ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN THỊ HIỀN GIANG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẾ ĐỘ TIỀN LƢƠNG Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN THỊ HIỀN GIANG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẾ ĐỘ TIỀN LƢƠNG Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ BÍCH ĐÀO Hà Nội – 2015 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tiền lương có vai trò quan trọng người lao động doanh nghiệp Tiền lương có tác dụng bù đắp lại sức lao động cho người lao động, 22 đồng thời tiền lương có tác dụng to lớn động viên khuyến khích người lao động yên tâm làm việc Người lao động n tâm dồn cho công việc công việc đem lại cho họ khoản đủ để trang trải sống Thực tế tiền lương coi thước đo chủ yếu trình độ lành nghề thâm niên nghề nghiệp Vì người lao động tự hào mức lương cao muốn tăng lương, tiền lương chiếm phần nhỏ tổng thu nhập họ Đối với doanh nghiệp, tiền lương coi phận chi phí sản xuất Vì vậy, chi cho tiền lương chi cho chi phí phát triển, tiền lương đòn bẩy kinh tế quan trọng để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Việc xây dựng quản lý quỹ tiền lương đắn, chặt chẽ góp phần làm cân lợi ích hài hồ doanh nghiệp người lao động, qua giảm bớt phần khơng nhỏ chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Xây dựng chế độ tiền lương có tính cạnh tranh điều quan trọng việc thu hút lưu giữ nhân tài, tăng thêm đồng lòng nhân viên tổ chức, từ tạo sở vững để doanh nghiệp có ưu cạnh tranh thị trường Cơng tác tiền lương trình hoạt động quản trị nhân lực doanh nghiệp công tác quan trọng thu hút ý, quan tâm, nghiên cứu tìm hiểu nhà quản lý doanh nghiệp Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Điện lực Hải Dương đơn vị thành viên hoạt động đạo Tổng công ty Điện lực miền Bắc (NPC), Công ty góp phần quan trọng việc nâng cao vai trò ngành điện cách mạng cơng nghiệp diễn nước ta phát triển ngành kinh tế kinh tế quốc dân Cùng với trình xây dựng trưởng thành, Công ty Điện lực Hải Dương không ngừng lớn mạnh phát triển lên theo định hướng Đảng Nhà nước, đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày cao ngành kinh tế xã hội phạm vi tỉnh Hải Dương 23 Trong năm qua, công tác tiền lương Công ty quan tâm mức, đời sống người lao động nâng lên với tăng trưởng tiền lương thu nhập Mặc dù Cơng ty có bề dầy phát triển từ lâu, song năm đầu quy mô nhỏ, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty, trải qua nhiều giai đoạn phát triển, đến năm 2005 thành lập Công ty TNHH MTV hoạt động theo Luật doanh nghiệp Cũng từ Cơng ty tự chủ việc xây dựng quản lý chế độ tiền lương Với bước ban đầu nhiều khó khăn, cơng tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Cơng ty đòi hỏi phải tổ chức cách khoa học Là cán cơng tác phòng Tổ chức Nhân Công ty Điện lực Hải Dương, nơi trực tiếp thực công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương tồn Cơng ty, qua thực tiễn q trình cơng tác, thân tơi thấm nhuần quan điểm “mọi trình phát triển người, cho người người” Mà quản lý tiền lương cơng cụ công tác quản lý để hướng tới người, người, thực cơng xã hội Bởi tầm quan trọng vấn đề mong muốn nghiên cứu đề tài có giá trị thiết thực cho phát triển cơng ty, có giá trị hướng đến người người nên chọn đề tài “Xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương” làm đề tài luận văn tốt nghiệp khoá đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Tổng quan tình hình nghiên cứu PGS.TS Nguyễn Tiệp – “Phương pháp nghiên cứu Lao động – Tiền lương” – NXB Lao động – Xã hội, (2008) Cuốn sách đưa phương pháp nghiên cứu khoa học tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công việc nghề công nhân; đánh giá mức độ phức tạp lao động; phương pháp xây dựng thang bảng lương; phương pháp xây dựng qui chế trả lương; định mức lao động; tính suất lao động Cuốn sách tài liệu tham khảo tốt trình nghiên cứu - trình bày Luận văn Nguyễn Vũ Tiến, “Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty cổ phần xuất nhật Bắc Giang”, luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (2008), 24 TP Hà Nội Trong nghiên cứu tác giả hệ thống hóa lý luận tiền lương, tiền thưởng, đánh giá cần thiết phải hồn thiện cơng tác tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp Trình bày đặc điểm Cơng ty có ảnh hưởng đến cơng tác tiền lương, tiền thưởng Công ty cổ phần xuất nhập Bắc Giang kết công tác tiền lương, tiền thưởng Trên sở tác giả đề xuất số cải tiến công tác tiền lương, củng cố phận làm công tác tiền lương, tiền thưởng; tiến hành phân tích cơng việc; Xây dựng định mức lao động; Xây dựng hệ thống thang bảng lương mới; Cải tiến phụ cấp lương; Lựa chọn lại hình thức tiền lương phù hợp Cải tiến công tác tiền thưởng: Tiết kiệm; Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm; Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa cơng việc nhằm hồn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty cổ phần xuất nhập Bắc Giang Nguyễn Thị Hải Yến, “Hoàn thiện phân phối tiền lương bưu điện Hà Nội”, luận văn thạc sĩ kinh tế (2010), TP Hà Nội Trong nghiên cứu mình, tác giả hệ thống hóa lý luận tiền lương: hình thức trả lương, thiết lập quản trị hệ thống tiền lương doanh nghiệp Luận văn đánh giá thực trạng công tác phân phối tiền lương bưu điện Hà Nội: từ công tác lập kế hoạch đến tổ chức phân phối toán quĩ tiền lương thực Trên sở tác giả đưa số giải pháp hoàn thiện phân phối tiền lương Bưu điện TP Hà Nội, đưa kiến nghị với ngành, kiến nghị với Nhà nước theo hướng mở rộng tự chủ doanh nghiệp lĩnh vực lao động tiền lương, thang lương bảng lương mang tính chất hướng dẫn, để phân biệt mức lương khác công nhân viên chức doanh nghiệp, đồng thời sở để doanh nghiệp tự hạch toán chi phí sản xuất Trần Ngọc Hồng, “Hồn thiện công tác quản lý tiền lương Công ty Cổ phần địa ốc dầu khí”, luận văn thạc sĩ kinh tế (2014), TP Hà Nội Trong nghiên cứu mình, tác giả hệ thống hóa lý luận tiền lương: phương pháp xây dựng quĩ lương, hình thức trả lương doanh nghiệp Luận văn đánh giá phương pháp lập kế hoạch hình thức trả lương Cơng 25 ty Cổ phần địa ốc dầu khí, ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn đưa giải pháp phù hợp góp phần Hồn thiện cơng tác quản lý tiền lương Công ty Cổ phần địa ốc dầu khí, có giải pháp xếp thang bảng lương công ty, giải pháp phân bổ quỹ lương, giải pháp hình thức trả lương, kiến nghị việc hồn thiện xây dựng sách tiền lương thu nhập người lao động Doanh nghiệp Nhà nước Cho đến nay, chưa có cơng trình nghiên cứu hệ thống, chuyên sâu lĩnh vực tiền lương, đặc biệt xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương Trước đây, lựa chọn đề tài tiểu luận thạc sỹ kinh tế năm 2010 Theo u cầu nhà trường, tơi bổ sung số liệu, thông tin lý luận để nâng cấp thành luận văn thạc sỹ Vì vậy, khơng có trùng lắp tên đề tài Mục đích nghiên cứu Với nội dung đề tài, luận văn đưa sở lý luận chung phương pháp nghiê n cứu công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương doanh nghiệp, để từ đó: Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương; Đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu chế độ tiền lương doanh nghiệp việc vận dụng vào công tác quản trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu giới hạn công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương từ năm 2009 đến năm 2013 Phƣơng pháp nghiên cứu 26 Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khác như: phân tích, thống kê, mơ tả, so sánh, điều tra số liệu thứ cấp để làm rõ thực trạng xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương - Phương pháp phân tích, so sánh, đối chứng để đánh giá thực trạng chế độ tiền lương doanh nghiệp, sở nghiên cứu giải pháp xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty Điện lực Hải Dương để phát triển bền vững - Phương pháp điều tra: Đề tài khảo sát thực tế ở Công ty TNHH MTV Hải Dương sở xây dựng bảng câu hỏi điều tra để xây dựng hệ thống sở liệu phục vụ công tác nghiên cứu nội dung đề tài + Mục tiêu điều tra: Thu thập thông tin để kiểm định độ tin cậy kết phân tích đánh giá, nhận định nghiên cứu Đề tài + Đối tượng địa bàn điều tra: Là cán công nhân viên làm việc Công ty + Kích thước mẫu: Nghiên cứu thực mẫu với kích thước 62 cán công nhân viên Công ty Điện lực Hải Dương Các liệu chủ đề thu thập từ nguồn thông tin sơ cấp Thông tin sơ cấp thu thập thông qua bảng câu hỏi điều tra lấy ý kiến từ cán công nhân viên làm việc Công ty Điện lực Hải Dương vào tháng 12/2013 Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo bảng phụ lục số liệu, nội dung luận văn gồm chương sau: Chương Lý luận chung xây dựng quản lý chế độ tiền lương doanh nghiệp Chương Thực trạng công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương Chương Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương 27 CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẾ ĐỘ TIỀN LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm tiền lƣơng quản lý chế độ tiền lƣơng doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lƣơng 1.1.1.1 Tiền lương Tiền lương tiền công thành phần thù lao lao động Đó phần thù lao cố định (thù lao bản) mà người lao động nhận cách thường kỳ thông qua quan hệ thuê mướn họ với tổ chức Trong đó, tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họ thực công việc cách cố định thường xuyên theo đơn vị thời gian, lương tuần hay lương tháng Còn tiền cơng số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họ thực công việc tuỳ thuộc vào số lượng thời gian làm việc thực tế số lượng sản phẩm thực tế sản xuất khối lượng công việc thực tế thực Hiểu cách chung nhất, tiền lương khoản tiền mà người lao động nhận sau kết thúc q trình lao động, hồn thành cơng việc định theo hợp đồng lao động Theo cách hiểu tiền lương tiền cơng giống Có thể hiểu theo cách khác: Tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người có sức lao động theo suất hiệu công việc giao Trong thành phần khu vực kinh tế quốc doanh, tiền lương chịu tác động, chi phối lớn thị trường thị trường sức lao động Tiền lương khu vực dù nằm khuôn khổ pháp luật theo sách Chính Phủ giao dịch trực tiếp chủ thợ, “mặc cả” cụ thể bên làm thuê bên thuê Tuy vậy, qua thời kỳ khác tiền lương hiểu theo cách khác Trước kinh tế kế hoạch hoá tập trung tiền 28 lương phần thu nhập quốc dân, Nhà nước phân phối cách có kế hoạch cho người lao động theo số lượng chất lượng lao động Hay tiền lương chịu tác động quy luật phát triển cân đối, có kế hoạch chịu chi phối trực tiếp Nhà nước Trong kinh tế thị trường chất tiền lương thay đổi Nền kinh tế thị trường thừa nhận tồn khách quan thị trường sức lao động, tiền lương không thuộc phạm trù phân phối mà phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị Tiền lương giá hàng hố sức lao động, hình thành qua thoả thuận người sử dụng lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu lao động thị trường Như vậy, từ chỗ coi tiền lương yếu tố phân phối, coi tiền lương yếu tố sản xuất Tức chi phí tiền lương khơng để tái sản xuất sức lao động, mà đầu tư cho người lao động Tóm lại tiền lương mang chất kinh tế - xã hội Nó biểu quan hệ xã hội người tham gia trình sản xuất biểu mối quan hệ lợi ích bên 1.1.1.2 Tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế - Tiền lương danh nghĩa: Được hiểu số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào khả lao động hiệu làm việc người lao động, vào trình độ kinh nghiệm làm việc trình lao động Tiền lương danh nghĩa khoản tiền mà người lao động nhận tham gia vào quan hệ lao động, chưa tính đến khoản thuế, bảo hiểm 29 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- PGS.TS Nguyễn Tiệp(2008) – “Phương pháp nghiên cứu Lao động – Tiền lương” – NXB Lao động – Xã hội 2-Vũ Cao Đàm (2009), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội 3- Phan Thanh Hội, Phan Thăng (2001), Quản trị học, Nhà xuất thống kê, Hà Nội 4- Dịch giả Vũ Trọng Hùng (2002), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất thống kê, Hà Nội 5- Vũ Trọng Hùng Phan Thăng (2005), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất thống kê, Hà Nội 6- Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, Nhà xuất Đại học quốc gia Hà Nội, Hà Nội 7- Paul A.Samelson & William D.Nordhaus (2002), Kinh tế học, Nhà xuất thống kê, Hà Nội 8- Bộ Lao động-Thương binh xã hội (2007), Các văn qui định chế độ tiền lương tập đoàn kinh tế, chế độ bảo hiểm xã hội sách lao động dơi dư, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội 9- Bộ Lao động-Thương binh xã hội (2005), Các văn qui định chế độ tiền lương - Bảo hiểm xã hội, Nhà xuất lao động - xã hội, Hà Nội 10- Chương trình Thạc sĩ quản trị kinh doanh – MBA (2006), Quản trị nhân sự, Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 11- Viện nghiên cứu đào tạo quản lý (2005), Phương pháp kỹ quản lý nhân sự, Nhà xuất lao động - xã hội, Hà Nội 30 ... tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương 27 CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẾ ĐỘ TIỀN LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm tiền lƣơng quản lý chế. .. gồm chương sau: Chương Lý luận chung xây dựng quản lý chế độ tiền lương doanh nghiệp Chương Thực trạng công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương Chương Một... sở lý luận chung phương pháp nghiê n cứu công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương doanh nghiệp, để từ đó: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác xây dựng quản lý chế độ tiền lương Công ty