Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại mê kông

100 116 0
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại mê kông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tuyển dụng nhân lực là vấn đề quan trọng đới với mỗi một tổ chức và hầu hết các tổ chức đều rất quan tâm tới công tác này. Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt, khốc liệt hơn. Do đó, doanh nghiệp nào có được đội ngũ nhân lực giỏi, có trình độ chuyên môn phù hợp với công việc thì doanh nghiệp đó sẽ giành phần thắng. Chính vì vậy mà tuyển dụng nhân lực đã và đang là đề tài hấp dẫn, cần được đi sâu nghiên cứu. Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực đối với doanh nghiệp, trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Mê Kông tôi đã quyết định chọn nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Mê Kông”. Bởi vì tuyển dụng nhân lực cũng là vấn đề mà doanh nghiệp đang quan tâm do thời gian gần đây doanh nghiệp đã có sự mở rộng kinh doanh nên cần tuyển thêm nhân viên và công nhân vào làm việc. Thực hiện đề tài này, tôi hi vọng sẽ góp phần cải thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong công ty, làm cho công tác này trở nên hiệu quả hơn. Đồng thời, quá trình nghiên cứu cũng là cơ hội để tôi hiểu hơn về tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực. Qua đó, tôi cũng đã tích lũy thêm cho bản thân những kiến thức, kinh nghiệm trong tuyển dụng để có thể thực hiện tốt hơn công việc trong tương lai của mình. Báo cáo gồm có bốn chương: Chương 1: Khái quát về Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Mê Kông (MeKong.JSC) Chương 2: Tổ chức bộ máy chuyên trách quản trị nhân lực của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Mê Kông (MeKong.JSC) Chương 3: Nội dung của quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Mê (MeKong.JSC) Chương 4: Chuyên đề: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Mê Kông (MeKong.JSC)”

MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ v LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MÊ KÔNG (MEKONG.JSC) 1.1 Thông tin chung công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông 1.2 Tổ chức máy công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông 1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông 1.2.2 Sơ đồ cấu trúc máy công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông 1.2.3 Hệ thống vị trí chức danh cơng việc cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông 10 1.2.4 Cơ chế hoạt động công ty .12 1.3 Nguồn nhân lực công ty .12 CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CHUYÊN TRÁCH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MÊ KÔNG (MEKONG.JSC) 15 2.1 Tổ chức máy chuyên trách quản trị nhân lực công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông .15 2.1.1 Tên gọi, chức máy chuyên trách quản trị nhân công ty 15 2.1.2 Công việc chuyên trách quản trị nhân công ty 15 2.1.3 Mối quan hệ công việc phận chuyên trách nhân công ty 17 2.2 Tổ chức nhân phòng hành nhân cơng ty .18 2.2.1 Thông tin lực cán bô, đội ngũ chuyên trách cong tác quản trị nhân lực công ty 18 i 2.2.2.Bố trí nhân sự, phân cơng cơng việc cụ thể phòng hành nhân 19 3.1 Quan điểm, chủ trương, sách quản trị nhân lực công ty 22 3.2 Tổ chức triển khai hoạt động quản trị nhân lực công ty .22 3.2.1 Công tác tuyển dụng .22 3.2.1.1 Hoạt động tiền tuyển dụng 22 3.2.1.2 Công tác triển khai tuyển dụng 23 3.2.2 Công tác đào tạo phát triển nhân lực 24 3.2.2.1 Công tác đào tạo 24 3.2.2.2 Công tác phát triển nhân lực 25 3.2.3 Công tác tổ chức 26 3.2.4 Công tác lương thưởng 26 3.2.5 Cơng tác hành nhân 28 CHƯƠNG 4: HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MÊ KÔNG (MEKONG.JSC) 29 4.1 Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng nhân lực 29 4.1.1 Các khái niệm tuyển dụng nhân lực 29 4.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 30 4.1.2.1 Nhân tố bên .30 4.1.2.2 Nhân tố bên 31 4.1.3 Vai trò cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực 32 4.1.4 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực 33 4.1.4.1 Cơ sở pháp lý tuyển dụng nhân lực .33 4.1.4.2 Phân định trách nhiệm tuyển dụng 34 4.1.4.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực 34 4.1.5 Các tiêu đánh giá hiệu công tác tuyển dụng .41 4.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông 43 4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công ty 43 4.2.1.1 Các nhân tố bên 43 4.2.1.2 Các nhân tố bên 45 4.3 Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông .46 ii 4.3.1 Những để thực tuyển dụng nhân lực công ty 46 4.3.2 Cách thức triển khai công tác tuyển dụng nhân lực công ty 47 4.3.3 Đánh giá chung công tác tuyển dụng nhân lực công ty .59 4.3.3.1 Ưu điểm 59 4.3.3.2 Hạn chế nguyên nhân 60 4.4 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty cổ phần xây dựng đầu tư thương mại Mê Kông 61 4.4.1 Phương hướng công tác tuyển dụng nhân lực cơng ty .61 4.4.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện công tác tuyển dụng nhân lực công ty .62 4.4.2.1 Giải pháp hoàn thiện, nâng cao điều kiện, việc chuẩn bị công tác tiền tuyển dụng .62 4.4.2.2 Giải pháp hồn thiện, nâng cao cơng tác tiển khai hoạt động tuyển dụng 63 4.4.2.3 Một số đề xuất kiến nghị khác 67 KẾT LUẬN .68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC KẾ HOẠCH VÀ NHẬT KÝ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CB : Cán CBNV : Cán nhân viên CBCNV : Cán công nhân viên HĐQT : Hội đồng quản trị THPT : Trung học phổ thông iv DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu trúc máy Công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông .9 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức phòng hành – nhân .19 Bảng 1.1: Hệ thống chức danh công việc công ty 10 Chức danh công việc 10 Bảng 1.2 : Bảng cấu lao động theo tính chất lao động công ty .12 Bảng 1.3: Bảng thống kê tình hình sử dụng lao động cơng ty .14 Bảng 2.1: Năng lực cán đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực 18 Bảng 4.1: Bảng nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực cơng ty phân theo vị trí cơng việc giai đoạn năm 2017 49 Bảng 4.2: Kết tuyển dụng nhân lực công ty phân theo nguồn tuyển dụng 50 Bảng 4.3: Mẫu phiếu cho điểm hồ sơ 53 Bảng 4.4: Tỷ lệ sang lọc ứng viên qua phổng vấn lao động gián tiếp giai đoạn 2014-2016 55 Bảng 4.5: Số lượng hồ sơ ứng tuyển vào công ty năm 2014-2016 57 Bảng 4.6: Tỷ lệ tuyển dụng công ty giai đoạn 2014 – 2016 .58 Bảng 4.7: Chi phí tuyển dụng bình qn công ty giai đoạn 2014 - 2016 .58 v LỜI NÓI ĐẦU Tuyển dụng nhân lực vấn đề quan trọng đới với tổ chức hầu hết tổ chức quan tâm tới công tác Đặc biệt bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt, khốc liệt Do đó, doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực giỏi, có trình độ chun mơn phù hợp với cơng việc doanh nghiệp giành phần thắng Chính mà tuyển dụng nhân lực đề tài hấp dẫn, cần sâu nghiên cứu Nhận thức tầm quan trọng nguồn nhân lực công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp, thời gian thực tập công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông định chọn nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông” Bởi tuyển dụng nhân lực vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm thời gian gần doanh nghiệp có mở rộng kinh doanh nên cần tuyển thêm nhân viên công nhân vào làm việc Thực đề tài này, hi vọng góp phần cải thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty, làm cho công tác trở nên hiệu Đồng thời, trình nghiên cứu hội để hiểu tầm quan trọng cơng tác tuyển dụng nhân lực Qua đó, tơi tích lũy thêm cho thân kiến thức, kinh nghiệm tuyển dụng để thực tốt công việc tương lai Báo cáo gồm có bốn chương: Chương 1: Khái quát Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông (MeKong.JSC) Chương 2: Tổ chức máy chuyên trách quản trị nhân lực Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông (MeKong.JSC) Chương 3: Nội dung quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê (MeKong.JSC) Chương 4: Chun đề: “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông (MeKong.JSC)” CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MÊ KƠNG (MEKONG.JSC) 1.1 Thơng tin chung công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông - Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông - Tên tiếng anh: Me Kong investment