Tiểu luận Đầu tư quốc tế

41 2.1K 25
Tiểu luận Đầu tư quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG Khoa Kinh tế & Kinh doanh quốc tế -*** TIỂU LUẬN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ Hoạt động đầu tư vào thị trường Việt Nam Tập đoàn Samsung Hàn Quốc Sinh viên thực hiện: Trần Phương Thảo MSSV: 1511110734 Lớp: Anh 14 – Khối – KTĐN K54 Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Thị Ngọc Quyên Hà Nội, ngày 20 tháng 11 năm 2017 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .4 Chương I: Cơ sở lý luận hoạt động đầu tư Tập đoàn Samsung Việt Nam 1.1 Giới thiệu tổng quan Tập đoàn Samsung Hàn Quốc 1.2 Lý mục tiêu Tập đoàn Samsung lựa chọn đầu tư vào thị trường Việt Nam 1.2.1 Lý Samsung lựa chọn đầu tư vào thị trường Việt Nam 1.2.2 Mục tiêu chiến lược Samsung thị trường Việt Nam 1.2.3 Những sách ưu đãi Chính phủ Việt Nam dành cho hoạt động đầu tư Samsung 10 Chương II: Thực trạng trình thâm nhập phát triển đầu tư Tập đoàn Samsung Việt Nam 15 2.1 Q trình thâm nhập đầu tư Tập đồn Samsung Việt Nam 15 2.2 Hoạt động phát triển đầu tư Samsung Việt Nam giai đoạn 1996 – 2008 16 2.3 Hoạt động phát triển đầu tư Samsung Việt Nam giai đoạn 2009 – 2012 18 2.3.1 Dự án Samsung Vietnam Electronics SEV 18 2.3.2 Các dự án khác 20 2.4 Hoạt động phát triển đầu tư Samsung Việt Nam giai đoạn 2013 đến 21 2.4.1 Dự án SEVT .21 2.4.2 Các dự án khác 22 Chương III: Bài học kinh nghiệm đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư trực tiếp Việt Nam .26 3.1 Bài học kinh nghiệm từ trình hoạt động đầu tư Samsung Việt Nam 26 3.2 Những hạn chế, khó khăn tồn q trình đầu tư vào Việt Nam Samsung 30 3.2.1 Sự ổn định nguồn nhân lực 30 3.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực .31 3.2.3 Thiếu tuyến doanh nghiệp phụ trợ cho Samsung Việt Nam 32 3.2.4 An toàn lao động 33 3.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư trực tiếp Việt Nam 35 KẾT LUẬN 38 DANH MỤC THAM KHẢO 40 LỜI MỞ ĐẦU Tập đoàn Samsung tập đoàn thương mại - đa quốc gia lớn Hàn Quốc Thâm nhập vào thị trường Việt Nam từ năm 1995 với chiến lược đầu tư dài hạn, đến nay, Tập đồn Samsung có 06 dự án Việt Nam với tổng vốn đầu tư đăng ký đạt xấp xỉ 14,7 tỷ USD, trở thành nhà đầu tư nước lớn Việt Nam, chiếm 22,7% tổng kim ngạch xuất (năm 2016) nước Số liệu thực tế cho thấy, nhà máy Samsung Việt Nam nguồn thu hút FDI lớn Việt Nam, đóng góp phần doanh thu đáng kể mang lại nhiều giá trị xã hội cho người dân kinh tế nước nhà Trong vòng 03 thập kỷ vừa qua, đường hội nhập quốc tế, Việt Nam dần mở cửa, cải tiến chế, sách nhằm tạo điều kiện thuận lợi huy động nguồn vốn từ doanh nghiệp nước ngồi qua nhiều kênh; Tập đồn Samsung nằm nhóm đối tác FDI quan trọng góp phần thúc đẩy gia tăng giá trị kinh tế xã hội cho Việt Nam Chính vậy, việc nghiên cứu, đánh giá khái quát chặng đường thâm nhập phát triển hoạt động đầu tư Samsung Việt Nam đồng thời đề xuất giải pháp nhằm trì, tăng cường hiệu đầu tư, phục vụ trình phát triển kinh tế tương lai vấn đề có tính cấp thiết có ý nghĩa thực tiễn Trong khuôn khổ tiểu luận, xin tập trung nghiên cứu tổng quan hoạt động đầu tư Samsung thị trường Việt Nam, từ làm sở cung cấp góc nhìn khách quan, sở pháp lý, thuận lợi khó khăn nhà đầu tư Việt Nam trình tiếp nhận, phát triển dự án đầu tư Kết cấu tiểu luận gồm nội dung sau: Chương I: Cơ sở lý luận hoạt động đầu tư Tập đoàn Samsung Việt Nam Chương II: Thực trạng trình thâm nhập phát triển đầu tư Tập đoàn Samsung Việt Nam Chương III: Bài học kinh nghiệm đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư trực tiếp Việt Nam Chương I: Cơ sở lý luận hoạt động đầu tư Tập đoàn Samsung Việt Nam 1.1 Giới thiệu tổng quan Tập đoàn Samsung Hàn Quốc Tập đoàn Samsung đời vào năm 1938 ngài Lee Byung-chul sáng lập với xuất phát điểm công ty buôn bán nhỏ Hàn Quốc Sau gần 80 năm phát triển, tới nay, Samsung phát triển thành tập đoàn đa quốc gia lớn mạnh, bước tạo dựng uy tín vững quy mô hoạt động khổng lồ với 80 ngành nghề kinh doanh khác từ chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khốn, đóng tàu, xây dựng ngành nghề chủ lực điện tử chất bán dẫn Ba trụ cột Samsung Samsung Electronics (điện tử), Samsung Heavy Industries (đóng tàu) Samsung Engineering & Samsung C&T (xây dựng) Ngồi ra, hãng nhiều công ty thành viên khác Samsung Life Insurance (bảo hiểm nhân thọ), Samsung Everland (quản lý công viên), Samsung Techwin (chuyên không gian vũ trụ, thiết bị giám sát) Cheil Worldwide (quảng cáo) Samsung có tầm ảnh hưởng lớn phát triển kinh tế, truyền thơng, văn hóa Hàn Quốc Theo số báo cáo thống kê năm 2016, Samsung đóng góp tới 1/5 tổng kim ngạch xuất Hàn Quốc riêng doanh thu chiếm tới 17% tổng GDP Hàn Quốc Với lượng nhân viên toàn cầu lên tới gần 500.000 người, hàng năm Samsung phải trả lương với số tiền lên tới 12 tỷ USD/năm Samsung nhà sản xuất thiết bị di động lớn giới Theo số liệu cuối quý 1/2015 vừa qua hãng nghiên cứu thị trường Strategy Analytics, Samsung bán khoảng 83,2 triệu sản phẩm, chiếm 24% tổng doanh số toàn cầu, nhiều so với mức 61,2 triệu sản phẩm (chiếm 18%) Apple Ngồi ra, Samsung nhà sản xuất TV hàng đầu giới với năm đứng top đầu mảng kinh doanh 1.2 Lý mục tiêu Tập đoàn Samsung lựa chọn đầu tư vào thị trường Việt Nam 1.2.1 Lý Samsung lựa chọn đầu tư vào thị trường Việt Nam Việt Nam Tập đồn Samsung nói riêng phủ Hàn Quốc nói chung khuyến khích thúc đẩy đầu tư địa bàn đầu tư chiến lược với nhiều ưu thu hút Thứ nhất, Việt Nam có trị - xã hội tương đối ổn định so với mặt chung nước giới Đồng thời, Việt Nam có quan hệ trị, văn hóa tương đồng với Hàn Quốc Nền trị ổn định giúp Việt Nam giữ hồ bình thịnh vượng; đảm bảo cho gắn kết để thực sách kinh tế quán Đây điều kiện thiết yếu làm tảng cho trình phát triển kinh tế đầu tư bên đối tác Thứ hai, Việt Nam có thị trường tiêu thụ tiềm năng, thị hiếu có nhiều điểm tương đồng với sản phẩm Hàn Quốc tương đối mở - dễ tiếp cận (ví dụ: Việt Nam chưa có ràng buộc việc di chuyển dây chuyền sản xuất từ nhà máy nước vào nước, ) Việt Nam quốc gia có dân số trẻ với thành phần thuộc độ tuổi lao động cao Bên cạnh đó, nguồn nhân lực Việt Nam yếu tố quan trọng hấp dẫn Samsung Do đặc thù ngành sản xuất điện thoại thuộc lĩnh vực cơng nghệ cao nên đòi hỏi người lao động tối thiểu phải công nhân kỹ thuật cao, công nhân Việt Nam đáp ứng yêu cầu đó, bên cạnh lương phải trả cho người lao động Việt Nam tương đối thấp so với nước khu vực đặc biệt Hàn Quốc (lương trả cho công nhân Việt Nam 1/10 lương công nhân Hàn Quốc) Theo đánh giá chuyên gia Hàn Quốc làm việc nhà máy Samsung Việt Nam, người lao động Việt Nam cần cù, chăm chỉ, thích ứng nhanh với khoa học, kỹ thuật đại tương đối nghiêm túc tuân thủ chế độ kỷ luật Cơng ty Thứ ba, Chính phủ Việt Nam ln có sách hỗ trợ, chế độ ưu đãi lớn nhà đầu tư Nếu Hàn Quốc, năm Samsung phải đóng thuế mức 22%, đầu tư vào Việt Nam, Samsung trả đồng thuế doanh nghiệp suốt năm liền Sau năm, số tiền thuế doanh nghiệp mà Samsung phải nộp cho ngân sách nhà nước thấp so với Hàn Quốc Chính phủ Việt Nam trọng cải cách thủ tục hành để tạo mơi trường đầu tư thuận lợi bình đẳng cho nhà đầu tư nước ngồi khơng ngừng cải thiện khuôn khổ luật pháp thể chế phục vụ cho hoạt động kinh doanh đầu tư Bên cạnh đó, Chính phủ Việt Nam nỗ lực triển khai lộ trình tái cấu kinh tế, chuyển đổi mơ hình tăng trưởng, có nỗ lực mạnh mẽ để cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh nâng cao lực cạnh tranh quốc gia Thứ tư, vị trí địa lý thuận lợi Việt Nam gần với nhà máy Samsung Trung Quốc Hàn Quốc - nơi cung ứng linh kiện, phụ kiện nhỏ mà Việt Nam chưa thể tự sản xuất Vì việc cung cấp linh kiện, phụ kiện nhỏ từ nước sang Việt Nam thuận tiện, tốn chi phí Ngoài ra, Việt Nam kinh tế thị trường, thành viên WTO, tham gia nhiều khuôn khổ liên kết kinh tế quốc tế CPTPP, FTA Việt - Hàn,… Đây lợi ln hấp dẫn nhà đầu tư Đón đầu xu hướng ưu đãi thuế quan nước ASEAN tham gia FTA hệ mới, Samsung tận dụng lợi thị trường “gốc” Việt Nam để lan tỏa hàng hóa tồn Đơng Nam Á Từ lý trên, Việt Nam trở thành mắt xích quan trọng chiến lược phát triển Samsung, việc tập đoàn liên tiếp đầu tư số tiền khổng lồ lên đến hàng tỷ USD cho dự án xây dựng nhà máy Việt Nam khẳng định hấp dẫn môi trường đầu tư Việt Nam so với khu vực khác 1.2.2 Mục tiêu chiến lược Samsung thị trường Việt Nam Samsung đã, cam kết tiếp tục phát triển hệ thống nhà máy sản xuất linh kiện điện thoại quy mô lớn tập đoàn nguồn nhân lực lẫn sở vật chất Việt Nam; “biến” Việt Nam trở thành “cứ điểm” sản xuất điện thoại với quy mô lớn toàn cầu Hai nhà máy Samsung Bắc Ninh Thái Ngun có quy mơ với 150.000 lao động người Việt Nam làm việc dây chuyền sản xuất Tính đến năm 2015 cán mốc xuất 30 tỷ USD Tỷ lệ nội địa hóa Samsung 36% Samsung có 254 doanh nghiệp cung ứng cấp 1, có 119 doanh nghiệp Việt Số doanh nghiệp Việt tham gia chuỗi cung ứng Samsung lên đến 41 doanh nghiệp Samsung không ngừng nỗ lực đa dạng hóa cấu sản phẩm, ngành nghề lĩnh vực từ điện tử, công nghệ cao đến giao thông, điện lực, hạ tầng, bất động sản, với tham vọng trở thành “ơng lớn”, phủ sóng rộng khắp thị trường Việt Nam Hoạt động thị trường Việt Nam, Samsung xác định hướng tìm thấy bồi dưỡng doanh nghiệp cung ứng Việt Nam có tiềm lớn, có ý chí tâm cao để tiếp thu đổi nhằm hoàn thiện nâng cao lực cạnh tranh Đặc biệt, Samsung hi vọng thực hóa mục tiêu nâng tổng số doanh nghiệp cung ứng Việt Nam cho Samsung lên 29 doanh nghiệp vào cuối năm 2017, tiến tới 50 doanh nghiệp vào năm 2020, quan trọng tạo doanh nghiệp cung ứng hạt nhân nòng cốt, có tác động lan tỏa đến phát triển mạnh mẽ ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam 10 Samsung đặt mục tiêu hợp tác đầu tư dài hạn với Việt Nam, thể việc song song với hoạt động đầu tư kinh doanh, Samsung tích cực tham gia làm tròn trách nhiệm xã hội Việt Nam (chính sách phúc lợi xã hội, bảo hiểm lao động, hoạt động từ thiện, bảo vệ môi trường, ươm mầm tài năng,…) 1.2.3 Những sách ưu đãi Chính phủ Việt Nam dành cho hoạt động đầu tư Samsung Trở thành nhà đầu tư nước lớn Việt Nam, Samsung nhận nhiều sách ưu đãi đầu tư từ Chính phủ Việt Nam Thủ tướng Chính phủ đồng ý công nhận chế độ doanh nghiệp ưu tiên lĩnh vực quản lý nhà nước hải quan cơng ty thuộc tập đồn Samsung Công ty TNHH Samsung Electro-Mechanics Việt Nam Công ty TNHH Hansol Electronics Việt Nam Theo Bộ Tài chính, qua cam kết cơng ty nêu trên, uy tín, danh tiếng thương hiệu Tập đoàn Samsung giới, để bảo đảm giảm bớt thủ tục, có ưu đãi cho doanh nghiệp có quy mơ, vốn đầu tư lớn, sử dụng nhiều lao động , Bộ Tài đề xuất Thủ tướng đồng ý cho công ty hưởng chế độ ưu tiên lĩnh vực hải quan Giống tất dự án trước vào Việt Nam, đưa đề án xây dựng dự án Trung tâm R&D, SEV mặc hàng loạt "yêu sách" Cụ thể: Được miễn toàn tiền thuê đất Dự án vòng 50 năm kể từ ngày bàn giao đất; Được miễn tồn khoản đóng góp hay tốn chi phí bồi thường, giải phóng mặt liên quan đến Khu đất Dự án; Được miễn thuế nhập thiết bị, vật liệu xây dựng, trang thiết bị phục vụ hoạt động nghiên cứu, văn phòng… tạo tài sản cố định, nguyên liệu, vật 27 Đây yếu tố định đến thành hay bại dự án đầu tư Phải hiểu rõ thị trường, đánh giá nhu cầu sản phẩm mà doanh nghiệp định kinh doanh, văn hóa tiêu dùng trị sách đầu tư nước sở Từ xem xét định đầu tư phương thức thâm nhập phù hợp nhằm hạn chế tối đa rủi ro cho doanh nghiệp  Thứ hai: Chiến lược kinh doanh phải xem xét kỹ lưỡng dựa vào lực nội doanh nghiệp kết nghiên cứu thị trường Khi thâm nhập vào thị trường chiến lược kinh doanh cần phải xem xét, đánh giá mức độ khả thi lường trước rủi ro mà doanh nghiệp phải đối mặt Bước vào Việt Nam Samsung nhận định thói quen tiêu dùng người Việt thích dùng sản phẩm có chất lượng tốt với giá phù hợp với chất lượng “tiền đấy” với thị trường điện tử Việt Nam có chiếm lĩnh sản phẩm Nhật Bản Samsung nhận thấy cần phải có khác biệt để tạo chỗ đứng Từ Samsung lựa chọn chiến lược “tạo thương hiệu đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu”, đưa đến cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng tốt, phù hợp với thị hiếu hồn tồn khơng có chuyện đưa sản phẩm cũ vào thị trường Từ xây dựng niềm tin lòng người tiêu dùng  Thứ ba: Cam kết đầu tư dài hạn nhằm tạo dựng tảng uy tín danh tiếng Ơng Nguyễn Văn Đạo, Phó tổng giám đốc Cơng ty Samsung Vina, người có cơng lớn việc đưa dự án Samsung Complex đến Việt Nam, khẳng định: “Bí thành cơng Samsung cam kết đầu tư lâu dài Điều tiếp tục minh chứng với dự án Samsung Complex Nhìn vào ngơi đồ sộ lực lượng lao động hùng hậu SEV tới SEVT, thấy mức độ cam kết 28 đầu tư đóng góp sâu rộng phát triển kinh tế, xã hội địa phương dự án FDI này” Với mong muốn gắn bó bền vững lâu dài với Việt Nam, song song với hoạt động đầu tư kinh doanh, Tập đồn Samsung ln quan tâm đến đời sống, vật chất, tinh thần người lao động Việt Nam Qua khảo sát thực tế nhà máy Samsung Bắc Ninh Thái Nguyên, thấy Samsung thực tốt chế độ quyền lợi người lao động Với thu nhập bình quân người lao động triệu đồng/tháng, người lao động tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm (BHXH, BHYT, BHTN) bắt buộc theo quy định đảm bảo thực đóng bảo hiểm cho người lao động từ tháng làm việc Về chế độ nhà ở, Công ty xây dựng tòa nhà khang trang đại cho công nhân ở, hỗ trợ tiền phụ cấp thuê nhà (trường hợp công nhân phải thuê trọ), phụ cấp tiền xăng xe làm Về chế độ phúc lợi khác, Công ty thực tốt như: Bữa ăn ca miễn phí ngày làm việc, thưởng tết âm lịch 100% lương; quà vào dịp Lễ, tết phát lần/năm; thưởng thâm niên, thưởng nhân viên có thành tích xuất sắc quý, năm Bên cạnh đó, nhân viên tham gia miễn phí câu lạc bóng đá, bóng bàn, patin, ghita, võ thuật, khiêu vũ, đọc