Đang tải... (xem toàn văn)
Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU Bánh trung thu Kinh Đô .A. Phần mở đầuB. Phần nội dungI. Nhìn nhận và đánh giá thị trường bánh trung thu ở Việt NamII. Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU bánh trung thu Kinh ĐôIII. Các chính sách triển khaiC. Phần kết luận
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài: GVHD: Nhóm: Mục lục A Phần mở đầu B Phần nội dung I Nhìn nhận đánh giá thị trường bánh trung thu Việt Nam II Nhận dạng chiến lược kinh doanh SBU bánh trung thu Kinh Đơ III Các sách triển khai C Phần kết luận I Nhìn nhận đánh giá thị trường bánh trung thu Việt Nam Xu hướng phát triển trọng Xu hướng đến mẫu mã, kiểu dáng I Nhìn nhận đánh giá thị trường bánh trung thu Việt Nam Thực trạng năm gần 10%- 15% 50 thương hiệu 90% thị phần • tốc độ tăng trưởng sản xuất thị trường bánh trung thu • Góp mặt thị trường bánh trung thu năm • thuộc nhãn hàng lớn Kinh Đô, Bibica, Đại Phát, Givral ( HCM-2014) II Nhận dạng chiến lược kinh doanh SBU bánh trung thu Kinh Đô Môi trường kinh doanh công nghệ kinh tế Môi trường trị kinh tế - vĩ mơ pháp luật văn hố-xã hội Mơi trường vĩ mơ Mơi trường kinh tế Việt Nam tham gia ngày sâu, rộng vào kinh tế giới >>>tạo nên áp lực cạnh tranh công ty nước >>>Buộc công ty phải chỉnh đốn hoạt động, hạ giá thành sản phẩm… để thích nghi với tình hình Mơi trường vĩ mơ Mơi trường trị - pháp luật • Bánh kẹo sản phẩm cần thiết sống hàng ngày, sử dụng nhiều lao động nông sản nước đường, trứng, sữa >>> dành nhiều sách ưu đãi định Luật khuyến khích đầu tư nước tiền thuế đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập máy móc thiết bị • Ràng buộc pháp lý liên quan đến an tòan thực phẩm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng >>> Kinh Đô từ nhiều năm trọng xem chiến lược lâu dài Mơi trường vĩ mơ Mơi trường văn hóa-xã hội • • Người Việt Nam có văn hố tặng q Bánh kẹo mặt hàng lựa chọn nhiều 15.08 Âm lịch: bánh Trung thu đồng thời bánh trở thành đãi khách khơng thể thiếu gia đình Mơi trường vĩ mơ Mơi trường cơng nghệ Trong hoàn cảnh hội nhập kinh tế tạo điều kiện thuận lợi để Kinh Đô tiếp cận với cơng nghệ máy móc đại, nâng cao vị thị trường Môi trường vi mô Chiến lược kinh doanh Chiến lược nâng cao lực sản xuất Chiến lược kinh doanh Chiến lược cải tiến hoạt động Marketing Chiến lược kinh doanh Chiến lược phát triển chất lượng nguồn nhân lực nâng cao lực quản lý III Các sách triển khai III Các sách triển khai III Các sách triển khai III Các sách triển khai Chiến lược phân định thị trường III Các sách triển khai Chính sách sản phẩm III Các sách triển khai Chính sách phân phối III Các sách triển khai Chính sách xúc tiến III Các sách triển khai Chính sách định giá III Các sách triển khai Chính sách nhân III Các sách triển khai Chính sách tài Đầu tư cho dòng bánh trung thu ngày mạnh III Các sách triển khai Chính sách R&D ... II Nhận dạng chiến lược kinh doanh SBU bánh trung thu Kinh Đô Chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh Chiến lược phát triển sản phẩm mới, sản phẩm khác biệt Chiến lược. .. trường bánh trung thu • Góp mặt thị trường bánh trung thu năm • thu c nhãn hàng lớn Kinh Đô, Bibica, Đại Phát, Givral ( HCM-2014) II Nhận dạng chiến lược kinh doanh SBU bánh trung thu Kinh Đô Môi... Nhìn nhận đánh giá thị trường bánh trung thu Việt Nam II Nhận dạng chiến lược kinh doanh SBU bánh trung thu Kinh Đô III Các sách triển khai C Phần kết luận I Nhìn nhận đánh giá thị trường bánh trung