contruction and commercial joint stock company - Địa trụ sở chính: 160 Lơ C – Khu thị thương mại Đại Kim Phường Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội - Điện thoại: 04 6292 1725 Fax: 04 3552 6731 - Tài khoản số: 03501010112745 - Tại: Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Nam Hà Nội - Email: mekongkstk@gmail.com - Các lĩnh vực dịch vụ hoạt động: * Tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát - Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan: + Giám sát xây dựng hồn thiện cơng trình giao thơng (cầu – đường bộ); + Thiết kế cơng trình cầu; + Thiết kế quy hoạch xây dựng; Thiết kế kiến trúc cơng trình; Thiết kế nội, ngoại thất cơng trình; + Thiết kế cơng trình đường bộ; + Giám sát xây dựng hồn thiện cơng trình đường bộ; + Tư vấn quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình: Lập thẩm tra, thẩm định cơng trình dân dụng; Định giá: tốn, tốn cơng trình xây dựng (hạng 2); + Cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp; + Giám sát thi cơng xây dựng, cơng trình thủy lợi, thủy điện, dân dụng, công nghiệp, cấp nước, đường nội bộ; + Thiết kế, quy hoạch, khảo sát xây dựng cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện; + Lập dự án, đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi, cấp nước, cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị; + Tư vấn lập hồ sơ mời thầu xây lắp cơng trình thuỷ giao thơng, thuỷ lợi, thuỷ điện, cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình hạ tầng kỹ thuật khu thị, khu cơng nghiệp + Tư vấn lập hồ sơ mời thầu xây lắp cơng trình giao thơng, thủy lợi, thủy điện * Các lĩnh vực khác + Xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi cơng trình xây dựng hạ tầng khác; + Xây dựng lắp đặt cơng trình cấp, nước, xử lý nước thải, rác thải chất rắn; + San lấp mặt xây dựng; + Mua bán vật liệu xây dựng; + Kinh doanh vải địa kỹ thuật, bấc thấm, gối cầu, khe co giãn, cáp dự ứng lực; + Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách đường sắt, đường biển; + Vận tải hàng hố đường tơ chun dụng 1.2 Tổ chức máy công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông 1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty cổ phần xây dựng thương mại Mê Kông Tùy theo yêu cầu Chủ đầu tư (hoặc nhà thầu chính), quy mơ, giai đoạn tính chất cơng trình, cơng ty tư vấn cho Chủ đầu tư (hoặc nhà thầu chính) loại hình khảo sát thiết kế cần tiến hành nhằm đảm bảo đủ số liệu phục vụ thiết kế mà giảm thiểu chi phí: lập nhiệm vụ, phương án khảo sát theo quy định Luật xây dựng nghị định 2009/2004/NĐ-CP Bằng lực trang thiết bị có Cơng ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại Mê Kơng hồn tồn đáp ứng đầy đủ yêu cầu Chủ đầu tư về: * Khảo sát địa chất - Các cơng trình giao thơng: + Đào hố thăm dò địa chất + Khoan khảo sát địa chất: khoan tay, khoan guồng xoắn, khoan xoay bơm rửa ống mẫu cơng trình đường, cầu cống + Khoan khảo sát địa chất dọc tuyến đường mở - Các cơng trình thủy lợi, thủy điện: + Khoan khảo sát địa chất: khoan tay, khoan guồng xoắn, khoan xoay bơm rửa ống mẫu * Khảo sát địa chất trắc địa cơng trình: - Các cơng trình dân dụng cơng nghiệp: + Đo vẽ mặt trạng + Lập đồ địa hình tỷ lệ theo hệ mốc quốc gia hệ mốc giả định + Xây dựng lưới khống chế mặt bằng, độ cao với cấp hạng khác phương pháp GPS, tồn đạc + Trắc đạc cơng trình thi cơng - Các cơng trình giao thơng + Lập lưới đường chuyền + Khảo sát tuyến: Đo trắc dọc, trắc ngang + Đo bình đồ + Quan trắc lún, quan trắc đo nghiêng + Điều tra thủy văn dân sinh kinh tế… - Các cơng trình thủy lợi, thủy điện: + Đo vẽ mặt trạng + Lập đồ địa hình tỷ lệ theo hệ mốc quốc gia hệ mốc giả định + Xây dựng lưới khống chế mặt bằng, độ cao với cấp hạng khác phương pháp GPS, toàn đạc + Lựa chọn vị trí đặt cơng trình, khảo sát tỷ lệ lớn cho hạng mục tuyến kênh dẫn, hầm dẫn nước, cụm cơng trình đầu mối - đập, nhà máy… * Khảo sát xây dựng: khảo sát địa hình; khảo sát địa chất cơng trình, khảo sát địa chất thủy văn, khảo sát trạng cơng trình cơng việc khảo sát khác phục vụ cho hoạt động xây dựng (khảo sát, đánh giá ảnh hưởng cơng trình xây dựng mơi trường xung quanh) cho cơng trình từ cấp IV đến cơng trình cấp cao Khảo sát xây dựng tiến hành theo nhiệm vụ khảo sát phê duyệt * Lập Quy hoạch xây dựng bao gồm: 10 Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với yêu cầu nêu hợp đồng giao nhận thầu xây dựng, quy trình phương án tự kiểm tra chất lượng Tổng thầu xây lắp 11 Thông qua Tổng thầu kiểm tra phù hợp thiết bị thi công nhân lực doanh nghiệp xây dựng nêu hợp đồng giao nhận thầu xây dựng 12 Thông qua Tổng thầu kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng trường thông qua chứng chất lượng nơi sản xuất, kết thí nghiệm phòng thí nghiệm hợp chuẩn thực 13 Kiểm tra thiết bị cơng trình thiết bị cơng nghệ trước lắp đặt thông qua chứng chất lượng nơi sản xuất thiết bị kết kiểm định chất lượng thiết bị tổ chức có tư cách pháp nhân nhà nước quy định thực 14 Kiểm tra biện pháp thi công, biện pháp an tồn lao động cho cơng trình an tồn cho cơng trình lân cận Nhà thầu lập 15 Kiểm tra chất lượng, khối lượng, tiến độ xây dựng số công việc (xây, lắp), số phận, giai đoạn xây lắp, hạng mục cơng trình cơng trình để thực nghiệm thu theo quy định Điều 23 Nghị định CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 16 Tập hợp, kiểm tra trình quan có chức quản lý nhà nước chất lượng cơng trình, xây dựng hồ sơ, tài liệu nghiệm thu trước tổ chức nghiệm thu giai đoạn xây lắp, nghiệm thu thiết bị chạy thử tổng hợp, nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình 17 Lập báo cáo thường kỳ định kỳ tháng chất lượng, khối lượng tiến độ công tác xây lắp cho đơn vị quản lý cấp 18 Chủ trì phối hợp với bên liên quan giải vướng mắc, phát sinh q trình thi cơng 19 Khi phát thiết bị thi công, nhân lực, vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị cơng trình thiết bị công nghệ không phù hợp hợp đồng giao nhận thầu quyền: - Yêu cầu doanh nghiệp xây dựng phải sử dụng thiết bị thi công, nhân lực theo cam kết nêu hợp đồng giao nhận thầu xây lắp - Không cho phép đưa vào sử dụng cơng trình vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị không phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng, quy cách, không rõ nguồn gốc xuất xứ, không phù hợp với công nghệ, chưa qua kiểm tra, kiểm định - Dừng thi công lập biên Bên B vi phạm điều kiện bảo đảm chất lượng cơng trình, an tồn thi công