Đang tải... (xem toàn văn)
Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả với bảo vệ môi trường (LV thạc sĩ)
LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Thế Hòa người hướng dẫn, vạch định hướng khoa học để tác giả hoàn thành luận văn Xin cảm ơn Nhà trường, thầy cô giáo Trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội, Phòng Đào tạo đại học Sau đại học, Khoa Kinh tế Quản lý giúp đỡ thời gian tác giả học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành người sát cánh tác giả năm qua Xin cảm ơn sâu sắc đến gia đình, người thân, anh m bạn b động viên, tạo điều kiện cho tác giả trình học tập viết luận văn Hà Nội, ngày 07 tháng 06 năm 2012 Tác giả Vũ Minh Quang BẢN CAM K T Tên đề tài luận văn: “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp thực chiến lược kinh doanh hiệu với yêu bảo vệ môi trường Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành giai đoạn 2010 - 2015” Tôi xin cam đoan đề tài luận văn tơi hồn tồn tơi làm hướng dẫn tận tình Thầy giáo TS Nguyễn Thế Hòa Tồn luận văn sản ph m nghiên cứu độc lập cá nhân Các s liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa t ng cơng b cơng trình khác Nếu vi phạm tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm, chịu bất k hình thức k luật Nhà trường Tác giả Vũ Minh Quang MỤC LỤC CHƯƠNG 1: NHỮNG LUẬN CỨ CƠ BẢN ĐỂ TH C H NH NH H Ả CH NH NGH N CH N LƯỢC P 1.1 Khái niệm, vai trò, yêu cầu chiến lược kinh doanh 1.1.1 Khái niệm………………………………………………………………… 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh 1.1.3 Các yêu cầu chiến lược kinh doanh 1.2 Trình tự nội dung xây dựng chiến lược kinh doanh 1.2.1 Phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô doanh nghiệp 1.2.2 Phân tích mơi trường ngành theo Michael Porter 12 1.2.3 Xác định sứ mạng mục tiêu chiến lược doanh nghiệp 14 1.2.4 Hình thành chiến lược kinh doanh công cụ đại 14 1.3 Quản trị chiến lược doanh nghiệp 18 1.3.1 Quản trị chiến lược: 18 1.3.2 Quá trình quản trị chiến lược doanh nghiệp 19 1.3.3 Đánh giá lựa chọn chiến lược kinh doanh 22 1.3.4 Đánh giá trình thực chiến lược 24 1.3.5 Đánh giá điều chỉnh chiến lược 24 1.4 Hoạt động điều chỉnh chiến lược 27 1.4.1 Quy trình điều chỉnh chiến lược 27 1.4.2 Các hoạt động điều chỉnh chiến lược 27 1.4.3 Điều chỉnh chiến lược có xét đến yêu cầu bảo vệ môi trường 28 K T LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 2: TH C TRẠNG TH C HI N CHI N LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ ĐẦ TƯ XÂY NG AN HÀNH 33 2.1 Tổng quan công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành 33 2.1.1 Thông tin chung công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành 33 2.1.2 Sơ đồ tổ chức công ty 36 2.1.3 Kết sản xuất kinh doanh 40 2.1.4 Phân tích tình hình tài 41 2.2 Phân tích mơi trường kinh doanh công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành 41 2.2.1 Môi trường vĩ mô 41 2.2.2 Môi trường vi mô 51 2.3 Thực trạng thực chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành 52 2.4 Những tồn việc thực chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành 53 2.4.1 Thách thức 53 2.4.2 Ưu nhược điểm 54 K T LUẬN CHƯƠNG 55 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TH C HI N CHI N LƯỢC NH NH H ĐẦ TƯ XÂY Ả CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ NG AN HÀNH GIAI ĐOẠN 2010 - 2015 3.1 Phương hướng mục tiêu Công ty An Hành năm tới 56 3.1.1 Phương hướng Công ty An Hành năm tới 56 3.1.2 Mục tiêu Công ty An Hành đến năm 2015 57 3.2 Phân tích v lự ch n chiến lược 58 3.3 Hoạch định v điều chỉnh chiến lược d i hạn củ công ty 63 3.3.1 Chiến lược kết hợp phía trước 63 3.3.2 Chiến lược kết hợp phía sau 63 3.3.3 Chiến lược kết hợp theo chiều sâu 63 3.3.4 Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng thâm nhập thị trường: 64 3.3.5 Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển thị trường 64 3.3.6 Chiến lược đa dạng hoạt động đồng tâm 64 Giải há đ điều chỉnh chiến lược ch c 65 * Đề xuất số giải há đ thực chiến lược kinh doanh hiệu Công ty 65 •Các giải pháp 65 3.4.1 Xây dựng chiến lược marketing cho công ty 65 3.4.2 Giải pháp cắt giảm chi phí để khai thác thị trường rộng 66 3.4.3 Giải pháp phân ph i 67 3.4.4 Giải pháp tài 67 3.4.5 Giải pháp nhân 68 3.4.6 Giải pháp sản xuất, tác nghiệp 68 3.5 Lộ trình thực chiến lược 69 3.6 Các điều kiện thực chiến lược 70 K T LUẬN CHƯƠNG 71 K T LUẬN VÀ KI N NGHỊ 72 TÀI LI U THAM KHẢO 74 PHỤ LỤC 76 DANH MỤC HÌNH Hình1.1 Sơ đồ Mơi trường vi mơ (Michael Porter) 12 Hình 1.2 Sơ đồ Mơ hình lợi kinh doanh Michael E Porter 13 Hình 1.3 Sơ đồ mơi trường bên 14 Hình 1.4 Sơ đồ ma trận SWOT 17 Hình 1.5: Mơ hình quản trị chiến lược F David 19 Hình 1.6: Mơ hình bước giai đoạn hoạch định chiến lược 20 Hình 1.7 Mơ hình bước giai đoạn thực thi 21 Hình 1.8 Các bước cơng việc giai đoạn đánh giá điều chỉnh chiến lược 21 Hình 3.1 Biểu đồ s GDP, lạm phát qua năm 2005 - 2010 42 Hình 3.2 Biểu đồ t c độ tăng trưởng tín dụng t 2005 – 2009 44 Hình 3.3 Tình hình xuất nhập kh u hàng hóa, dịch vụ Việt Nam qua năm 45 Hình 3.4 Biểu đồ cấu dân s theo khu vực năm 2009 .49 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Ma trận đánh giá yếu tố bên Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Hành 59 Bảng 3.4: Ma trận đánh giá nội Công ty CP tư vấn QLĐT xây dựng An Hành 60 DANH MỤC VI T TẮT VN Việt Nam UBND U ban nhân dân ĐH Đại học CP Cổ phần CPXD Cổ phần xây dựng Cty Công ty DD&CN Dân dụng công nghiệp ĐHĐ Đại hội đồng ATLĐ An toàn lao động QLDA Quản lý dự án CĐ Cổ đơng BKS Bản kiểm sốt HĐQT Hội đồng quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh DN Doanh Nghiệp AH An Hành Tr.đồng Triệu đồng MỞ ĐẦU I LÝ CHỌN ĐỀ TÀ Hiện kinh tế nước ta vận động th o chế thị trường có quản lý nhà nước, t ng bước hội nhập vào kinh tế khu vực giới Hoạt động quản trị chiến lược, việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho m i doanh nghiệp quan trọng, giúp cho doanh nghiệp có đánh giá điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho m i doanh nghiệp quan trọng, giúp cho doanh nghiệp có vị trí thị trường chiếm lĩnh phần thị trường định, đóng vai trò định thành công doanh nghiệp hướng doanh nghiệp phát triển cách bền vững Hoàn thiện, đánh giá điều chỉnh chiến lược kinh doanh giúp cho nhà quản trị tất cán công nhân viên doanh nghiệp nhận thức rõ mục đích hướng doanh nghiệp mơi trường kinh doanh thay đổi Qua thành viên doanh nghiệp biết cần phải làm phấn khích họ phấn đấu đạt thành tích ngắn hạn đồng thời cải thiện t t lợi ích lâu dài doanh nghiệp Nó giúp cho nhà quản trị nắm bắt tận dụng hội hạn chế bớt rủi ro biến động môi trường kinh doanh mang lại giúp nhà quản trị gắn định với mơi trường kinh doanh, chủ động đưa sách thích hợp giúp cho doanh nghiệp phát huy hết mợi nguồn lực để xây dựng lợi kinh doanh cho doanh nghiệp Cơng tác hồn thiện điều chỉnh chiến lược kinh doanh trở nên cấp thiết với doanh nghiệp môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi, Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại qu c tế AFTA, APEC WTO Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành năm ngồi tiến trình Cùng với hội to lớn tiến trình hội nhập kinh tế qu c tế mang lại thách thức không nhỏ đ i với cơng ty, cơng ty phải có cách nhìn phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh đánh giá điều chỉnh chiến lược kinh doanh khoa học phù hợp với tình hình nhằm thực chiến lược kinh hiệu Chính lí tơi chọn đề tài:“Nghiên cứu đề xuất số giải pháp thực chiến lược kinh doanh hiệu với yêu bảo vệ môi trường Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành giai đoạn 2010 - 2015” với hy vọng góp phần thúc đ y phát triển công ty điều kiện môi trường kinh doanh II MỤC ĐÍCH NGH ÊN CỨ Cơng ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành cần nghiên cứu tiềm hiểu cách nghiêm túc thị trường xây dựng nước khu vực Nếu đầu tư phát triển Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành không hợp lý hiệu nguy đ dọa cơng ty kinh doanh ngày lớn Đồng thời với đời hàng loạt doanh nghiệp loại đ y công ty đến ch lúng túng, thị trường bị cơng ty khác thao túng Do cần phải nghiên cứu đánh giá lại lợi kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành so với cơng ty khác ngành, t lựa chọn xây dựng điều chỉnh chiến lược t i ưu nhằm giúp doanh nghiệp đưa chiến lược kinh doanh phù hợp với khả thực lực cơng ty Một mục tiêu luận văn vận dụng lý luận việc hoạch định chiến lược kinh doanh thực tiễn sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao khả kinh doanh cơng ty tiến trình hội nhập kinh tế qu c tế T thực thực tiễn nêu bổ sung s vấn đề nhằm hồn thiện quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung để thực chiến lược kinh doanh hiệu III PHƯƠNG PHÁP NGH ÊN CỨ - Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp chiến lược kinh doanh PHỤ LỤC PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐ SỐ PHÁT S NH CÁC TÀ T i h ản Số dư đầu ỳ Nợ H ẢN NĂM 2006 Phát sinh ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ 111 20,242,200,000 18,514,355,088 1,727,844,912 112 16,891,851,884 16,854,041,200 37,810,684 131 16,867,532,724 15,048,000,000 1,819,532,724 133 1,030,404,899 981,080,295 49,324,604 Có 141 Có 142 244,322,368 152 13,030,305,528 10,808,706,846 2,221,598,682 153 136,572,000 21,850,000 114,722,000 154 15,439,143,506 13,401,000,508 2,038,142,998 211 488,650,000 214 244,322,368 488,650,000 205,432,500 205,432,500 241 242 3,428,915,450 1,403,910,000 311 266,000,000 11,476,000,000 331 6,567,200,000 3,800,000,000 3331 981,080,295 1,518,229,768 2,025,005,450 11,210,000,000 2,767,200,000 537,149,473 3334 152,429,885 152,429,885 3338 2,850,000 2,850,000 0 334 1,330,570,000 1,330,570,000 0 335 522,500,000 238,108,000 284,392,000 338 0 411 1,321,572,000 1,321,572,000 421 391,962,564 391,962,564 511 15,349,302,954 15,349,302,954 515 0 0 621 10,246,719,448 10,246,719,448 0 622 2,363,445,253 2,363,445,253 0 623 1,610,197,507 1,610,197,507 627 1,802,575,300 1,802,575,300 632 13,401,000,508 13,401,000,508 635 2,358,660,000 2,358,660,000 642 1,212,732,950 1,212,732,950 821 152,429,885 152,429,885 911 15,349,302,954 15,349,302,954 161,316,465,413.0 161,316,465,413.0 13,818,546,422 0 13,818,546,422 BẢNG CÂN ĐỐ SỐ PHÁT S NH CÁC TÀ T i h ản Số dư đầu ỳ H ẢN NĂM 2007 Phát inh tr ng ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ Có Nợ Có 111 1,139,505,541 58,370,676,001 58,771,176,056 739,005,486 112 84,743,261 41,586,650,048 41,498,251,182 173,142,127 131 4,199,163,229 42,385,725,757 38,816,280,000 7,768,608,986 133 98,155,962 3,017,282,375 2,944,035,338 171,402,999 141 0 0 0 142 486,201,512 362,818,716 849,020,228 0 152 6,310,981,377 30,287,142,041 24,153,067,999 12,445,055,419 153 228,296,780 202,809,420 32,447,250 398,658,950 154 4,055,904,566 36,524,975,438 33,498,333,087 7,082,546,917 211 1,437,868,045 923,827,068 2,361,695,113 214 511,144,009 308,576,264 819,720,273 241 0 0 0 242 2,479,194,180 5,053,459,672 3,673,156,350 3,859,497,502 311 16,807,900,000 11,895,010,000 20,791,860,000 25,704,750,000 331 2,727,528,000 11,534,292,000 11,593,800,000 2,668,020,000 3,331 717,857,133 3,544,035,338 3,815,096,828 988,918,623 3,334 156,263,589 390,000,000 395,750,555 162,014,144 3,338 0 4,232,250 4,232,250 0 334 0 1,975,896,450 1,975,896,450 0 335 565,940,080 775,912,500 353,590,380 988,262,200 338 0 0 0 411 4,549,928,280 4,342,534,420 8,892,462,700 421 1,070,389,522 1,017,640,437 2,088,029,959 511 0 38,570,628,926 38,570,628,926 0 515 0 14,250,000 14,250,000 0 621 0 23,318,516,713 23,318,516,713 0 622 0 6,353,119,200 6,353,119,200 0 623 0 4,408,703,298 4,408,703,298 0 627 0 8,124,070,322 8,124,070,322 0 632 0 33,498,333,087 33,498,333,087 0 635 0 4,236,710,100 4,236,710,100 0 642 0 2,655,158,431 2,655,158,431 0 821 0 391,760,555 391,760,555 0 911 0 38,584,878,926 38,584,878,926 0 BẢNG CÂN ĐỐ SỐ PHÁT S NH CÁC TÀ T i h ản Số dư đầu ỳ H ẢN NĂM 2008 Phát inh tr ng ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ Có Nợ Có 111 739,005,486 19,480,000,000 21,902,131,508 -1,683,126,022 112 173,142,127 49,989,500,000 49,980,000,000 182,642,127 131 7,768,608,986 44,558,293,108 49,980,000,000 2,346,902,094 133 171,402,999 4,952,955,996 3,991,420,733 1,132,938,262 141 0 0 0 142 0 0 0 152 12,445,055,419 46,906,778,192 46,662,232,737 12,689,600,874 153 398,658,950 0 398,658,950 154 7,082,546,917 43,226,038,737 39,065,231,555 11,243,354,099 211 2,361,695,113 3,304,413,940 5,666,109,053 214 819,720,273 -4,491,666,666 -3,671,946,393 241 0 0 0 242 3,859,497,502 -1,991,666,666 1,558,900,000 308,930,836 311 25,704,750,000 2,000,000,000 2,500,000,000 26,204,750,000 331 2,668,020,000 40,000,000,000 41,544,087,900 -1,123,932,100 3,331 988,918,623 3,807,501,451 3,456,431,133 637,848,305 3,334 162,014,144 260,000,000 112,928,118 14,942,262 3,338 0 0 0 334 0 0 0 335 988,262,200 0 988,262,200 338 0 0 0 411 8,892,462,700 0 8,892,462,700 421 2,088,029,959 232,117,740 2,320,147,699 511 0 40,517,942,693 40,517,942,693 0 515 0 9,500,000 9,500,000 0 621 0 80,823,039,919 80,823,039,919 0 622 0 1,895,602,000 1,895,602,000 0 623 0 1,345,040,000 1,345,040,000 0 627 0 3,631,497,334 3,631,497,334 0 632 0 39,065,231,555 39,065,231,555 0 635 0 989,400,000 989,400,000 0 642 0 569,500,000 569,500,000 0 821 0 90,268,010 90,268,010 0 911 0 40,527,442,693 40,527,442,693 0 BẢNG CÂN ĐỐ SỐ PHÁT S NH CÁC TÀ T i h ản Số dư đầu ỳ H ẢN NĂM 2009 Phát inh tr ng ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ Có Nợ Có 111 -1,683,126,022 47,264,504,236 45,174,796,603 406,581,611 112 182,642,127 82,841,833,000 82,637,014,328 387,460,799 131 2,346,902,094 55,591,480,463 59,322,094,588 -1,383,712,031 133 1,132,938,262 6,320,537,489 5,643,054,952 1,810,420,799 141 0 5,154,631,828 5,120,627,914 34,003,914 142 0 0 0 152 12,689,600,874 47,315,724,212 45,936,856,307 14,068,468,779 153 398,658,950 16,912,500 415,571,450 154 11,243,354,099 52,487,007,226 49,216,018,037 14,514,343,288 211 5,666,109,053 0 5,666,109,053 214 -3,671,946,393 244,741,710 -3,427,204,683 0 0 0 242 308,930,836 2,474,321,040 700,000,000 2,083,251,876 311 26,204,750,000 15,500,000,000 18,170,000,000 28,874,750,000 331 -1,123,932,100 36,000,000,000 38,027,887,900 903,955,800 3,331 637,848,305 1,338,024,398 1,648,408,102 948,232,009 3,334 14,942,262 164,463,823 210,181,452 60,659,891 3,338 0 0 0 334 0 968,625,000 968,625,000 0 335 988,262,200 1,553,417,404 1,655,184,766 -886,494,838 338 0 0 0 411 8,892,462,700 0 8,892,462,700 421 2,320,147,699 315,990,960 2,636,138,659 511 0 50,557,029,432 50,557,029,432 0 515 0 1,013,412 1,013,412 0 621 0 80,097,663,489 80,097,663,489 0 622 0 4,177,131,614 4,177,131,614 0 623 0 890,148,361 890,148,361 0 627 0 1,338,486,282 1,338,486,282 0 632 0 49,216,018,037 49,216,018,037 0 635 0 1,285,626,197 1,285,626,197 0 642 0 1,368,394,475 1,368,394,475 0 821 0 105,330,320 105,330,320 0 911 0 50,558,042,844 50,558,042,844 0 BẢNG CÂN ĐỐ SỐ PHÁT S NH CÁC TÀ H ẢN NĂM 2010 Tài h ản Số dư đầu ỳ Phát inh tr ng ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ Có Nợ Có 111 406,581,611 51,990,954,660 53,692,276,263 -1,294,739,992 112 387,460,799 91,126,016,300 90,900,715,761 612,761,338 131 -1,383,712,031 61,174,005,612 65,254,304,046 5,464,010,465 133 1,810,420,799 6,952,591,238 6,207,360,447 2,555,651,590 141 34,003,914 5,670,095,010 5,632,690,705 71,408,219 142 0 0 0 152 14,068,468,779 52,047,296,633 50,530,541,938 15,585,223,473 153 415,571,450 18,603,750 434,175,200 154 14,514,343,288 62,746,416,288 54,137,619,840 23,123,139,736 211 5,666,109,053 0 5,666,109,053 214 -3,427,204,683 269,215,881 -3,157,988,802 0 0 0 242 2,083,251,876 2,721,753,144 6,145,507,517 -1,340,502,498 311 28,874,750,000 17,050,000,000 19,987,000,000 31,811,750,000 331 903,955,800 43,600,000,000 41,830,676,690 -865,367,510 3,331 948,232,009 5,561,273,237 5,561,273,237 948,232,009 3,334 60,659,891 180,910,205 231,199,597 110,949,283 3,338 0 0 0 334 0 1,065,487,500 1,065,487,500 0 335 -886,494,838 1,708,759,144 1,820,703,242 -774,550,740 338 0 0 0 411 8,892,462,700 0 8,892,462,700 421 2,636,138,659 347,590,056 2,983,728,715 511 0 55,612,732,375 55,612,732,375 0 515 0 1,114,754 1,114,754 0 621 0 88,107,429,838 88,107,429,838 0 622 0 4,594,844,775 4,594,844,775 0 623 0 979,163,197 979,163,197 0 627 0 1,472,334,910 1,472,334,910 0 632 0 54,137,619,840 54,137,619,840 0 635 0 1,414,188,816 1,414,188,816 0 642 0 1,505,233,923 1,505,233,923 0 821 0 115,863,352 115,863,352 0 911 0 55,612,732,375 55,612,732,375 0 BẢNG CÂN ĐỐ SỐ PHÁT S NH CÁC TÀ H ẢN NĂM 2011 Tài h ản Số dư đầu ỳ Nợ Phát inh tr ng ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ Có 111 2,667,576,125 56,376,890,076 57,193,983,682 56,376,890,076 1,783,348,128 112 214,318,672 95,445,751,549 95,682,317,115 95,445,751,549 676,184,777 131 9,152,321,017 68,517,019,249 64,232,705,893 68,517,019,249 133 1,639,017,800 6,517,728,469 7,300,220,800 6,517,728,469 3,166,740,921 141 34,003,914 5,914,325,240 5,953,599,761 5,914,325,240 110,682,739 142 0 0 0 152 1,623,413,360 53,057,069,035 58,049,636,034 37,356,380,423 23,833,423,665 153 16,912,500 0 19,533,938 55,050,188 154 7,431,796,371 56,844,500,832 58,632,192,449 56,844,500,832 17,828,284,436 211 3,304,413,940 0 0 3,304,413,940 214 953,075,044 282,676,675 282,676,675 241 0 0 0 242 3,423,754,374 6,452,782,893 1,357,840,801 6,452,782,893 -5,094,942,091 311 3,170,000,000 20,986,350,000 17,902,500,000 23,486,350,000 331 3,571,975,800 43,922,210,525 45,780,000,000 43,922,210,525 1,857,789,475 3,331 40,686,614 5,839,336,899 5,839,336,899 5,839,336,899 3,334 101,354,253 242,759,577 189,955,715 390,378,971 3,338 0 0 0 334 0 1,118,761,875 1,118,761,875 1,118,761,875 335 101,767,362 1,911,738,404 1,794,197,101 1,911,738,404 338 0 0 0 411 3,000,000,000 0 0 421 548,108,700 364,969,559 364,969,559 511 0 58,393,368,994 58,393,368,994 58,393,368,994 515 0 1,170,491 1,170,491 1,170,491 621 0 92,512,801,330 92,512,801,330 92,512,801,330 622 0 4,824,587,014 4,824,587,014 4,824,587,014 623 0 1,028,121,357 1,028,121,357 1,028,121,357 627 0 1,545,951,656 1,545,951,656 1,545,951,656 632 0 56,844,500,832 56,844,500,832 56,844,500,832 635 0 1,484,898,257 1,484,898,257 1,484,898,257 642 0 1,580,495,619 1,580,495,619 1,580,495,619 821 0 121,656,520 121,656,520 121,656,520 911 0 58,393,368,994 58,393,368,994 58,393,368,994 Tài h ản Số dư đầu ỳ Nợ Phát inh tr ng ỳ Số dư cuối ỳ Nợ Có Nợ Có 111 577,868,492 47,264,504,236 45,174,796,603 2,667,576,125 112 9,500,000 82,841,833,000 82,637,014,328 214,318,672 131 5,421,706,892 55,591,480,463 59,322,094,588 9,152,321,017 133 961,535,263 6,320,537,489 5,643,054,952 1,639,017,800 141 0 5,154,631,828 5,120,627,914 34,003,914 142 0 0 0 152 244,545,455 47,315,724,212 45,936,856,307 1,623,413,360 153 0 16,912,500 16,912,500 154 4,160,807,182 52,487,007,226 49,216,018,037 7,431,796,371 211 3,304,413,940 0 3,304,413,940 214 708,333,334 244,741,710 953,075,044 241 0 0 0 242 1,649,433,334 2,474,321,040 700,000,000 3,423,754,374 311 500,000,000 15,500,000,000 18,170,000,000 3,170,000,000 331 1,544,087,900 36,000,000,000 38,027,887,900 3,571,975,800 3,331 351,070,318 1,338,024,398 1,648,408,102 40,686,614 3,334 147,071,882 164,463,823 210,181,452 101,354,253 3,338 0 0 0 334 0 968,625,000 968,625,000 0 335 0 1,553,417,404 1,655,184,766 101,767,362 338 0 0 0 411 3,000,000,000 0 3,000,000,000 421 232,117,740 315,990,960 548,108,700 511 0 50,557,029,432 50,557,029,432 0 515 0 1,013,412 1,013,412 0 621 0 80,097,663,489 80,097,663,489 0 622 0 4,177,131,614 4,177,131,614 0 623 0 890,148,361 890,148,361 0 627 0 1,338,486,282 1,338,486,282 0 632 0 49,216,018,037 49,216,018,037 0 635 0 1,285,626,197 1,285,626,197 0 642 0 1,368,394,475 1,368,394,475 0 821 0 105,330,320 105,330,320 0 911 0 50,558,042,844 50,558,042,844 0 ... phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh đánh giá điều chỉnh chiến lược kinh doanh khoa học phù hợp với tình hình nhằm thực chiến lược kinh hiệu Chính lí tơi chọn đề tài: Nghiên cứu đề xuất số giải. ..BẢN CAM K T Tên đề tài luận văn: Nghiên cứu đề xuất số giải pháp thực chiến lược kinh doanh hiệu với yêu bảo vệ môi trường Công ty cổ phần tư vấn quản lý đầu tư xây dựng An Hành... tiêu chiến lược doanh nghiệp Bước 5: Hình thành chiến lược kinh doanh cơng cụ đại Bước 6: Lựa chọn chiến lược kinh doanh 1.2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh vĩ mô doanh nghiệp Môi trường kinh doanh