………………… …32 1.2.3.2 Phân tích cơng tác quản lý tiến độ……………………………… … 34 1.2.3.3 Phân tích cơng tác quản lý chi phí ………………………………… 35 1.2.4 Đánh giá cơng tác QLDA Ban ………………………………… 35 1.2.4.1 Một số kết đạt 35 1.2.4.2 Những tồn nguyên nhân 35 CHƯƠNG Cơ sở khoa học việc nâng cao hiệu công tác Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng cơng trình 38 2.1 Tổng quan Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 38 2.1.1 Những tiêu chuẩn đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ………………………………………………………………………… 38 2.1.2 Các giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 38 2.1.3 Các nội dung công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 43 2.1.4 Các cấu trúc tổ chức QLDA đầu tư xây dựng cơng trình: 44 2.1.5 Lựa chọn cấu trúc tổ chức QLDA đầu tư xây dựng phù hợp: 50 2.2 Cơ sở lý luận đánh giá hiệu công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 52 2.2.1 Quản lý thời gian tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình 52 2.2.2 Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình 55 2.2.3 Quản lý chất lượng dự án đầu tư 58 2.3 Cơ sở pháp lý cho công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 61 2.3.1 Quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng cơng trình 61 2.3.2 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình 62 2.3.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 62 2.3.4 Nhiệm vụ, quyền hạn Chủ đầu tư Ban quản lý dự án trường hợp thành lập Ban quản lý dự án 63 2.3.5 Nhiệm vụ, quyền hạn Chủ đầu tư trường hợp thuê tư vấn quản lý dự án 65 2.3.6 Hệ thống văn pháp lý liên quan đến dự án 66 2.4 Tổng hợp kết nghiên cứu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 69 2.4.1 Các yếu tố tác động đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ……… …………………………………………………………………69 2.4.2 Các yếu tố định thành công dự án đầu tư xây dựng cơng trình ………… ………………………………………………………………71 2.4.3 Các vướng mắc thường gặp dự án đầu tư xây dựng cơng trình 73 2.5 Những học kinh nghiệm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam nước ngồi 75 2.5.1 Kinh nghiệm nước 75 2.5.2 Kinh nghiệm nước 79 CHƯƠNG Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 83 3.1 Quan điểm mục tiêu việc nâng cao hiệu công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 83 3.1.1 Quan điểm 83 3.1.2 Mục tiêu 84 3.1.3 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý dự án khu nhà cho cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao Error! Bookmark not defined 3.1.4 Nguyên tắc việc nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 84 3.1.5 Các định hướng giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng…………………… 85 3.1.6 Giải pháp nâng cao trình độ cán Ban Quản Lý Dự Án 87 3.1.7 Nhóm giải pháp tổ chức quản lý (Cơ chế quản lý cấu trúc tổ chức) 88 33.1.8.Nhóm giải pháp nguồn vốn 93 3.1.9 Nhóm giải pháp quản lý chất lượng 93 3.1.10 Nhóm giải pháp quản lý tiến độ 97 3.1.11 Nhóm giải pháp chi phí 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 101 Kết luận 101 Kiến nghị: 101 Kiến nghị với Nhà Nước 101 Kiến nghị với Chủ Đầu Tư Ban QLDA 101 Kiến nghị với quan có liên quan 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Cụm từ viết tắt