xây lắp vệ sinh môi trường - Từ chối nghiệm thu sản phẩm công tác thi công xây lắp, giai đoạn xây lắp, chạy thử thiết bị không đảm bảo chất lượng Lý từ chối phải thể văn 20.Trước nghiệm thu phận, hạng mục cơng trình cơng trình, phát dấu hiệu khơng đảm bảo chất lượng chủ đầu tư phải thuê tổ chức tư vấn kiểm định chất lượng đánh giá để làm sở nghiệm thu 21 Ban QLDA có trách nhiệm kiểm tra cho phép ban hành loại sổ nhật ký cơng trình; loại sổ cấp cho nhà thầu theo hạng mục cơng trình để theo dõi tất diễn biến q trình thi cơng hạng mục thành phần khơng thể thiếu hồ sơ nghiệm thu; loại sổ giao cho Trưởng Ban giám sát để theo dõi công việc giám sát viên 22 Chủ đầu tư chịu trách nhiệm bồi thường vi phạm hợp đồng cho nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình; chịu trách nhiệm trước pháp luật nghiệm thu không bảo đảm chất lượng làm sai lệch kết nghiệm thu, nghiệm thu khối lượng không đúng, sai thiết kế hành vi vi phạm khác Khi phát sai phạm chất lượng cơng trình xây dựng nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình phải buộc nhà thầu dừng thi công yêu cầu khắc phục hậu Điều 16: Nội dung hệ thống Quản lý giám sát chất lượng, thi cơng xây dựng cơng trình tổ chức thiết kế: Chịu trách nhiệm trước pháp luật chủ đầu tư nội dung cam kết hợp đồng, bao gồm số lượng, chất lượng, thời gian thực hiện, tính xác sản phẩm chất lượng sản phẩm khảo sát, thiết kế Phải thực theo quy định Nghị định Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 Điều 13, 14, 15 Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 Chính phủ Quy định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Tổ chức thiết kế xây dựng cơng trình cử người đủ lực để thực giám sát tác giả theo quy định q trình thi cơng xây dựng Giám sát tác giả có nhiệm vụ: - Giải thích tài liệu thiết kế cơng trình cho chủ đầu tư, đơn vị thi công để quản lý thi công theo yêu cầu thiết kế - Phối hợp giải vướng mắc, thay đổi, phát sinh thiết kế q trình thi cơng - Kiểm tra công tác thi công xây lắp phù hợp với thiết kế duyệt Khi phát thi công sai với thiết kế, người giám sát tác giả phải ghi nhật ký giám sát chủ đầu tư yêu cầu thực thiết kế Trong trường hợp không khắc phục, nhà thầu thiết kế xây dựng công trình phải có văn thơng báo cho Chủ đầu tư Việc thay đổi thiết kế trình thi công phải tuân thủ quy định Điều 17 Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 Chính phủ Tổ chức thiết kế xây dựng cơng trình có trách nhiệm tham gia nghiệm thu cơng trình xây dựng có yêu cầu chủ đầu tư Qua giám sát, phát hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng khơng đủ điều kiện nghiệm thu tổ chức thiết kế xây dựng cơng trình phải có văn gửi chủ đầu tư nêu rõ lý từ chối nghiệm thu Tổ chức thiết kế thực chế độ giám sát không thường xuyên trừ trường hợp thi công kết cấu, phận, hạng mục công trình thiết kế theo cơng nghệ tiên tiến giai đoạn thi cơng hồn thiện Điều 17: Hệ thống Quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình đơn vị xây lắp bao gồm: Nội dung quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình nhà thầu: a) Lập hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với yêu cầu, tính chất, quy mơ cơng trình xây dựng, quy định trách nhiệm cá nhân, phận thi cơng xây dựng cơng trình việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; báo cáo với Ban QLDA đề kiểm tra giám sát b) Thực thí nghiệm kiểm tra vật liệu, cấu kiện, vật tư, thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghệ trước xây dựng lắp đặt vào cơng trình xây dựng theo tiêu chuẩn yêu cầu thiết kế c) Lập kiểm tra thực biện pháp thi công, tiến độ thi công; d) Lập ghi nhật ký thi cơng xây dựng cơng trình theo quy định; e) Kiểm tra an tồn lao động, vệ sinh mơi trường bên bên ngồi cơng trường; f) Nghiệm thu nội lập vẽ hồn cơng cho phận cơng trình xây dựng, hạng mục cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng hồn thành; g) Báo cáo chủ đầu tư tiến độ, chất lượng, khối lượng, an tồn lao động vệ sinh mơi trường thi công xây dựng theo yêu cầu chủ đầu tư; h) Chuẩn bị tài liệu làm nghiệm thu theo quy định Điều 22, 23, 24, 25 Qui trình lập phiếu yêu cầu chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu i) Nhà thầu thi công xây dựng cơng trình phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư pháp luật chất lượng công việc đảm nhận; bồi thường thiệt hại vi phạm hợp đồng, sử dụng vật liệu không chủng loại, thi công không bảo đảm chất lượng gây hư hỏng, gây ô nhiễm môi trường hành vi khác gây thiệt hại Nội dung Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Tổng thầu a) Tổng thầu thực việc quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình theo quy định khoản Điều 17 qui trình b) Tổng thầu thực việc giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình theo quy định Điều qui trình nhà thầu phụ (Như TVGS thực với nhà thầu nói chung) c) Tổng thầu phải chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư pháp luật chất lượng công việc đảm nhận Nhà thầu phụ thực hiện; bồi thường thiệt hại vi phạm hợp đồng, sử dụng vật liệu không chủng loại, thi công không bảo đảm chất lượng gây hư hỏng, gây ô nhiễm môi trường hành vi vi phạm khác gây thiệt hại d) Nhà thầu phụ phải chịu trách nhiệm trước Tổng thầu chất lượng phần cơng việc đảm nhận Điều 18: Quản lý hoạt động Nhà thầu nước tham gia xây dựng, tư vấn, kiểm định, giám sát, đăng kiểm chất lượng Các nhà thầu nước tham gia xây dựng, tư vấn, kiểm định, giám sát, đăng kiểm chất lượng phải tuân theo Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cam kết hợp đồng giao nhận chất lượng công việc thực hiện, đồng thời phải chịu kiểm soát Cơ quan quản lý Nhà nước kỹ thuật chuyên ngành III Trình tự bước thực cơng tác quản lý, giám sát chất lượng Điều 19: Ban QLDA tiến hành thông báo định nhiệm vụ, quyền hạn Tư vấn Giám sát chất lượng xây dựng cơng trình cho nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình tổ chức thiết kế xây dựng cơng trình biết để phối hợp thực Điều 20: Để thực công tác quản lý, giám sát chất lượng thi công xây dựng cơng trình, TVGS phải phối hợp với Ban QLDA thu thập tài liệu liên quan trực tiếp đến công trình theo quy định Phụ lục Thơng tư số 12/2005/TT-BXD ngày 15/7/2005 Bộ Xây dựng Điều 21: Nội dung Tư vấn giám sát thực công tác quản lý giám sát chất lượng cho Chủ đầu tư thực nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn Tư vấn giám sát theo điều 5, điều 6, điều 7, điều