Đang tải... (xem toàn văn)
Với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá thị trường thời mở cửa, công tác hạch toán kế toán trong các doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đó là một trong những công cụ không thể thiếu đ¬ược trong hệ thống các công cụ quản lý nền kinh tế cả về mặt vĩ mô và vi mô. Qua đó nó cung cấp toàn bộ thông tin về tài sản và sự vận động của tài sản, các hoạt động kinh tế tài chính nhằm kiểm tra giám sát toàn bộ hoạt động kinh tế tài chính của đơn vị, cũng nh¬ư việc lập hệ thống các báo cáo tài chính nhằm phục vụ cho công tác điều hành, quản lý thống nhất trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Thông qua các thông tin kế toán tài chính, các nhà quản lý doanh nghiệp biết đ¬ược tình hình sử dụng các loại tài sản, lao động, vật ¬ tiền vốn, tình hình chi phí và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tính hiệu quả, đúng đắn của những giải pháp quản lý đã đề ra và thực hiện trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm phục vụ cho việc điều hành, quản lý kịp thời, cũng nh¬ư việc phân tích, đánh giá tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó đề ra các biện pháp, quyết định phù hợp với h¬ướng phát triển của doanh nghiệp. Do tầm quan trọng của việc hạch toán kế toán mà môn hạch toỏn kế toán đã được đưa vào trong các trường đại học, cao đẳng giảng dạy nhằm cung cấp cho người học những kiến thức về kế toán một cách hệ thống và khoa học.Tuy nhiờn đú chỉ là những cơ sở lý thuyết về kế toỏn cũn trong thực tiễn tại các doanh nghiệp, công tác kế toán đa dạng và phức tạp do đặc điểm riêng của từng doanh nghiệp. Qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam, em đã có cơ hội tiếp cận được với thực tế tại một doanh nghiệp kinh doanh thương mại và tỡm hiểu đươc những vấn đề tổng quan của công ty như hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức của công ty và cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán. Đặc biệt hơn em được tiếp cận trực tiếp với phần hành kế toán bán hàng và tiêu thụ sản phẩm của công ty, mục tiêu của các doanh nghiệp đó là lợi nhuận để đạt được lợi nhuận cao thì bản thân các doanh nghiệp cần tạo cho mình một phương thức hoạt động đúng đắn trong việc tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của công ty. Từ những kiến thức thu được trong quỏ trỡnh thực tập cựng với những kiến thức thu thập được trong quỏ trỡnh học tập em đó lựa chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán tiệu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ Phần Dinh Dưỡng Việt Nam “
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn LỜI MỞ ĐẦU Với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá thị trường thời mở cửa, công tác hạch toán kế toán trong các doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đó là một trong những công cụ không thể thiếu được trong hệ thống các công cụ quản lý nền kinh tế cả về mặt vĩ mô và vi mô. Qua đó nó cung cấp toàn bộ thông tin về tài sản và sự vận động của tài sản, các hoạt động kinh tế tài chính nhằm kiểm tra giám sát toàn bộ hoạt động kinh tế tài chính của đơn vị, cũng như việc lập hệ thống các báo cáo tài chính nhằm phục vụ cho công tác điều hành, quản lý thống nhất trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Thông qua các thông tin kế toán tài chính, các nhà quản lý doanh nghiệp biết được tình hình sử dụng các loại tài sản, lao động, vật tiền vốn, tình hình chi phí và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tính hiệu quả, đúng đắn của những giải pháp quản lý đã đề ra và thực hiện trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm phục vụ cho việc điều hành, quản lý kịp thời, cũng như việc phân tích, đánh giá tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó đề ra các biện pháp, quyết định phù hợp với hướng phát triển của doanh nghiệp. Do tầm quan trọng của việc hạch toán kế toán mà môn hạch toỏn kế toán đã được đưa vào trong các trường đại học, cao đẳng giảng dạy nhằm cung cấp cho người học những kiến thức về kế toán một cách hệ thống và khoa học.Tuy nhiờn đú chỉ là những cơ sở lý thuyết về kế toỏn cũn trong thực tiễn tại các doanh nghiệp, công tác kế toán đa dạng và phức tạp do đặc điểm riêng của từng doanh nghiệp. Qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam, em đã có cơ hội tiếp cận được với thực tế tại một doanh nghiệp kinh doanh thương mại và tỡm hiểu đươc những vấn đề tổng quan của công ty như hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức của công ty và cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán. Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn Đặc biệt hơn em được tiếp cận trực tiếp với phần hành kế toán bán hàng và tiêu thụ sản phẩm của công ty, mục tiêu của các doanh nghiệp đó là lợi nhuận để đạt được lợi nhuận cao thì bản thân các doanh nghiệp cần tạo cho mình một phương thức hoạt động đúng đắn trong việc tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của công ty. Từ những kiến thức thu được trong quỏ trỡnh thực tập cựng với những kiến thức thu thập được trong quỏ trỡnh học tập em đó lựa chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán tiệu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ Phần Dinh Dưỡng Việt Nam “ Nội dung của Chuyên đề gồm 3 phần sau: Phần I. Tổng quan về công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam Phần II. Thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam Phần III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam Em xin chõn thành cảm ơn TS.Phạm Thị Bớch Chi cựng cỏc Anh, Chị trong phũng kế toỏn Cụng ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam đó giỳp đỡ em trong thời gian thực tập và hoàn thành bỏo cỏo này. Em xin chõn thành cảm ơn! Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM 1.1: Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam. Công ty Cổ phần dinh dưỡng Việt Nam được thành lập năm 1992 và lấy tên là Văn phũng đại diện Công ty Cổ phần dinh dưỡng Quốc tế thuộc tập đoàn Numico của Hà Lan. Vào năm 1996 từ một tập đoàn Tây Âu, đa chủng loại, phát triển chậm công ty kinh doanh chủ yếu các mặt hàng chính nước uống, sữa tươi, thực phẩm bằng hoa quả…đến năm 2000 trở thành một tập đoàn phát triển chủ yếu tập trung vào phát triển dinh dưỡng qua thực phẩm với tốc độ phát triển cao và cũng vào năm này công ty đó đổi tên thành công ty cổ phàn dinh dưỡng Việt Nam và kinh doanh chủ yếu là các mặt hàng sữa bột dành cho các bà mẹ mang thai và trẻ nhỏ - sữa Dumex. Cụng ty cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam Địa chỉ: Số 2 Ngụ Đức Kế, Quận 1, Thành phố Hồ Chớ Minh ĐT: 08.8227381 Fax: 08.8227384 Mó số thuế: 0302019920 Tại Hà nội: Phũng 1002, tầng 10, Toà nhà Đào Duy Anh, Số 9 Đào Duy Anh, Quận Đống Đa, Hà Nội ĐT: 04.7333386 Fax: 04.7333390 Đến năm 2006 Numico đó sỏt nhập vào tập đoàn Danon một tập đoàn phát triển mạnh của Pháp và đến năm 2007 thỡ quỏ trỡnh sỏt nhập giữa Numico và Danon được hoàn tất và mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty đó là sữa bột. 1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam. 1.2.1. Lĩnh vực kinh doanh và thị trường tiêu thụ của Công ty Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty là kinh doanh các sản phẩm sữa nhập khẩu được sản xuất bởi tập đoàn Danon tại Malaysia. Cụng ty kinh doanh cỏc sản phẩm chính như ( Bảng 1.1 ) Sữa bột dành cho bà mẹ mang thai và cho con bỳ Sữa bột dành cho trẻ nhỏ Hàng miễn dịch Sữa bột dành cho trẻ nhỏ Hàng khụng miễn dịch Sữa Dumex Mama Gold loại 400g Dulac gold bước 1 Dulac bước 1 Sữa Dumex Mama Gold loại 900g Dupro gold bước 2 Dulac bước 2 Sữa Dumex Mama Gold loại 800g Dugro gold bước 3 Dulac bước 3 Dugro gold bước 4 Dulac bước 4 Bảng số 1.1: Giới thiệu mặt hàng sữa Ngoài ra Cụng ty cũn kinh doanh cỏc sản phẩm bột ngũ cốc với đủ các hương vị như thịt, rau củ, sữa, bột gạo và cỏc mặt hang sữa dùng cho trẻ đặc biệt như trẻ bị non tháng, trẻ bị tiêu chảy, trẻ bị dị ứng… Các sản phẩm của Công ty có hầu hết trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài. 1.2.2. Quan hệ của Cụng ty với khỏch hàng. Cụng ty cú rất nhiều cỏc nhà phõn phối đúng ở khắp cỏc tỉnh thành phố, ngoài ra cụng ty cũn cú 3 tổng thầu lớn tại cỏc miền Bắc, Trung, Nam, Cụng ty cũn thiết lập mạng lưới những nhõn viờn trong bệnh viện nhằm tiếp cận trực tiếp với bỏc sỹ và bệnh nhõn là cỏc bà mẹ mang thai và cho con bỳ cựng cỏc trẻ nhỏ, thụng qua đội ngũ y bỏc sỹ trong bệnh viện tớnh đến nay cụng ty đó làm việc với gần 1500 Giỏo sư, Bỏc sỹ đem lại hiểu biết về dinh dưỡng cũng như về chất lượng của sản phẩm của cụng ty 1.2.3. Tỡnh hỡnh kết quả kinh doanh trong những năm gần đõy của Cụng ty. Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn Trong tỡnh hỡnh thị trường phỏt triển và cạnh tranh gay gắt như hiện nay thỡ việc đạt được lợi nhuận và doanh số cao đều trở thành những băn khoăn của cỏc doanh nghiệp như hiện nay, dưới đõy là kết quả kinh doanh của hai năm gần đõy của cụng ty:( Bảng 1.2 ) Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2006 1. Doanh thu thuần về bỏn hàng và cung cấp dịch vụ 352 331 720 800 310 231 125 260 2. Giỏ vốn hàng bỏn 336 491 011 600 288 256 215 350 3. Lợi nhuận gộp và bỏn hàng và cung cấp dịch vụ 25 840 709 200 21 974 910 500 4. Doanh thu hoạt động tài chính 29 520 200 28 298 350 5. Chi phớ tài chớnh 1 645 321 210 1 456 650 540 6. Chi phớ quản lý doanh nghiệp 6 824 750 000 7 890 684 560 7. Lợi nhuận thuần từ hoạt động 17 341 117 790 12 655 873 750 8. Lợi nhuận khỏc 334 257 640 290 561 243 9. Tổng lợi nhuận trước thuế 17 675 375 430 12 946 434 990 10. Hàng tồn kho bỡnh quõn 10 235 265 250 10 850 560 354 11. Tổng tài sản 185 250 231 540 168 250 321 120 Bảng số 1.2 Bảng kết quả kinh doanh trong hai năm gần đây Từ kết quả trờn ta thấy năm 2007 doanh thu đó tăng lờn đỏng kể so với năm 2006. Dựa vào bảng số liệu trên kế toán tính được các chỉ tiêu thể hiện kết quả kinh doanh của DN như sau:( Bảng 1.3 ) Căn cứ vào kết quả tính toán trên ta thấy: Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2006 Chờnh lệch +(-) % 1. Vũng quay HTK 31,22 24,81 6,41 25,84 2. Số ngày một vũng quay 11,69 14,71 - 3,02 - 20,53 3. TS lợi nhuận trờn doanh thu 5,32% 4,62% 0,7% 15,15 4. TS sinh lời của TS 9,54% 7,7% 1,84% 23,9 Bảng số 1.3: Bảng phân tích hoạt động kinh doanh của DN - Số vũng quay HTK của cụng ty năm 2007 so với năm 2006 tăng 6,41 vũng tương ứng với tốc độ tăng là 25,84%. Như vậy, hàng hoá của công ty lưu chuyển tốt, tránh được tỡnh trạng ứ đọng hàng trong kho, giảm chi phí lưu Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn kho, bảo quản, hỏng hóc, sửa chữa. Chỉ tiêu này năm 2007 tăng so với 2006 chứng tỏ công ty đó cú nhiều biện phỏp tăng khả năng tiêu thụ hàng hoá như chính sách quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại hấp dẫn - Số ngày một vũng quay năm 2007 so với năm 2006 đó giảm 3,02 ngày với tốc độ giảm là 20,53%. Điều này là tất nhiên khi mà vũng quay hàng tồn kho tăng. Chứng tỏ hàng hoá của công ty đang ngày càng chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ, nâng cao uy tín trên thị trường cạnh tranh. - Tỷ suất lợi nhuận trờn doanh thu năm 2007 tăng so với năm 2006 là 0,7% với tốc độ tăng là 15,15%. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển. Năm 2007 cứ 100 đồng doanh thu thỡ thu được 5,3 đồng lợi nhuận. Mặc dù tỷ suất này có tăng nhưng không cao, cụng ty cần tiếp tục nghiờn cứu, tỡm hiểu và đưa ra giải pháp hiệu quả nâng cao tỷ suất này. - Tỷ suất sinh lời của tài sản năm 2007 tăng so với năm 2006 là 1,84% với tốc độ tăng là 23,9%. Chỉ tiêu này qua hai năm là khá cao và là dấu hiệu tốt. Công ty cần tớch cực xem xột và tỡm ra cỏc phương án kinh doanh mới để mở rộng thị trường, tăng lợi nhuận cho công ty. 1.3. Tổ chức quản lý của Cụng ty 1.3.1. Lực lượng lao động trong cụng ty. Lao động là một trong 3 yếu tố đầu vào của hoạt động sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định hiệu qủa kinh doanh. Sự thành công của một doanh nghiệp luôn được xây dựng trên cơ sở sự thành công trong khai thác, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực hiện có. Cụng ty cú 325 nhõn viờn thuộc biờn chế và thuộc cỏc bộ phận khỏc khau trong cụng ty, ngoài ra cũn cú cỏc nhõn viờn partime trong bộ phận dinh dưỡng ở các tỉnh và cỏc sale sup tại cỏc Tổng thầu và nhà phõn phối. Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn Điểm mạnh của Công ty là trỡnh độ lao động khá. Nhân viên trong công ty phần lớn là những người có trỡnh độ đại học, cao học và cao đẳng là chủ yếu, những người có trỡnh độ trung cấp rất ít và không có lao động phổ thông. Công ty có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và trách nhiệm với công việc, có chuyên môn nghiệp vụ khá vững Tuy nhiên công ty luôn khuyến khích nhõn viờn học hỏi và tỡm tũi để nâng cao tay nghề, Ngoài ra công ty cũn thường xuyờn tổ chức các buổi đào tạo để năng cao kiến thức của nhân viên làm việc tại Công ty tuỳ thuộc vào từng giai đoạn phỏt triển của cụng ty . 1.3.2. Cơ cấu và mô hỡnh tổ chức Để thực hiện tốt nhiệm vụ của mỡnh đồng thời để tạo ra một cơ cấu năng động và linh hoạt phự hợp với sự phỏt triển của thị trường Cụng ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam đó tổ chức cho mỡnh một bộ mỏy tương đối gọn nhẹ và đạt hiệu quả cao. (Sơ đồ 1.1) Bộ mỏy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hỡnh tập trung việc ra quyết định từ trên xuống. Đứng đầu cụng ty là Giỏm đốc điều hành sau đú đến cỏc phũng ban trong cụng ty Đứng đầu Công ty đó là giám đốc điều hành: Anh Rich Phạm Quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong phạm vi điều lệ và quy định của pháp luật. Đứng đầu mỗi bộ phận là một giỏm đốc cú trỏch nhiệm về toàn bộ hoạt động của bộ phận đú và chụi trỏch nhiệm bỏo cỏo kết quả hoạt động của bộ phận mỡnh cho Giỏm đốc điều hành và quản lý tất cả hoạt động của bộ phận của toàn quốc, và tại một khu vực miền Bắc, miền Nam, miền Trung đều cú người đứng đầu và quản lý toàn khu vực đú chụi trỏch nhiệm bỏo cỏo cho Giỏm đốc phụ trỏch toàn quốc: Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn + Giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh toàn quốc - Giám đốc kinh doanh miền bắc - Giám đốc kinh doanh miền trung + Giám đốc tài chớnh + Giám đốc Marketing + Giỏm đốc Dinh Dưỡng toàn quốc - Giỏm đốc bộ phận dinh dưỡng Miền Bắc - Giỏm đốc bộ phận dinh dưỡng tại Miền Trung Ban giám đốc là người trực tiếp tham gia điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đại diện cho công ty trong mọi quan hệ, giao dịch và là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc điều hành của Công ty và pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Phòng kinh doanh Đứng đầu phòng kinh doanh là Giám đốc kinh doanh toàn quốc sau đó là các giám đốc kinh doanh các khu vực miền Bắc và Miền Trung. Điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty kết hợp với tổng thầu quản lý các đại lý của hàng chụi trách nhiệm phân phối sản phẩm đển các đại lý, nhà phân phối của các tỉnh cua công ty. Phòng Tin học Chụi trách nhiệm về liên lạc, đường mạng của công ty đảm bảo thông tin không bị rò rỉ ra bên ngoài cũng như mọi liên lạc được thông suôt. Phòng kế toán Chụi trách nhiệm về mọi thanh toán cũng như là toàn bộ sỏ sách chính sách kế toán của công ty và đảm bảo thực hiện đúng theo chuẩn mực kế toán Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn của nhà nước và chụi mọi trách nhiệm về tình hình hoạt động tài chính của công ty. Phòng Hành chính nhân sự Theo dõi ký kết hợp đồng lao động ngắn hạn và dài hạn, lương thời gian để đảm bảo công bằng, đồng thồi thực hiện các chương trình giải trí cho cán bộ nhân viên làm việc tại công ty, xem xét các chính sách đãi ngộ đối với công nhân viên để đảm bảo sự công bằng cho mọi người đồng thời tạo mọi điều kiện để mọi người được làm việc trong môi trường tốt. Quản lý toàn bộ văn bản chế độ lao động về người lao động. Phòng Marketing Đứng đầu là Giám đốc Marketing, phòng này thực hiện mọi hoạt động về việc quảng bá sản phẩm, các chương trình để thúc đẩy việc kinh doanh ngày càng phát triển, Phòng Dinh Dưỡng Đứng đầu là Giám đốc dinh dưỡng toàn quốc sau đó là các giám đốc của cỏc khu vực thực hiện việc tư vấn dinh dưỡng đến người tiêu dùng thông qua các khoa trong các bệnh viện trong thành phố và các tỉnh thông qua đó để giới thiệu sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng Phòng Chăm sóc khách hàng Đây là phòng ban chụi trách nhiệm tư vấn, giải đáp mọi thông tin của khách hàng qua điện thoại,giải quyết mọi trường hợp liên quan đến chất lượng của sản phẩm Phòng Cung ứng: Chịu trách nhiệm cung ứng sản phẩm cho cỏc vựng miền, và cõn đối lượng hang để phõn chia cho cỏc đơn vị. Giữa các phòng luôn có sự trao đổi thông tin mang tính hai chiều nhằm phục vụ cho việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của từng phòng và phục vụ cho yêu cầu quản trị doanh nghiệp Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kế toỏn SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của cụng ty. 1.3.3. Chiến lược phỏt triển của cụng ty trong những năm tới. Chiến lược của công ty trong ngắn hạn là đạt doanh thu và lợi nhuận cao hơn các năm trứơc, nâng cao chất lượng cũng như mầu mã sản phầm, mở rộng thị trường tiêu thụ đến tận cỏc vựng cao, vựng xa trong nước. Tổ chức bộ mỏy quản lý hoạt động ngày càng gọn nhẹ đạt hiệu quả cao, nõng cao trỡnh độ của nhõn viờn. Trong dài hạn, mục tiêu của công ty là vẫn tiếp tục đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, đầu tư phát triển nguồn nhân lực nhằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tổ chức lại bộ máy quản lý theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, tích cực, tìm mọi biện pháp thúc đẩy thu hồi vốn, tăng cường quản lý, sử dụng Đ o Thà ị Minh Thủy Lớp VB II K17 10 Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng tchc Phũng marketing Cỏc nh tà ổng thầu v nh à à phõn phối Phũng cskh Phũng dinh dưỡng Phũng tin học Giỏm đốc điều h nhà . về công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam Phần II. Thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Dinh Dưỡng Việt Nam Phần. tài Hoàn thiện kế toán tiệu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ Phần Dinh Dưỡng Việt Nam “ Nội dung của Chuyên đề gồm 3 phần sau: Phần I.