VKSNDTC Viện kiểm sát nhân dân tối cao BXD Bộ Xây Dựng QLDA Quản Lý Dự Án ĐTXD Đầu Tư Xây Dựng BQLDA, QLDA Ban quản lý dự án, Quản lý dự án CĐT Chủ đầu tư DA, DAXD Dự án, Dự án xây dựng XD, XDCB Xây dựng, xây dựng KTXH Kinh tế xã hội THĐT Thực đầu tư HĐ Hợp đồng Nghị định 12/2009/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây NĐ12 dưng cơng trình DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Vị trí dự án Khu nhà VKSNDTC Hình 1.2 Mặt đứng cơng trình Hình 1.3 Một số hình ảnh trạng khu đất xây dựng dự án Hình 1.4 Quy hoạch tổng mặt Hình 1.5 Phối cảnh dự án DANH MỤC SƠ ĐỒ Số hiệu hình Tên hình Sơ đồ 1.1 Phối cảnh dự án Sơ đồ 2.1 Các tiêu chuẩn đánh giá việc QLDA Sơ đồ 2.2 Vòng đời dự án đầu tư xây dựng cơng trình Sơ đồ 2.3 Các giai đoạn thực dự án đầu tư Sơ đồ 2.4 Các loại cấu trúc quản lý dự án Sơ đồ 2.5 Cấu trúc quản lý dự án theo chức Sơ đồ 2.6 Cấu trúc quản lý dự án theo dự án Sơ đồ 2.7 Cấu trúc quản lý dự án theo ma trận Sơ đồ 2.8 Cơ cấu thành phần tổng mức đầu tư dự án Sơ đồ 2.9 Sơ đồ QL nhà nước dự án ĐTXD cơng trình Sơ đồ 2.10 Các hình thức Chủ đầu tư xây dựng cơng trình Sơ đồ 2.11 Các hình thức QLDA ĐTXD cơng trình Sơ đồ 2.12 Sơ đồ tổ chức máy BQLDA Chủ đầu tư Sơ đồ 2.13 Nhiệm vụ quyền hạn Chủ đầu tư Ban QLDA trường hợp thành lập Ban QLDA Sơ đồ 2.14 Sơ đồ tổ chức máy Chủ đầu tư thuê tư vấn QLDA Sơ đồ 2.15 Nhiệm vụ quyền hạn Chủ đầu tư Ban QLDA Các yếu tố tác động đến công tác QLDA Sơ đồ 2.16 Sơ đồ 2.17 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 Các nhóm yếu tố tác động đến công tác QLDA Những nội dung đề xuất Nghị Định quản lý chất lượng DA ĐTXD cơng trình Các bước q trình quản lý chất lượng cơng trình Sơ đồ 3.3 Đề xuất giải pháp giám sát thi công Sơ đồ 3.4 Đề xuất giải pháp quản lý chi phí thi cơng cơng trình DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, biểu Tên bảng, biểu Bảng 1.1 Một số tiêu quy hoạch Bảng 1.2 Tổng hợp cấu chức cơng trình Bảng 1.3 Quy mơ diện tích tầng hầm số xe Bảng 1.4 Các thành phần chi phí dự án thành phần Bảng 1.5 Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án Bảng 1.6 Danh mục hạng mục chưa đạt chất lượng đề Bảng 1.7 Danh mục hạng mục chậm tiến độ Bảng 1.8 Danh mục hạng mụcphát sinh chi phí Bảng 2.1 Đặc điểm loại cấu trúc tổ chức QLDA Bảng 2.2 Phân tích điểm mạnh yếu loại cấu trúc tổ chức QLDA Bảng 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng mức độ phù hợp loại cấu trúc tổ chức QLDA MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Do yêu cầu công việc năm gần quan Viện kiểm sát nhân dân tối cao bổ sung lực lượng, 50% có nhà ổn định Hà Nội Vì vấn đề nhà hầu hết cán công chức làm việc quan Viện kiểm sát nhân dân tối cao khó khăn, Viện Kiểm sát Nhân dân tối cao UBND Thành phố Hà Nội thống chủ trương đầu tư, theo Cơng ty Cổ phần đầu tư Thương mại Thủ đô định làm chủ đầu tư thực dự án xây dựng khu nhà cho cán công chức Viện Kiểm sát nhân dân tối cao, nhằm bước ổn định nơi ăn chốn cán công chức Thực dự án đáp ứng yêu cầu bên: Thứ nhất: ổn định nơi ăn làm việc cán công chức Viện kiểm sát nhân dân tối cao Thứ hai: Công ty Cổ phần đầu tư Thương mại Thủ tạo việc làm tích lũy phát triển doanh nghiệp Thứ ba: góp phần hồn thiện qui hoạch chi tiết 1/500 