Quy trình thực hệ thống quản lý chất lượng Ban QLDA quy định điều 15 III.1 Đối với công tác đào đất đá: Điều 22: Để phục vụ cơng tác kiểm tra địa hình thực địa, bên AB-TVGS cần phải thực nội dung sau: Trên sở hồ sơ thiết kế BVTC duyệt hạng mục cơng trình, Báo cáo cơng tác xây dựng hệ thống tim mốc cơng trình từ thiết kế thực địa Tư vấn thiết kế, hệ thống tim mốc hạng mục cơng trình thực địa, Tổng thầu phải xây dựng lập báo cáo hệ thống lưới khống chế cao, tọa độ phục vụ thi công gửi TVGS, Ban QLDA Hệ thống lưới khống chế cao tọa độ phục vụ thi công phải đạt sai số đường chuyền cấp theo quy định Trên sở Báo cáo hệ thống lưới khống chế cao tọa độ phục vụ thi công Tổng thầu lập, TVGS Kỹ thuật Ban QLDA tổ chức kiểm tra trường Sau TVGS Kỹ thuật A kiểm tra thỏa thuận, Hệ thống mốc khống chế thi công sở để kiểm tra công tác địa hình trường Việc kiểm tra định kỳ lại cao, tọa độ hệ thống lưới khống chế phục vụ thi công phải tuân thủ theo yêu cầu TVGS Ban QLDA Điều 23: Nghiệm thu lộ đá trường phải thực nội dung sau: Các lộ đá xuất đới IA1, IA2 phải Nhà thầu dùng máy đào dọn đất (dùng máy đào có dung tích gầu >2m để đào), sau đo vẽ hồn cơng trang lộ đá tỷ lệ 1/500 gửi TVGS Ban QLDA Trên sở hồn cơng hệ thống lưới khống chế thi công, Kỹ thuật Ban QLDA, Tư vấn giám sát Tư vấn mô tả địa chất kiểm tra trường: a) Tư vấn mô tả địa chất sơ địa chất trường dụng cụ phục vụ mô tả địa chất phải khoanh lại khu vực lộ đá (có đánh giá cấp đá, loại đá, vị trí nằm lớp địa chất theo hồ sơ thiết kế, ) b) TVGS Kỹ thuật Ban QLDA kiểm tra lại cao, tọa độ khu vực lộ đá theo phạm vi giới hạn lộ đá mà Tư vấn mô tả địa chất hố móng xác định Trên sở kết thống thất, Nhà thầu hoàn chỉnh lại vẽ hồn cơng gửi TVGS Ban QLDA, có 01 (kèm theo file) gửi Tư vấn mô tả địa chất phục vụ mơ tả địa chất hố móng Thời hạn hoàn chỉnh sau 01 ngày kể từ ngày kiểm tra trường Khi tiến hành nổ mìn, Nhà thầu phải lập hộ chiếu nổ mìn đầy đủ theo quy định hành Các tài liệu cần phải lập nghiệm thu lộ đá: - Biên nghiệm thu nội Nhà thầu - Bản vẽ hồn cơng lộ đá (đã TVGS Kỹ thuật Ban QLDA xác nhận), vẽ mô tả địa chất hố móng Tư vấn thiết kế mơ tả địa chất lập - Hộ chiếu nổ mìn III.2 Đối với công tác gia cố mái đá: Điều 24: Nghiệm thu công tác gia cố mái (xây lát đá, khoan néo anke phun vữa xi măng) phải thực đầy đủ nội dung sau: Đối với công tác xây lát đá: - Kiểm tra hồn cơng mái đào, địa chất móng so với thiết kế BVTC duyệt - Kiểm tra chứng thí nghiệm vật liệu: cát, đá, xi măng Khi nghiệm thu công tác xây lát đá cần phải lập tài liệu sau: - Biên nghiệm thu nội Nhà thầu - Bản vẽ hồn cơng mái đào hố móng (theo đào), vẽ mô tả địa chất hố móng Tư vấn mơ tả địa chất lập - Các chứng thí nghiệm vật liệu xây dựng Đối với công tác sản xuất, lắp đặt an ke phun vữa xi măng: - Kiểm tra hồn cơng mái đào, địa chất móng so với thiết kế BVTC duyệt - Kiểm tra đường kính, chiều sâu, góc nghiêng, khoảng cách bố trí lỗ khoan đặt an ke theo thiết kế BVTC duyệt - Kiểm tra chứng thí nghiệm vật liệu: cát, xi măng, phụ gia - Kiểm tra chủng loại, đường kính, chứng thí nghiệm cốt thép Khi nghiệm thu cơng tác sản xuất lắp đặt an ke cần phải lập tài liệu sau: - Biên nghiệm thu nội Nhà thầu - Bản vẽ hồn cơng khoan đặt an ke, vẽ hồn cơng mái đào hố móng, vẽ mơ tả địa chất hố móng Tư vấn mô tả địa chất lập - Biên nghiệm thu công tác sản xuất lắp đặt an ke -Các chứng thí nghiệm vật liệu xây dựng C CƠNG TÁC NGHIỆM THU CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG Điều 25: Tổ chức nghiệm thu cơng trình xây dựng Tổng thầu phải tự tổ chức nghiệm thu công việc xây dựng, đặc biệt công việc, phận bị che khuất; phận cơng trình; hạng mục cơng trình cơng trình, trước u cầu Chủ đầu tư nghiệm thu Đối với công việc xây dựng nghiệm thu chưa thi công trước thi cơng xây dựng phải nghiệm thu lại Đối với công việc, giai đoạn thi công xây dựng sau nghiệm thu chuyển Nhà thầu khác thực tiếp phải Nhà thầu xác nhận, nghiệm thu Chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức nghiệm thu cơng trình xây dựng kịp thời sau có phiếu yêu cầu nghiệm thu Nhà thầu thi cơng xây dựng Nghiệm thu cơng trình xây dựng phân thành: a) Nghiệm thu công việc xây dựng q trình thi cơng xây dựng; b) Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng; c) Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng để đưa vào sử dụng Các hạng mục cơng trình xây dựng hồn thành cơng trình xây dựng hồn thành phép đưa vào sử dụng sau chủ đầu tư nghiệm thu Điều 26: Nghiệm thu công việc xây dựng Căn nghiệm thu công việc xây dựng: a) Phiếu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu thi công xây dựng; b) Hồ sơ thiết kế vẽ thi công chủ đầu tư phê duyệt, thay đổi thiết kế chấp thuận vẽ hồn cơng cơng việc nghiệm thu; c) Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng áp dụng; d) Tài liệu dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng xây dựng; e) Các kết kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật liệu, thiết bị thực q trình xây dựng; f) Nhật ký thi cơng, nhật ký giám sát chủ đầu tư văn khác có liên quan đến đối tượng nghiệm thu (như: biên xác nhận TVGS KTB hoàn thiện sửa lỗi trình xây dựng, ) g) Biên nghiệm thu nội công việc xây dựng nhà thầu thi công xây dựng Nội dung trình tự nghiệm thu: a) Kiểm tra đối tượng nghiệm thu trường: công việc xây dựng, thiết bị lắp đặt tĩnh trường; b) Kiểm tra kết thử nghiệm, đo lường mà nhà thầu thi công xây dựng phải thực để xác định chất lượng khối lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình; c) Kiểm tra phù hợp vẽ hồn cơng công việc xây dựng nghiệm thu d) Đánh giá phù hợp công việc xây dựng việc lắp đặt thiết bị so với thiết kế, tiêu chuẩn xây dựng tài liệu dẫn kỹ thuật; e) Nghiệm thu cho phép thực công việc Kết nghiệm thu phần xây dựng lập thành biên theo mẫu quy định Biểu mẫu BM-BC-TQ-08A BM-BC-TQ-08B Quy định Những người trực tiếp nghiệm thu phải ký tên ghi rõ họ tên biên nghiệm thu Thành phần trực tiếp nghiệm thu: a) Người giám sát thi công xây dựng cơng trình Ban QLDA người giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình; b)Người giám sát thi công xây dụng Tổng thầu người phụ trách kỹ thuật thi công trực tiếp nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình Trong trường hợp hợp đồng Tổng thầu, người giám sát thi công xây dựng công trình Chủ đầu tư tham dự để kiểm tra công tác nghiệm thu công việc Tổng thầu Nhà thầu phụ Trường hợp công việc không nghiệm thu lỗi Nhà thầu thi công xây dựng Nhà thầu phải khắc phục hậu chịu chi phí kể chi phí kiểm định phúc tra Trường hợp công việc không nghiệm thu lỗi Chủ đầu tư Chủ đầu tư phải có trách nhiệm khắc phục hậu đền bù phí tổn cho Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình Điều 27: Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng 1.Căn nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng: a) Các tài liệu quy định điểm a, b, c, d, e, f khoản Điều 26 qui trình kết thí nghiệm khác; b) Biên nghiệm thu cơng việc thuộc phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng nghiệm thu; c) Bản vẽ hồn cơng phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công tài liệu mô tả địa chất hố móng; d) Biên nghiệm thu phận cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng hồn thành nội Nhà thầu thi cơng xây dựng; e) Công tác chuẩn bị công việc để triển khai giai đoạn thi công xây dựng f) Báo cáo chất lượng công tác xây lắp Nhà thầu thi công xây lắp, Tư vấn thiết kế Nội dung trình tự nghiệm thu: a) Kiểm tra đối tượng nghiệm thu trường: phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng, chạy thử đơn động liên động không tải; b) Kiểm tra kết thử nghiệm, đo lường nhà thầu thi công xây dựng thực hiện; c) Kiểm tra vẽ hồn cơng phận cơng trình xây dựng; d) Kết luận phù hợp với tiêu chuẩn thiết kế xây dựng công trình phê duyệt; cho phép chuyển giai đoạn thi công xây dựng Kết nghiệm thu lập thành biên theo mẫu quy định Biểu mẫu BMBC-TQ-09A, BM-BC-TQ-09B BM-CTC-09C qui định Thành phần trực tiếp nghiệm thu: a) Người phụ trách phận giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Ban QLDA cán giám sát Ban QLDA; Tư vấn giám sát thi công xây lắp Chủ đầu tư b) Người phụ trách phận giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Tổng thầu (trong trường hợp nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng nhà thầu phụ thực hiện) Người phụ trách thi công trực tiếp Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình; c) Đại diện Ban chuẩn bị sản xuất (cho phần lắp đặt thiết bị); d) Tư vấn giám sát tác giả; Trong trường hợp hợp đồng Tổng thầu, người phụ trách phận giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Chủ đầu tư tham dự để kiểm tra công tác nghiệm thu Tổng thầu Nhà thầu phụ Điều 28: Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng Căn nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng: a) Các tài liệu quy định điểm a, b, c, d, e khoản Điều 26 qui định này; b) Biên nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng; c) Kết thí nghiệm, hiệu chỉnh, vận hành liên động có tải hệ thống thiết bị cơng nghệ; d) Bản vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng; e) Biên nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng nội nhà thầu thi công xây dựng; f) Văn chấp thuận quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phòng chống cháy, nổ; an tồn mơi trường; an toàn vận hành theo quy định (khi đưa vào sử dụng nghiệm thu tổng thể) g) Báo cáo chất lượng cơng trình xây lắp Tổng thầu, Tư vấn thiết kế, Ban chuẩn bị sản xuất Ban QLDA Nội dung trình tự nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng: a) Kiểm tra trường; b) Kiểm tra vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng; c) Kiểm tra kết thử nghiệm, vận hành thử đồng hệ thống máy móc thiết bị cơng nghệ; d) Kiểm tra văn chấp thuận quan nhà nước có thẩm quyền phòng chống cháy, nổ, an tồn mơi trường, an tồn vận hành; e) Kiểm tra quy trình vận hành quy trình bảo trì cơng trình xây dựng; f) Chấp thuận nghiệm thu để đưa cơng trình xây dựng vào khai thác sử dụng Biên nghiệm thu lập theo mẫu quy định Biểu mẫu BM-BC-TQ10 BM-BC-TQ-11 qui định Thành phần trực tiếp nghiệm thu gồm: a) Phía Chủ đầu tư: - Người đại diện theo pháp luật người phụ trách phận giám sát thi công xây dựng cơng trình Ban QLDA; - Người đại diện theo pháp luật người phụ trách phận giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình; b) Phía Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình: - Người đại diện theo pháp luật; - Người phụ trách thi cơng trực tiếp c) Phía Nhà thầu thiết kế: - Người đại diện theo pháp luật - Chủ nhiệm thiết kế a) Đại diện Ban chuẩn bị sản xuất Nhà máy Điều 29: Lập vẽ hoàn cơng Nhà thầu xây dựng phải lập vẽ hồn công trước tiến hành nghiệm thu công việc, phận, giai đoạn, hạng mục công trình cơng trình đưa vào sử dụng Bản vẽ hồn cơng vẽ phận cơng trình, cơng trình xây dựng hồn thành, thể kích thước thực tế so với kích thước thiết kế, lập sở BVTC phê duyệt Mọi sửa đổi so với thiết kế duyệt phải thể vẽ hồn cơng Trên vẽ hồn cơng có ghi số liệu thiết kế số liệu đá thi công thực tế (kích thước, trục, mốc, cao trình, địa chất ) Trong trường hợp kích thước, thơng số thực tế thi cơng phận cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng với kích thước, thơng số thiết kế vẽ thi cơng vẽ thiết kế vẽ hồn cơng Riêng cơng trình thuỷ điện cần thiết phải lập vẽ hồn cơng cho cơng việc Nhà thầu thi cơng xây dựng có trách nhiệm lập vẽ hồn cơng cơng việc, phận cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng Trong vẽ hồn cơng phải ghi rõ họ tên, chữ ký người lập vẽ hồn cơng Người đại diện theo pháp luật nhà thầu thi cơng xây dựng phải ký tên đóng dấu Bản vẽ hồn cơng sở để thực bảo hành bảo trì Bản vẽ hồn công người giám sát thi công xây dựng Ban QLDA Tư vấn giám sát thi công ký tên xác nhận Trường hợp có thầu phụ nhà thầu có nhà thầu liên danh, vẽ hồn cơng phải có xác nhận ghi rõ họ tên đóng dấu thầu Tổng thầu Điều 30: Nghiệm thu toán hàng tháng Trên cở hồ sơ hồn cơng hàng tháng, Nhà thầu lập Hồ sơ nghiệm thu toán gửi TVGS kiểm tra, ký xác nhận trình Ban QLDA làm thủ tục nghiệm thu Hồ sơ nghiệm thu gồm: - Hồ sơ hồn cơng (bản vẽ hồn cơng, biên bản, nhật ký thi công, chứng vật tư, ) đến thời điểm nghiệm thu toán, lập thành 02 - Bảng phụ lục tính tốn chi tiết khối lượng nghiệm thu (xác nhận) TVGS Kỹ thuật A kiểm tra, ký xác nhận Trong có bảng tổng hợp khối lượng (so sánh khối lượng hồn cơng với khối lượng duyệt khối lượng đợt nghiệm thu trước) - lập 03 - Biên nghiệm thu (hoặc xác nhận) khối lượng lập thành 11 kèm theo phụ lục khối lượng nghiệm thu Nếu hồ sơ hồn cơng chưa đủ thủ tục quy định nghiệm thu Nhà thầu lập biên xác nhận khối lượng hoàn thành giai đoạn xây lắp Khi khối lượng xác nhận hồn thành giai đoạn xây lắp tính 70% khối lượng hồn thành hồn cơng theo hồ sơ thiết kế duyệt D CÔNG TÁC XỬ LÝ SỰ CỐ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG Điều 31: Nội dung giải cố cơng trình xây dựng Báo cáo nhanh cố a) Tư vấn giám sát lập báo cáo cố xảy cơng trình xây dựng thi công xây dựng cho chủ đầu tư xảy cố b) Chủ đầu tư gửi báo cáo cố cơng trình xây dựng (nếu trầm trọng ảnh hưởng lớn đến tính mạng tài sản Nhà nước) trình đơn vị quản lý cấp Mẫu báo cáo nhanh cố lập theo mẫu quy định Phụ lục qui trình thời hạn 24 sau xảy cố Thu dọn trường cố a) Trước thu dọn trường cố phải lập hồ sơ cố cơng trình xây dựng: b) Sau có đầy đủ hồ sơ xác định nguyên nhân cố cơng trình xây dựng, nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình, chủ đầu tư phép tiến hành thu dọn trường cố; c) Trường hợp khẩn cấp cứu người bị nạn, ngăn ngừa cố gây thảm họa người có trách nhiệm quy định điểm a điểm b khoản Điều phép định tháo dỡ thu dọn trường xảy cố Trước tháo dỡ thu dọn, chủ đầu tư phải tiến hành chụp ảnh, quay phim ghi hình, thu thập chứng cứ, ghi chép tư liệu phục vụ công tác điều tra cố sau Khắc phục cố a) Sự cố phải xác định nguyên nhân để khắc phục triệt để; b) Tổ chức, cá nhân gây cố cơng trình có trách nhiệm bồi thường tồn thiệt hại chi phí cho việc khắc phục cố Tùy theo mức độ vi phạm bị xử lý theo pháp luật; c) Trường hợp cố cơng trình xây dựng ngun nhân bất khả kháng chủ đầu tư quan bảo hiểm cơng trình xây dựng có mua bảo hiểm phải chịu chi phí khắc phục cố Điều 32: Hồ sơ cố cơng trình xây dựng Khi xảy cố cơng trình xây dựng, Tư vấn giám sát chủ đầu tư, có trách nhiệm lập hồ sơ cố cơng trình xây dựng trình chủ đầu tư Trường hợp phải khảo sát, đánh giá mức độ nguyên nhân cố, chủ đầu tư, khơng có lực thực phải thuê tổ chức tư vấn xây dựng có đủ điều kiện lực theo quy định để thực khảo sát, đánh giá xác định nguyên nhân cố, làm rõ trách nhiệm người gây cố cơng trình xây dựng Hồ sơ cố cơng trình xây dựng bao gồm: a) Biên kiểm tra trường cố lập theo mẫu quy định Phụ lục MTQ-00-GSCL qui trình này; b) Mô tả diễn biến cố; c) Kết khảo sát, đánh giá, xác định mức độ nguyên nhân cố; d) Các tài liệu thiết kế thi cơng xây dựng cơng trình liên quan đến cố E CÔNG TÁC LƯU TRỮ HỒ SƠ HỒN CƠNG Điều 33: Quy định lưu trữ hồ sơ hồn cơng phải có kèm theo đầy đủ danh mục hồ sơ hồn cơng hướng dẫn quản lý chất lượng cơng trình trước Tư vấn giám sát chủ đầu tư chịu trách nhiệm tập hợp, hồn chỉnh hồ sơ hồn cơng Hồ sơ hồn cơng gồm 06 bộ, giao cho bên vận hành 01 bộ, nộp cho lưu trữ 01 bộ, 03 Ban QLDA lưu trữ, 01 Tổng thầu giữ F XỬ LÝ VI PHẠM Điều 34: Công tác kiểm tra thực công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, nghiệm thu chủ đầu tư tổ chức thực Đối với cơng trình cụ thể cơng việc kiểm tra phòng Ban QLDA tiến hành kiểm tra nhằm đảm bảo chất lượng cơng trình, kịp thời đề biện pháp phòng ngừa, khắc phục, loại trừ hành vi vi phạm chất lượng xây dựng cơng trình Cơng tác kiểm tra phải thực định kỳ độ xuất suốt thời gian thực cơng trình PHỤ LỤC SỐ Bản thông báo tuyển dụng đợt công ty cổ phần đầu tư xây dựng Mê Kơng năm 2017 CƠNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MÊ KÔNG ME KONG CONSTRUCTION INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY ĐỊA CHỈ: Số 160 - Lô C - KĐTM Đại Kim - P.Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh năm 2017 năm Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Mê Kơng có nhu cầu tuyển dụng lao động sau đây: Công việc, số lượng, yêu cầu chung: TT CÔNG VIỆC SL YÊU CẦU CHUNG GHI CHÚ Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; Tốt nghiệp đại học chun ngành xây dựng cơng Kỹ sư trình Thủy lợi - Thủy điện, xây dựng công GSKT 04 Lương sản phẩm trình ngầm, xây dựng cơng trình Cầucơng trình Hầm; (Ưu tiên ứng viên có trình độ tiếng Anh giao tiếp tốt) Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; Tốt Kỹ sư 02 nghiệp đại học chuyên ngành: Trắc địa công Lương sản phẩm trắc địa trình, trắc địa cơng trình ngầm Cơng Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; Tốt nhân trắc nghiệp trình độ từ Trung cấp nghề trở lên 03 Lương sản phẩm địa – địa chuyên ngành: Trắc địa –địa hình cơng trình hình Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; tốt Cơng 10 nghiệp trình độ Trung cấp nghề Điện công Lương sản phẩm nhân Điện nghiệp trở lên Công 03 Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; tốt Lương sản phẩm nhân sửa nghiệp trình độ từ Trung cấp nghề trở lên chữa nghề: Sửa chữa khí, động lực, cơng khí máy cơng trình nghệ tơ Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; Tốt Công nghiệp sơ cấp nghề trở lên nghề: Hàn, nhân xây10 Lương sản phẩm Gò hàn, Cốt thép hàn, Cắt gọt kim loại, dựng Mộc, Nề-Bê tông, Công Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; Tốt nhân Hàn,4 nghiệp sơ cấp nghề trở lên nghề: Hàn, Lương sản phẩm gò hàn, Gò hàn, Cắt gọt kim loại Cơng Nam, Sức khoẻ tốt, tuổi đời 30; nhân lái chứng sơ cấp nghề trở lên nghề: 10 Lương sản phẩm máy xúc, bão trì, sữa chữa, tu đường sắt máy ủi Chế độ sách chung: Người lao động ký kết Hợp đồng lao động, tham gia đóng BHXH, BHYT, BHTN, hưởng lương sản phẩm theo công việc giao chế độ khác theo quy định pháp luật lao động quy định công ty Hồ sơ đăng ký gồm có: - Sơ yếu lý lịch có xác nhận quyền địa phương quan cơng tác (thời điểm xác nhận vòng 01 tháng gần nhất) - Bản có cơng chứng: Văn tốt nghiệp đại học, Bằng nghề chứng khác; Kết học tập; Giấy khai sinh, CMND, Hộ thường trú.Giấy chứng nhận sức khoẻ - 04 ảnh 4x6 Thời gian nhận hồ sơ: Từ ngày thông báo đến hết ngày 31 /04/2017 Địa điểm nộp hồ sơ: Phòng Hành – Nhân công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông.Địa chỉ: 160 Lô C – Khu đô thị thương mại Đại Kim - Phường Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội - Điện thoại: 04 6292 1725 Fax: 04 3552 6731 (Đối với cấp bậc Kỹ sư nộp CV san cấp gửi về địa gmail:hanhchinhnhansumekong@gmail com) (Lưu ý : Nếu khơng trúng tuyển hồ sơ khơng hồn trả) ... Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Công ty công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông (MeKong.JSC)” CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MÊ... hiệu công tác tuyển dụng .41 4.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông 43 4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công ty. .. công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp, thời gian thực tập công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Mê Kông định chọn nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty cổ

Ngày đăng: 03/01/2018, 13:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3.2.1.1 Hoạt động tiền tuyển dụng

  • 3.2.1.2 Công tác triển khai tuyển dụng

  • 3.2.2.1 Công tác đào tạo

  • 3.2.2.2 Công tác phát triển nhân lực

  • * Đãi ngộ vật chất :

  • - Về tiền lương

  • 4.1.2.1 Nhân tố bên trong

  • 4.1.2.2 Nhân tố bên ngoài

  • 4.1.4.1 Cơ sở pháp lý của tuyển dụng nhân lực

  • 4.1.4.2 Phân định trách nhiệm trong tuyển dụng

  • 4.1.4.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực

  • 4.2.1.1 Các nhân tố bên trong

  • 4.2.1.2 Các nhân tố bên ngoài

    • (Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự)

    • 4.3.3.1 Ưu điểm

    • 4.3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân

    • 4.4.2.1 Giải pháp hoàn thiện, nâng cao điều kiện, việc chuẩn bị công tác tiền tuyển dụng

      • Ban giám đốc: Định hướng công tác tuyển dụng thông qua những chủ trương, chính sách và kế hoạch sản xuất kinh doanh. Phê duyệt ngân sách tuyển dụng, nhu cầu tuyển dụng và các đề xuất của các đơn vị liên quan: kế hoạch tuyển dụng, tiêu chí đánh giá ứng viên, đánh giá công tác tuyển dụng, mức lương cho các vị trí sau tuyển… Tham gia phỏng vấn trực tiếp ứng viên nếu vị trí tuyển là trưởng bộ phận hoặc các nhân sự đảm nhiệm vị trí cao cấp trong công ty. Tổng giám đốc phụ trách khối văn phòng đại diện cho người sử dụng lao động của công ty ký kết hợp đồng lao động với ứng viên được tuyển dụng mới, chỉ đạo rút kinh nghiệm sau mỗi đợt tuyển.

      • CB làm công tác tuyển dụng: Tham mưu, tư vấn cho ban lãnh đạo công ty về các hoạt động liên quan tới tuyển dụng: đề xuất mức lương cho vị trí công việc cần tuyển, tiêu chí, dự toán chi phí, kênh đăng tuyển và các phương pháp tuyển. Hoạch định nhân sự làm căn cứ cho phòng, đơn vị đề xuất nhu cầu tuyển dụng theo năm, đợt. Xây dựng và hoàn thiện bộ tiêu chí đánh giá sau mỗi đợt tuyển dụng chịu trách nhiệm trước ban Giám đốc về công tác tuyển dụng.

      • 4.4.2.2 Giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác tiển khai hoạt động tuyển dụng

      • 4.4.2.3 Một số đề xuất kiến nghị khác

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan