LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, kinh tế nước ta phát triển theo xu hướng hội nhập với kinh tế giới, bên cạnh hội, doanh nghiệp phải đối mặt với khơng khó khăn, thách thức Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng đổi mới, hồn thiện công cụ quản lý kinh tế để tăng lợi nhuận cho công ty Muốn đứng vững thị trường, nâng cao vị cạnh tranh doanh nghiệp, doanh nghiệp cần có chiến lược biện pháp quản lý phù hợp hiệu Như học, tổ chức cơng tác kế tốn việc tổ chức thực chuẩn mực chế độ kế tốn để phản ánh tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức thực chế độ kiểm tra kế toán, chế độ bảo quản lưu giữ tài liệu kế toán, cung cấp thơng tin tài liệu kế tốn nhiệm vụ khác kế tốn Từ đó, tiến hành tổ chức phân tích kinh tế, cung cấp thơng tin Như doanh nghiệp tổ chức tốt công tác kế tốn, doanh nghiệp dễ dàng quản lý đáp ứng yêu cầu thông tin phục vụ cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Nó định đến tồn tại, phát triển hay suy thối doanh nghiệp Chính vậy, cơng tác kế tốn thực đầy đủ chức doanh nghiệp cần phải quản lý tạo điều kiện cho công tác kế tốn hoạt động có hiệu phát triển phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp Xuất phát từ ý nghĩa vai trò quan trọng việc tổ chức cơng tác kế tốn phân tích kinh tế, qua trình tìm hiểu thực tập Công ty Cổ phần dược phẩm Văn Lam nhận giúp đỡ nhiệu tình Ths Hồng Thị Bích Ngọc anh chị q cơng ty giúp em hoàn thành báo cáo Do hạn chế thời gian trình độ chuyên mơn nên viết có sai sót, kính mong thầy đóng góp ý kiến cho báo cáo em hoàn thiện Báo cáo thực tập gồm phần chính: Phần I: Tổng quan Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Phần II: Tổ chức cơng tác kế tốn, phân tích kinh tế Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Phần III: Đánh giá khái qt cơng tác kế tốn, phân tích kinh tế Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Phần IV: Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nội dung XDCB Xây dựng VKD Vốn kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSCĐ Tài sản cố định VNĐ Việt nam đồng BH Bán hàng 10 QLDN Quản lý doanh nghiệp 11 VCSH Vốn chủ sở hữu 12 BCTC Báo cáo tài 13 KD Kinh doanh 14 CCDV Cung cấp dịch vụ 15 DN Doanh nghiệp 16 KKTX Kê khai thường xuyên 17 GTGT Giá trị gia tăng 18 LNTT Lợi nhuận trước thuế 19 VCĐ Vốn cố định 20 VLĐ Vốn lưu động 21 HĐKDTT Hoạt động kinh doanh trước thuế 22 LNST Lợi nhuận sau thuế DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng Sơ đồ 1.1 Bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Bảng 1.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam qua năm 2014 2015 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn cơng ty Sơ đồ 2.2.Sơ đồ xử lý luân chuyển chứng từ phiếu nhập kho Sơ đồ 2.3.Sơ đồ xử lý luân chuyển chứng từ chi tiền tạm ứng Sơ đồ 2.4: Trình tự ghi sổ kế tốn hình thức kế tốn Chung 2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2014 2015 PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĂN LAM 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty - Tên công ty viết Tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Dược phẩm Văn Lam Tên giao dịch quốc tế : VANLAM PHARMACEUTICAL JOINT STOCK COMPANY Mã số thuế : 0102159060 Địa : Số 34 ngách 155/206, đường Trường Chinh, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam - Người đại diện theo pháp luật: NGUYỀN HỒNG ĐĂNG - Giám đốc : NGUYỄN HỒNG ĐĂNG - Tel: 0435665987 - Số tài khoản: 22210000000168 ngân hàng TMCP ĐT & PT Việt Nam, CN Thanh Xuân  Quy mô: - Quy mô vốn : Vốn điều lệ 16.000.000.000 đồng ( Mười sáu tỷ đồng ) - Quy mô lao động : qua trình phát triển từ năm thành lập vào năm 2007, số lao động làm việc Công ty khoảng 30 người, tính đến tổng số lao động Công ty quản lý tăng lên 100 người 1.1.2.Quá trình hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Dược phẩm Văn lam Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà cấp phép thành lập ngày 08/02/2007 Là doanh nghiệp tư nhân phải đối mặt với bao khó khăn kinh tế biến động khơng ngừng, song Cơng ty có bước phát triển đáng kể Qua thời gian vừa khởi đầu xây dựng máy tổ chức, triển khai mặt hoạt động từ năm 2007 đến nay, công ty tiếp tục ổn định phát triển không ngừng xây dựng phát triển hướng thành doanh nghiệp đa ngành nghề, gia tăng hội sử dụng sản phẩm công ty Công ty phấn đấu thực tốt việc cung ứng sản phẩm cho toàn xã hội Việc xây dựng kế hoạch dựa nghiên cứu rõ thị trường cộng với việc trọng đầu tư vào nguồn nhân lực giúp cho công ty có bước tiến vượt bậc Đội ngũ nhân viên động, nhiệt tình cơng việc, với nhà quản lý chuyên nghiệp giàu kinh nghiệm xây dựng cho công ty nguồn nhân lực dồi dào, chất lượng, sáng tạo nỗ lực không ngừng cơng việc, phục vụ sức khỏe cộng đồng phát triển bền vững công ty Ngồi đội ngũ nhân viên đội ngũ lãnh đạo cơng ty đồn kết, đảm bảo định hướng phát triển công ty hướng mang lại hiệu cao cho tất khách hàng cơng ty nói riêng phát triển cộng đồng nói chung Với phát triển ngày lớn mạnh công ty, mạng lưới khách hàng công ty ngày mở rộng Sản phẩm công ty có mặt hầu hết 64 tỉnh thành nước Công ty xây dựng mối quan hệ với nhiều khách hàng công ty như: công ty dược phẩm Traphaco, công ty dược thiết bị y tế Thanh Hóa, xí nghiệp dược phẩm TW1, Cơng ty cổ phần Dược phẩm Phương Thảo, Bệnh viện đa khoa huyện Đoan Hùng,Bệnh viện Quân Đội, Trong thời gian vừa qua công ty cổ phần dược phẩm Văn Lam có nhiều hoạt động tích cực để tìm thị trường mới, đối tác giới Tuy nhiên, thị trường nước có nhiều đối thủ cạnh tranh, sản phẩm sản xuất có chức tương sản phẩm cơng ty Chính để ln giữ long tin với khách hàng giữ thị trường nước nước ngồi đòi hỏi cơng ty cần phải luôn phấn đấu nỗ lực không ngừng nghỉ để nghiên cứu, sản xuất sản phẩm đáp ứng kịp thời nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, bước xây dựng cho chỗ đứng vững thị trường 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ Căn vào chức năng, ngành nghề định Giấy phép hoạt động địa bàn nước, Công ty xác định chức ngành nghề cho sau: - Sản xuất,kinh doanh sản phẩm dược phẩm - Buôn bán dược phẩm - Kinh doanh xuất nhập dược phẩm hóa chất - Kinh doanh vắc xin, sinh phẩm y tế - Tư vấn sản xuất, dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ lĩnh vực y dược - Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy bìa Bên cạnh cơng ty cò thu thập nghiên cứu, phân tích thơng tin thị trường hoạt động công ty để đưa ý kiến điều chỉnh, bổ sung sách phân phối hàng hóa cơng ty thị trường nhằm mục đích tăng thu nhập nâng cao chất lượng sản phẩm Tổ chức thực sách phân phối giám đốc phê duyệt • Nhiệm vụ : Công ty cổ phần dược phẩm Văn Lam có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh dược phẩm, tham gia cung ứng thuốc cho việc phòng khám chữa bệnh toàn xã hội.Thực khai thác thị trường, tham gia đàm phán kí kết hợp đồng, thiết lập mối quan hệ hợp tác với công ty nước nước ngồi theo phương châm bình đẳng có lợi Xây dựng kế hoạch ngắn hạn dài hạn tương lai nhằm tăng lợi nhuận giúp công ty ngày phát triển Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Chuyên gia kiểm tra giám sát khâu kỹ thuật sản phẩm, quản lí sở vật chất, tài sản trang thiết bị công ty Cơ cấu tổ chức quản lý chặt chẽ, đội ngũ lãnh đạo có trình độ chun mơn, nhiều kinh nghiệm, trọng đào tạo bồi dưỡng tay nghề công nhân, đội ngũ cán quản lý tạo đà cho ổn định phát triển công ty, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho cán - công nhân 1.1.3.Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất kinh doanh dược phẩm hóa chất - Thu mua, chế biến dược phẩm - Buôn bán ( bán buôn, bán lẻ ) dược phẩm - Kinh doanh xuất nhập dược phẩm, hóa chất - Kinh doanh vắc xin, thiết bị y tế - Kinh doanh thực phẩm chức năng, thực phẩm bổ sung…vv - Bán bn máy móc, thiết bị y tế - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng - Vận tải hàng hóa đường - Dịch vụ liên quan đến In 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam • Hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có đặc điểm sau: Là công ty kinh doanh tổng hợp dược phẩm, đa dạng, phong phú từ sản xuất sản phẩm đến phân phối tiêu thụ sản phẩm cơng ty chuyên cung cấp sản phẩm thực phẩm chức năng, thực phẩm bổ sung, thuốc điều trị bệnh , cung cấp vắc xin, thiết bị y tế vận chuyển hành khách, hàng hóa đường bộ, sản xuất giấy, bao bì,…vv phục vụ cho cộng - đồng, Hoạt động kinh doanh công ty bao gồm sản xuất thương mại dịch vụ hay nói cách - khác sản xuất lưu thông Số lao động 100 người, có khoảng 20 người cán quản lý, lại phận sản xuất, chưa kể tới số lao động thời vụ mà công ty thường sử dụng tương - đối lớn Phạm vi hoạt động công ty tương đối rộng, phân phối hầu hết 64 tỉnh thành nước Phương thức hoạt động công ty: kết hợp sản xuất thương mại dịch vụ cách - động, linh hoạt mục tiêu tăng trưởng công ty Đối tác công ty công ty dược phẩm, đại lý, cửa hàng,bệnh viện nước 1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Tổ chức máy quản lý công ty thực theo phương pháp định từ xuống dưới, tổ chức quản lý theo mọt cấp, chức cao Đại hội đồng cổ đông, tiếp đến hội đồng quản trị, kiểm sốt sau ban giám đốc chịu trách nhiệm điều hành cơng việc cơng ty Ngồi có phòng ban chịu trách nhiệm tham mưu giúp việc cho ban Giám đốc việc định quản lý Có thể khái quát máy quản lý công ty theo sơ dồ sau: Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phòng tổ chức hành Phòng tài chínhkế tốn Phòng kinh doanh Phòng nghiên cứu phát triển Phòng đảm bảo chất lượng Phòng kiểm tra chất lượng Phòng sản xuất Sơ đồ 1.1 Bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Chức phòng ban sau Đaị Hội đồng cổ đông: quan định cao công ty, bao gồm tất cổ • - đơng có quyền biểu quyết, Đại hội đồng cổ đơng có quyền nhiệm vụ sau: + Quyết định loại cổ phần số cổ phần chào bán loại, quy định lợi tức hàng năm loại cổ phần + Quyết định bổ sung sửa đổi điều lệ công ty trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ bán thêm cổ phần phạm vi số lượng cổ phần chào bán quy định điều lệ công ty - Hội đồng quản trị: quan có quyền nhân danh cơng ty định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty phù hợp với luật pháp, trừ vấn đề thuộc quyền Đại hội đồng cổ đông Mọi hoạt động kinh doanh chịu sử quản lý đạo thực Hội - đồng quản trị Ban kiểm soát: Hội đồng quản trị bầu có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, xác trung thực quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ghi chép kế tốn, báo cáo tài việc chấp nhận điều lệ công ty, nghị quyết, nghị định Hội đồng quản trị Trong ban kiểm soát phải có kiểm tốn viên có trình độ chun - mơn kế tốn Phòng tổ chức hành chính: làm nhiệm vụ quản lý hành chính, quản lý nhân cơng - việc có liên quan đến nhân Phòng tài - kế tốn: có chức tham mưu cho Giám đốc, tổ chức triển khai tồn cơng tác tài chính, hạch tốn kinh tế theo điều lệ tổ chức hoạt động công ty, đồng thời quản lý vốn, vật tư, hàng hóa tiền mặt sử dụng có hiệu khơng để thất vốn, hàng hóa, đảm bảo kinh doanh có hiệu đảm bảo tính kịp thời, xác, trung thực nghiệp vụ phát sinh toàn công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, quan cấp pháp luật, chịu trách nhiệm thực hiệ nghiệp vụ tài kế - tốn cơng ty Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ cung ứng vật tư, nguyên liệu cho sản xuất, đảm bảo mặt số lượng, chất lượng, chủng loại với giá hợp lý Tổ chức công tác bốc dỡ nội công ty, quản lý kho vật tư, thành phẩm Thực chức xuất nhập trực tiếp loại vật tư, thành phẩm Tổ chức bán hàng công ty, lập cửa hàng giới thiệu sản phẩm Tích cực quan hệ với bạn hàng để mở rộng mạng lưới tiêu thụ Tiến hành tiếp thị, quảng cáo sản phẩm nhằm thu hút thêm khách hàng Đồng thời theo dõi, kiểm tra đại lý tiêu thụ để kịp thời - cung ứng sản phẩm thu tiền hàng Phòng nghiên cứu phát triển: Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường, xây dựng thử nghiệm - sản phẩm cho công ty Phòng kiểm tra chất lượng: Kiểm tra chất lượng thuốc, kiểm tra nguyên liệu đầu vào đảm - bảo khơng có thuốc chất lượng trước đưa thị trường Phòng đảm bảo chất lượng: Giám sát xưởng sản xuất thực quy trình kỹ thuật để sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn Xem xét sai lệch cố kỹ thuật, điểm không phù hợp chất lượng, đề xuất biện pháp xử lý, giám sát - sử dụng vật tư, lao động để xác định vật tư, định mức lao động Phòng sản xuất: Có nhiệm vụ chịu trách nhiệm việc sản xuất sản phẩm theo mẫu bao bì, vỏ, hộp thuốc 1.4 Khái quát kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam qua năm 2014-2015 Để đánh giá khái quát kết sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam qua năm 2014 2015 ta dựa vào báo cáo kết kinh doanh cơng ty Đơn vị tính: Đồng đội theo phiếu chi ngày 01/01/2015 ( phụ lục 02) Định khoản : Nợ TK 642: 646.877 Có TK 111:646.877 Mua xăng xí nghiệp bán lẻ xăng dầu tiền mặt trị giá 727.273 theo phiếu chi ngày 09/01/2015 ( phụ lục 02 ) Định khoản: Nợ TK 642:727.273 Có TK 111:727.273 Mua lô thuốc trị giá 839.8000.000 ( chưa bao gồm thuế ) theo HĐ 0005099, thuế GTGT 5% từ công ty CP dược phẩm Green, chưa toán cho người bán Định khoản: Nợ TK 156: 839.800.000 Nợ TK 1331: 41.990.000 Có TK 331: 881.790.000 2.1.2.3.Tổ chức hệ thống sổ kế toán Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán tổng hợp sổ kế toán chi tiết để xử lý thông tin từ chứng từ kế toán nhằm phục vụ cho việc lập báo cáo tài báo cáo quản trị phục vụ cho việc kiểm tra, kiểm sốt Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn: Nhật ký chung Hàng ngày, vào chứng từ gốc kiểm tra, kế toán phản ánh vào sổ Nhật ký chung đồng thời nghiệp vụ liên quan đến đối tượng cần hạch tốn chi tiết ghi vào sổ thẻ kế tốn chi tiết có liên quan Định kỳ từ sổ nhật ký chung ghi nghiệp vụ kinh tế vào Sổ Cuối kỳ vào số liệu kế toán chi tiết lập bảng tổng hợp chi tiết Đối chiểu bảng tổng hợp chi tiết với bảng cân • đối TK Sau khớp số liệu bảng tiến hành lập báo cáo tài Cơng ty mở số sổ kế tốn chi tiết, tổng hợp phần mềm kế toán MISA để tiến hành + + + + + • theo dõi chi tiết khoản mục như: + Sổ chi tiết tiền mặt, tiền gửi ngân hàng Sổ chi tiết thuế GTGT đầu ra, thuế GTGT đầu vào Sổ chi tiết phải thu khách hàng Sổ chi tiết phải trả người bán Sổ tổng hợp công nợ phải thu theo đối tượng Sổ tổng hợp doanh thu theo đối tượng Dựa vào nguyên tắc ghi sổ: Tổng phát sinh Nợ =Tổng phát sinh Có, để đảm bảo tính xác, trước lập BCTC năm cần tiến hành kiểm tra sổ sách, báo cáo cuối tháng, cuối quý, + + cuối năm: Kiểm tra tra đối chiếu sổ chi tiết với sổ tổng hợp tài khoản (sổ cái) Kiểm tra đối chiếu nghiệp vụ kinh tế phát sinh so với sổ định khoản: hóa đơn đầu - vào + + + + + + sổ kế toán Kiểm tra đối chiếu công nợ khách hàng Kiểm tra khoản phải trả Kiểm tra liệu nhập khai báo thuế hóa đơn đầu vào – với bảng kê khai thuế Đầu vào đầu có cân đối Kiểm tra lại xem định khoản khoản phải thu phải trả định khoản có Kiểm tra lại bảng lương xem ký có đầy đủ, số liệu sổ 334 bảng lương có khớp: Đối với nhân viên phải có hồ sơ đầy đủ + Nhật ký chung : rà soát lại định khoản kế toán định khoản đối ứng Nợ - Có chưa, kiểm tra xem số tiền kết chuyển vào cuối tháng chưa, tổng phát sinh Nhật ký chung = Tổng phát sinh Bảng Cân đối tài khoản + Còn Bảng cân đối tài khoản: Tổng số dư Nợ đầu kỳ= Tổng số dư Có đầu kỳ= Số dư cuối kỳ trước kết chuyển sang; Tổng số phát sinh Nợ kỳ= Tổng số phát sinh Có kỳ= Tổng số phát sinh Nhật ký chung kỳ; Tổng số dư Nợ cuối kỳ = Tổng số dư Có cuối kỳ Chứng từ gốc Bảng tổng hợp chứng từ gốc Sau trình tự ghi sổ kế tốn hình thức kế tốn Nhật ký chung Sổ, thẻ kế toán chi tiết SỔ NHẬT KÝ CHUNG Sơ đồ 2.4: Trình tự ghi sổ kế tốn hình thức kế toán Chung Sổ Nhật ký đặc biệt SỔ CÁI Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài (Nguồn: Phòng Kế tốn –Tài chính) Giải thích : : ghi theo ngày : ghi theo tháng : quan hệ đối chiếu 2.1.2.4 Tổ chức hệ thống BCTC Công ty áp dụng hệ thống BCTC theo chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam ban hành Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC Kỳ lập báo cáo tài báo cáo tài năm, ngày kết thúc niên độ 31/12 năm Thời hạn nộp BCTC Công ty chậm ngày 31/03 hàng năm Nơi gửi BCTC công ty Chi cục Thuế Quận Thanh Xuân, Chi cục Thống kê Quận Thanh Xuân, Phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội • Về hệ thống báo cáo tài chính, cơng ty lập đủ báo cáo tài theo quy định, bao gồm: + Bảng cân đối kế toán ( Mẫu số B01-DNN): Lập định kỳ quý, năm + Báo cáo kết kinh doanh( Mẫu số B02-DNN): Lập định kỳ quý, năm + Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Mẫu số B03-DNN): Lập định kỳ năm + Thuyết minh báo cáo tài chính( Mẫu số B09-DNN): Lập định kỳ năm Căn báo cáo họat động kinh doanh năm trước, sổ kế toán tổng hợp sổ kế toán chi tiết năm dùng cho tài khoản từ loại đến loại để lập báo cáo kết kinh doanh năm Cơng ty có sử dụng máy vi tính phần mềm kế tốn MISA để hỗ trợ cho cơng tác kế tốn thực cách nhanh chóng, thuận lợi, dễ dàng, xác, tính giản máy kế toán làm cho máy kế toán hoạt động có hiệu quả, bớt cồng kềnh 2.2.Tổ chức cơng tác phân tích kinh tế 2.2.1 Bộ phận thực thời điểm tiến hành cơng tác phân tích kinh tế Phân tích kinh tế cơng cụ quản lý kinh tế có hiệu Hiện điều kiện kinh tế thị trường, vấn đề đặt lên hàng đầu phải hoạt động kinh doanh có hiệu đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh vừa có điều kiện tích lũy mà mở rộng hoạt động kinh doanh Việc tiến hành phân tích kinh tế quan trọng, giúp nhà đầu tư đưa định, phướng hướng phát triển công ty Xuất phát từ ý nghĩa quan trọng việc phân tích kinh tế, cơng ty chủ động cơng tác phân tích kinh tế cơng ty chưa có phận riêng biệt tiến hành mà thực cơng tác phận kế tốn - tài Việc phân tích chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, tình hình thị trường để đưa định Thời điểm tiến hành cơng tác phân tích kinh tế thời điểm cuối năm sau khóa sổ kế toán theo yêu cầu nhà quản lý công ty 2.2.2 Nội dung tiêu phân tích kinh tế đơn vị  Hệ số bảo toàn vốn: Hệ số bảo toàn vốn = Để đánh giá tình hình biến động vốn chủ sở hữu,và khả bảo toàn phát triển vốn cơng ty có tốt hay khơng Hệ số này> đánh giá tốt  Phân tích tiêu khả tóan: - Khả tốn ngắn hạn: Khả toán ngắn hạn = - Khả toán nhanh : Khả toán nhanh = Khả toán ngắn hạn cho biết khả chi trả công ty đảm bảo toán nợ ngắn hạn.Khả toán nhanh cho thấy khả chuyển đổi tài sản ngắn hạn thành tiền để tốn khoản nợ tới hạn cơng ty  Phân tích tiêu cấu vốn – tài sản: - Hệ số nợ tài sản = Chỉ tiêu phản ánh mức độ tài trợ tài sản doanh nghiệp khoản nợ Hệ số nợ vốn chủ sở hữu = Chỉ tiêu phảnánh mức độ đầu tư tài sản doanh nghiệp vốn chủ sở hữu  Phân tích tiêu lực hoạt động - Vòng quay khoản phải thu = Vòng quay hàng tồn kho =  Phân tích tiêu khả sinh lời - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Doanh thu = Chỉ tiêu cho biết lợi nhuận chiếm phần trăm doanh thu Tỷ số mang giá trị dương nghĩa kinh doanh có lãi; tỷ số lớn nghĩa lãi lớn Tỷ số mang giá trị âm nghĩa công ty kinh doanh thua lỗ Khi đánh giá phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh ngành, theo dõi tình hình sinh lợi cơng ty, người ta so sánh tỷ số công ty với tỷ số bình qn tồn ngành mà cơng ty tham gia - Khả sinh lời tổng tài sản = Lợi nhuận trước thuế / Tổng tài sản bình quân ROA = 100% Khả sinh lời vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu bình quân ROE 100% Chỉ tiêu ROA cho biết bình quân đơn vị tài sản sử dụng trình kinh doanh tạo đồng lợi nhuận, trị số cao hiệu sử dụng tài sản lớn Chỉ tiêu ROE cho biết đơn vị vốn chủ sở hữu đầu tư vào kinh doanh đem lại đơn vị lợi nhuận,trị số cao hiệu sử dụng vốn cao 2.2.3 Tính tốn phân tích số tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh dựa số liệu báo cáo kế toán Cơng ty thực phân tích số tiêu phân tích kinh tế sau 2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2014 2015 ( Nguồn phòng tài chính- kế tốn) Nhận xét: Từ số liệu phân tích bảng 2.2 ta thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2015 so với năm 2014 đạt hiệu Cụ thể: Tổng doanh thu năm 2014 đạt 105,304,341,208 vnđ, năm 2015 đạt 158,361,902,402 vnđ, tăng 53,057,561,194 vnđ tương ứng với tỷ lệ tăng 50,385% Vốn chủ sở hữu bình quân năm 2015 so với năm 2014 tăng 154,364,542 vnđ, tương ứng với tăng 0,915% nên dẫn đến: * Tổng vốn kinh doanh (VKD) bình quân năm 2015 tăng 17,882,219,063 vnđ tương ứng với tỷ lệ tăng 26,968% - Hệ số doanh thu VKD bình quân năm 2014 1,588 lần, tức đồng VKD bình quân bỏ tạo 1,588 đồng doanh thu Sang năm 2015, hệ số VKD bình quân 1,881 lần; tức đồng VKD bình quân bỏ thu 1,881 đồng doanh thu, tăng 0,293 lần tương ứng với tỷ lệ tăng 18,443% Nguyên nhân tỷ lệ tăng Doanh thu năm 2015 so với năm 2014 lớn tỷ lệ tăng Vốn kinh doanh bình quân năm 2015 so với năm 2014 - Hệ số lợi nhuận VKD năm 2014 0,003 lần, tức đồng VKD bình quân bỏ thu 0,003 đồng; sang năm 2015 hệ số lợi nhuận VKD bình quân 0,006 lần tức đồng VKD bình quân bỏ thu 0,006 đồng lợi nhuận Như so với năm 2014 năm 2015 khả sinh lời tăng 0,002 lần tương ứng tỷ lệ tăng 67,766% * Vốn chủ sở hữu bình quân năm 2015 so với năm 2014 tăng 154,364,542 vnđ, tương ứng với tăng 0,915% dẫn đễn : -Khả sinh lời VCSH năm 2014 0,011 lần, tức đồng VCSH bình quân bỏ thu 0,011 đồng ,sang năm 2015 hệ số lợi nhuận VCSH bình quân 0,022 lần tức đồng VCSH bình quân bỏ thu 0,022 đồng lợi nhuận Như so với năm 2014 năm 2015 khả sinh lời tăng 0,012 lần tương ứng tỷ lệ tawnh 111,078% => Công ty làm ăn hiệu với số vốn chủ sở hữu * Vốn lưu động bình quân năm 2015 tăng vnđ so với năm 2014, tương ứng tăng 27,99%, dẫn đến: - Hệ số doanh thu VLĐ bình quân năm 2014 1,613 lần, Sang năm 2015, hệ số 1,915 lần,tương ứng tăng 0,302 lần ,tương ứng với tỷ lệ tăng 18,751% Nguyên nhân tỷ lệ tăng Doanh thu năm 2015 so với năm 2014 50,385% lớn tỷ lệ tăng Vốn chủ sở hữu năm 2015 so với năm 2014 0,915% - Hệ số lợi nhuận VLĐ năm 2014 0,003 lần; sang năm 2015, hệ số lợi nhuận VLĐ 0,006 lần Như so với năm 2014 năm 2015 tăng 0,002 lần tương ứng tỷ lệ tăng 68,203% * Vốn cố định bình quân năm 2014 giảm 477.479.255 vnđ so với năm 2013, tương ứng giảm 27,77%, dẫn đến: - Hệ số doanh thu VCĐ bình quân năm 2014 103,605 lần, Sang năm 2015 hệ số 105,171 lần,tương ứng tăng 1,566 lần tương ứng với tỷ lệ tăng 1,511% Nguyên nhân Doanh thu năm 2015 so với năm 2014 tăng 50,385% mà Vốn cố định năm 2015 so với năm 2014 tăng 48,146% - Hệ số lợi nhuận VCĐ năm 2014 0,224 lần; sang năm 2015 hệ số lợi nhuận VCĐ 0,321 lần Như so với năm 2014 năm 2015 tăng 0,098 lần tương ứng tỷ lệ tăng 43,784% * Khả sinh lời TS năm 2014 0,003 lần, tức đồng tài sản, thu 0,003 đồng lợi nhuận Sang năm 2015, tiêu 0,022 lần, tức đồng tài sản, thu 0,022 đồng lợi nhuận Như so với năm 2014 năm 2015 tăng 0,012 lần tương ứng với tăng 67,766% Nguyên nhân tỷ lệ tăng lợi nhuận sau thuế năm 2015 so với năm 2014 tăng 113,010% lớn tỷ lệ tăng tổng tài sản bình quân năm 2015 so với năm 2014 ( tăng 26,968%) Kết luận: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2015 tốt so với năm 2014, hiệu sử dụng vốn lưu động DN tốt vốn cố định Do đó, cơng ty cần có kế hoạch để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn tới đặc biệt sử dụng nguồn vốn cố định cách hiệu PHẦN III ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CƠNG TÁC KẾ TỐN, PHÂN TÍCH KINH TẾ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĂN LAM Qua gần 10 năm xây dựng trưởng thành lớn mạnh ngành sản xuất dược phẩm, Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam không ngừng lớn mạnh quy mơ trình độ chun mơn sản xuất, tiêu thụ mà tiến nhiều cơng tác quản lý, đặc biệt cơng tác hạch tốn tài Mặc dù thời gian thực tập ngắn, hiểu biết cơng ty chưa sâu sắc, em xin mạnh dạn đưa số nhận xét góp phần hồn thiện cơng tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức hạch toán kế toán tổ chức phân tích kinh tế Cơng ty 3.1 Đánh giá khái qt cơng tác kế tốn Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam 3.1.1 Ưu điểm - Bộ máy kế tốn cơng ty tổ chức tương đối phù hợp với đặc điểm, quy mô hoạt động công ty, việc phân công, bố trí nhân viên kế tốn phù hợp với lực trình độ người, đảm bảo phân công công việc, trách nhiệm rõ ràng phần hành kế tốn Hơn nữa, đảm bảo phối hợp nhịp nhàng phần hành với nhau, đảm bảo cung cấp thông tin, số liệu đầy đủ, kịp thời cho nhà quản trị doanh nghiệp đối tượng khác có liên quan - Chứng từ hạch toán ban đầu hạch toán nghiêm chỉnh xếp có trình tự khoa học Chứng từ hạch tốn cơng ty đảm bảo tính hợp pháp, vừa đảm bảo chế độ chứng từ kế toán Nhà nước ban hành.Việc quản lý luân chuyển chứng từ tổ chức cách chặt chẽ, khoa học, chứng từ gốc đến báo cáo tổng hợp cuối tháng xếp phân loại, đánh giá, kiểm tra, giám sát phận liên quan phòng kế tốn Chứng từ bảo quản lưu trữ an toàn, hệ thống chứng từ phân loại theo quý, theo năm thuận tiện việc kiểm tra đối chiếu cần thiết - Hệ thống tài khoản mở chi tiết cho đối tượng, thuận tiện cho việc theo dõi đối tượng cụ thể, khách hàng, nhà cung cấp - Việc áp dụng hình thức tổ chức kế tóan theo hình thức Nhật ký chung hồn tồn phù hợp với quy mơ cơng ty Kế tốn cơng ty cập nhật kịp thời sách,quy định Nhà nước chế độ kế tốn.Ngồi cơng ty sử dụng cách hiệu phần mềm kế toán MISA đáp ứng kịp thời yêu cầu công tác kế tốn xem thơng tin kế tốn vào thời điểm - Việc tổ chức hệ thống sổ sách kế toán luân chuyển sổ hợp lý, khoa học sở vận dụng cách sáng tạo chế độ chuẩn mực kế toán hành phù hợp với trình độ kế tốn cơng ty Các sổ kế tốn: Nhật ký chung, Sổ cái, Báo cáo kế toán, Sổ chi tiết, lập cách hệ thống, trung thực, hợp lý, hiệu thơng qua chương trình kế tốn máy Công ty Trong kinh tế đà phát triển, gặp khơng khó khăn thách thức trước biến đổi kinh tế thị trường, cơng ty hoạt động có hiệu quả, thực đầy đủ nghĩa vụ phải nộp ngân sách nhà nước, người lao động ngày có thu nhập ổn định Phần lớn nhờ vào quản lý chặt chẽ kế toán toán khoản công nợ, đảm bảo thu hồi nợ, giúp công ty thực nghĩa vụ với Nhà nước toán cho người lao động kịp thời 3.1.1 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm trên, đặc thù ngành nghề kinh doanh, nghiệp vụ kinh tế thực tế diễn đa dạng phức tạp ngày có nhiều nét Do vậy, cơng việc kế tốn ngày đòi hỏi nhiều kiến thức, lực kinh nghiệm Một máy kế tốn có tổ chức tốt đến đâu khó tránh khỏi thiếu sót Hiện cơng ty theo dõi khoản phải thu khách hàng Sổ chi tiết tài khoản 131 theo đối tượng khách hàng chưa phản ánh thời hạn nơ thời gian thu hồi khoản nợ 3.2.Đánh giá khái qt cơng tác phân tích kinh tế đơn vị 3.2.1Ưu điểm Về tổng quan cơng ty có nhìn nhận đắn cơng tác phân tích kinh tế phục vụ cho nhà quản trị Từ số liệu phòng tài kế tốn, cơng ty vận dụng vào thực tế để đánh giá tìm hiểu mức độ phù hợp chiến lược tiến hành.Từ nguồn thông tin BCTC , sách kế tốn, số liệu thống kê đặc biệt thông tin kinh tế,về phát triển thị trường đối thủ cạnh tranh để nhà quản trị có hướng đắn Về phương pháp phân tích, cơng ty sử dụng phương pháp so sánh phương pháp tỷ lệ Nó giúp người sử dụng có nhìn tổng quan dễ dàng số tình hình hoạt động cơng ty 3.2.2 Hạn chế Mặc dù công tác tổ chức quản lý công ty chặt chẽ có nhiều phòng ban nhiên cơng tác phân tích kinh tế chưa thực trọng Hiện nay, công ty dừng lại việc phân tích số tiêu kinh tế mà chủ yếu phòng Tài chính- Kế tốn cơng ty thực Nội dung phân tích chưa thực sâu chưa mang tính chi tiết Thơng tin phân tích chưa thực đáp ứng kịp thời với kinh tế Công ty nên thực cơng tác phân tích tháng lần năm có nhiều biến động kinh tế ngồi nước cơng ty cần thưc cơng tác phân tích nhiều để có thông tin kịp thời giúp nhà quản trị định đắn hợp lý PHẦN IV.ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Qua thời gian thực tập tổng hợp, em tiến hành nghiên cứu, khảo sát cơng tác kế tốn, phân tích cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam Xuất phát từ hạn chế DN, em xin đề xuất đề tài khóa luận sau: Hướng đề tài thứ nhất:” Kế tốn doanh thu cơng ty Cổ Phần Dược phẩm Văn Lam” Lí chọn đề tài: Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam phát triển theo xu hướng hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế, doanh nghiệp muốn tồn phải ln thay đổi nhằm thích nghi với điều kiện công tác quản lý tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Tất nhiên, mục tiêu hàng đầu hầu hết doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, mà doanh thu điều kiện tiên để doanh nghiệp làm lợi nhuận Hiện nay, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp kinh tế thị trường khiến khó khăn không nhỏ, nhiên biết cách tạo nên khác biệt lại hội lớn để vượt lên doanh nghiệp đại trà Để tận dụng triệt để lợi ấy, doanh nghiệp cần phải quản lý tốt doanh thu mình, khơng ngừng sáng tạo, nghiên cứu chiến lược tiếp thị, bán hàng cho vừa thu hút khách hàng vừa tiết kiệm chi phí.Vì em định lựa chọn đề tài” Kế tốn doanh thu cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam” làm luận văn Hướng đề tài thứ hai: “ Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam” Lí chọn đề tài: Nền kinh tế ngày phát triển mạnh mẽ, kinh doanh mục tiêu hàng đầu quốc gia Để tiến hành kinh doanh doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định bao gồm vốn cố định, vốn lưu động loại vốn khác Tuy nhiên vốn điều kiện cần chưa đủ để kinh tế nước đạt mục tiêu tăng trưởng.Vấn đề đặt có ý nghĩa định sử dụng vốn để đạt hiệu mong muốn Quy luật canh tranh xem động lực phát triển kinh tế việc sử dụng vốn để tạo lượng vốn ngày nhiều vấn đề cần thiết bách trước mắt lâu dài doanh nghiệp Đây thước đo đánh giá hiệu kinh doanh để doanh nghiệp tồn phát triển lâu bền Với tầm quan trọng vậy, em định lựa chọn đề tài “ Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Cổ phần dược phẩm Văn Lam” làm luận văn KẾT LUẬN Báo cáo thực tập tổng hợp đánh giá khái qt cơng tác kế tốn, phân tích kinh tế, tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh cơng ty Qua q trình tìm hiểu em nhận thấy dựa vào kiến thức học trường chưa đủ thực tập cuối khóa bước đầu vận dụng kiến thức vào công việc chuyên ngành, vào thực tế doanh nghiệp Mặc dù có nhiều cố gắng tìm tòi trình độ hiểu biết hạn chế, thời gian thực tập ngắn tính chất phức tạp hoạt động kinh doanh nên em khơng tránh khỏi thiếu sót q trình trình bày Vì em kính mong nhận góp ý thầy, giáo để viết hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu, thầy giáo, cô giáo trường Đại Học Thương Mại giảng dạy cung cấp cho em kiến thức vơ bổ ích để em vận dụng vào thực tế Em xin chân thành cám ơn hướng dẫn, bảo tận tình thầy Ths.Hồng Thị Bích Ngọc với giúp đỡ thành viên phòng Tài - Kế tốn Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn PHỤ LỤC • Phụ lục 01: Một số chứng từ sử dụng cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam • Phụ lục 02: Một số sổ kế toán sử dụng cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam • Phụ lục 03: Báo cáo tài năm 2014 cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam • Phụ lục 04: : Báo cáo tài năm 2015 công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Quyết định 48/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 14/9/2006 Tài liệu phòng tài – kế tốn cơng ty cung câp http://doc.edu.vn/tai-lieu/bao-cao-thuc-tap-tai-cong-ty-co-phantraphaco-20359/ Website http://www.doc.edu.vn, www.webketoan.vn Võ Văn Nhị (2007), 26 chuẩn mực kế tốn kế tốn tài doanh nghiệp, Nhà xuất Lao động – Xã hội ... PHẦN III ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CÔNG TÁC KẾ TỐN, PHÂN TÍCH KINH TẾ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĂN LAM Qua gần 10 năm xây dựng trưởng thành lớn mạnh ngành sản xuất dược phẩm, Công ty Cổ phần Dược. .. luận văn KẾT LUẬN Báo cáo thực tập tổng hợp đánh giá khái qt cơng tác kế tốn, phân tích kinh tế, tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh. .. sản phẩm theo mẫu bao bì, vỏ, hộp thuốc 1.4 Khái quát kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Văn Lam qua năm 2014-2015 Để đánh giá khái quát kết sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ phần Dược