sách, thể hình, học hát karaoke, ; đào tạo nâng cao trình độ ngoại ngữ, vi tính kỹ quản lý, lãnh đạo Đây điểm Việt Nam chưa làm tốt phương diện ngành nghề nói chung  Thứ tư: Để tạo thương hiệu bền vững doanh nghiệp FDI cần phải quan tâm tới lợi ích xã hội nước nhận đầu tư Quan tâm tới lợi ích xã hội, doanh nghiệp tạo dựng nhìn tích cực người tiêu dùng, từ việc bước xây dựng hình ảnh thương hiệu tốt, thương hiệu hướng tới cộng đồng Vấn đề nhiều doanh 29 nghiệp FDI quan tâm thực tốt có Samsung Điều thể rõ qua hàng loạt hoạt động xã hội, chương trình hành động cộng đồng mà Samsung thực suốt nhiều năm qua Cái tên Samsung in dấu khắp miền đất nước Việt Nam, đưa đến cho người dân Việt ấn tượng tốt từ ảnh hưởng đến định tiêu dùng họ Không đóng góp phát triển kinh tế, Samsung tham gia tích cực tham gia hoạt động xã hội cộng đồng, đóng góp nhiều cơng sức vật chất cho hoạt động xã hội từ thiện, bảo vệ môi trường, nhiều chương trình đầu tư cho giáo dục, nghiên cứu, chương trình ươn mầm tài năng, trao tặng học bổng cho sinh viên, học sinh địa phương số hoạt động cộng đồng khác Triết lý Samsung ln có trách nhiệm đóng góp với cộng đồng nơi có hoạt động Ngay từ sớm, Samsung đồng hành hoạt động văn hóa, thể thao, giáo dục, từ thiện Việt Nam Có thể kể hoạt động tài trợ giải thể thao lớn chương trình mang tính xã hội nhân đạo chương trình mổ tim nhân đạo cho trẻ em “Hearts to Hearts”, chương trình “Digital Hope” cho thiếu niên khuyết tật, học bổng cho nhiều trường đại học chương trình xây dựng “Smart Library” (Thư viện thông minh) cho trường THCS THPT vùng ven, vùng sâu vùng xa Tính đến cuối năm 2013, Samsung mang 35 “Thư viện thông minh” 85.000 đầu sách đến với 34.000 em học sinh khắp vùng miền nước, có thư viện thơng minh có tính “tương tác” với thiết bị nghe nhìn giảng dạy, công nghệ cao Samsung Song song với dự án “Thư viện thông minh”, Samsung đồng hành với báo Tuổi Trẻ dự án “Quyển sách thay đổi đời” nhằm gây dựng lại cổ động cho “văn hóa đọc” 30 giới trẻ, tổ chức kiện “Ngày hội đọc sách”, tổ chức thi viết với đề tài “Quyển sách em thích nhất”… Tại Việt Nam, với tăng cường quy mô đầu tư diện rộng, Samsung tâm trở thành thương hiệu Việt, công dân Việt gương mẫu, tham gia đóng góp vào việc giải vấn đề xã hội giáo dục, môi trường, y tế… Với chuyển động tích cực từ hoạt động kinh doanh đóng góp cho cộng đồng, Samsung chuẩn bị cho bước bứt phá mạnh mẽ tương lai kỳ vọng công ty mẹ để tiếp tục đóng góp vào phát triển kinh tế Việt Nam Với thành công Samsung Vina, SEV, tới SEVT (dự kiến vào hoạt động quý 1/2014), Samsung khơng ngừng ghi dấu thành tích vượt bậc thị trường Việt Nam tương lai 3.2 Những hạn chế, khó khăn tồn q trình đầu tư vào Việt Nam Samsung 3.2.1 Sự ổn định nguồn nhân lực Một khó khăn đặc biệt Samsung làm để giữ chân người lao động đảm bảo nguồn nhân lực kế hoạch dài hạn tương lai Trong gần 100 000 lao động làm việc nhà máy Samsung Việt Nam, 50% số lao động đến từ ngoại tỉnh Do đó, vấn đề quản lý, hỗ trợ nhà ở, ăn uống lại vấn đề cấp bách cần giải Samsung Việt Nam Không phải giải đời sống vật chất người lao động Samsung cần phải quan tâm đến vấn đề tinh thần cho họ để họ thực gắn bó, tận tâm lâu dài cho cơng ty Phần lớn lao động trẻ trẻ 31 chí tốt nghiệp cấp 2, cấp lại lao động xa gia đình thiếu thốn tình cảm cộng thêm áp lực cơng việc căng thẳng phải tăng ca thường xuyên để đáp ứng đủ khối lượng sản phẩm tiêu Hàng năm số lượng công nhân Samsung Việt Nam tuyển dụng nhiều số lượng bỏ việc, bị sa thải không nhỏ Phần bị sa thải chủ yếu không đủ lực làm việc phần lớn lại số lượng lao động bỏ việc Nhiều sau đợt nghỉ lễ dài ngày Tết Nguyên Đán số công nhân quay trở lại nhà máy Samsung Việt Nam lại Điều khiến Samsung lại phải tuyển thêm đợt lao động lại thời gian đào tạo lại tốn chi phí Vấn đề đau đầu khơng tồn riêng nhà máy Samsung Electronics Việt Nam mà xuất nhiều doanh nghiệp FDI khác Việt Nam; gây khó khăn cho doanh nghiệp việc tiếp tục đảm bảo nguồn nhân lực để vận hành cho nhà máy 3.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực Tại Samsung Electronic Việt Nam, khoảng thời gian đầu phát triển Việt Nam gặp phải vấn đề khó khăn Đó nguồn nhân lực Việt Nam thiếu hụt trình độ kỹ thuật chun nghiệp Khơng Samsung, mà tình trạng chung cho doanh nghiệp sản xuất điện tử – công nghệ Việt Nam Intel, IBM, BOSC, Đó lý mà Việt Nam thu hút nguồn vốn FDI dành cho gia công nhẹ, lắp ráp điện tử,… Mặc dù năm Samsung tuyển dụng hàng ngàn lao động nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất sản phẩm, khoảng 5% số trình độ đại học, lại đa số lao động phổ thông, rõ chênh lệch lớn cấu nhân lực Ông Nguyễn Văn Đạo, Phó tổng giám đốc SamsungVina cho biết: Tại Việt Nam, việc tuyển dụng lao động phổ thơng khơng khó khăn, song việc tuyển lao động có tay nghề, đặc biệt kỹ sư khó nhiều Hơn thế, số lao động chưa hẳn đáp ứng yêu cầu Samsung, nên hàng năm, 32 Samsung phải bỏ chi phí khơng nhỏ để đào tạo lại, bao gồm đào tạo chỗ học tập nước ngoài” Không vậy, nhà đầu tư vệ tinh cho Samsung vào Việt Nam, Heasung Tech Việt Nam, Sung Gwang, Fuhong… , họ có nhu cầu tuyển dụng lượng nhân lực không nhỏ Thực tế, thiếu lao động có tay nghề ln rào cản khơng nhỏ cho hoạt động Samsung nói riêng doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) Việt Nam nói chung Khơng lần, diễn đàn doanh nghiệp, hiệp hội, doanh nghiệp FDI lên tiếng việc 3.2.3 Thiếu tuyến doanh nghiệp phụ trợ cho Samsung Việt Nam Quy mô vận hành sản xuất Samsung vơ lớn, doanh nghiệp Việt Nam muốn trở thành nhà cung cấp Samsung cần có quy mơ tương ứng Trong đó, doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp có quy mơ tương đối lại thiếu tự tin tiếp cận với Samsung, mức độ tin tưởng chất lượng chưa cao Đại diện Samsung cho biết số gần 100 đối tác cung cấp linh kiện cho nhà máy Thái Nguyễn Bắc Ninh, có cơng ty nội, mà chủ yếu "làm bao bì đóng gói" Một lãnh đạo Bộ Cơng Thương chia sẻ, doanh nghiệp Việt sản xuất ốc vít, sạc pin mà Samsung đặt hàng khiến khơng chủ doanh nghiệp "nóng mặt" Một nguyên nhân tình trạng Việt Nam chưa có chiến lược đầu tư ưu tiên phát triển vài loại công nghiệp hỗ trợ quốc gia để tạo sản lượng quy mơ lớn; Chính sách phát triển công nghiệp hỗ trợ chưa tạo lập mối liên kết doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nước Bên cạnh đó, Việt Nam chưa tạo lập mơ hình liên kết theo chiều dọc theo chiều ngang để nâng cao lực cạnh tranh 33 Tại hội thảo gặp gỡ 200 nhà cung cấp toàn quốc lĩnh vực khác điện tử, khí, nhựa nhằm thảo luận giải pháp hỗ trợ phát triển công nghiệp phụ trợ Việt Nam doanh nghiệp Việt Nam bày tỏ việc muốn hợp tác tham gia chuỗi cung ứng linh kiện cho Samsung Tuy nhiên, đại diện phía Samsung giới thiệu yêu cầu (về công nghệ, chất lượng, đáp ứng, giao hàng, giá cả, mơi trường, tài chính, luật) 13 mục cần tuân thủ nhà cung cấp cho Samsung hầu hết doanh nghiệp lắc đầu kêu khó Ông Đỗ Nhất Hoàng - Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngồi cho biết, theo thăm dò với 800 doanh nghiệp cơng nghiệp phụ trợ Việt Nam khó có doanh nghiệp đáp ứng tiêu chí Samsung Bà Nguyễn Thị Tuyển, đại diện Công ty TNHH Tabuchi Electric (Nhật Bản) cho rằng: Với tiêu chí mà Samsung đưa ra, 99% doanh nghiệp Việt Nam không chen chân vào chuỗi cung ứng cho Tập đoàn Ngay doanh nghiệp Nhật Bản đáp ứng tối đa tiêu chí Doanh nghiệp Việt khó đảm bảo tiêu chí chất lượng dù giá cạnh tranh Bên cạnh đó, tiêu chí vốn rào cản" Ngoài việc cho thân doanh nghiệp thiếu hụt vốn, cơng nghệ, nhiều doanh nghiệp ngành quan tâm tới hỗ trợ từ phía Samsung Chính phủ "Nếu Samsung khơng có danh mục sản phẩm, cam kết hỗ trợ Chính phủ khơng hỗ trợ vốn, cơng nghệ chắn không doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng tiêu chi sản xuất Samsung", phía doanh nghiệp cho biết Hiện Bộ Công thương xây dựng chương trình phát triển cơng nghiệp phụ trợ thành chương trình quốc gia, theo hỗ trợ tồn diện cho doanh nghiệp để đáp ứng tiêu chí sản xuất Đồng thời, có hỗ trợ vốn đưa quỹ đầu tư công nghiệp phụ trợ 2.000 tỷ đồng Tuy nhiên, quan trọng cố gắng cộng đồng doanh nghiệp, hỗ trợ nhà nước phần Thực tế phải đánh giá trình độ lực đến đâu, trở thành đại lý 34 cấp 3-4 trước lên, ko đủ tiêu chí khơng thể làm đại lý cấp 3.2.4 An toàn lao động An toàn lao động vấn đề nhức nhối mà Samsung gặp phải hoạt động đầu tư Việt Nam với hàng loạt vụ việc gây tranh cãi dư luận Môi trường làm việc độc hại Do đặc thù công việc ngành lắp ráp điện tử môi trường làm việc phải phòng “sạch” để đảm bảo độ sản phẩm Làm việc phòng kín, với hệ thống điều hòa, ln có chênh lệch nhiệt độ so với trời từ 5- 12 độ Chính vậy, phải sử dụng phương pháp đặc biệt để xác định hóa chất khu vực lắp ráp, kết xác định là: dạng a xít dung mơi hữu toluen, xylen, hợp chất benzene đồng đẳng benzene nhỏ tiêu chuẩn VSCP Tuy nhiên tiêu chuẩn cũ, 20 năm chưa soát xét xây dựng lại cho phù hợp với điều kiện tác dụng cộng hưởng chưa xem xét Theo Báo cáo "Đánh giá tác động ban đầu an tồn mơi trường sức khỏe nghề nghiệp số nhà máy sản xuất, lắp ráp điện tử Việt Nam" Trung tâm hội nhập phát triển có nói đến bệnh công nhân dễ mắc phải Thứ bệnh điếc nghề nghiệp dung môi hữu Trên thực tế vị trí làm việc có tiếp xúc với dung môi hàm lượng tiêu chuẩn cho phép nhiều phát đối tượng bị điếc nghề nghiệp Thứ hai đáng lưu ý loại dung mơi có loại ngun nhân gây ung thư benzene đồng đẳng benzene Chính dây chuyền sản xuất lắp ráp điện tử dẫn đến nhiều hậu mà công nhân chưa nhìn thấy Đầu tiên, xạ điện từ trường phát từ hệ thống máy thiết bị Rồi đến hóa chất từ keo, thành phần chất bán dẫn, nguyên vật liệu sản xuất linh kiện Có lẽ lí dù trả mức lương cao với nững phúc lợi xã hội nhiều công nhân làm việc nhà máy Samsung Electronics 35 Việt Nam chuyển sang công việc khác sau thời gian làm việc từ 2-3 năm sức khỏe bị giảm sút lo sợ ảnh hưởng đến thể lâu dài  Cộng đồng người lao động xảy nhiều xô xát, trộm cướp Hơn 20 năm hoạt động nước ta, Samsung Việt Nam khơng lần khiến dư luận xôn xao cố đáng tiếc Mới nhất, chiều ngày 28/02/2017 vụ xô xát xảy nhóm cơng nhân bảo vệ cơng trường nhà máy Samsung Bắc Ninh khiến người bị thương Công an tỉnh Bắc Ninh phải điều hàng chục chiến sĩ để vãn hồi trật tự Theo đại diện Samsung vụ việc xuất phát từ nguyên nhân "hiểu nhầm" bảo vệ với công nhân cửa vào công trường Tại Nhà máy Samsung Thái Nguyên, tháng 9/2015 xảy việc Khống chế bảo vệ, cướp tài sản khiến công an Thái Nguyên định khởi tố vụ án bắt tạm giam đối tượng hành vi cướp tài sản Samsung Thái Nguyên nơi xảy vụ trộm cắp tài sản cơng nhân làm việc nhà máy đối tượng phụ xe công ty Dong Yang chuyên giao hàng cho nhà máy thực Vụ rò rỉ khí xảy vào ngày 9/4/2015 Samsung Thái Nguyên Khi làm việc, vài cơng nhân phát luồng khí vàng bốc lên từ xưởng Metal, sau khói bốc lửa làm cơng nhân hoảng sợ bỏ chạy Đại diện Samsung cho biết, xe thu gom chất thải tiến hành thu gom axit nitric (HNO3), phát việc phát sinh khí màu nâu đỏ từ cửa xả xe thu gom Mặc dù cố xử lý khắc phục kịp thời khiến người lao động khơng khỏi hoang mang Rúng động có lẽ vụ xô xát khiến 13 người bị thương nhà máy Samsung Thái Nguyên xảy vào tháng 1/2014 Vì mâu thuẫn mà hàng trăm công nhân công trường xây dựng nhà máy điện tử Samsung Thái Nguyên tổ chức công lực lượng bảo vệ Thậm chí, lực lượng cơng an có mặt 36 trường, nhiều công nhân dùng đá, gạch ném lại dội nhằm cản trở việc giải cứu nhân viên bảo vệ 3.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư trực tiếp Việt Nam Để đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh tế bối cảnh hội nhập sâu vào kinh tế giới; đặc biệt để thu hút sử dụng hiệu nguồn vốn FDI tương lai, cho rằng, Việt Nam cần phải sớm thực số biện pháp sau:  Tập trung hoàn thiện hệ thống pháp luật chế sách phù hợp với yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế cam kết, góp phần tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi, để thu hút nguồn lực thành phần kinh tế, nước cho đầu tư phát triển Phát triển đồng quản lý có hiệu loại thị trường (bất động sản, vốn, dịch vụ, lao động, khoa học công nghệ)  Tiếp tục cải cách hành theo chế cửa giải thủ tục đầu tư Xử lý kịp thời vướng mắc vấn đề cấp phép điều chỉnh giấy chứng nhận đầu tư Nâng cao trình độ đội ngũ cán cơng chức nhằm dảm bảo thực theo quy định Luật Đầu tư quy định phân cấp quản lý đầu tư FDI  Tập trung nguồn lực để đầu tư nâng cấp hệ thống kết cấu hạ tầng, giao thông, cảng biển… nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư trình tiến hành hoạt động đầu tư Việt Nam  Nhà nước cần đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng tốt yêu cầu doanh nghiệp Đồng thời, tăng cường hoạt động kiểm tra giám sát doanh nghiệp có vốn FDI nhằm đảm bảo công cho doanh nghiệp nước giữ vững mối quan hệ thân thiện với nước đầu tư Đặc biệt, cần tạo 37 hành lang pháp lý thống nhất, đảm bảo việc quản lý có hiệu thành phần doanh nghiệp  Chú trọng nâng cao chất lượng việc thu hút đầu tư, ưu tiên dự án có vốn đầu tư lớn, có trình độ cơng nghệ tiên tiến, tiết kiệm lượng, thân thiện với môi trường, có khả đóng góp nhiều cho ngân sách địa phương Kinh nghiệm nhiều địa phương thời gian qua cho thấy, với sóng FDI chấp nhận thu hút vốn FDI cần phải tập trung vào chất lượng FDI theo hướng chọn lọc với trọng tâm dự án sử dụng công nghệ cao, công nghệ có khả tạo sản phẩm có sức cạnh tranh, dự án có khả tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu Nói cách khác, việc thu hút vốn FDI cần tính đến lợi ích ba khía cạnh: Kinh tế, xã hội mơi trường Bên cạnh đó, cần nâng cao ý thức chấp hành pháp luật bảo vệ môi trường doanh nghiệp FDI, tránh tình trạng lo tập trung chạy theo số lượng mà