Đang tải... (xem toàn văn)
Trong xu thế hội nhập hiện nay sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt .Các doanh nghiệp muốn tồn tại,đứng vững trên thị trường,muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh với các sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả . Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây có n.iệm vụ chính là gia công sản xuất giày dép để xuất khẩu.Là một doanh nghiệp sản có mặt hàng được xuất khẩu công ty phải chịu nhiều sự cạnh tranh trong nước cũng như ngoài nước,muốn đứng vững trên thị trường đòi hỏi các nhà quản lý phải thường xuyên cải tiếng nâng cao chất lương sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm.Trong quá trình tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty,em thấy việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một vấn đè bức xúc đặt ra cho công ty cần giải quyết.Xuất phát từ thực tiễn đó,cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Đỗ Thị Hải Hà ,và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú nhân viên của Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây em đã chọn đề tài : ‘Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây” Với mục đích đó chuyên đề được chia làm 3 phần Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây trong thời gian qua Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây
Lời nói đầu Trong xu thế hội nhập hiện nay sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt .Các doanh nghiệp muốn tồn tại,đứng vững trên thị trường,muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh với các sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả . Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây có n.iệm vụ chính là gia công sản xuất giày dép để xuất khẩu.Là một doanh nghiệp sản có mặt hàng được xuất khẩu công ty phải chịu nhiều sự cạnh tranh trong nước cũng như ngoài nước,muốn đứng vững trên thị trường đòi hỏi các nhà quản lý phải thường xuyên cải tiếng nâng cao chất lương sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm.Trong quá trình tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty,em thấy việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một vấn đè bức xúc đặt ra cho công ty cần giải quyết.Xuất phát từ thực tiễn đó,cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Đỗ Thị Hải Hà ,và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú nhân viên của Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây em đã chọn đề tài : ‘Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây” Với mục đích đó chuyên đề được chia làm 3 phần Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây trong thời gian qua Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH I.Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu,phản ánh trình độ khai thác các nguồn lưc (nhân lực,vật lưc,tiền tốn)và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Nếu kí hiệu: H _Hiệu quả kinh doanh K _ Kết quả đạt được C_ Hao phó nguồn lực gắn với kết quả đó Thì ta có công thức để miêu tả hiệu quả kinh doanh K H=_____________ C Như vậy hiệu quả kinh doanh là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kì. 2.Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh Để hiểu rõ hơn bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh cần phân biệt được hai khái niệm về hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh. Kết quả là một phạm trù phản ánh những cái thu được sau một quá trình kinh doanh hay một khoảng thời gian kinh doanh nào đó. Kết quả bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp và có thể biểu hiện bằng đơn vị hiện vật như (tạ, tấn, kg, .) và đơn vị giá trị (đồng, triệu đồng, tỷ đồng, .) hay cũng có thể phản ánh mặt chất lượng của sản xuất kinh doanh như uy tín của công ty, chất lượng của sản phẩm. Kết quả còn phản ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2 Trong khi đó, hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ tận dụng các nguồn lực sản xuất hay phản ánh mặt chất lượng của quá trình kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh không phải là số tuyệt đối mà là một số tương đối, là tỷ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực để có kết quả đó. Việc xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng rất phức tạp bởi kết quả kinh doanh và hao phí nguồn lực gắn với một thời kỳ cụ thể nào đó đều rất khó xác định một cách chính xác. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh của mình. Khi tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, các doanh nghiệp đều phải huy động sử dụng tối đa các nguồn lực sẵn có nhằm đạt được mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh là một trong những công cụ, phương pháp để doanh nghiệp đạt được mục tiêu đó. Yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.Các nhân tố bên ngoài Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đo,nó phản ánh trình dộ tận dụng các nguồn lực đầu vào để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.Các đại lượng kết quả đạt được và chi phí bỏ ra chịu tác động của rất nhiều nhân tố khác nhau với các mức độ khác nhau.do đó nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.các nhân tố bên ngoài bao gồm: Môi trường khu vực và quốc tế : môi trường kinh tế cũng như chính trị ổn định là cơ sở thuận lợi giúp các doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đạt hiệu quả cao Môi trường kinh tế quốc dân :bao gồm môi trường pháp lý môi trường kinh tế ,văn hóa xã hội,các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng,trình độ khoa học kĩ 3 thuật và công nghệ .đây là các nhân tố vô cùng quan trọng tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường ngành :trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay ,trong hầu hết các lĩnh vực kinh doanh ,môi trường nghành là nhân tố không nhỏ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nó bao gồm các doanh nghiệp trong ngành ,khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp khác ,các sản phẩm thay thế ,người cung ứng và khách hàng.trong đó khách hàng là vấn đề vô cùng quan trọng được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm chú ý. 2.các nhân tố bên trong Bao gồm lực lượng lao đông,cơ cấu bộ máy quản trị,đặc tính về sản phẩm và công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm,nguyên liệu và công tác đảm bảo nguyên liệu,cơ sở vật chất kĩ thuật và công nghệ sản xuất,khả năng tài chính,lao động tiền lương Lực lượng lao động:lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động,trình độ sử dụng các nguồn lực khác ( máy móc nguyên liệu .)nên tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Cơ cấu bộ máy quản trị: Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vự sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đòng thời có sự phân công phân nhiệm cụ thể giữa các thành viên của bộ máy quản trị sẽ đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao Đặc tính về sản phẩm :những đặc tính của sản phẩm như mẫu mã ,bao bì,.nhãn hiệu là những yếu tố cạnh tranh không thể thiếu được.Các đặc tính của sản phẩm là nhân tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp,góp phần lớn vào việc tạo uy tín,đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm:Tiêu thụ là khâu cuối cùng trong quá trình sản xuất,Doanh nghiệp sản xuất ra có được tiêu thuh hay không mới là điều quan trọng nhất.tốc độ tiêu thụ sản phẩm quyết định tốc độ sản xuất và nhịp độ cung ứng nguyên vật liệu 4 Nguyên liệu và công tác đảm bảo nguyên liệu:nguyên liệu là một trong những yếu tố đầu vào không thể thiếu của doanh nghiệp.chí phí sử dụng nguyên liệu thường chiếm tỉ lệ lớn trong chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm nên việc sử dụng tiết kiệm nguyên liệu có ý nghĩa rất lớn đối với việc nâng cao giá thành sản phẩm.hạ được giá thành sản phẩm sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Cơ sở vật chất kĩ thuật và công nghệ sản xuất: nếu doanh nghiệp có trình độ kĩ thuật sản xuất cao có công nghệ tiên tiến và hiện đại cơ sở vật chất kĩ thuật tốt sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp tiết kiệm được lượng nguyên vật liệu nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm còn nếu như trình độ kĩ thuật sản xuất của doanh nghiệp thấp kém hay công nghệ sản xuất lạc hậu, hay thiếu đồng bộ cơ sở vật chất kĩ thuật kém sẽ làm cho năng suất chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp thấp làm giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Khả năng tài chính :Tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động mạnh tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.Khả năng tài chính ảnh hương trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp,khả năng chủ động sản xuất kinh doanh ,tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Lao động và tiền lương: lao động là 1 trong các yếu tố đầu vào quan trọng,nó tham gia mọi quá trình sản xuất kinh doanh nên có ảnh hưởng trực tiếp.Bên cạnh đó tiền lương,thu nhập cảu người lao động cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vì tiền lương cũng là một bộ phân cấu thành chi phí sản xuất của doanh nghiệp và nó còn tác động tới tâm lý của người lao động trong doanh nghiệp III: Hệ thống chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp: Để đánh giá Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của toàn doanh nghiệp người ta thường dùng các chỉ tiêu sau: Chỉ tiêu Doanh thu trên một đồng chi phí: cho biết với một đồng Chi phí bỏ ra, doanh nghiệp tạo ra được mấy đồng Doanh thu. 5 Doanh thu trên một đồng chi phí = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ Chỉ tiêu Doanh thu trên một đồng vốn kinh doanh: phản ánh một đồng Vốn kinh doanh đem lại bao nhiêu đồng Doanh thu. Chỉ tiêu doanh lợi theo chi phí: cho biết bỏ ra một đồng Chi phí đem lại bao nhiêu đồng Lợi nhuận. Chỉ tiêu Doanh lợi theo vốn kinh doanh: cho biết một đồng vốn kinh doanh đem lại bao nhiêu đồng Lợi nhuận. Doanh thu trên một đồng vốn kinh doanh = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ Vốn kinh doanh bình quân trong kỳ Doanh lợi theo chi phí = Lợi nhuận sau thuế trong kỳ Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ Doanh lợi theo vốn kinh doanh = Lợi nhuận sau thuế trong kỳ Vốn kinh doanh bình quân trong kỳ 6 Chỉ tiêu Doanh lợi doanh thu thuần: phản ánh một đồng Doanh thu thuần đem lại bao nhiêu đồng Lợi nhuận. 2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động: Lao động là yếu tố đầu vào cơ bản của sản xuất, hiệu quả sử dụng lao động góp phần nâng cao hiệu quả chung của toàn doanh nghiệp. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong mỗi doanh nghiệp sẽ mang lại hiệu quả cao hay thấp. Hầu hết doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thị trường đều phải sử dụng lao động, nhưng việc sử dụng lao động đó sẽ mang lại hiệu quả ra sao thì ta cần đánh giá thông qua một số chỉ tiêu sau: Chỉ tiêu năng suất lao động: cho biết bình quân một lao động trong một kỳ kinh doanh sẽ có khả năng đóng góp sức mình vào sản xuất để thu lại được bao nhiêu giá trị sản lượng cho doanh nghiệp. Chỉ tiêu sức sản xuất của lao động: cho biết bình quân một lao động trong một kỳ kinh doanh làm ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Doanh lợi doanh thu thuần = Lợi nhuận sau thuế trong kỳ Doanh thu tiêu thụ thuần Năng suất lao động = Giá trị sản xuât Tổng số lao động bình quân trong kỳ Sức sản xuất của lao động = Doanh thu tiêu thụ sản xuất trong kỳ Tổng số lao động bình quân trong kỳ 7 3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ): Để đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng các chỉ tiêu như : Sức sản suất của TSCĐ (Hiệu suất sử dụng TSCĐ trong một kỳ), Sức sinh lợi của TSCĐ và Suất hao phí từ TSCĐ. Chỉ tiêu Sức sản xuất của TSCĐ: phản ánh một đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại mấy đồng Doanh thu thuần. Chỉ tiêu sức sinh lợi TSCĐ: cho biết một đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại mấy đồng lợi nhuận thuần (hay lãi gộp). Chỉ tiêu Suất hao phí từ TSCĐ: cho thấy để có một đồng Doanh thu thuần hay Lợi nhuận thuần phải hao phí bao nhiêu đồng Nguyên giá TSCĐ. 4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ): Nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp, người ta thường sử dụng các chỉ tiêu: Vòng quay TSLĐ trong kỳ, Hiệu quả sử dụng TSLĐ trong kỳ và Mức đảm nhiệm TSLĐ. Sức sản xuất của TSCĐ = Tổng số doanh thu thuần Nguyên giá bình quân TSCĐ Sức sinh lợi của TSCĐ = Lợi nhuận trong kỳ Nguyên giá bình quân TSCĐ Suất hao phí từ TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ Doanh thu thuần (hay lợi nhuận thuần) 8 Vòng quay TSLĐ trong kỳ (hay hiệu suất sử dụng TSLĐ): cho biết mỗi đơn vị TSLĐ sử dụng trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng lớn càng chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSLĐ cao. Hiệu quả sử dụng TSLĐ: phản ánh khả năng sinh lợi của TSLĐ. Nó cho biết mỗi đơn vị TSLĐ có trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị Lợi nhuận sau thuế. Mức đảm nhiệm TSLĐ: cho biết để đạt dược mỗi đơn vị doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng bao nhiêu phần trăm đơn vị TSLĐ. Chỉ tiêu này càng thấp càng chứng tỏ hiệu quả kinh tế cao. 5. Các chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế xã hội. Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ngoài việc đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp còn phải đánh giá hiệu quả kinh tế-xã hội của doanh nghiệp. Đó là bao gồm một số chỉ tiêu: 3.1. Tăng thu ngân sách cho chính phủ. Vòng quay TSLĐ trong kỳ = Doanh thu thuần trong kỳ TSLĐ bình quân trong kỳ Hiệu quả sử dụng TSLĐ trong kỳ = Lợi nhuận sau thuế TSLĐ sử dụng bình quân trong kỳ Mức đảm nhiệm TSLĐ = TSLĐ bình quân trong kỳ Doanh thu thuần 9 Mọi doanh nghiệp khi sản xuất kinh doanh thì đều phải có nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước dưới hình thức là các loại thuế: thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, . Đây là nguồn thu chính của Chính phủ. 3.2. Tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động. Để tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động và nhanh chóng thoát khỏi đói nghèo, lạc hậu đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm tòi nhằm đưa ra những biện pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động. 3.3. Nâng cao mức sống cho người lao động. Ngoài việc tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu quả để góp phần nâng cao mức sống cho người lao động. Nó được phản ánh qua các chỉ tiêu như: Tăng mức thu nhập bình quân GDP/người, tăng đầu tư xã hội và phúc lợi xã hội . 3.4. Phân phối lại thu nhập. Do sự phát triển không đồng đều về mặt kinh tế xã hội giữa các vùng, lãnh thổ trong một quốc gia, đặc biệt là các nước đang phát triển. Để từng bước xoá bỏ sự cách biệt về mặt kinh tế xã hội, phân phối lại thu nhập thì đòi hỏi cần có những chính sách khuyến khích đầu tư phát triển, nhất là đầu tư vào các vùng kinh tế kém phát triển. 6.Các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để đánh giá hiêu quả sản xuất kinh doanh người ta thường so sánh kết quả đầu ra so với chi phí đầu vào của một quá trình sản xuất và làm sao phải giảm chi phí đầy vào xuống mức thấp nhất có thể.Có như vậy thì quá trình sản xuất kinh doanh mới đạt hiệu quả cao. Chi phi đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh thường bao gồm :Chi phí sản xuất,chi phí lưu thông sản phẩm và các chi phí bán hàng,quản lý doanh nghiệp.Chi phí sản xuất là các chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất sản phẩm trong một thời kì nhất định .Để quản lý và kiểm tra chặt chẽ 10