Đang tải... (xem toàn văn)
Xu hướng phát triển của xã hội, sự chiếm lĩnh khá nhanh của lĩnh vực khoa học công nghệ, những đòi hỏi khách quan của thời đại mới như mức sống, việc làm, thu nhập, bảo hiểm xã hội ..vv.. luôn là mối quan tâm hàng đầu của toàn xã hội. ở mỗi vùng, mỗi miền, mỗi quốc gia, người ta luôn tìm cách đưa ra những chính sách, chiến lược phát triển kinh tế - xã hội phù hợp với điều kiện từng vùng, từng miền, từng quốc gia khác nhau. Hà Tĩnh là một miền đất có nhiều hứa hẹn với điều kiện tự nhiên vô cùng thuận lợi, nguồn nhân lực dồi dào chưa được khai thác. Nói đến Hà Tĩnh người ta thường nhắc đến một địa danh giàu truyền thống lịch sử. Hà Tĩnh nằm ở miền nhiệt đới gió mùa, là vùng giao thoa của 2 miền Nam Bắc, nơi đây có nguồn tài nguyên dồi dào, rừng vàng biển bạc, nguồn khoáng sản vô cùng phong phú như mỏ, quặng, limênhít dọc ven biển từ Nghi Xuân đến Kỳ Anh, mỏ Thiếc ở huyện Hương Khê, Mangan ở huyện Can Lộc, Đức Thọ, Cát trắng ở Thạch Vĩnh, là những triển vọng để phát triển các ngành công nghiệp khai thác trong thời gian tới. Về phát triển du lịch: Hà Tĩnh có rất nhiều danh lam thắng cảnh đẹp như biển Xuân Thành ở huyện Nghi Xuân; Bờ biển Thiên Cầm, Thạch Hải hay chùa Hương Tích. Có rất nhiều những địa danh lịch sử nổi tiếng ngang tầm Quốc tế như di tích lưu niệm về cố tổng bí thư Trần Phú tại huyện Đức Thọ, về đại thi hào Nguyễn Du ở huyện Nghi Xuân, khu di tích ngã ba Đồng Lộc, đây là những tiềm năng được thiên nhiên ban tặng cho người dân Hà Tĩnh. Tuy nhiên, nhắc đến Hà Tĩnh người ta thường nghĩ tới một miền quê đất cằn sỏi đá, quanh năm gió lào nắng cháy, con người chất phác nhưng khốn khổ, quanh năm bán mặt cho đất bán lưng cho trời để lo miếng cơm manh áo. Là một vùng đồng bằng rộng lớn vẫn còn bao trùm cái nghề lúa nước truyền thống xa xưa để lại, vẫn chẳng có gì thay đổi. Có lẽ vậy, dù Hà Tĩnh ngày nay đã dần dần phát triển, với vô vàn những điều kiện thuận lợi để phát triển Kinh tế song để làm được điều này thì còn cần phải có nhiều yếu tố khác. Muốn phát triển mở rộng các ngành công nghiệp khai thác thì phải có đầy đủ các điều kiện như vốn lớn, công nghệ hiện đại, phải có một đội ngũ nhân công có trình độ. Để khai thác điểm mạnh về Du lịch Hà Tĩnh thì trước hết hệ thống giao thông phải đủ mạnh, các dịch vụ phải cung cấp đây đủ, điều này còn gặp nhiều khó khăn vì Hà Tĩnh còn nhiều yếu kém so với nhiều nơi khác. Về nuôi trồng, đánh bắt thuỷ hải sản: Hà Tĩnh cũng có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển các ngành nuôi trồng hải sản như Tôm, Cá, Bào ngư, Cá nước mặn, đặc biệt là nghề nuôi Tôm trên cát cho lợi ích kinh tế cao. Với đường bờ biển dài 137Km, hàng năm biển mang về cho người dân Hà Tĩnh rất nhiều hải sản có giá trị như Tôm, Mực, Ghẹ, Thực vật biển, các loại cá, tài nguyên biển..vv.. Mặt khác trong mấy năm qua được nhà nước chủ trương thực hiện đầu tư, nay cảng Vũng áng, một trong những cảng rộng, sâu nhất nước đã đi vào hoạt dộng. Nhiều tàu thuyền nước ngoài cập cảng buôn bán tạo nhiều điều kiện cho người dân Hà Tĩnh buôn bán trao đổi với các bạn hàng Quốc tế.
NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập LỜI MỞ ĐẦU Năm 2011, bức tranh kinh tế thế giới sau cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu dần được khởi sắc. Nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà phát triển, với tốc độ tăng trưởng ngày càng cao, lạm phát được kiềm chế, sản xuất phát triển, chất lượng cuộc sống được cải thiện rõ rệt. Đồng hành song song cùng sự tăng trưởng mạnh mẽ của nền kinh tế đất nước, không thể không nói đến vai trò của các hệ thống NHVN, trong đó có sự đóng góp vô cùng to lớn của hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam. Là một định chế tài chính lớn nhất Việt Nam, Agribank luôn luôn hoạt động theo phương châm “ Mang phồn thịnh đến khách hàng“, không ngừng tìm kiếm triển khai các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, xây dựng cơ cấu nguồn vốn hợp lý, khai thác tiềm năng về vốn, đảm bảo nguồn vốn ổn định.Vì vậy, huy động vốn là điều kiện đầu tiên, là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngân hàng. Đặc biệt trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay vấn đề thu hút vốn là một vấn đề mang tính thời sự luôn được quan tâm đến hàng đầu. Sau một thời gian thực tập tại NHNo & PTNT huyện Yên Lạc, được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo, cán bộ nhân viên phòng Kế hoạch kinh doanh và sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Từ Quang Phương, em đã chọn đề tài: “HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NHNo & PTNT CHI NHÁNH YÊN LẠC TỈNH VĨNH PHÚC” làm luận văn tốt nghiệp. Nội dung báo cáo thực tập của em gồm 2 phần: Phần I: Tổng quan về NH và hoạt động kinh doanh của NHNo& PTNT Yên Lạc. Phần II:Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả huy động tiền gửi tiết kiệm của NHNo& PTNT Yên Lạc. Đề tài nghiên cứu trên là 1 lĩnh vực rộng lớn và phức tạp nhưng thời gian nghiên cứu và kinh nghiệm thực tiễn của em còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy, cô giáo, ban giám đốc ngân hàng và mọi người để đề tài này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 1 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập PHẦN I: TỔNG QUAN VỂ NGÂN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH HUYỆN YÊN LẠC TỈNH VĨNH PHÚC 1. Quá trình hình thành và phát triển. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam ra đời theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh. Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp là Ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, là một pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật. Sự ra đời của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam theo yêu cầu cấp bách của nền kinh tế với mục đích chủ yếu là góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế, kiềm chế làm phát, ổn định tiền tệ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và trực tiếp giải quyết nâng cao đời sống của nông dân. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. Tên giao dịch : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Bank of Agriculture and Rural Development. Tên viết tắt: AGRIBANK Trụ sở chính : Số 2 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội. Trong quá trình phát triển NHNo&PTNT Việt Nam đã mở thêm rất nhiều chi nhánh trên khắp các tỉnh thành của đất nước. Trên cơ sở đó, chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc được thành lập theo quyết định số 515/QĐ- NHNo&PTNT – 02 Ngày 16/12/1996 của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Có trụ sở chính đặt tại Thành phố Vĩnh Yên-Tỉnh Vĩnh Phúc. Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc là đại diện pháp nhân, có con dấu riêng, hạch Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 2 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập toán kinh tế nội bộ, có bảng cân đối tài khoản, hoạt động theo luật Ngân hàng và các tổ chức tín dụng, điều lệ quy chế của NHNo&PTNT Việt Nam. NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc được thành lập đầu năm 1997 cùng với sự tái lập tỉnh Vĩnh Phúc với nguồn vốn 115 tỷ đồng, dư nợ 222 tỷ đồng, nợ quá hạn 5 tỷ đồng chiếm 2,2 % dư nợ và 340 lao động. Sau 15 năm đi vào hoạt động đến nay NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc đã phát triển trên nhiều mặt. Để mở rộng mạng lưới hoạt động, NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc đã mở rộng thêm các chi nhánh và phòng giao dịch trên địa bàn tỉnh, trong đó có chi nhánh huyện Yên Lạc. NHNo&PTNT huyện Yên Lạc được thành lập theo quyết định 498 của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam, là chi nhánh trực thuộc đơn vị thành viên NHNo&PTNT tỉnh Vĩnh Phúc. Bước vào hoạt động từ 01/01/1996 với biên chế 35 CBNV,nguồn vốn 3,1 tỷ đồng, dư nợ 12,7 tỷ đồng, cơ sở vật chất nghèo nàn(vốn trước đây là trụ sở của 1 phòng giao dich thuộc NHNo&PTNT Vĩnh Lạc cũ.). Với sự đoàn kết thống nhất cao toàn thể CBNV đến 31/12/2011 tổng nguồn vốn huy động tại địa phương 210,5 tỷ đồng, tăng 207,4 tỷ đồng, tổng dư nợ 207,1 tỷ đồng tăng 194,4 tỷ đồng so với 01/01/1996, khẳng định được vị trí của mình tại địa phương cũng như trong hệ thống NHNo&PTNT. Tên giao dịch: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Yên Lạc. 2. Bộ máy tổ chức. 2.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức. Ngân hàng được thành lập từ năm 1996 đến nay, quy mô hoạt động của chi nhánh huyện Yên Lạc chưa lớn, nhân sự hạn chế, bởi vậy phương châm của Ngân hàng là cơ cấu gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả và an toàn. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên chức hiện tại là 52 người phân theo sơ đồ sau: Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 3 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức NHNo&PTNT Huyện Yên Lạc 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong NHN o &PTNT Yên Lạc. Phòng kế toán – ngân quỹ Phòng kế toán – ngân quỹ làm các nhiệm vụ sau: - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, NHNo&PTNT VN. - Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương đối với các chi nhánh trên địa bàn trình Ngân hàng Nông nghiệp cấp trên phê duyệt. - Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo luật định. - Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc giao. Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 4 GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG KIỂM TRA KIỂM TOÁM NỘI Phòng kế toán Ngân quỹ Phòng dich vụ market Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng hành chính nhân sự Phòng giao dịch Phòng kiểm soát nội bộ Phòng điện toán NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập Phòng Dịch vụ- Marketing Phòng dịc vụ- marketing làm các nhiệm vụ cơ bản sau: - Trực tiếp giao dịch với khách hàng, tiếp thị sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tiếp nhận ý kiến phản hồi từ khách hàng, đề xuất hướng dẫn cải tiến để không ngừng đáp ứng sự hài lòng của khách hàng. - Đề xuất chính sách phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới, cải tiến quy trình giao dịch, phục vụ khách hàng, xây dựng kế hoạch tiếp thị, quảng bá. - Triển khai các phương án tiếp thị, thông tin tuyên truyền theo chỉ đạo của Ngân hàng Nông nghiệp và của giám đốc. - Xây dựng kế hoạch quảng bá thương hiệu thực hiện văn hóa doanh nghiệp, lập chương trình phối hợp với cơ quan báo chí truyền thông, quảng bá hoạt động của chi nhánh và Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam. - Trực tiếp tổ chức tiếp thị thông tin tuyên truyền bằng các hình thức thích hợp như các ấn phẩm catalog, sách, lịch, thiếp, tờ gấp…… theo quy định. - Tiếp thị khách hàng: nắm bắt nhu cầu khác hàng về các sản phẩm, dịch vụ; tham mưu chi Ban Giám đốc kịp thời để mở rộng hoạt động kinh doanh. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc giao. Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng kế hoạch kinh doanh có nhiệm vụ sau: - Đầu mối tham mưu cho giám đốc xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng. - Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng để lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao. - Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền. - Thẩm định các dự án đầu tư, phương án sản xuất kinh doanh, hoàn thiện hồ sơ cho vay, bảo lãnh, mở L/C, cấp tín dụng cho khách hàng tại trụ sở chính theo phân cấp ủy quyền. Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 5 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập - Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân cấp ủy quyền. - Tiếp nhận và thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong địa bàn, theo dõi, đánh giá, sơ kết, tổng kết, đề xuất Tổng giám đốc nhân rộng. - Đầu mối tiếp nhận và trả lời các hồ sơ vượt quyền phán quyết của các Phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh. Xử lý và giải đáp các vướng mắc về tín dụng của các phòng giao dịch trực thuộc. - Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất hướng khắc phục. - Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc giao. Phòng hành chính nhân sự Phòng hành chính nhân sự có các nhiệm vụ cơ bản sau: - Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh, thường xuyên đôn đốc việc thực hiện các chương trình đã được giám đốc phê duyệt. - Phân tích đánh giá văn bản pháp luật có liên quan hoạt động tại chi nhánh. - Đầu mối giao tiếp với khách đến làm việc tại chi nhánh. - Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, mua sắm, sửa chữa tài sản cố định của chi nhánh. - Đề xuất, hoàn thiện và lưu trữ hồ sơ theo đúng quy định của Nhà nước, Đảng, Ngân hàng nhà nước trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên trong phạm vi phân cấp ủy quyền. -Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc giao. Phòng kiểm tra, kiểm soát nội bộ Phòng kiểm tra, kiểm soát nội bộ có các nhiệm vụ sau: - Tổ chức kiểm tra, xác minh, tham mưu cho giám đốc giải quyết đơn thư thuộc thẩm quyền. Làm nhiệm vụ thường trực Ban chống tham nhũng, tham Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 6 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập mưu cho lãnh đạo trong hoạt động chống tham nhũng, tham ô, lãng phí và thực hành tiết kiệm tại đơn vị mình. - Bảo mật hồ sơ, tài liệu, thông tin liên quan tới công tác kiểm tra, thanh tra vụ việc theo quy định, quản lý thông tin va lập các báo cáo về kiểm tra nội bộ theo quy định. - Phát hiện những vấn đề chưa đúng về pháp chế trong các văn bản do giám đốc chi nhánh ban hành. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng giám đốc, Trưởng ban kiểm tra, kiểm soát nội bộ hoặc giám đốc giao. Phòng điện toán - Tổng hợp, thống kê, lưu giữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động của chi nhánh - Tổ chức vận hành hệ thống công nghệ thông tin phục vụ hoạt động kinh doanh, phục vụ khách hàng, đảm bảo liên tục thông suốt, thực hiện việc áp dụng các công nghệ thông tin mới vào công việc quản trị hệ thống mạng nội bộ và hệ thống phần mềm ứng dụng tại chi nhánh. - Thường xuyên cập nhật phiên bản mới theo quy định của NHNo & PTNT VN, nâng cao trình độ ứng dụng khoa học công nghệ. Đảm bảo an ninh về hệ thống,phòng ngừa các rủi ro. Phòng giao dịch - Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ của Phòng Giao Dịch theo đúng quy định của Tổng Giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam và của Giám đốc Chi nhánh NHNo&PTNT Yên Lạc. - Thực hiện các yêu cầu mở tài khoản tiền gửi khách hàng theo đúng quy định hiện hành về luân chuyển chứng từ của Tổng Giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam và hướng dẫn của Giám đốc chi nhánh. Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 7 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập - Thực hiện các yêu cầu mở tài khoản tiền gửi của khách hàng là cá nhân, tổ chức có yêu cầu mở tài khoản tại Phòng Giao Dịch, các nghiệp vụ có liên quan đến phát hành, thanh toán thẻ ATM, thẻ tín dụng . - Ký các hợp đồng tín dụng, hợp đồng cầm cố giấy tờ có giá (sổ tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu Chính phủ) trong thẩm quyền cho vay của các phòng giao dịch theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam của Giám đốc Chi nhánh. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Chi nhánh giao. 3. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT chi nhánh huyện Yên Lạc tỉnh Vĩnh Phúc. Năm 2011 NHNo&PTNT huyện Yên Lạc đã chủ động nhạy bén trong chỉ đạo điều hành,xử lý linh hoạt cơ chế lãi suất,thị trường và khách hàng. Bên cạnh đó trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình, Ngân hàng luôn nhận được sự chỉ đạo, giúp đỡ có hiệu quả và rất kịp thời từ NHNo&PTNT Việt Nam, sự quan tâm ủng hộ của chính quyền các cấp. Trong 3 năm vừa qua NH đã đạt được những kết quả kinh doanh đáng chú ý: Kết quả hoạt động huy động vốn Bất cứ một ngân hàng nào, cũng chú ý tới công tác huy động vốn của mình. Nguồn vốn khẳng định khả năng của một ngân hàng trong cơ chế thị trường thực hiện phương châm “đi vay để cho vay” và tập trung vốn để phục vụ phát triển kinh tế xã hội. Vì huy động vốn nhằm giải quyết “đầu vào” cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Kết quả hoạt động huy động vốn thể hiện ở con số tăng trưởng về số dư tuyệt đối và tỷ trọng của nó. Trong 3 năm qua hoạt động huy động vốn của NHNo&PTNT huyện Yên Lạc tăng trưởng tốt, cụ thể qua bảng số liệu phân tích kết quả huy động vốn theo loại tiền, theo thời gian, theo thành phần kinh tế sau: Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 8 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập Bảng 1: Kết quả hoạt động huy động vốn (2009 - 2011) Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2009 so 2010 2011 so 2009 Chênh lệch Tỷ lệ % Chênh lệch Tỷ lệ % Tổng vốn huy động 113.400 180.001 210.588 66.601 58,73 30.587 16,99 Tổng NV huy động 57.525 68.204 75.902 10.679 18,56 7.698 11,28 1. Nguồn vốn theo loại tiền Nguồn vốn nội tệ 54.967 64.977 72.562 10.010 18,21 7.585 11,67 Nguồn vốn ngoại tệ quy đổi VNĐ 2558 3227 3.340 669 26,15 113 3,50 2. Nguồn vốn theo thời gian Tiền gửi không kỳ hạn 16.586 17.068 18.191 482 2,90 1.123 6,58 Tiền gửi có kỳ hạn<12t 35.041 47.596 48.397 12.555 35,83 801 1,68 Tiền gửi có kỳ hạn>12t 5.898 3.540 9.314 -2.358 -39,98 5.774 163,1 3. Nguồn vốn theo TP kinh tế Huy động TGTK dân cư 40.058 53.161 55.863 13.103 32,71 2.702 5,08 Tiền gửi, tiền vay từ TCKT,TCXH khác 17.467 15.043 20.039 -2.424 -13,87 4.996 33,21 (Nguồn: Phòng kinh doanh NHNo&PTNT huyện Yên Lạc) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy năm 2010 tổng nguồn vốn huy động đạt 68.204 triệu đồng, tăng 10.679 triệu đồng, tỷ lệ tăng trưởng là 18,56% so với năm 2009. Đến năm 2011 tổng nguồn vốn huy động tại địa phương đạt 75.902 triệu đồng, Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 9 NHNo & PTNT Yên Lạc Báo cáo thực tập tăng 7.698 triệu đồng, tỷ lệ tăng 11,28% so với năm 2010. Như vậy hoạt động huy động vốn của chi nhánh không ngừng tăng lên về quy mô. Nguồn huy động vốn chủ yếu là bằng nội tệ năm 2010, 2011 lần lượt bằng 95,26%, 95,60% tổng nguồn vốn huy động. Chiếm đa số đều là những nguồn tiền gửi có kì hạn < 12 tháng và nguồn vốn được huy động trong dân cư là chủ yếu chiếm từ 69,63% năm 2009, và 73,60% trong năm 2011. Đạt được các kết quả là do chi nhánh đã kịp thời triển khai đồng bộ các giải pháp linh hoạt trong quá trình thực hiện, sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của cán bộ công nhân viên, sự đa dạng hấp dẫn của các loại sản phẩm huy động vốn như: tiết kiệm dự thưởng mừng xuân, tiết kiệm dự thưởng… Kết quả hoạt động sử dụng vốn Hoạt động sử dụng vốn của ngân hàng rất đa dạng. Đối với NHNo&PTNT huyện Yên Lạc nguồn vốn của ngân hàng được sử dụng để cho vay – chiếm đa số nguồn vốn của ngân hàng, ngoài ra ngân hàng sử dụng bảo lãnh, đầu tư…Với chủ yếu sử dụng vốn cho hoạt động cho vay, dư nợ hàng năm của ngân hàng đều tăng, thu nhập của ngân hàng chủ yếu từ hoạt động cho vay này. Lê Xuân Tiến MSV:08A20654N 10 . nguồn vốn của ngân hàng được sử dụng để cho vay – chiếm đa số nguồn vốn của ngân hàng, ngoài ra ngân hàng sử dụng bảo lãnh, đầu tư…Với chủ yếu sử dụng vốn. chương trình văn hóa, xã hội trên địa bàn, thiết lập quảng cáo trên các panô, áp phích ở trên đường, quảng cáo trên kênh truyền hình địa phương... Lê Xuân Tiến
