Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty TNHH HANOTEX là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập vào năm 1996 trong lúc đất nước đang phát triển và đi lên. Nghành may lại là nghành phát triển khá cao trên thị trường nên nhờ vào đó mà công ty vừa mới thành lập đã được nhiều khách hàng trong nước và ngoài nước đặt hàng. Công ty TNHH HANOTEX mặc dù mới ra đời được 8 năm nhưng cũng như các xí nghiệp khác có không ít khó khăn cần giải quyết. Song trước các đòi hỏi của cơ chế thị trường để tồn tại và phát triển tránh tình trạng phá sản công ty đã có rất nhiều những biện pháp khắc phục khó khăn, mà đặc biệt là sự nhạy bén của ban lãnh đạo công ty luôn đặt và đảm bảo chất lượng lên hàng đầu, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thị trường. Do đó sản phẩm của công ty luôn có đầy đủ sức mạnh để cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường. Bên cạnh đó phải kể đến sự đóng góp của công tác sản xuất. Sau một thời gian ngắn thực tập tại Công ty TNHH HANOTEX được tìm hiểu về công tác sản xuất của công ty tương đối ổn định, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên cũng không tránh khỏi những mặt hạn chế, nếu được khắc phục kịp thời thì sản phẩm thì sản phẩm sẽ đạt hiệu quả hơn. Nhận thức được những mặt mạnh, mặt yếu của công ty nói chung và công tác sản xuất nói riêng, em đi sâu vào nghiên cứu đề tài ở “phân xưởng may và hoàn thành sản phẩm” tại Công ty TNHH HANOTEX
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu h đà biết điều kiện nhu cầu sống mà nhu cầu ăn mặc quan trọng ngời, nên công ty muốn tồn phát triển Muốn đạt đợc hiệu công ty phải đặt chất lợng sản phẩm nên hàng đầu Công ty TNHH HANOTEX doanh nghiệp t nhân đợc thành lập vào năm 1996 lúc đất nớc phát triển lên Nghành may lại nghành phát triển cao thị trờng nên nhờ vào mà công ty vừa thành lập đà đợc nhiều khách hàng nớc nớc đặt hàng Công ty TNHH HANOTEX đời đợc năm nhng nh xí nghiệp khác có không khó khăn cần giải Song trớc đòi hỏi chế thị trờng để tồn phát triển tránh tình trạng phá sản công ty đà có nhiều biện pháp khắc phục khó khăn, mà đặc biệt nhạy bén ban lÃnh đạo công ty đặt đảm bảo chất lợng lên hàng đầu, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng Do sản phẩm công ty có đầy đủ sức mạnh để cạnh tranh với công ty khác thị trờng Bên cạnh phải kể đến đóng góp công tác sản xuất Sau thời gian ngắn thực tập Công ty TNHH HANOTEX đợc tìm hiểu công tác sản xuất công ty tơng đối ổn định, đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng Tuy nhiên không tránh khỏi mặt hạn chế, đợc khắc phục kịp thời sản phẩm sản phẩm đạt hiệu Nhận thức đợc mặt mạnh, mặt yếu công ty nói chung công tác sản xuất nói riêng, em sâu vào nghiên cứu đề tài phân xởng may hoàn thành sản phẩm Công ty TNHH Công ty TNHH HANOTEX I Tìm hiểu vấn đề chung sở sản xuất II.Tìm hiểu phân xởng sản xuất Để hoàn thành báo cáo thực tập em đà cố gắng nhiều sở kiến thức đợc giáo viên trờng CĐKTKT CNI HN với khoảng thời gian thực tập tháng Công ty TNHH HANOTEX nhng em chắn không tránh khỏi khiếm khuyết nội dung nh hình thức trình bày Em mông nhận đợc góp ý thầy cô cán Công ty may TNHH HANOTEX Em xin cam đoan nội dung báo cáo có thực N Giới thiệu Công ty TNHH HANOTEX Cùng với phát triển lên đất nớc công ty nói chung Công ty TNHH HANOTEX nói riêng đà phát triển không ngừng để tiến kịp víi tèc ®é CNH- HDH x· héi hiƯn Với mục đích đề ra: Là sản phẩm đạt chất lợng, đáp ứng nhu cầu khách hàng nớc nh nớc Để làm đợc điều thật không đơn giản chút nào, ngời nằm đội ngũ cán sản xuất kinh doanh liệu có làm đợc điều hay không? Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp Hiện trớc thị trờng có mặt hàng có chất lợng cạnh tranh phát triển Công ty TNHH HANOTEX có tìm đợc chỗ đứng cho đợc không câu hỏi lớn? Mà muốn đợc tìm hiển trớc bớc vào Công ty TNHH HANOTEX Đúng nh vậy! Thật ngạc nhiên thật tự hào đợc biết công ty may TNHH HANOTEX đà lên phát triển mạnh mẽ mà đứng tảng vững để tự khằng định thơng trờng quốc tế áo thành vô to lớn mà công ty đà bao công sức có đóng góp nỗ lực cán công nhân nhà máy, lúc khó khăn cán công nhân nhà máy đà sát cánh bên để công ty ngày vững mạnh Hiện công ty đà có đợc cán có ý thức nh tay nghề cao tranh thiết bị đại, hệ thống an ninh nh môi trờng đảm bảo an toàn cho ngời Tất điều đà góp phần tạo dựng lên đồ lớn công ty để tìm hiểu rõ công ty tìm hiển phất triển lên công ty để biết đợc nỗ lực mà công ty đà trải qua Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp Phần I Tìm hiểu vấn đề chung sở sản xuất Chơng I Cơ cấu tổ chức sản xuất cấu quản lí sản xuất doanh nghiệp I Tiểu sử Công ty TNHH HANOTEX - Công ty TNHH HANOTEX công ty t nhân đợc thành lập vào năm 1996 chuyên sản xuất mặt hàng dệt kim, nỉ - Công ty TNHH HANOTEX sau năm thành lập công ty đà có 130 công nhân có tay nghề 201 máy loại đáp ứng đủ sản phẩm chất lợng cho khách hàng Chính điều ngày công ty nhận đợc nhiều đơn mặt hàng khách hàng nớc nh nớc - Từ ngày thành lập đế công ty đà sản xuất đợc nhiều mặt hàng dệt kim, nỉ áo đồng phục học sinh, áo khoác nỉ, quần nỉ số mặt hàng khác - Do công ty thực đầy đủ đáp ứng nhu cầu khách hàng nh trang thiết bị công ty đà đại hoá toàn nên đà có nhiều chữ tín với khách hàng nớc nớc đà nhận đợc đơn đặt hàng nớc Đặc biệt công ty có xởng giặt riêng, lẽ mà công nhân có công việc ổn định doanh thu hàng tháng bình quân 900.000 1.000.000 triệu/tháng sản xuất đợc 90.000 sản phẩm Chính điều mà đời sống công nhân đợc đảm bảo, công việc ổn định, công nhân yên tâm làm việc Không mà thời gian làm việc công ty không khắt khe buổi sáng từ 7h30 12h00, buổi chiều từ 1h00 5h30 nghỉ, cơm tra đợc chi trả Nhng công ty không dừng mà đặt mục tiêu để không ngừng phát triển Những năm gần doanh thu công ty 10 tỷ đồng/năm Công ty tuyển công nhân có tay nghề đạo đức kỉ luật tốt vào làm việc Chính mà năm 2004 có tháng mà công ty đà nhận đợc đơn đặt hàng lịch sản xuất gần hết năm Tuy nhiên từ ngày thành lập đến công ty có thay đổi đội ngũ lÃnh đạo, thay đổi cấu + Từ năm 1996 2000 tổng giám đốc công ty Nguyễn Dơng Thành + Từ năm 2000 tổng giám đốc công ty II/ Cơ cấu tổ chức sản xuất cấu quản ly sản xuất doanh nghiệp 1/ Cơ cấu tổ chøc cđa c«ng ty Gåm bé phËn : * Bé phËn s¶n xt chÝnh : cã nhiƯm trùc tiếp sản xuất loại sản phẩm gồm bé phËn sau: - Bé phËn kho nguyªn liƯu - Bộ phận chuẩn bị kỹ thuật Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Bé phËn c¾t - Bé phËn may - Bé phËn hoàn thành sản phẩm * Bộ phận sản xuất phụ trợ : có tác dụng phục vụ trực tiếp cho sản xuất chính, đảm bảo cho phận sản xuất tiến hành đặn, liên tục * Bộ phận sửa chữa, lắp đặt thiết bị * Bộ phận phục vụ sản xuất: có nhiệm vụ đảm bảo việc cung cấp, bảo quản,vận chuyển nguyên phu liệu bán thành phẩm kho tàng lực lợng vận chuyển nội bộ, lực lợng vận chuyển doanh nghiệp * Bộ phận sản xuất phụ : Là phận tận dụng phế liệu, phế phẩm sản xuất tận đụng d thừa sản xuất để tạo sản phẩm Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản đốc phân xởng Tổ cắt Phòng kỹ thuật Phòng KCS Điện VSCN Tổ Tổ đóng góp Tổ sản xuất Tổ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tổ Tổ Sơ đồ tổ chức máy quản lý xí nghiệp Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2/ Cơ cấu qu¶n ly s¶n xt cđa xÝ nghiƯp Bao gåm 15 công nhân viên đó: - Quản đốc xí nghiệp : ngời - Kỹ thuật sơ đồ : ngêi ( tỉ trëng phơ tr¸ch chung, 1bé may mẫu,1 cán mẫu, 1cán làm tác nghiệp quy tr×nh ) - KCS : ngêi ( 1phơ tr¸ch chung, c¸n bé phơ tr¸ch nhiƯm vơ kiĨm tra chất lợng sản phẩm tổ sản xuất ngời ) - Cơ điện, vệ sinh công nghiệp : ngời ( thợ cơ, 1b thợ điện, vệ sinh công nghiệp ) - Lao động tiền lơng : ngời Tổng giám đốc Quản đốc xí nghiệp Phòng kế hoạch Phòng kỹ thuật Tổ sản xuất Kế toán Phân xởng Cắt Tổ hoàn thiện Mô hình tổ chức quản lý Công ty TNHH HANOTEX Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Tổ cắt Kho NPL Tỉ mÉu B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Tỉ Tỉ §éi xe Tỉ Tỉ Tỉ Kho hoµn thµnh Tỉ Tỉ Tỉ Ban Gặt mài Ban điện Bao bì Sơ đồ mặt sản xuất phân xởng Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3/ Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, phân xởng - Tổng Giám Đốc : ngời đứng đầu công ty trực tiếpa điều hành công việc, đại diện cho công ty chịu trách nhiệm trớc pháp luật mặt hoạt động công ty Tham miu cho tổng giám đốc mặt lớn theo nh tên gọi phòng ban chức - Quản đốc phân xởng : Lê Thế Anh Ngoài chức tên gọi có trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc xử ly thông tin đảm bảo phận hoạt động nhịp nhàng thông suốt.áp dụng chặt chẽ quy định đối vớitừng phận sản xuất Khi đơn hàng chuẩn bị đa rào sản xuất phải kết hợp với phòng kỹ thuật tổ trởng, tổ phó có kế hoạch giải chuyền Luôn báo cáo tiến độ nh dự kiến để trình giám đốc sau ngày kể từ ngày giải chuyền - Phòng kế hoạch : Nhiệm vụ đa tiêu kế hoạch phân xởng để đặt kế hoạch sản xuất, từ đạt đợc doanh thu đề Trách nhiệm phòng kế hoạch : văn lu hành nội trởng phòng kế họach ph¶i cã b¶n lu cho bÊt kú ph¶i cã nhiệm vụ ngời giao nhận - Phòng bảo vệ: + Là ngời chịu trách nhiệm trớc Giám Đốc: Sự an toàn mặt an ninh trật tự tài sản- hàng hóa- vật t công ty + An toàn điện : Bảo vệ đóng cầu dao điện công nhân đến sản xuất ngắt cầu dao sau Trờng hợp có cố cháy- nổ xảy bảo vệ phải ngắt cầu dao tổng phải báo cho ngời có trách nhiệm kịp thời sử lí + Bảo vệ đợc mở cửa cho công nhân ®Ĩ tiƯn viƯc theo dâi kiĨm tra, ®Õn giê lµm việc khóa cổng không giải trờng hợp muộn,về sớm.Trờng hợp ngoại lệ phải có lí đáng đợc ngời quản lí trực tiếp cho phép + Khi có khách: hỏi giấy tờ đầy đủ,gọi ngời có liên quan đến tiếp nhận + Hớng dẫn công nhân để túi đồ dùng cá nhân vào nơi qui định không đợc mang vào xởng sản xuất + Cán bộ, công nhân, khách mua hàng hóa, vật t tài sản công ty phải xuất trình giấy tờ, số loại để tiện kiểm tra + Nhắc nhở công nhân thực nội quy,quy định công ty - Phòng kế toán: + Toàn việc chi tiêu xí nghiệp, kế toán phải thống kê chi tiết khoản thu, chi cập nhạt chi tiết ghi vào sổ, quỹ tiền mặt hàng, hàng Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp ngày phải có báo cáo tài trình Giám Đốc, phải tập hợp theo dõi chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh hàng hóa, chi phí phát sinh cho đơn hàng, mà hàng, theo dõi chi phí tính toán tiền lơng cho công nhân + Phải báo cáo chi tiết tiền mặt làm theo c¸c chøng phiÕu thu, chi, xt nhËp kÌm theo, hãa đơn có bảng thống kê chi tiết gửi lên công ty + Trớc vào đơn hàng sau may mẫu phải có trách nhiệm đa định mức nguyên phụ liệu cho mà hàng, định mức thời gian cho phép, quy định quy trình công nghệ may sản phẩm, định mức vật t công cụ, dụng cụ cần thiết cho sản xuất mà hàng lên phòng kế hoạch Giám Đốc + Vào đầu sáng ngày phòng kế hoạch có trách nhiệm kết hợp với trởng phòng kỹ thuật, lập báo cáo chi tiết tiến độ sản xuất.Báo cáo số liệu hàng gia truyền số liệu bàn cắt vào chuyền - Đối với tổ sản xuất: Sau nhận dợc hàng- quy trình kỹ thuật, sau hai ngày đa vào sản xuất phải có báo cáo kỹ thuật sản xuất định mức nguyên phụ liệu, phải có thông báo cho phòng kỹ thuật, phòng vật t tổng hợp đẻ có định hớng giải Đặc biệt việc nhận nguyên phụ liệu vật t, dụng cụ sản xuất, máy móc thiết bị có cố phải thông báo lên ban Giám Đốc để đa định mức sản xuất, sản lợng thành phẩm gia chuyền hàng ngày Chỉ có tổ trởng, tổ phó tổ đợc phép vào kho giao nhậnnguyên phụ liệu Các tổ sản xuất đợc trực tiếp giao dịch với khách hàng, chuyên gia theo dõi kỹ thuật, có tợng bất thờng xảy báo cho trởng phòng kỹ thuật Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Đối với điện: Với máy móc chuyên dùng có trục trặc phải báo cáo lên ban Giám Đốc, vật t điện thiếu phải có đề nghị mua vật t gửi lên phòng vật t Các máy không đợc sử dụng điện phải quản lí vệ sinh, bảo dỡng + Nội quy an toàn sản xuất - Một ngày, máy móc thiết bị phải đợc vệ sinh hai lần trớc sau sản xuất - Khi vào sản xuất, phải sử dụng đầy đủ trang phục bảo hộ lao động nh quần áo, dầy dép, mũ, trang Đối với công việc tiếp xúc với điện phải dùng thiết bị chuyên dùng Không đợc vận hành máy, thiết bị mà không đợc phân công - Hết làm việc, hàng hóa phải xếp gọn gàng, tắt máy trớc khỏi máy, ngừng việc tạm thời phải tắt điện - Cấm hút thuốc đun nấu khu vực sản xuất, cấm mang chất dễ cháy, dễ nổ vào khu sản xuất Khi xảy tai nạn với thân đồng nghiệp phải bình tĩnh tắt máy thông báo cho cấp cứu - Đi - Giữ trật tự không lại lung tung, làm việc hết mình, có trách nhiệm trớc sau làm việc, ốm đau nghỉ phải có báo cáo - Yêu cầu mặc đồng phục : + Đồng phục công nhân mặc vào ngày tuần + Nừu không mặc đồng phục bị tổ trởng ghi lại - Chức nhiệm vụ phòng kỹ thuật: + Chức Là đơn vị triển khai sản xuất chịu trách nhiệm khâu kỹ thuật cho sản phẩm, nh định mức phụ liệu trớc Tổng Giám Đốc khách hàng Tham mu giúp giám đốc kỹ thuật để triển khai kí kết hợp đồng sản xuất, gia công Chỉ đạo hớng dẫn kỹ thuật cho đơn vị sản xuất để triển khai tốt kế hoạch sản xuất xí nghiƯp dao Tỉ chøc theo dâi gia c«ng (Khi cã nhu cầu) KCS thành phẩm cuối chuyền sau đóng gói theo quy định + Nhiệm vụ : Bộ phận chuẩn bị kỹ thuật sản xuất khâu thử nghiệm vận dụng quy trình hợp lí để thiết lập toàn văn kỹ thuật, phơng pháp công nghệ cho công đoạn trình sản xuất chính, sở sản xuất đạt xuất cao chất lợng sản phẩm ổn định Trờng CĐKTKT CNI Hà Nội 10 ... sản xuất cấu quản lí sản xuất cđa doanh nghiƯp I TiĨu sư C«ng ty TNHH HANOTEX - Công ty TNHH HANOTEX công ty t nhân đợc thành lập vào năm 1996 chuyên sản xuất mặt hàng dệt kim, nỉ - Công ty TNHH. .. Công ty TNHH HANOTEX có tìm đợc chỗ đứng cho đợc không câu hỏi lớn? Mà muốn đợc tìm hiển trớc bớc vào Công ty TNHH HANOTEX Đúng nh vậy! Thật ngạc nhiên thật tự hào đợc biết công ty may TNHH HANOTEX. .. KT Chun may Chun may Chun may KCS Hoµn thiƯn Tỉ MÉu Dàn KCS chuyền may Cắt Chuyền may Chun may Cưa xëng Chun may Chun may Chun may Chun may Cưa xëng §êng thoát Sơ đồ mặt phân xởng công ty Trờng