chọn doanh nghiệp, công nghệ gây ảnh hưởng đến môi trường sinh thái, sức khỏe cộng đồng, từ ảnh hưởng chung đến mơi trường đầu tư kinh doanh bền vững  Nâng cao hiệu xúc tiến đầu tư, thu hút FDI nói chung.Theo đó, hệ thống liệu, thơng tin, tài liệu xúc tiến đầu tư cần chuẩn hóa từ sở liệu sở hạ tầng, hệ thống quy hoạch, sách, thủ tục quy trình đầu tư Cần phối hợp chặt chẽ với Trung tâm Xúc tiến đầu tư phía Bắc thuộc Cục Đầu tư nước (Bộ Kế hoạch Đầu tư), quan đại diện ngoại giao Việt Nam nước ngoài, số tổ chức xúc tiến thương mại - đầu tư nước Việt Nam, như: JETRO JICA (Nhật Bản), KOTRA (Hàn Quốc) để tổ chức hoạt động quảng bá, xúc tiến đầu tư địa bàn tỉnh thị trường nước trọng điểm 38 Các ngành chức cần xây dựng cung cấp gói thơng tin cần thiết cho nhà đầu tư nước vấn đề: Thực trạng nguồn nhân lực, phương thức đào tạo tuyển dụng nhân lực, thực trạng sở hạ tầng hệ thống đường giao thông, quy hoạch khu công nghiệp, điện, cấp nước, hệ thống thơng tin liên lạc, viễn thơng, quyền sở hữu trí tuệ, u cầu bắt buộc tham gia dự án đầu tư… để nhà đầu tư nước nắm rõ mạnh “đề bài” mà địa phương đặt 39 KẾT LUẬN Trong khuôn khổ nội dung, tiểu luận khái quát trình hoạt động đầu tư Samsung Electronics Việt Nam, từ giai đoạn thâm nhập khởi đầu tới đạt dấu ấn thành công lớn thị trường Việt Nam ngày hơm Dựa sở đó, rút học kinh nghiệm quý nhìn lại vấn đề, khó khăn tồn tại, đề xuất số kiến nghị, giải pháp giúp nâng cao hiệu đầu tư Việt Nam Samsung nói riêng đối tượng FDI khác nói chung Sau 20 năm đầu tư phát triển thị trường Việt Nam Samsung xây dựng Việt Nam thành “cứ điểm sản xuất ” lớn tồn cầu Cùng với Hàn Quốc, Trung Quốc, Ấn Độ Brazil – Việt Nam trở thành mắt xích chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu Samsung Bắt đầu từ nhà máy liên doanh sau 20 năm nhà máy 100% vốn nước tương lai dự án hàng tỷ USD rót thêm vào Việt Nam Vượt qua nhiều khó khăn ngày đầu thị trường cạnh tranh gay gắt, chỗ đững yếu thế, văn hóa tiêu dùng khách hàng Samsung Electronics Việt Nam với chiến lược kinh doanh thông minh, nỗ lực không mệt mỏi ngày ban lãnh đạo, cán nhân viên hỗ trợ định hướng từ công ty mẹ khẳng định vị ông lớn ngày phát triển thần tốc quy mô, sản lượng Thành công Samsung Việt Nam q trình có lẽ nghiên cứu thị trường, lựa chọn phương thức thâm nhập tiền đề cho ổn định bền vững lớn mạnh sau Điều đáng ngưỡng mộ khơng lợi ích kinh tế Samsung đem lại cho kinh tế Việt Nam mà lợi ích xã hội mà doanh nghiệp hướng tói cộng đồng, người dân Việt Từ xây dựng hình ảnh đẹp, thương hiệu lớn đầy tâm huyết với người 40 Do hạn chế kiến thức nguồn thông tin thực tế nên tiểu luận chưa phân tích cách rõ nét sâu rộng Những số liệu tình hình kinh doanh, đầu tư Samsung Electronics Việt Nam lấy nguồn từ báo cáo tài chính, báo cáo thu nhập công ty công bố rộng rãi trang thông tin Tuy nhiên số liệu thấy khái qt tình hình hoạt động cơng ty, vấn đề sâu nội doanh nghiệp chưa đề cập tới nguồn thông tin chưa đầy đủ 41 DANH MỤC THAM KHẢO Báo cáo thường niên Samsung 2014 http://www.samsung.com/vn/aboutsamsung/samsungelectronics/companyRe ports/companyreports/ Kết tài Samsung 2016 https://news.samsung.com/vn/samsung-cong-bo-ket-qua-tai-chinh-quy-4-vaca-nam-2016 Bạch Mộc, “Samsung Thái Nguyên, 'ngôi sáng' chuỗi cơng ty Samsung Việt Nam” http://vietnambiz.vn/samsung-thai-nguyen-ngoi-sao-sang-trong-chuoi-congty-samsung-tai-viet-nam-25344.html Báo Trí Thức Trẻ, “Phía sau động thái Samsung muốn đầu tư thêm 2,5 tỷ USD vào nhà máy Bắc Ninh” http://genk.vn/phia-sau-dong-thai-samsung-muon-dau-tu-them-25-ty-usdvao-nha-may-bac-ninh-20170116084119028.chn Nguyễn Đức, “Samsung viết tiếp câu chuyện thành công Việt Nam”, 11/2/1016 http://baodautu.vn/samsung -viet-tiep-cau-chuyen-thanh cong-o-viet-namd39528.html Nguyễn Hằng, “Chiến lược đầu tư dài Samsung thị trường Việt Nam” ,17/8/2015 http://khucongnghiep.com.vn/xuctien/tabid/67/articleType/ArticleView/articl eId/1412/Default.aspx ... với tổng vốn đầu tư ước khoảng 2,45 tỷ USD Samsung thể mong muốn đầu tư vào dự án Sân bay Quốc tế Long Thành, tỉnh Đồng Nai Quốc hội phê duyệt chủ trương đầu tư dự án Dự án Thủ tư ng Chính phủ... pháp lý, thuận lợi khó khăn nhà đầu tư Việt Nam trình tiếp nhận, phát triển dự án đầu tư Kết cấu tiểu luận gồm nội dung sau: Chương I: Cơ sở lý luận hoạt động đầu tư Tập đoàn Samsung Việt Nam Chương... cường hiệu đầu tư, phục vụ trình phát triển kinh tế tư ng lai vấn đề có tính cấp thiết có ý nghĩa thực tiễn Trong khn khổ tiểu luận, xin tập trung nghiên cứu tổng quan hoạt động đầu tư Samsung

Ngày đăng: 29/11/2017, 21:32

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • Chương I: Cơ sở lý luận về hoạt động đầu tư của Tập đoàn Samsung tại Việt Nam

    • 1.1 Giới thiệu tổng quan về Tập đoàn Samsung Hàn Quốc

    • 1.2 Lý do và mục tiêu Tập đoàn Samsung lựa chọn đầu tư vào thị trường Việt Nam

      • 1.2.1 Lý do Samsung lựa chọn đầu tư vào thị trường Việt Nam

      • 1.2.2 Mục tiêu chiến lược của Samsung tại thị trường Việt Nam

      • 1.2.3 Những chính sách ưu đãi Chính phủ Việt Nam dành cho hoạt động đầu tư của Samsung

      • Chương II: Thực trạng quá trình thâm nhập và phát triển đầu tư của Tập đoàn Samsung tại Việt Nam

        • 2.1 Quá trình thâm nhập đầu tư của Tập đoàn Samsung tại Việt Nam

        • 2.2 Hoạt động phát triển đầu tư của Samsung tại Việt Nam giai đoạn 1996 – 2008

        • 2.3 Hoạt động phát triển đầu tư của Samsung tại Việt Nam giai đoạn 2009 – 2012

          • 2.3.1 Dự án Samsung Vietnam Electronics SEV

          • 2.3.2 Các dự án khác

          • 2.4 Hoạt động phát triển đầu tư của Samsung tại Việt Nam giai đoạn 2013 đến nay

            • 2.4.1 Dự án SEVT

            • 2.4.2 Các dự án khác

            • Chương III: Bài học kinh nghiệm và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư trực tiếp tại Việt Nam

              • 3.1 Bài học kinh nghiệm từ quá trình hoạt động đầu tư của Samsung tại Việt Nam

              • 3.2 Những hạn chế, khó khăn còn tồn tại trong quá trình đầu tư vào Việt Nam của Samsung

                • 3.2.1 Sự ổn định nguồn nhân lực

                • 3.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực

                • 3.2.3 Thiếu tuyến doanh nghiệp phụ trợ cho Samsung tại Việt Nam

                • 3.2.4 An toàn lao động

                • 3.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư trực tiếp tại Việt Nam

                • KẾT LUẬN

                • DANH MỤC THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan