Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ ở thành phố hồ chí minh sang thị trường mỹ

109 161 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ ở thành phố hồ chí minh sang thị trường mỹ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B n()i t~i hie d()ng d€n nang h,rc c~nh tranh cua cac doanh nghi~p san xuAt va xuAt khdu g8 a thimh phf> Hb Chi Minh 26 2.3.2 Cac y€u tf> tir moi truang ben ngoai tac d()ng d€n nang h.rc c~nh tranh cua cac doanh nghi~p san xuAt va xuAt khdu g8 2.4 £>anh gia chung nang h,rc c~nh aTp Hb Chi Minh 43 tranh cua Vi~t Nam qua rna tr~n SWOT 53 CHUdNG 3: GIAI PHAP NANG CAO NANG LlfC CANH TRANH CHO cAc DOANH NGHISP XUAT KHAU SAN PRAM GO SANG THJ TRUONG MY 54 E>inh huang phat tri~n cua nganh ch€ bi€n g8 54 3.1.1 M\lc tieu t6ng quat phat tri~n cac nganh cong nghi~p Vi~t Nam: 54 1.2 M\lc tit~u phat tri~n nganh gfi cua Chinh phil: 54 3.1.3 M\lc tieu phat tri~n nganh g8 tren dia ban phf> Hb Chi Minh 55 3.2 M()t sf> giai phap nang cao nang h,rc c~nh tranh cua cac doanh nghi~p san xuAt va xuAt khdu g6 tren dia ban phf> Hb Chi Minh sang thi truang My 56 3.2.1 Giai phap 1: chi€n luge phat tri~n cua doanh nghi~p 56 3.2.2 Giai phap cho ngubn nguyen li~u dfiu vao 60 3.2.3 Giai phap nang cao chAt luqng san phdm cua doanh nghi~p 61 3.2.4 Giai phap nang cao thuang hi~u va hinh anh doanh nghi~p 62 3.2.5 Giai phap df>i v&i ngubn nhan h,rc cho doanh nghi~p 64 3.2.6 Giai phap nang cao chAt luqng djch V\l cho doanh nghi~p 66 3.2.7 Giai phap cong ngh~ cho doanh nghi~p 3.3 M()t vai ki~n nghi df>i v&i Nha nu&c va cac CO' 67 quan ch(rc nang 69 3.3.1 Ki~n nghi df>i v&i Nha nu&c 69 3.3.2 Ki~n nghi df>i v&i cac ca quan chirc nang thimh phf> 71 KETLU.AN 73 DANH MVC cAc BANG, HINH VE, DO THl I DANH MVC cAc HINH VE, DO THl Trang Hinh 1.1: Mo hinh vi en kim cuang cua Michael Porter Hinh 1.2 Mo hinh chu6i ghi tri cua Michael Porter Hinh 1.3 Sa dfi giao dich tai khoan vang lai cua My 17 Hinh 1.4 Sa dfi can can thuang m~i v~ hang h6a dich V\1 cua My 18 Hinh 2.1 Sa dfi kim ng~ch xufit khdu hang furniture cua Vi~t Nam sang My 21 Hinh 2.2 Sa dfi so sanh cac chi tieu cua phi> Hfi Chi Minh so voi ca nu&c qua cac nam 25 II DANH MVC CAC BANG Bang 1.1.: So sanh nang lgc c~nh tranh cua m(}t viti qu6c gia tren th€ gi&i 15 Bang 1.2: Thu nh~p binh quan qu6c dan tren dfiu nguai cua My 16 Bang 2.1 Thi truang xufit khdu g6 cua Vi~t Nam 22 Bang 2.2: So sanh m(}t s6 chi tieu kinh t€ cua Hfi Chi Minh so v&i ca nu&c qua nam 24 Bang 2.3: So sanh co cftu kinh t€ cua Hfi Chi Minh so v&i vi:mg kinh t€ tn;mg diem phia Nam va ca nu&c nam 1995 va 2000 25 Bang 2.4: So sanh t6c d(} tang truong cua Hfi Chi Minh so v&i cac vilng kinh t€ trQng diem phia Nam va ca nu&c va dg bao cho thai ky 20062010 26 Bang 2.5 San luqng g6 khai thac cua Vi~t Nam qua cac nam 29 Bang 2.6 Kim ng~ch nh~p khdu g6 cua Vi~t Nam tir cac nu&c/khu vgc 31 Bang 2.7: Ma tr~n hinh fmh c~nh tranh cua Hfi Chi Minh so v&i cac nu&c khu vgc 50 - 1- MODAU y ngh'la cua aJ tili nghien citu: C~nh tranh giai do~n rna ci'ra n€n kinh t~ thi truang Ia rnc gia Ngay nhfrng lqi th~ rieng cua rn6ng gop cua cac t6 chuc doan th~ 27 - 7.4 26 Tj li kinh phi chi tieu cho dao tq,o va nghien cuu khoa h{Jc - cong nghi hang niim tren tdng chi phi cua doanh nghiip : o Duoi 1% 63- 32.3% o Tren 1% duoi 2% 26- 13.3% o Tren 2% duoi 3% 22-11.3% o Tren 5% dttoi 7% 19- 9.8% o Tren 7% dttdi o Tren 3% duoi 5% 38-19.5% 10% 10-5.1% o Tren 10% dttoi 15% 14-10.4% o Tren 15% dudi 20% 3- 1.4% 27 Kh6 khiin dao tq,o can bQ qwln lj - cong nhan lanh ngM lam hang xuat khdu : o Thie'u kinh phi 130 - 37.2% o Thie'u ngu6n tuy~n 148 - 42.9% 53 - 15.2 o Ng~i kh6 cua doanh nghi~p 18 - 5.2% o Thie'u thOng tin 28 Doanh nghiip dii c6 dvi ngii nghi nhan + thie't ke' nuiu mii- kiim tra chat lli{lng : o Khong c6 90 - 25.6% o C6 261- 74.4% Cau 29 Lliung trung binh thrjc te' cua nglidi LFJ (triQu/thang) dufli 0,5 (1) 0,3% 0,5- I (60) 17,5% -1,5 (174) 50,7% 1,5- 2(75) 22% 2-3 (24) 7% 3-5 (9) 2,6% Cau 30: NguiJ'n nguyen liQu g~ che'bie'n hang xuat khdu cua doanh nghiip: Trj khai thtlc nlibc 10% Mua nlibc 46% Nhljp khdu 44% Cau 31 : Chdi lli{lng ngliiu g~ nhljp khllu: Cao: 58% =ngliiu nvi dja 38% Thap:4% 32 Gia nguy~n li~u g6 nh4p khftu (m3) o Cao 211 (64%) o Bhng gia nude 83 (25%) o Tha'p 35 (11 %) 33 Khd niing chu dvng vi ngudn nguyen liiu g~ cht bien xudt khdu : o Kh6ng cbii dl}ng dttc;lc 111 (34%) o Chii dl}ng dtic;lc 218 (66%) l.Kha nang chii dl}ng : l.INguyen nhan khtlch quan: 34 Nhilng kh6 khiin tim kie'm ngudn nguyen liiu g~ nlibc (xin vui long ghi ro nguyen nhan): - Ngudn g~ khan hiem va dap ung chljm; it vi chung loq,i; ngudn khOng iln djnh; thu 11!-C khai thtlc phuc tq,p - Chat lli{lng kem, gia cao va khOng iln djnh - Thieu vdn - Phan tan, g~ c6 xuat xu gitl cao - KhOng du tieu chudn FSC (sp c6 ngudn nguyen liiu til g~ rung trdng) - Trillli{lng thap, chi phi vljn chuyin cao, - KhOng phil h{lp nganh nghi xua't khdu - Cac hinh thuc vay vtfn ngan hang chlla thuljn l{li va linh hoq,t - Thrl tl!-C, giay phep, phan biit dtfi xil, cac quy djnh cua chinh phil chlla phil h{lp -20- C~nh tranh - Thi trtlilng cung cdp h~n che: - Diin tich rung thu h~p 35 Kha ndng chu dQng tim ngudn hang- philm g5 xudt khilu : o Khong chii d(}ng dJ!dc 94 (27%) o Chii d(}ng dtt

Ngày đăng: 09/01/2018, 10:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan