DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Tình hình thực tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 2: Phân tích cấu tài sản cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 3: Phân tích cấu nguồn vốn cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 4: Phân tích tình hình tốn cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 5: Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 6: Phân tích tình hình thực chi phí yếu tố cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 7: Phân tích tình hình lưu chuyển tiền tệ cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng năm 2015 Bảng 8: Phân tích tiêu tài cơng ty cổ phần Bìa Hà NộiHải Phòng năm 2015 Lời Mở Đầu Trong xu tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam đứng thách thức cần phải đối mặt vượt qua Trước bối cảnh đó, để trì phát triển bền vững với hiệu kinh tế cao nhà quản trị doanh nghiệp cần tự trang bị cho kiến thức phân tích hiệu hoạt động kinh tế, nhắm đánh giá kết hiệu suất hoạt động, phân tích cách có hệ thống nhân tố thuận lợi khó khăn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Từ đề xuất giải pháp phát triển nhân tố tích cực, hạn chế lọa bỏ nhân tố ảnh hưởng xấu để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh điều vô quan trọng khơng thể thiếu q trình quản lý điều hành doanh nghiệp, sở để đưa định cho nhà quản trị doanh nghiệp Trên sở nhận thức ý nghĩa tầm quan trọng cơng việc phân tích nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề thiết với tồn phát triển doanh nghiệp Xuất phát từ thực tế với bảo tận tình Lê Trang Nhung em định chọn đề tài: “ Phân tích thực trạng tài đề xuất số giải pháp nhắm cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội-Hải Phòng” để làm luận văn tốt nghiệp Đề tài gồm phần chính: Chƣơng I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH VÀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Chƣơng II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI-HẢI PHÒNG Chƣơng III: KẾT LUẬN-ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Do thiếu sót kiến thức thực tế nên luận văn em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để luận văn em hoàn thiện Chƣơng I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Khái niệm tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hệ thống mối quan hệ kinh tế biểu hình thái tiền tệ doanh nghiệp với mơi trường xung quanh nó, mối quan hệ sinh trình đào tạo phân chia quỹ tiền tệ doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhà kinh doanh phải cần có lượng vốn ban đầu định huy động từ nguồn khác như: Tự có, liên doanh liên kết, cấp cấp, vay ngân hàng hay phát hành chứng khốn… Số vốn ban đầu đầu tư vào mục đích khác doanh nghiệp: Đầu tư mua sắm trang thiết bị máy móc, nhà xưởng, vật tư, nhân công… Nhưu vậy, số vốn ban đầu mang phân phối cho mục đích khác hình thái chúng khơng giữ nguyên dạng tiền tệ ban đầu mà biến đổi thành hình thái vật chất khác máy móc thiết bị, nhà xưởng, đối tượng lao động… Quá trình biến đổi phân chia hình thái vốn ban đầu q trình cung cấp hay gọi trình lưu thống thứ trình sản xuất kinh doanh Quá trình trình kết hợp yếu tố vật chất nói để tạo dạng vật chất gọi sản phẩm dở dang, kết thúc trình thành phẩm xuất q trình gọi q trình sản xuất sản phẩm Mỗi sản phẩm doanh nghiệp trải qua q trình lưu thơng thứ hai gọi trình tiêu thụ, để vốn dạng thành phẩm trở lại hình thái tiền tệ ban đầu thơng qua khoản thu bán hàng doanh nghiệp Số tiền mà doanh nghiệp thu lại tiếp tục tham gia vào trình vận động biến đổi hình thái ban đầu q trình vận động lặp lặp lại có tính chu kỳ Chính vận động biến đổi vốn tạo trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quá trình vận động vốn diễn nhờ hệ thống mối quan hệ doanh nghiệp với mơi trường xung quanh Hệ thống mối quan hệ phức tạp đan xen lẫn nhau, ta tiến hành chia thành nhóm sau: Nhóm 1: Nhóm mối quan hệ doanh nghiệp với nhà nước Đây mối quan hệ nộp cấp Nhà nước cấp vốn góp vốn vào doanh nghiệp doanh nghiệp có trách nhiệm nộp khoản nghĩa vụ ngân sách nhà nước Nhóm 2: Nhóm mối quan hệ doanh nghiệp với tổ chức cá nhân khác thị trường Đây mối quan hệ việc mua bán, trao đổi hàng hóa, sản phẩm thị trường mua bán, trao đổi quyến sử dụng sức lao động thị trường lao đồng, trao đổi mua bán quyền sử dụng đất thị trường tài Nhóm 3: Nhóm mối quan hệ phát sinh nội doanh nghiệp Đây nhóm mối quan hệ chuyển giao vốn, quan hệ việc thu chi hộ phận doanh nghiệp với doanh nghiệp Quan hệ doanh nghiệp cán công nhân viên việc toán lương, thưởng, vay tiền vốn, tiền lãi Yêu cầu cá nhân vi phạm hợp đồng kỷ luật lao động bồi thường thiệt hại nộp khoản tiền phạt Từ vấn đề ta rút nhận xét: - Tài doanh nghiệp q trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp Các hoạt động thuộc nhóm hoạt động tài - Các quan hệ kinh tế phát sinh gắn với việc tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp hình thành quan hệ kinh tế tài doanh nghiệp Tiến hành tổ chức tốt mối quan hệ tài giúp đạt tới mục tiêu hoạt động doanh nghiệp đề Tóm lại, tài doanh nghiệp hệ thống mối quan hệ kinh tế mà biểu hình thái tiền tệ doanh nghiệp môi trường xung quanh Các mối quan hệ phát sinh trình tạo lập phân chia quỹ tiền tệ doanh nghiệp Nếu cân đối phá vợ mối quan hệ trình vận động biến đổi hình thái vốn bị trì trệ Quá trình sản xuất kinh doanh mà bị xáo trộn chí dẫn đến việc phá sản Hệ thống mối quan hệ gọi tài doanh nghiệp Chức tài doanh nghiệp a Chức phân phối Chức phân phối khả khách quan vốn có phạn trù tài nói chung tài doanh nghiệp nói riêng Con người nhận thức vận dụng khả để tiến hành phân phối nguồn tài doanh nghiệp để tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp, nhằm thỏa mãn nhu cầu doanh nghiệp Đối tượng phân phối tài doanh nghiệp nguồn tài doanh nghiệp, giá trị sáng tạo kỳ, giá trị cải doanh nghiệp tích lũy từ trước… Chủ thể phân phối tài doanh nghiệp chủ doanh nghiệp Nhà nước Quá trình phân phối diễn trước, sau trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể phân phối nguồn huy động vốn cho doanh nghiệp, phân phối số vốn huy động để đầu tư vào loại tài sản phân phối thu nhập sau trình kinh doanh Quá trình phân phối tài doanh nghiệp diễn thường xuyên, liên tục suốt trình tồn doanh nghiệp Tuy vậy, việc phân phối phải dựa tiêu chuẩn định mức tính tốn cách khoa học tảng hệ thống mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp với môi trường xung quanh Phân phối hợp lý mục đích mà chủ thể mong muốn Để phân phối, chủ thể phải dựa sơ q trình phân tích , tính tốn khoa học Việc phân tích khơng chi tiết, việc tính tốn khơng xác gây cân đối mối quan hệ doanh nghiệp mơi trường xung quanh làm cho q trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao, chí dẫn đến phá sản Các tiêu chuẩn định mức phân phối trình sản xuất kinh doanh tính tốn đầy đủ, xác khơng thể bất di bất dịch mà thường xuyên thay đổi Việc điều chỉnh uốn nắn thực thông qua chức thứ hai tài doanh nghiệp chức giám đốc b Chức giám đốc Đây khả khách quan vốn có phạm trù tài nói chung tài doanh nghiệp nói riêng Giám đốc tài doanh nghiệp việc theo dõi, giám sát Đối tượng giám đốc tài trình phân phối, cụ thể trình tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp Chủ thể giám đốc tài doanh nghiệp chủ thể phân phối tài doanh nghiệp, cụ thể chủ doanh nghiệp Nhà nước Mục đích giám đốc tài doanh nghiệp kiểm tra tính hợp lý, tính đắn hiệu q trình phân phối tài Từ kết việc giám đốc mà chủ thể có phương hướng, biện pháp điều chỉnh q trình phân phối tài doanh nghiệp cho hợp lý đạt hiệu kinh tế cao Đặc điểm giám đốc phân tích tình hình tài doanh nghiệp Thơng qua tiêu tài phương pháp nghiên cứu khoa học, ta thấy thực trạng tài tiềm kinh tế doanh nghiệp Dựa vào kết luận việc phân tích, chủ doanh nghiệp đưa biện pháp hữu hiệu Khi nói đến chức giám đốc tiền tài doanh nghiệp, ta nhầm lẫn với cơng tác tra, kiểm tra tài Thực hai khái niệm khác Công tác kiểm tra, tra hoạt động chủ quan người việc thực chức tài chính, tồn khơng tồn tại, đắn sai lệch Cơng tác thường thực nhân viên quan chức quản lý Nhà nước, ngành doanh nghiệp vu phậm chế độ quản lý kinh tế, tài chính, bị thua lỗ kéo dài hay nợ dây dưa, bị kiện cáo,… Nếu nhân viên tra có đủ lực, trình độ chun mơn, cơng minh trực kết tra phản ánh tình hình kinh tế, tài doanh nghiệp, trường hợp ngược lại kết tra bị sai lệch Còn chức kiểm tra hay giám đốc tiền tài thuộc tính vốn có Nó ln ln tồn ln ln có q trình sản xuất kinh doanh định có hệ thống tiêu tài cho dù nhà kinh doanh có ghi chép vào sổ sách hay khơng Hai chức tài có mối quan hệ mật thiết với Chức phân phối xảy trước, sau trình sản xuất kinh doanh, tiền đề cho q trình sản xuất kinh doanh, khơng có khơng thể có q trình sản xuất kinh doanh Chức giám đốc tiền ln theo sát q trình phân phối, có tác dụng điều uốn nắn tiêu chuẩn định mức phân phối để đảm bảo cho ln ln phù hợp với điều kiện tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ cơng tác quản trị tài doanh nghiệp Quản trị tài có vai trò vơ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tài doanh nghiệp giữ vai trò: - Huy động để đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường hay nảy sinh nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên doanh nghiệp Tiếp phải đề xuất lựa chọn phương pháp thích hợp để huy động nguồn vốn từ bên bên để đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngày nhờ phát triển hội nhập kinh tế nước ta cho phép doanh nghiệp huy động nhiều nguồn vốn từ bên Do vậy, tài doanh nghiệp ngày giữ vai trò quan trọng việc chủ động lựa chọn hình thức phương pháp phát huy vốn để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động cách bình thường, nhịp nhàng với chi phí huy động vốn mức thấp - Tổ chức sử dụng vốn cách tiết kiệm hiệu quả: Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào việc sử dụng vốn Tài doanh nghiệp đóng vai trò vơ quan trọng việc đánh giá lựa chọn dự án đầu tư sở phân tích khả sinh lời, mức độ rủi ro dự án từ góp phần giúp lựa chọn dự án tối ưu Việc huy động kịp thời nguồn vốn có ý nghĩa lớn để giúp doanh nghiệp nắm bắt thời kinh doanh, giảm bớt tránh thiệt hại mà ứ động vốn mang lại, bên cạnh giảm nhu cầu vốn vay từ giảm khoản chi phí lãi vay Việc hình thành sử dụng quỹ doanh nghiệp với việc áp dụng chế độ thưởng phạt hợp lý góp phần thúc đẩy cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp nâng cao hiệu - Giám sát kiểm tra chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Thông qua hình thức chi tiền hàng ngày, tình hình tài tiêu tài chính, người lãnh đạo nhà quản lý đánh giá khái quát kiểm soát mặt hoạt động doanh nghiệp Phát kịp thời vướng mắc doanh nghiệp để từ đưa định phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế doanh nghiệp Để thực tốt chức tài phận quản lý có liên quan doanh nghiệp phải thực nhiệm vụ cụ thể sau: - Thiết lập mối quan hệ khăng khít với thị trường vốn để chủ động vốn cho sản xuất kinh doanh - Xác định mục đích phân phối vốn đắn, rõ ràng - Tính tốn xác tiêu chuẩn phân phối vốn với mục đích xác định - Tổ chức thực cơng tác bảo tồn vốn cách khoa học - Tổ chức công tác theo dõi, ghi chép phản ánh đầy đủ, liên tục, có hệ thống tiêu tài doanh nghiệp - Tổ chức cơng tác phân tích, đánh giá tồn diện tình hình thực định mức tiêu chuẩn phân phối, tình hình thực hiện thống tiêu tài để kịp thời phát bất hợp lý trình thực mối quan hệ doanh nghiệp với môi trường xunh quanh, từ có định điểu chỉnh hợp lý Cùng với công tác quản lý phận quản lý doanh nghiệp, công tác quản lý tài góp phần trì phát triển mối quan hệ với bạn hàng, khách hàng mối quan hệ nội doanh nghiệp đồng thời đảm bảo thực tốt quy định, chế độ quản lý Nhà nước Chức tài thực tốt hay không, hiệu công tác quản trị tài có cao hay khơng phụ thuộc vào cơng sức trí tuệ tồn thể cán công nhân viên doanh nghiệp mà quan trọng kiến thức quản trị tài lực lãnh đạo người đứng đầu doanh nghiệp Tổ chức máy quản lý tài doanh nghiệp Các phận liên quan trực tiếp đến quản lý tài là: - Hội đồng quản trị, đứng đầu chủ tịch hội đồng quản trị Có nhiệm vụ định điều chỉnh có tính chất chiến lược doanh nghiệp Quyết định sách phân phối, sách tích lũy tiêu dùng cac định quan trọng ảnh hưởng đến toàn doanh nghiệp - Tổng giám đốc, người chịu trách nhiệm điều hành hoạt động doanh nghiệp Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích tình hình thực tiêu tài chính, tình hình thực mối quan hệ tài doanh nghiệp, điều chỉnh mối quan hệ phạm vi quyền hành cho phép Điều chỉnh quan hệ tài phạm vi cho phép, báo cáo tình hình tài doanh nghiệp lên cấp đề xuất biện pháp điều chỉnh mối quan hệ vượt phạm vi quyền hạn cho phép Giám đốc tài chịu trách nhiệm trực tiếp công tác quản lý tài doanh nghiệp Có trách nhiệm phân tích điều chỉnh mối quan hệ tài phạm vi cho phép, báo cáo tình hình tài đề xuất biện pháp điều chỉnh quan hệ tài vượt khả năng, phạm vi quyền hạn cho cấp Bộ phận kế tốn, bao gồm kế toán trưởng nhân viên kế toán, thực nhiệm vụ theo dõi, phản ánh xác kịp thời đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chịu trách nhiệm trực tiếp việc quản lý tài sản, khai thác sử dụng nguồn theo chế độ, thể lệ quy định Cung cấp số liệu liên quan đến hoạt động kinh tế tài chính, phân tích tình hình thực tiêu kinh tế tài làm sở tham khảo cho cấp việc định quản lý Bộ phận kiểm toán nội phận trực thuộc lãnh đạo cao đơn vị có nhiệm vụ việc giúp giám đốc doanh nghiệp kiểm tra tuân thủ quy chế nội chế độ quản lý nhà nước vấn đề kinh tế, tài hệ thống kế toán doanh nghiệp Hệ thống báo cáo tài doanh nghiệp a Mục đích việc lập báo cáo Tổng hợp trình bày cách tổng qt, tồn diện tình hình tài sản, cơng nợ, nguồn vốn, tình hình kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ Cung cấp thơng tin kinh tế, tài chủ yếu cho việc đánh giá tình hình kết hoạt động doanh nghiệp, đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp kỳ hoạt động qua dự đốn tương lai Thơng tin báo cáo tài quan trọng việc đề định quản lý, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh đầu tư vào doanh nghiệp chủ doanh nghiệp, chủ sở hữu, nhà đầu tư, chủ nợ tại, tương lai doanh nghiệp b Nội dung hệ thống báo cáo tài Hệ thống báo cáo tài theo quy định cho doanh nghiệp bao gồm: 10 hiệu hay không Năm 2015 tiêu 0,088 lần giảm so với năm 2014 0,005 lần điều cho thấy công ty sử dụng vốn vay chưa hiệu năm 2014  Nhóm tiêu cấu tài sản, nguồn vốn: - Tỷ suất nợ phải trả: Chỉ tiêu phản ảnh mức độ tài trợ tài sản công ty khoản nợ Trị số tiêu cao thể mức độ phụ thuộc công ty vào chủ nợ lớn, khả độc lập tài thấp, cơng ty khó tiếp cận khoản vay ngược lại Tỷ suất nợ phải trả thường năm khoảng 50% đến 70% Nếu trị số tiêu thấp cơng ty có khả tự chủ tài giúp cơng ty tiếp cận khoản vay dễ dàng, nhiên mặt tiêu cực công ty lại không tận dụng lợi đòn bẩy kinh tế đánh hội để tiết kiệm khoản lãi vay Ngược lại, số có trị số cao cơng ty lại phụ thuộc nhiều vào chủ nợ, khả tự chủ tài thấp khó tiếp cận khoản vốn vay trường hợp làm ăn thua lỗ kéo dài dẫn đến phá sản Năm 2015 tiêu 0,46 đạt 93,21% so với năm 2014 giảm mặt tuyệt đối 0,03 lần Điều cho thấy công ty không phụ thuộc vào khoản nợ, có khả tự chủ tài tiếp cận với nguồn vốn vay thuận lợi - Tỷ suất tự tài trợ: Chỉ tiêu phản ánh khả tự đảm bảo mặt tài mức độ độc lập mặt tài công ty Chỉ tiêu cho nhà quản trị biết tổng số nguồn vốn tài trợ công ty nguồn vốn chủ sở hữu chiếm Nếu tiêu có trị số lớn chứng tỏ khả độc lập mặt tài cơng ty cao ngược lại Năm 2015 tiêu có trị số 0,54% tăng so với năm 2014 0,03 lần Điều cho thấy khả độc lập tài công ty tăng lên, nhiên tỷ trọng khoản nợ cao an tồn mặt tài cơng ty chưa thực đảm bảo thời kỳ kinh tế có nhiều khó khăn - Tỷ suất đầu tư tài sản cố định: Là tiêu biểu tình trạng sở vật chất, máy móc thiết bị cơng ty, cho thấy lực sản xuất xu hướng phát triển 82 lau dài công ty Năm 2015 trị số tiêu 0,77% giảm so với năm 2014 mặt tuyệt đối 0,04% tương ứng mặt tương đối 4,84% - Tỷ suất tài sản ngắn hạn: Là tiêu phản ánh tài sản ngắn hạn chiếm tổng tài sản công ty Năm 2015 trị số tiêu 0,1323% tăng so với năm 2014 mặt tuyệt đối 0,0003% tương ứng mặt tương đối 0,24% - Tỷ suất tài sản dài hạn: Là tiêu phản ánh tài sản dài hạn chiếm tổng tài sản công ty Năm 2014 tiêu 0,8680%, năm 2015 0,8677 giảm mặt tuyệt đối 0,0003% tương ứng mặt tương đối 0,04%  Nhóm tiêu phản ánh khả hoạt động - Vòng quay hàng tồn kho: Năm 2015 tiêu 7,45 vòng/năm đạt 112,06% so với năm 2014, tăng mặt tuyệt đối 0,8 vòng/năm Điều chứng tỏ năm 2015 tốc độ luân chuyển hàng tồn kho tăng hiệu sử dụng vốn lưu động tăng Để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cần tập trung vào việc mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm chăm sóc tốt khách hàng quen - Kỳ thu tiền bình quân: Chỉ tiêu phản ánh tốc độ thu hồi tiền cơng ty, tiêu nhỏ chứng tỏ tốc độ thu hồi tiền công ty nhanh cơng ty bị chiếm dụng vốn Năm 2015 trị số tiêu 5,27 ngày/vòng đạt 94,74% so với năm 2014, giảm mặt tuyệt đối 0,29 ngày/vòng Điều cho thấy tốc độ thu hồi nợ công ty giảm công ty bị chiếm dụng vốn nhiều năm 2015 Cơng ty cần đề biện pháp để giải tình trạng bị chiếm dụng vốn kỳ - Vòng quay tổng tài sản: Chỉ tiêu cho biết đồng tài sản đầu tư có đồng doanh thu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty ln mong muốn tài sản vận động không ngừng để đem lại hiệu kinh tế Chỉ tiêu cao góp phần làm tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận cho cơng ty Tuy tiêu phụ vào ngành nghề kinh doanh, đặc điểm tài sản công ty Năm 83 2015 trị số tiêu 0,84 vòng/năm tăng so với năm 2014 0,04 vòng/năm Nguyên nhân biến đổi doanh thu năm 2015 có xu hướng tăng lên tài sản lại có xu hướng giảm Đây biến động tích cực cơng ty cần tiếp tục trì kỳ d Tiểu kết: Qua bảng phân tích tỷ suất tài Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng ta thấy hầu hết nhóm tiêu có xu hướng giảm bên cạnh vài tiêu có xu hướng tăng như: Hệ số toán nhanh, Tỷ suất tự tài trợ, Vòng quay hàng tồn kho Sự giảm nhóm chi tiêu hiệu chủ yếu việc giảm lợi nhuận năm 2015 mà nguyên nhân sâu sa tốc độ tăng chi phí nhanh doanh thu Tuy nhiên, năm 2015 cơng ty có mặt tích cực cải thiện khả toán nhanh so với năm 2014, đồng thời tỷ suất tự tài trợ vòng quay hàng tồn kho tăng lên tín hiệu khả quan cho Cơng ty để tiếp tục hoạt động kỳ 84 CHƢƠNG III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ I Những ƣu điểm mà công ty bia Hà Nội – Hải Phòng có đƣợc năm 2015 Sự phục hồi kinh tế giới năm gần tác động tích cực đến kinh tế Việt Nam nói riêng việc sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng nói riêng Sự thay đổi thể việc sản lượng sản phẩm bán công ty năm 2015 tăng so với năm 2014 Bên cạnh đó, sách Nhà nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước nói chung cơng ty nói riêng vay vốn ưu đãi để tiếp tục hoạt động sản xuất, mở rộng quy mô giúp cho công ty phát triển cách bền vững lâu dài Phương châm sản xuất ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng ln đặt tiêu chí chất lượng lên hàng đầu, bảo đảm lợi ích cho người tiêu dùng sử dụng sản phẩm cơng ty Vì mà cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng đầu tư xây nhà máy bia số với máy móc, thiết bị nhập từ nước Hệ thống máy móc, thiết bị giúp cho cơng ty nâng cao sản lượng sản xuất chất lượng sản phẩm Khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm công ty quản lý cách nghiêm ngặt giúp cho sản phẩm công ty đạt chuẩn thành phần yêu 85 cầu vệ sinh an toàn thực phẩm Bộ y tế ban hành Hiện công ty đầu tư hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2008 Các sản phẩm công ty bia chai, nước giải khát đặc biệt bia người tiêu dùng ưa chuộng sử dụng Trong năm 2015 cơng ty hồn thành việc đầu tư mở rộng quy mô sản xuất cách đưa vào hoạt động nhà máy bia số bên Kiến An, giúp tạo thêm cơng ăn việc làm cho người lao động đồng thời giúp tăng thu nhập cho cán công nhân viên công ty II Những hạn chế nguyên nhân Những hạn chế: - Cơ cấu tài sản Công ty chưa hợp lý, khoản mục tiền tương đương tiền cơng ty chiếm tỷ trọng q thấp nên gây khó khăn cho cơng ty việc toán khoản nợ ngắn hạn đáo hạn, khoản phải thu năm 2015 không chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản lại có xu hướng tăng lên so với năm 2014 mà đặc biệt khoản mục phải thu khách hàng điều cho thấy vốn cơng ty năm 2015 bị chiệm dụng nhiều tín hiệu khơng tốt cho cơng ty - Các khoản vay công ty để đầu tư xây dựng nhà máy bia số năm 2015 không hưởng lãi suất vay ưu đãi năm trước lãi vay cơng ty năm 2015 cao - Các khoản chi phí q trình sản xuất kinh doanh cơng ty cao cho dù cơng ty có biện pháp nhằm tiết kiệm việc thực chưa thực hiệu quả, triệt phải kể đến chi phí nguyên vật liệu đầu vào Cơng tác quản lý chưa đáp ứng u cầu nhiệm vụ đề ra, đặc biệt kết hợp phòng ban ảnh hưởng tới tiến độ chung tồn cơng ty Bên cạnh đó, chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng cao nguyên nhân chủ yếu làm cho lợi nhuận tiêu lợi nhuận vốn công ty giảm so năm 2015 - Bên cạnh bia sản phẩm chịu thuế Tiêu thụ đặc biệt Nhà nước Do đặc 86 thù nên Công ty phải chịu ảnh hưởng lớn thay đổi sách thuế Chính Phủ Mức thuế tiêu thụ đặc biệt theo lộ trình tăng thêm 5% so với năm 2015 áp dụng với tất sản phẩm bia làm cho cơng ty gặp khó khăn sản xuất kinh doanh đầu tư mở rộng phát triển sản xuất Nguyên nhân a Nguyên nhân chủ quan: - Do xuất phát điểm ban đầu công ty công ty nhà nước với bảo trợ Nhà nước nên người lao động phần nhiều có tâm lý thụ động, số cán có trình độ chun mơn khơng cao nhờ quen biết mà tuyển dụng Chưa thực sách thưởng phạt nghiêm minh tổng công ty đề - Tuy giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao năm 2015 công ty lại chưa đưa biện pháp, phương hướng để làm giảm chi phí dẫn đến tình trạng dù doanh thu tăng lợi nhuận lại giảm - Công tác quản lý khâu thu hồi nợ dẫn đến tình trạng vốn cơng ty bị chiếm dụng có xu hướng tăng lên năm 2015 b Nguyên nhân khách quan: - Thị trường ngày có tính cạnh tranh gay gắt, liệt thể chỗ năm 2015 có nhiều sản phẩm đối thủ cạnh tranh tiếp cận, lôi kéo khách hàng truyền thống cơng ty Bên cạnh đó, hội nhập kinh tế khiến cho sản phẩm bia nước dễ dàng đến tay người tiêu dùng khiến cho sức cạnh tranh không nằm doanh nghiệp nước mà với doanh nghiệp nước - Sản phẩm bia sản phẩm chịu ảnh hưởng nhiều sách thuế Nhà nước Với sách tăng thuế tiêu thụ đặc biệt Nhà nước khiến cho cơng ty gặp khó khăn việc sản xuất kinh doanh - Do lạm phát nên giá thứ thị trường có xu hướng tăng lên bao gồm gạo, đường, điện, nước… nguyên liệu để sản xuất bia khơng nằm ngồi xu hướng tăng lên Nhưng để trì thị phần khả cạnh tranh 87 cơng ty lại khơng thể tự động tăng giá bán sản phẩm thị trường lên tốn nan giải mà cơng ty chưa có lời đáp năm 2015 khiến cho lợi nhuận công ty bị giảm so với năm 2014 dù doanh thu bán hàng tăng Một số đề xuất kiến nghị I Một số đề xuất nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng Xuất phát từ tình hình thực tế cơng ty nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thời gian tới em xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm mục đích cải thiện tình hình tài cơng ty Giải pháp 1: Công ty cần đẩy mạnh công tác thu hồi nợ toán khoản nợ Hoạt động kinh tế thị trường khắc nghiệt nhiều nguyên nhân khác mà công ty thường bị tồn đọng lượng vốn lớn khâu tốn là: Các khoản phải thu khoản phải trả Hiện tượng diễn phổ biến công ty với khoản bị chiếm dụng lại ảnh hưởng lớn đến trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Năm 2015 số vốn Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng bị phía khách hàng chiếm dụng chiếm tỷ trọng khơng lớn lại có xu hướng tăng lên so với năm 2014 Việc số vốn công ty không luân chuyển,bị ứ đọng lại nguyên nhân gây tình trạng thiếu vốn lưu động cung cấp cho trình sản xuất kinh doanh toán khoản nợ ngắn hạn Nếu việc thu hồi khoản nợ công ty cải thiện khơng giúp cơng ty có thêm khoản vốn để sản xuất kinh doanh mà góp phần giải phóng lượng vốn lớn bị ứ đọng khâu toán giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn Để tăng cường hiệu công tác thu hồi nợ công ty cần thực số biện pháp sau: - Cơng ty cần có sách tín dụng cụ thể: Chính sách phải xác định rõ ràng quy định thời hạn, quy mô chế tài xử phạt cho khoản nợ khách hàng Mục đích việc xây dựng tiêu 88 chuẩn tín dụng nhằm giúp cho cơng ty giảm bớt khối lượng khoản phải thu rút ngắn kỳ thu tiền, nhiên công ty cần phần quy định cho phù hợp với đối tượng Nói cách khác việc xây dựng sách tín dụng việc phân loại khách hàng công ty mặt quy mô để giúp vừa quản lý cách có hiệu khoản phải thu mà đồng thời không làm ảnh hưởng đến doanh thu cơng ty Chính sách tín dụng phải xây dựng cách mềm mỏng, linh hoạt vơ tình dẫn đến số khách hàng tiềm công ty - Cần phải theo dõi chặt chẽ khoản nợ đến hạn: Công ty cần phải theo dõi khoản nợ cách chặt chẽ đến hạn thu hồi để từ có biện pháp cụ thể tránh ảnh hưởng xấu đến kết sản xuất kinh doanh cơng ty Bên cạnh việc theo dõi chặt chẽ tình hình thu hồi nợ cơng ty cần phải trọng quan tâm đến khoản nợ công ty Vì khoản vốn mà cơng ty chiếm dụng vốn nhà cung cấp thông qua hợp đồng cung cấp nguyên, nhiên vật liệu hay khoản vốn người mua thông qua việc người mua trả tiền trước Thực tốt công tác giúp cho công ty không bị chiếm dụng vốn mà lại giữ uy tín với đối tác, để thực cơng ty cần áp dụng số biện pháp: Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đối chiếu khoản nợ với khả toán cơng ty để chủ động việc toán khoản nợ ngắn hạn đáo hạn Lựa chọn hình thức tốn an tồn hiệu Giải pháp 2: Công ty cần phải tăng cƣờng hiệu công tác quản ly, tiết kiệm chi phí sản xuất Để hạ thấp giá thành sản phẩm nhằm nâng cao tính cạnh tranh, kích cầu cơng ty cần phải trọng vào công tác quản lý giá thành Đó hệ thống từ việc hạch toán giá thành việc đưa định điều hành sản xuất Trong năm 2015 vừa qua, cơng tác quản lý chi phí cơng ty chưa hiệu dẫn đến 89 việc chi phí nguyên vật liệu tăng lên đáng kể Để cải thiện tình hình thời gian tới cơng ty cần thực số biện pháp sau:  Hạ thấp chi phí nguyên vật liệu đầu vào Giảm thiểu chi phí ngun vật liệu đầu vào có ý nghĩa quan trọng bậc việc hạ giá thành sản phẩm Để giảm chi phí ngun vật liệu đầu vào thi cơng ty cần thực tốt công tác sau: - Tổ chức tốt khâu thu mua nguyên vật liệu: Ngoài việc đảm bảo số lượng chất lượng nguyên vật liệu thu mua cơng ty cần phải giảm chi phí thu mua xuống mức thấp Vì q trình sản xuất cơng ty cần nhiều nguyên vật liệu mà nguyên vật liệu cơng ty khơng khó để bảo quản lần mua cơng ty nên mua với số lượng lớn Như công ty vừa tiết kiệm chi phí vận chuyển lại hưởng ưu đãi từ phía nhà cung cấp Bên cạnh việc xác định thời gian thu mua yếu tố quan trọng giúp giảm bớt chi phí nguyên vật liệu Muốn xác định thời điểm thu mua ngun liệu hợp lý cơng ty cần phải đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo diễn biến thị trường để xây dựng kế hoạch thu mua nguyên liệu hiệu Khi nhận thấy dấu hiệu bất ổn thị trường khiến giá nguyên vật liệu tăng cao cần phải thu mua dự trữ để tranh trường hợp phải mua nguyên vật liệu vào thời điểm giá lên cao Như vậy, thực tốt cơng tác giúp cho cơng ty tiết kiệm khoản chi phí khơng nhỏ từ góp phần hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận cho công ty Mặt khác cần phải giảm xuống mức thấp chi phí bốc dỡ, vận chuyển…hay thất thoát nguyên vật liệu trình vận chuyển - Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí cho cơng nhân sản xuất Đây giải pháp quan trọng cơng nhân sản xuất người trực tiếp tiếp xúc với nguyên vật liệu người thực chủ trương tiết kiệm nguyên vật liệu q trình sản xuất Để thực việc công ty cần phát động nhiều phong trào giúp hưởng ứng chủ trương tiết kiệm 90 như: Chia sẻ kinh nghiệm việc thực giảm hao hụt nguyên vật liệu trình sản xuất, tận dụng phế liệu hay nghiên cứu cải tiến sản xuất…nhằm góp phần làm giảm chi phí ngun liệu đầu vào - Đồng thời công ty cần đổi công nghệ cũ tiêu hao nhiều nguyên liệu thay vào máy móc, thiết bị đại tiết kiệm nguyên vật liệu lại làm tăng suất sản xuất chất lượng sản phẩm  Tiết kiệm chi phí nhân cơng Bên cạnh chi phí ngun vật liệu chi phí nhân cơng khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí cơng ty Do đó, khơng tiết kiệm chi phí ngun vật liệu đầu vào mà cơng ty cần có biện pháp để tiết kiệm chi phí nhân cơng Để thực cơng ty thực biện pháp sau: - Áp dụng sách trả lƣơng theo sản phẩm công nhân trực tiếp sản xuất: Để làm việc cơng ty cần xác định đơn giá lương tương xứng với sức lao động mà công nhân bỏ cơng việc khác để đảm bảo tính cơng thức đẩy họ hăng say với cơng việc nâng cao suất lao động - Có sách khuyến khích, khen thƣởng, tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên công ty: Giúp cho cơng nhân vừa làm việc vừa học tập lẫn để nâng cao trình độ tay nghề thơng qua việc tham gia lớp học theo phương thức đào tạo từ xa tham gia lớp học bồi dưỡng… Bên cạnh việc nâng cao tay nghề cho cơng nhân nâng cao trình độ chun môn cho đội ngũ cán quản lý quan trọng Nó giúp cho họ phát huy lực quản lý mức tối đa thỏa sức sáng tạo giúp nâng cao suất lao động - Hồn thiện cơng tác đánh giá tình hình thực cơng việc cơng nhân sản xuất: Việc đánh giá kết công việc cách xác, khách quan khơng giúp cho việc trả lương, thưởng cơng mà có tác dụng khác nâng cao 91 suất người lao động, giúp đánh giá người việc để cá nhân có trách nhiệm với việc làm Việc đánh giá kết cơng việc khơng dựa mơ tả cơng việc mà cần dựa vào trách nhiệm người công nhân công việc họ Giải pháp 3: Nâng cao doanh thu bán hàng công ty Với điều kiện kinh tế ngày có tính cạnh tranh khốc liệt để trì việc sản xuất kinh doanh cách ổn định mở rộng quy mơ sản xuất cơng ty cần có định hướng, biện pháp phát triển Để thực việc cơng ty thực vài biện pháp sau:  Về sản phẩm Công ty - Những biện pháp giúp nâng cao sản lượng sản phẩm sản xuất từ giúp tăng doanh thu cơng ty: + Cần có biện pháp khai thác có hiệu suất máy móc, thiết bị Bên cạnh cần phải kiểm tra cách thường xuyên, thay dầu bảo dưỡng định kỳ để máy móc, thiết bị vận hành cách liên tục, ổn định giúp cho suất chất lượng sản phẩm sản xuất đạt theo yêu cầu + Xây dựng sách trả lương phù hợp với sức lao động mà người cơng nhân bỏ q trình sản xuất để khuyến khích họ tích cực, chủ động việc sản xuất + Bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm cơng ty cần phải trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tránh rơi vào tình trạng chạy theo số lượng mà quên chất lượng  Về sách giá Cơng ty - Cơng ty cần phải xây dựng, xác định giá sản phẩm cách hợp lý để tạo sức cạnh tranh giá cho sản phẩm để từ vừa tăng sản lượng tiêu thụ mà đảm bảo lợi nhuận mong muốn công ty - Bên cạnh sách giá sách tín dụng ảnh hưởng lớn đến doanh thu cơng ty Vì cần phải có sách bán chịu phù hợp với đối tượng khách hàng để cho vừa đảm bảo doanh thu mà 92 có khả thu hồi nợ cơng ty, tránh rơi vào tình trạng nợ nần kéo dài ảnh hưởng đến lượng vốn lưu động khả khoản công ty  Chính sách Marketing Cơng ty - Cơng ty cần phải xây dựng triển khai hoạt động Marketing, đẩy mạnh việc quảng cáo để người tiêu dùng biết đến chất lượng mức giá bán hợp lý sản phẩm Qua mà cơng ty tăng lượng sản phẩm tiêu thụ thị trường Giải pháp 4: Tăng cƣờng đầu tƣ, đổi dây chuyền sản xuất để tăng suất nhƣ chất lƣợng sản phẩm Với đặc điểm sản phẩm công ty thi dây chuyền sản xuất đóng góp vài trò vơ quan trọng Nó định trực tiếp đến suất chất lượng sản phẩm qua định đến kết kinh doanh công ty Với phát triển chóng mặt khoa học, cơng nghệ giới nhu cầu lại trở lên cấp thiết cơng ty Vì vậy, cơng ty cần có đầu tư máy móc, thiết bị sản xuất thay cho máy móc cũ, lạc hậu để nâng cao sản lượng chất lượng sản phẩm Tuy nhiên để đầu tư dây chuyền máy móc, thiết bị sản xuất điều khơng đơn giản cần số tiền lớn Do đó, để thực u cầu cơng ty cần phải thực số biện pháp sau: - Hàng năm, tiến hành phân phối lợi nhuận cần phải trích lập khoản tiền định để tích lũy cho việc sử dụng đầu tư cần thiết - Lập chi tiết kế hoach đầu tư cách chi tiết, hợp lý để xin thêm vốn đầu tư từ Tổng công ty - Huy động nguồn vốn vay dài hạn với mức lãi suất ưu đãi từ ngân hàng dù phải chịu áp lực từ mức lãi suất phải trả biện pháp huy động vốn hiểu điều kiện vốn bổ sung từ lợi nhuận vốn cấp bị hạn chế 93 - Thanh lý TSCĐ cũ, lạc hậu khơng sử dụng để thu hồi phần giá trị lại bổ sung thêm vào quỹ đầu tư tài sản Giải pháp 5: Xây dựng chiến lƣợc phát triển thị trƣờng cách dài hạn, mở rộng thị phần Sự tồn phát triển cách bền vững, lầu dài hoạt động sản xuất kinh doanh bắt nguồn từ việc khai thác thành công hội thị trường có kế hoạch kinh doanh phát triển hợp lý thị trường Để xấy dựng chiến lược phát triển thị trường dài hạn cơng ty thực số biện pháp sau: - Thơng qua hệ thống nghiên cứu thị trường để nắm bắt thị hiếu nhóm khách hàng - Tăng cường thiết lập chuỗi cửa hàng, đại lý phân phối để sản phẩm đến tay người tiêu dùng cách dễ dàng - Cần trọng vào cơng tác nghiên cứu để đưa sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng thời kỳ Giải pháp 6: Cơng ty cần có biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu rủi ro xảy Trong việc sản xuất kinh doanh rủi ro xảy điều bình thường cơng ty tình hình kinh tế khó khăn Cơng ty chịu rủi ro từ nhiều nguyên nhân khác nhưu giá thị trường biến động đột ngột, rủi ro khả tốn… Khi rủi ro xảy tổn thất công ty điều tránh khỏi dẫn đến hậu nặng nề Vì vậy, quản lý rủi ro vần đề đáng quan tâm công ty Để khắc phục cơng ty thực số biện pháp sau: - Trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho - Cuối kỳ công ty cần phải tiến hành kiểm tra, rà soát đánh giá lại vật tư, hàng hóa, vốn tiền đối chiếu lại sổ sách kế toán để phát kịp thời sai sót, bất hợp lý II Một số kiến nghị 94 Đối với Nhà nƣớc: - Ổn định kinh tế vĩ mơ kiểm sốt lạm phát nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu Nhà nước - Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho việc hoạt động kinh doanh công ty, đồng thời giảm bớt thủ tục mang tích chất rườm rà khơng đáng có việc xin giấy pháp đầu tư kinh doanh, mở rộng sản xuất - Nhà nước cần phải tăng cường công tác phối hợp với ban để ngăn chặn tình trạng làm giả, làm nhái hàng giả, hàng nhái có khoảng cách lớn chất lượng Nó khơng làm sản phẩm cơng ty bị uy tín với người tiêu dùng mà làm giảm sản lượng tiêu thụ cơng ty - Bộ tài cần phải có sách hồn thuế cách kịp thời cho công ty Thuế GTGT khấu trừ chiếm tỷ trọng không cao tổng khoản phải thu khơng hồn thuế cách kịp thời lãng phí cơng ty phải tiếp tục vay vốn từ bên phải chịu lãi suất - Nhà nước cần phát triển thị trường tài đặc biệt thị trường tiền tệ Với thị trường tiền tệ phát triển cơng ty dễ dàng huy động vốn cần thiết đầu tư số vốn nhàn rỗi cách hiệu Đối với ngân hàng: - Các nhà quản lý ngân hàng cần phải linh hoạt, chủ động việc giới thiệu việc cho vay đến với cơng ty để cơng ty nắm bắt thơng tin cần thiết - Ngân hàng cần phải giảm bớt công đoạn, thủ tục vay vốn làm ảnh hưởng tới tiến độ vay vốn công ty Cần phải đẩy nhanh tiến độ thẩm định hồ sơ vay vốn loại bỏ hoàn toàn tiêu cực xảy trình cho vay - Ngân hàng cần có sách hỗ trợ, tạo điều kiện để cơng ty vay vốn dễ dàng gia hạn thời gian nợ cho công ty công ty giai đoạn khó khăn 95 Đối với thân cơng ty - Đội ngũ lãnh đạo, quản lý công ty cần phải có trình độ chun mơn cao lĩnh vực tài chính, bên cạnh phải có tinh thần trách nhiệm cao giám nghĩ, giám làm giám chịu trách nhiệm - Nâng cao mối quan hệ mật thiết với nhà cung cấp, bạn hàng để nhờ trợ giúp từ họ công ty không may rơi vào tình trạng khó khăn tài KẾT LUẬN Để tồn phát triển bền vững kinh tế có nhiều cạnh tranh nay, doanh nghiệp cần phải cố gắng phát huy mức tối đa nguồn lực nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Qua việc hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “ Phân tích thực trạng tài đề xuất biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng năm 2015” em hiểu rõ việc đánh giá, nhận xét tình hình tài hiệu sản xuất kinh doanh công ty Em xin cám ơn hướng dẫn, bảo tận tình giáo Lê Trang Nhung anh, chị phòng tài kế tốn Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng tận tình hướng dẫn, bảo để em hồn thành luận văn tốt nghiệp Mặc dù cố gắng trình độ lý luận tế hạn chế nên luận văn em khó tranh khỏi thiếu sót Em mong bảo ý kiến đóng góp thầy, cô giáo độc giả để luận văn tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn! 96 ... Chƣơng II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI-HẢI PHÒNG Chƣơng III: KẾT LUẬN-ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Do thiếu sót kiến thức thực tế... tài đề xuất số giải pháp nhắm cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần Bìa Hà Nội- Hải Phòng để làm luận văn tốt nghiệp Đề tài gồm phần chính: Chƣơng I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH VÀ TÀI CHÍNH... Cơng ty cổ phần bia Hải Phòng Cơng ty cổ phần Bia Hải Phòng trở thành thành viên Tổng Công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội với hình thức Cơng ty mẹ, Công ty Theo Nghị Đại hội đồng cổ đông