Khu đô thị Tây Hồ Tây Với mức độ cần thiết vị trí chủ đạo cơng trình việc lựa chọn mơ hình phương thức quản lý điều hành dự án cách hiệu điều định lớn chất lượng thành cơng đề Vì lựa chọn luận văn nghiên cứu “Giải pháp nâng cao hiệu công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm sát Nhân dân tối cao” nhằm góp phần ý kiến để giải vấn đề tồn có định hướng phương pháp quản lý dự án tốt thời gian tới MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm Sát nhân dân tối cao, sở đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao sở khoa học việc nâng cao hiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU  Đối tượng : Đối tượng nghiên cứu luận văn công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình  Phạm vi : Công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao  PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để đạt mục đích nghiên cứu, theo đối tượng phạm vi nghiên cứu lựa chọn, sở phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử, luận văn sử dụng phương pháp phân tích hệ thống, kết hợp phân tích định tính với phân tích định lượng, phương pháp so sánh, thống kê toán học, phương pháp quản lý dự án phân tích, tổng hợp số liệu đề xuất giải pháp Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI  Ý nghĩa khoa học đề tài: - Hệ thống hoá lý luận Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình  Ý nghĩa thực tiễn đề tài: - Phân tích thực trạng cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ THUẬT NGỮ LIÊN QUAN  Dự án: Theo đại bách khoa tồn thư từ “Dự án ( Project) hiểu điều có ý định làm” “ Đặt kế hoạch cho ý đồ, trình hành động” Nguồn [20] Như dự án có khái niệm vừa ý tưởng, ý đồ, vừa mang ý nghĩa hành động Chính có nhiều cách định nghĩa dự án, nhiên phương diện quản lý định nghĩa dự án sau: “Dự án nỗ lực có thời hạn để hồn thành cơng việc xác định” Như mặt lý thuyết, dự án hiểu cơng việc có đặc tính sau: Cần nguồn lực (Chi phí, thời gian, người, máy móc, vật tư); Có mục tiêu cụ thể; Phải hoàn thành với chất lượng thời gian định trước; Có hạn chế nguồn tài kết nối nhiều cơng việc với Vì dự án bao gồm thành phần sau đây: HOẠT ĐỘNG MỤC TIÊU KẾT QUẢ NGUỒN LỰC, CHI PHÍ  Quản lý: Quản lý tác động có mục đích kế hoạch chủ thể vào đối tượng quản lý nhằm đạt mục tiêu đề  Quản lý dự án: Quản lý dự án trình lập kế hoạch, tổ chức, quản lý nguồn lực nhằm hoàn thành mục tiêu đề khuôn khổ thời gian, nguồn lực chi phí Quản lý dự án ứng dụng kiến thức, khoa học, kỹ năng, công cụ phương tiên khoa học kỹ thuật khác hoạt động dự án nhằm đáp ứng nhu cầu Chủ Đầu Tư mục tiêu dự án 4 CẤU TRÚC LUẬN VĂN Mở đầu Nội dung nghiên cứu Chương 1: Thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao Chương 2: Cơ sở khoa học việc nâng cao hiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà Viện Kiểm sát Nhân dân tối cao Kết luận kiến nghị Tài liệu tham khảo Phụ lục THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Kiến nghị: Kiến nghị với Nhà Nước Nhà nước đóng vai trị nhà quản lý cao cơng thúc đẩy phát triển toàn diện đất nước thông qua loạt công cụ quản lý vĩ mơ Chính kính đề nghị lên quan chức Nhà Nước số vấn đề sau:  Ban hành hoàn thiện văn pháp luật, sách chế liên quan đến chất lượng quản lý dự án ĐTXD Công trình  Quy định rõ ràng quyền trách nhiệm người định đầu tư, người phê duyệt dự án, Chủ đầu tư… Để nâng cao phân cấp quản lý quy trách nhiệm rõ ràng góp phần làm giảm thất thốt, tiết kiệm, chống lãng phí XDCB  Khắc phục tình trạng thiếu đồng bộ, không rõ ràng bị chồng chéo hệ thống pháp luật làm giảm bớt tình trạng cửa quyền, nhiễu sách quan liêu Bên cạnh Nhà nước cần tăng cường vai trò việc phối hợp quan quản lý nhà nước theo hướng đơn giản hoá thủ tục hành  Tách bạch quản lý nhà nước hoạt động đầu tư  Xác định rõ hình thức QLDA  Đảm bảo thống nhất, đồng chuyên nghiệp bước thực Dự án ĐTXD Cơng trình  Hệ thống hố tài liệu chuyên ngành qua thời kỳ cơng trình đặc thù để khai thác hiệu có dự án tương tự  Xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có chun mơn kinh nghiệm Kiến nghị với Chủ Đầu Tư Ban QLDA  Chủ Đầu Tư nên xem xét lại việc nâng cao trình độ chun mơn cho cán ban QLDA qua cơng tác thực thể ban cịn chưa nắm rõ trình thủ tục bước thực công tác chuẩn bị đầu tư 102  Nên cấu lại máy quản lý Ban Ban QLDA ban kiêm nhiệm, tách từ phịng ban nên chun mơn nghiệp vụ ĐTXD chưa cao Chính cần thành lập phòng tư vấn chuyên trách CĐT với đội ngũ nhân viên tuyển chọn từ bên ngồi Có kinh nghiệm thâm niên cơng tác lâu ngành xây dự để giúp CĐT giám sát giúp Ban QLDA triển khai công việc  CĐT đẩy mạnh phối hợp với quan chủ quản kết hợp với Bộ Kế hoạch Đầu tư , Bộ Tài trình Chính Phủ phê duyệt kế hoạch cấp vốn thực dự án cách nhanh chóng thuận lợi  Đề nghị Chủ đầu tư Ban QLDA cần phải phối hợp mạnh mẽ với nhà thầu việc chia sẻ thơng tin Đề xuất tiêu chí chất lượng thực ban đầu để có biện pháp phối hợp, cập nhật liệu dự án cách liên lục chuẩn để đẩy nhanh công tác chuẩn bị đầu tư tránh vướng mắc thiếu dự đấu nối hồ sơ thời gian trước  Ban QLDA cần xây dựng trì mơi trường làm việc mở, đồng thời thường xuyên bối dưỡng nghiệp vụ cho cán công nhân viên chuyên ngành QLDA nhằm đào tạo phát triển theo hướng chuyên nghiệp hoá công tác quản lý  Hạn chế yếu tố gây chậm tiến độ, vượt chi phí, khơng đảm bảo chất lượng dự trù rủi ro khó khăn thời gian tới Kiến nghị với quan có liên quan  Đề nghị với UBND TP Hà Nội , Ban QLDA Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao , sở ban ngành cấp có liên quan tạo điều kiện thuận lợi giúp CĐT tháo gỡ vướng mắc, thủ tục cần thiết để triển khai thi công  Mong sở ban ngành địa phương cung cấp thông tin đầy đủ, chi tiết yếu tố gây biến động giá vật tư, máy móc  Đơn giản hố thủ tục phê duyệt nhằm đẩy nhanh tiến độ Tránh tượng gây khó dễ q trình xin giấy phép, làm thủ tục xin cấp đất, thoả thuận tổng mặt bằng, đấu nối hạ tầng, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường v v 103  Bên cạnh quan địa phương đóng vai trị giám sát cộng đồng cần thường xuyên phối hợp, làm việc với CĐT cơng tác quản lý cơng trình nhằm đưa lại hiệu quả./ 104 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Bộ Xây Dựng – Học viện Cán quản lý Xây dựng Đô thị, Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ QLDA ĐTXD cơng trình đấu thầu [1] Bộ Xây Dựng (2009), Thông tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26/03/2009 quy định chi tiết số nội dung NĐ12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng [2] Bộ Xây Dựng (2009), Thông tư số 04/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 hướng dẫn lập quản lý chi phí ĐTXD cơng trình.[3] Bộ Xây Dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng [4] Bùi Ngọc Toàn (2006) Chất lượng quản lý chất lượng thi công xây dựng NXB Giao thông vận tải.[5] Chính Phủ (2015), Nghị định, Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng.[6] Chính Phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 quản lý chi phí đầu tư xây dựng.[7] Chính Phủ (2016), Nghị định 16/2016/NĐ-CP ngày 16/03//2016 Chính phủ quản lý sử dụng nguồn hỗ trợ phát triển thức (ODA) nguồn vốn vay ưu đãi nhà tài trợ.[8] Chính Phủ (2015), Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05//2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng.[9] 10 Cơng ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng ACE, Thuyết minh lập dự án Khu nhà cán Viện kiểm sát Nhân dân tối cao.[10] 11 Đỗ Thị Xuân Lan (2007), Quản lý dự án xây dựng NXB ĐHQG TP HCM [11] 12 Đinh Tuấn Hải (2012), Quản lý dự án xây dựng NXB Xây Dựng [12] 13 Lê Anh Dũng (2008), Giáo trình mơn học Lập QLDA ĐTXD, NXB Xây Dựng.[13] 14 Lê Thanh Nghĩa (2009), “Nâng cao hiệu quản lỹ sử dụng vốn ngân sách nhà nước Việt Nam” Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường đại học kinh tế TP Hồ CHí Minh.[14] 15 Lê Hồng Quân (2011), “Giải pháp quản lý dự án đầu tư xây dựng Học viện sách phát triển giai đoạn thực đầu tư” Luận văn thạc sỹ chun ngành Quản lý thị cơng trình, Trường ĐH Kiến Trúc Hà Nội.[15] 16 Nguyễn Minh Đức (2012), “Nghiên cứu số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn nhà nước” Luận án tiến sỹ chuyên ngành Kinh tế công nghiệp, Trường ĐH Xây Dựng Hà Nội [16] 17 Nguyễn Quang Huy (2010) , “Quản lý dự án đầu tư xây dựng Đại học Quốc Gia Hà Nội Hòa Lạc giai đoạn thực hiện” Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản lý đô thị cơng trình, Trường ĐH Kiến Trúc Hà Nội [17] 18 Nguyễn Sơn Trung (2010), “ Quản lý xây dựng dự án Trường cao đẳng nghề Phú Thọ - Phường Vân Phú – TP Việt Trì” Luận văn thạc sỹ chun ngành Quản lý thị cơng trình, Trường ĐH Kiến Trúc Hà Nội [18] 19 Trịnh Quốc Thắng (2009) “Quản lý dự án đầu tư xây dựng”Nhà Xuất Bản KHKT [19] 20 Trường ĐH Kiến Trúc Hà Nội – TS Đỗ Đình Đức – TS Bùi Mạnh Hùng (2012) “Quản lý đầu tư xây dựng cơng trình” Nhà Xuất Xây Dựng [20] 21 THs, KTS Ngô Lê Minh (2008) Công tác quản lý dự án đầu tư xây dưng Bài đăng tạp chí XD số 06/2008 [21] 22 Trang thông tin điện tử VKSNDTC www.vksndtc.gov.vn [22] ... án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm Sát nhân dân tối cao, sở đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà cán Viện Kiểm sát nhân dân tối cao sở khoa học việc nâng cao. .. trạng công tác Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 1.1 Giới thiệu dự án Khu nhà cán Viện kiểm sát nhân dân tối cao 1.1.1 Vị trí xây dựng dự án ... VKSNDTC Viện kiểm sát nhân dân tối cao BXD Bộ Xây Dựng QLDA Quản Lý Dự Án ĐTXD Đầu Tư Xây Dựng BQLDA, QLDA Ban quản lý dự án, Quản lý dự án CĐT Chủ đầu tư DA, DAXD Dự án, Dự án xây dựng XD, XDCB Xây

Ngày đăng: 23/01/2018, 14:37

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan