Lớp 12CH02 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG LỚP 12CH04 - KHÓA - CUỐI TUẦN  j BÀI TẬP NHĨM MƠN HỌC: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH Đề tài: ỨNG DỤNG BẢO TRÌ THIẾT BỊ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT BÊTƠNG NHỰA NĨNG TẠI CƠNG TY CP BÊTƠNG BECAMEX Bình Dương, năm 2014 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG LỚP 12CH04 - KHÓA - CUỐI TUẦN  BÀI TẬP NHÓM MÔN HỌC: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH Danh sách nhóm: Trần Thị Kim Quy Nguyễn Thanh Phú Trần Thị Toan Đoàn Quang Trung Nguyễn Thị Hồng Nhung Nguyễn Huỳnh Yến Phượng Nguyễn Xuân Hương Nguyễn Cao Mỹ Đăng Vương Thị Minh Thu 10 Nguyễn Thuý Vy 11 Nguyễn Thành Sang 12 Khuất Quang Thái 13 Vương Thái Dương 14 Nguyễn Thị Phương Thảo Bình Dương, năm 2014 i Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Mục lục BÀI TẬP: BẢO TRÌ & ĐỘ TIN CẬY Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG I Độ tin cậy: Khái niệm: Phương pháp xác định độ tin cậy toàn hệ thống: Đơn vị đo lường độ tin cậy: Cung cấp dư thừa: II Bảo trì: Khái niệm: Bảo trì: 2.1 Bảo trì phòng ngừa: 2.2 Bảo trì sửa chữa: Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu: .9 3.1 Mối quan hệ chi phí bảo trì phòng ngừa bảo trì hư hỏng: .9 3.2 Nguyên tắc chọn phương án bảo trì tối ưu: .10 3.3 Điều kiện, phạm vị áp dụng: 11 Các hệ thống chuyên môn áp dụng để bảo trì: 11 III Thẩm định tin cậy Bảo trì: 11 Phần 2: ỨNG DỤNG BẢO TRÌ THIẾT BỊ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT BÊTƠNG NHỰA NĨNG TẠI CƠNG TY CP BÊTƠNG BECAMEX 13 I Giới thiệu Công ty cổ phần Bêtông Becamex: 13 Lịch sử hình thành: 13 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh: 14 II Nhu cầu sử dụng dây chuyền sản xuất bêtông nhựa nóng: .14 Giới thiệu dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng: 14 Nhu cầu sử dụng: .15 Những đóng góp dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng vào hiệu họat động công ty: 15 III Tình hình thực cơng tác bảo trì dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng Cty CP bêtơng Becamex 16 Các nội dung bảo trì thực hiện: 16 Chi tiết cơng tác bảo trì dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng Cơng ty CP Bêtơng Becamex 16 IV Đề xuất giải pháp bảo trì cho cơng ty: 18 KẾT LUẬN 19 i Lớp 12CH04 – Khóa – Môn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng BÀI TẬP: BẢO TRÌ & ĐỘ TIN CẬY Độ tin cậy nhân tố quan trọng nhà quản trị điều hành sản xuất Bảo trì có tầm quan trọng không hệ thống Việc nghiên cứu lý thuyết độ tin cậy bảo trì giúp hiểu độ tin cậy việc cải thiện thành phần hệ thống điều hành sản xuất nắm cơng việc bảo trì hệ thống thực bảo trì phòng ngừa, gia tăng phục hồi khả năng, giả lập mơ hình cho sách bảo trì, v.v… Một sách bảo trì hợp lý hiệu tiết kiệm cho doanh nghiệp khoản chi phí đáng kể Trong bảo trì đại, tập trung nguồn lực nhiều vào việc sửa chữa thiết bị chúng bị hư hỏng Mỗi lần xảy ngừng máy rõ ràng chiến lược bảo trì khơng hiệu Quản lý bảo trì đại giữ cho thiết bị ln hoạt động ổn định theo lịch trình mà phận sản xuất lên kế hoạch Thiết bị phải sẵn sàng hoạt động để tạo sản phẩm đạt chất lượng Nhà quản lý bảo trì sản xuất cần phải xác định số khả sẵn sàng để từ đề tiêu sản xuất hợp lý Thực hiện: Nhóm Trang Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG I Độ tin cậy: Khái niệm: - Độ tin cậy khả mà phần máy móc sản phẩm hoạt động cách thích đáng khoảng thời gian cho trước - Độ tin cậy toàn hệ thống tổng hợp chức số lượng thành phần độ tin cậy cấu thành thành phần dây chuyền Hệ thống điều hành SXKD bao gồm chuỗi thành phần có mối quan hệ riêng biệt nhau, cho thành phần thực công việc cụ thể Nếu có thành phần bị hỏng với lý tồn hệ thống hỏng theo Các cố hư hỏng xảy có liên quan đến độ tin cậy Nếu số phận chuỗi nhiều tin cậy tồn hệ thống giảm nhanh Phương pháp xác định độ tin cậy tồn hệ thống: - Cơng thức tính độ tin cậy hệ thống (Rs): Rs = R1 x R2 x R3 x … x Rn Trong đó: R1 : Độ tin cậy thành phần R2 : Độ tin cậy thành phần Rn : Độ tin cậy thành phần n Ví dụ: Nếu độ tin cậy riêng lẻ thành phần công tác phản hồi điện tử R1 = 0,90; R2 = 0,80 R3 = 0,99 Thì độ tin cậy công tác phản hồi là: Thực hiện: Nhóm Trang Lớp 12CH04 – Khóa – Môn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Rs = R1xR2xR3 = 0,90 x 0980 x 0,99 = 0,713 hay 71,3% Phương trình cho thấy độ tin cậy phận riêng lẻ không phụ thuộc vào độ tin cậy phận khác Các độ tin cậy thể xác suất xảy Độ tin cậy A 90 có nghĩa đơn vị hoạt động dự kiến 90% thời gian, có nghĩa có độ hư hỏng – 0,9 = 0.10 tức 10% Đơn vị đo lường độ tin cậy: - Đơn vị đo lường tin cậy tỷ lệ hư hỏng sản phẩm - Tỷ lệ hư hỏng tỷ lệ phần trăm lượng sản phẩm hư hỏng với tổng số sản phẩm thử nghiệm FR (%) số lượng hư hỏng suốt chu kỳ thời gian FR (N): Số lượng hư hỏng FR (%) = X 100% Số lượng sản phẩm kiểm tra Số lượng hư hỏng FR (N) = Số lượng hoạt động - Điều kiện thơng thường phân tích tin cậy thời gian trung bình hư hỏng (MTBF), tiêu tỷ lệ nghịch với FR (N) MTBF = FR (N) Cung cấp dư thừa: - Trong thực tế hoạt động sản xuất đôi lúc việc hư hỏng thiết bị thành phần làm ảnh hưởng đến hệ thống, gây nhiều tổn thất Để giảm thiểu Thực hiện: Nhóm Trang Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng hư hỏng (tức tăng thêm tin cậy hệ thống), dư thừa (dự phòng) thêm vào - Sự dư thừa cung cấp phận bị hỏng hệ thống cần giúp đỡ tới hệ thống khác Để tăng thêm tin cậy hệ thống, dư thừa (dự phòng) thêm vào Ví dụ: Khi nói độ tin cậy phận 0,8 dự phòng với phận có độ tin cậy 0,8 Khi đó, kết tin cậy khả làm việc phận thứ cộng với khả làm việc phận dự phòng nhân với khả cần thiêt phận dự phòng (1-0,8=0,2) Do đó, độ tin cậy tồn hệ thống là: 0,8 + 0,8 (1- 0,8) = 0,96 II Bảo trì: Khái niệm: Bảo trì chứa đựng tất hoạt động bao gồm bảo quản trang thiết bị hệ thống trật tự làm việc Bảo trì đặc trưng hoạt động phát hư hỏng, kiểm tra sửa chữa Bảo trì: Có loại bảo trì: 2.1 Bảo trì phòng ngừa: Bao gồm thực việc kiểm tra thường kỳ bảo quản giữ phương tiện tốt Các hoạt động bảo trì phòng ngừa dùng để xây dựng hệ thống mà tìm hư hỏng tiềm tạo thay đổi sửa chữa để ngăn ngừa hư hỏng Các hoạt động bảo trì hòng ngừa dủng để xây dựng hệ thống tiềm Bảo trì phòng ngừa thích hợp khi:  Ít có biến động thời gian hư hỏng, biết cần bảo trì  Có hệ thống khả cung cấp dư thừa có đề xuất cần bảo trì  Chi phí hư hỏng tốn Thực hiện: Nhóm Trang Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng 2.2 Bảo trì sửa chữa: Khi độ tin cậy khơng đạt bảo trì phòng ngừa khơng thích hợp khơng thực hiện, việc điều hành mở rộng cải thiện điều kiện dễ dàng cho sửa chữa Bảo hành sửa chữa xảy thiết bị hư hỏng phải sửa chữa khẩn cấp mức độ ưu tiên thiết yếu Một điều kiện bảo trì tốt bao hàm:  Nhân viên huấn luyện kỹ;  Nguồn tài nguyên đầy đủ;  Có khả thiết lập kế hoạch sửa chữa;  Có khả thẩm quyền lập kế hoạch nguyên vật liệu;  Có khả thiết kế phương thức để kéo dài thời gian trung bình hư hỏng (MTBF) Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu: 3.1 Mối quan hệ chi phí bảo trì phòng ngừa bảo trì hư hỏng: Chi phí bảo trì Đồ thị cho thấy việc định nhiều tiền nhân lực vào bảo trì phòng ngừa giảm số lượng hư hỏng Nhưng vài điểm đó, việc giảm chi phí bảo trì hư hỏng việc tăng chi phí bảo trì phòng ngừa, tổng đường Thực hiện: Nhóm Trang Lớp 12CH04 – Khóa – Môn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng cong chi phí hướng lên Xung quanh điểm tối ưu này, công ty chờ đợi xảy hư hỏng sửa chữa chúng 3.2 Nguyên tắc chọn phương án bảo trì tối ưu: Sơ đồ lựa chọn phương án bảo trì tối ưu Bước 1: Tính tốn số lượng hư hỏng kỳ vọng Cơng thức tính: Số lượng hư hỏng kỳ vọng = ∑(số lượng hư hỏng x chi phí hư hỏng) Bước 2: Tính tốn chi phí hư hỏng kỳ vọng tháng khơng bảo trì phòng ngừa Cơng thức tính: Chi phí hư hỏng kỳ vọng = (chi phí hư hỏng kỳ vọng) x (chi phí hư hỏng) Bước 3: Tính tốn chi phí bảo trì phòng ngừa Cơng thức tính: Chi phí bảo trì phòng ngừa = (chi phí hư hỏng kỳ vọng ký hợp đồng bảo trì) + (chi phí hợp đồng bảo trì) Bước 4: So sách lựa chọn sách bảo trì có chi phí thấp Thực hiện: Nhóm Trang 10 Lớp 12CH04 – Khóa – Môn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng 3.3 Điều kiện, phạm vị áp dụng: Phạm vi áp dụng nguyên tắc chọn phương án bảo trì nêu mục 3.2 khơng tính đến trường hợp u cầu phải có bảo trì phòng ngừa bắt buộc mà khơng tính đến lợi ích chi phí bảo trì máy bay, máy móc thiết bị phục vụ cho chăm sóc y tế, v.v… tầm quan trọng máy móc, thiết bị Việc bảo trì phòng ngừa lúc bắt buộc, khơng thể để xảy hư hỏng sửa chữa; Bảo trì phòng ngừa giúp tránh hậu xảy Các hệ thống chuyên môn áp dụng để bảo trì: - Việc sử dụng hệ thống chun mơn cung cấp tính hữu ích hệ thống bảo trì; giúp nhân viên bảo trì việc đơn lập sữa chữa hư hỏng khác máy móc, trang thiết bị - Ví dụ: Hệ thống DELTA GE hỗ trợ việc sửa chữa bảo trì đầu máy điện diesel Đầu tiên hệ thống thể danh mục phạm vi hư hỏng xảy Sau đó, người sử dụng chọn phạm vi hư hỏng, phần mềm hỏi loạt câu hỏi chi tiết để hướng dẫn hỗ trợ người sử dụng xác định nguyên nhân Hệ thống DELTA bao gồm khoảng 500 quy tắc, để chuẩn đoán hư hỏng, thủ tục sửa chữa hướng dẫn, huấn luyện III THẨM ĐỊNH SỰ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ: Thực hiện: Nhóm Trang 11 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Phần 2: ỨNG DỤNG BẢO TRÌ THIẾT BỊ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT BÊTƠNG NHỰA NĨNG TẠI CƠNG TY CP BÊTÔNG BECAMEX I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊTƠNG BECAMEX: Lịch sử hình thành: - Cơng ty thành lập sở cổ phần hóa Xí nghiệp Bê tơng nhựa nóng Xí nghiệp Bê tông cốt thép trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên ( Becamex IDC Corp.) theo Quyết định số 631/QĐ-UBND ngày 05/03/2008 - Địa chỉ: Lô D3_CN, Đường N7, KCN Mỹ Phước, TT Mỹ Phước, Bến Cát, Bình Dương Thực hiện: Nhóm Trang 12 Lớp 12CH04 – Khóa – Môn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng - Điện thoại : 0605.3.567.200 - Cty thức vào hoạt động ngày 01/07/2008, với vốn điều lệ 60 tỷ đồng - Ngày 22/12/2009, cổ phiếu cty thức giao dịch lần sàn Upcom - Ngày 05/11/2010 tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng - Công ty niêm yết cổ phiếu Sàn Giao Dịch Chứng Khoán Tp HCM (HOSE), ngày giao dịch 30/06/2011 - Công ty đạt kết kinh doanh khả quan, doanh thu lợi nhuận tăng trưởng qua năm Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất cống bê tông cốt thép loại - Sản xuất bê tông nhựa nóng loại - Sản xuất bê tơng xi măng loại Sản xuất cấu kiện đúc sẵn - Kinh doanh bê tông cốt thép loại Kinh doanh bê tơng xi măng, bê tơng nhựa nóng loại Kinh doanh cấu kiện đúc sẵn - Thi công , xây dựng cơng trình : dân dụng, cơng nghiệp - Thi cơng, xây dựng cơng trình giao thơng Thi cơng, xây dựng cơng trình: cơng cộng, cơng trình hạ tầng kỹ thuật - Thi cơng cấu kiện đúc sẵn - Dịch vụ cẩu lắp - Dịch vụ vận chuyển hàng hóa Thực hiện: Nhóm Trang 13 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng II NHU CẦU SỬ DỤNG DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT BÊTÔNG NHỰA NĨNG: Giới thiệu dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng: Hình ảnh: Dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng thi cơng bêtơng nhựa nóng cơng ty Becamex ACC Dây chuyền sản xuất Bê tơng nhựa nóng đại, công suất 240tấn/giờ nhập từ Hàn Quốc năm 2008 với hệ thống lọc khơ giữ lại đến 99% lượng bụi khơng cho thải ngồi Sản xuất cung cấp nhiều chủng bêtơng nhựa nóng khác (hạt min, hạt trung, hạt thô) phục vụ tốt nhu cầu khách hàng - Dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa cơng ty có phận chính:  Hệ thống định lượng tiếp nguyên vật liệu  Hệ thống sấy khơ vật liệu khống  Thiết bị lọc bụi  Bộ phận gia nhiệt (đốt nóng)  Mô đun trộn  Bồn chứa cho chất kết dính  Hệ thống máy nén khí  Hệ thống camera  Hệ thống điện Nhu cầu sử dụng: Công ty cổ phần bêtông Becamex công ty trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên ( Becamex IDC Corp.) Thực hiện: Nhóm Trang 14 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng với ngành nghề kinh doanh sản xuất thi cơng bêtơng nhựa nóng, cống bêtơng cốt thép loại Trong sản phẩm chủ lực bêtơng nhựa nóng Trong năm qua tình hình kinh tế nước ta nhiều khó khăn Tuy nhiên với định hướng đưa Bình Dương trở thành tỉnh công nghiệp đô thị loại I trực thuộc Trung ương vào năm 2020 theo việc xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật đáp ứng cơng thị hóa, cơng nghiệp hóa tỉnh nhà như: cơng trình cơng cộng, giao thơng, xây dựng trung tâm hành tập trung tỉnh, trung tâm hành huyện thị mới,…là cấp thiết Từ nhu cầu sử dụng sản phẩm bêtơng nhựa nóng phục vụ cơng trình năm đảm bảo để cơng ty trì mở rộng lực kinh doanh Những đóng góp dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng vào hiệu họat động công ty: Công ty cổ phần Bêtông Becamex công ty họat động chủ yếu linh vực xây lắp với nhiều chủng loại sản phẩm sản xuất bê tơng nhựa nóng, bêtơng cốt thép loại, thi cơng cơng trình,… bêtơng nhựa nóng sản phẩm chủ lực công ty Với nhiệm vụ ban đầu cung cấp sản phẩm phục vụ cơng trình xây dựng Becamex IDC chính, sản phẩm bê tơng nhựa nóng cơng ty cung cấp rộng khắp địa bàn tỉnh miền đông nam (năng lực sản xuất đạt 240tấn/giờ) Chính vậy, việc trì họat động thường xuyên có hiệu dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng cơng ty nhiệm vụ quan trọng định hiệu kinh doanh công ty (năm 2013 doanh thu công ty đạt 361 tỷ đồng kinh doanh bêtơng nhựa nóng đạt 295 tỷ đồng, chiếm 80% doanh thu Công ty) III Tình hình thực cơng tác bảo trì dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng Cty CP bêtơng Becamex Các nội dung bảo trì thực hiện: a) Bảo trì định kỳ thơng thường: Là gói dịch vụ bảo trì bao gồm phần việc sau: - Kiểm tra khả hoạt động thành phần dây chuyền Thực hiện: Nhóm Trang 15 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng - Thay linh kiện, thiết bị - Vệ sinh cơng nghiệp b) Bảo trì bất thường bao gồm: - Khắc phục cố bị hỏng Chi tiết cơng tác bảo trì dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng Cơng ty CP Bêtơng Becamex a) Thời gian thực - Thời gian thực cơng việc bảo trì định kỳ thơng thường tháng /lần - Bảo trì hư hỏng bất thường thực phát sinh hư hỏng Việc sửa chữa hay thay linh kiện tùy thuộc vào mức độ hư hỏng thiết bị b) Trách nhiệm thực hiện: Công tác bảo trị đươc thực đội khí bảo trì sửa chữa trực thuộc cơng ty c) Bảng chiết tính chi phí bảo trì định kỳ: - Chi phí bảo trì định kỳ: STT Tên thiết bị Túi lọc bụi Luới sàn Cánh tay, bàn tay trộn Đầu đốt (lớn, nhỏ) Con lăn Băng tải Thực hiện: Nhóm Đơn vị Số Đơn giá tính Cái Cái lượng 10 kg 85 16.000 Cái Cái Cái 500.000 100.000 750.000 100.000 Thành tiền 7.500.000 100.000 1.360.000 1.000.000 900.000 Trang 16 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Máy nén khí Hệ thống cân Tổng cộng Cái Hệ 11.500.000 - Đối với bảo trì bất thường chi phí sửa chữa thay tùy thuộc vào mức độ hư hỏng thiết bị (năm 2013 193.000.000 đồng)  Chi phí bảo trì dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng Cơng ty CP Bêtơng Becamex năm 2013 Đvt: đồng Thời Bảo trì gian Quý Quý Quý Quý phòng ngừa 34.500.000 34.500.000 34.500.000 34.500.000 Bảo trì sữa chữa Tổng chi phí 67.000.000 25.000.000 71.000.000 30.000.000 Tổng cộng: 101.500.000 59.500.000 105.500.000 64.500.000 331.000.000 IV Đề xuất giải pháp bảo trì cho công ty: Các biện pháp bổ sung nhằm tăng độ tin cậy dây chuyền sản xuất bê tông nhưa nóng Áp dụng cơng thức tính độ tin cậy: ta có: Rs=R1xR2xR3xR4xR5XR6xR7x R8x R9 Với R1= 0.95 độ tin cậy Hệ thống định lượng tiếp nguyên vật liệu R2= 0.96 độ tin cậy Hệ thống sấy khô vật liệu khoáng R3= 0.95 độ tin cậy Thiết bị lọc bụi R4= 0.92 độ tin cậy Bộ phận gia nhiệt (đốt nóng) R5= 0.99 độ tin cậy Mô đun trộn R6= 0.98 độ tin cậy Bồn chứa cho chất kết dính R7= 0.98 độ tin cậy Hệ thống máy nén khí R8= 0.99 độ tin cậy Hệ thống camera R9= 0.99 độ tin cậy Hệ thống điện Khi : Rs= 0.95*0.96*0.95*0.92*0.99*0.98*0.98*0.99*0.99 Rs = 0.7427 Thực hiện: Nhóm Trang 17 Lớp 12CH04 – Khóa – Mơn: Quản trị sản xuất Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Để tăng độ tin cậy dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng, đơn vị cần thực biện pháp cung cấp thừa cho: Hệ thống sấy khơ vật liệu khống, Thiết bị lọc bụi, Bộ phận gia nhiệt (đốt nóng) Khi độ tin cậy dây chuyền là: - Hệ thống định lượng tiếp nguyên vật liệu : 0.95+0.95*(1-0.95)=0.997 - Thiết bị lọc bụi: 0.95+0.95*(1-0.95)=0.997 - Bộ phận gia nhiệt (đốt nóng): 0.92+0.92*(1-0.92)=0.993 Khi độ tin cậy hệ thống là: Rs= 0.997*0.96*0.997*0.993*0.99*0.98*0.98*0.99*0.99 Rs = 0.8830 Như cần tăng độ tin cậy phần biện pháp cung cấp thiết bị dự phòng, cơng ty CP Bêtông Became làm gia tăng đáng kể độ tin cậy dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng (từ 0.7427 tăng lên 0.8830), đảm bảo hoạt động xuyên suốt, giảm thiểu tối đa thiệt hại góp phần mang lại hiệu cao họat động sản xuất kinh doanh công ty KẾT LUẬN Như vậy, với phân tích khái quát điểm ví dụ thực tế Độ tin cậy Bảo trì, chúng tơi hy vọng anh chị hiểu tầm quan trọng công tác Bảo trì Đầu tư cho cơng tác bảo trì mang lại lợi ích thiết thực cho cơng ty Từ anh/chị có liên hệ ứng dụng vào thực tế quan đơn vị cơng tác Thực hiện: Nhóm Trang 18 ... : Độ tin cậy thành phần R2 : Độ tin cậy thành phần Rn : Độ tin cậy thành phần n Ví dụ: Nếu độ tin cậy riêng lẻ thành phần công tác phản hồi điện tử R1 = 0,90; R2 = 0,80 R3 = 0,99 Thì độ tin cậy... cơng ty nhiệm vụ quan trọng định hiệu kinh doanh công ty (năm 20 13 doanh thu công ty đạt 36 1 tỷ đồng kinh doanh bêtơng nhựa nóng đạt 295 tỷ đồng, chiếm 80% doanh thu Cơng ty) III Tình hình thực cơng... 20 13 1 93. 000.000 đồng)  Chi phí bảo trì dây chuyền sản xuất bêtơng nhựa nóng Cơng ty CP Bêtông Becamex năm 20 13 Đvt: đồng Thời Bảo trì gian Quý Quý Quý Quý phòng ngừa 34 .500.000 34 .500.000 34 .500.000