BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG NGÔ THỊ PHƯƠNG LOAN NGHIÊN CỨU VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ðỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN ðà Nẵng – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG NGÔ THỊ PHƯƠNG LOAN NGHIÊN CỨU VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ðỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Kế tốn Mã số: 60.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN Người hướng dẫn khoa học: TS ðoàn Ngọc Phi Anh ðà Nẵng – Năm 2016 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả Ngơ Thị Phương Loan MỤC LỤC MỞ ðẦU 1 Tính thiết thực đề tài Mục tiêu nghiên cứu ðối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn ñề tài Bố cục ñề tài Tổng quan tài liệu CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ KTQT VÀ VẬN DỤNG KTQT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ KTQT 1.1.1 Khái niệm KTQT 1.1.2 Vai trò KTQT 10 1.2 NỘI DUNG CÁC CÔNG CỤ KTQT 12 1.2.1 Cơng cụ tính giá 12 1.2.2 Cơng cụ dự tốn 15 1.2.3 Cơng cụ đo lường thành 18 1.2.4 Công cụ hỗ trợ ñịnh 22 1.2.5 Công cụ KTQT chiến lược 26 1.3 VẬN DỤNG KTQT Ở CÁC NƯỚC 27 1.3.1 Vận dụng KTQT nước phát triển 27 1.3.2 Vận dụng KTQT nước ñang phát triển 29 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN VIỆC VẬN DỤNG KTQT 30 1.5 THỰC TRẠNG CỦA VIỆC VẬN DỤNG KTQT Ở VIỆT NAM 33 Kết luận Chương 36 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 37 2.1 CÂU HỎI VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 37 2.1.1 Câu hỏi nghiên cứu 37 2.1.2 Xây dựng giả thuyết 37 2.2 ðO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ 39 2.2.1 Mức ñộ vận dụng công cụ KTQT 39 2.2.2 Quy mô DN 39 2.2.3 Thời gian hoạt ñộng 40 2.2.4 Lĩnh vực hoạt ñộng 40 2.2.5 Hình thức sở hữu 40 2.3 THU THẬP DỮ LIỆU 41 2.3.1 Thiết kế bảng câu hỏi 41 2.3.2 Thu thập liệu 41 2.4 XỬ LÝ SỐ LIỆU 43 Kết luận Chương 47 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 3.1 THỰC TRẠNG VẬN DỤNG KTQT TRONG CÁC DN TRÊN ðỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH 48 3.1.1 Mức ñộ vận dụng công cụ KTQT DN 48 3.1.2 Mức độ vận dụng cơng cụ KTQT theo quy mơ DN 49 3.1.3 Mức độ vận dụng cơng cụ KTQT theo thời gian hoạt động 55 3.1.4 Mức độ vận dụng cơng cụ KTQT theo lĩnh vực hoạt ñộng 60 3.1.5 Mức ñộ vận dụng cơng cụ KTQT theo hình thức sở hữu 66 3.1.6 So sánh kết nghiên cứu với nghiên cứu trước ñây 72 Kết luận Chương 74 CHƯƠNG HÀM Ý CHÍNH SÁCH 75 4.1 TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 75 4.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 77 4.2.1 Kết luận 77 4.2.2 Khuyến nghị sách 79 4.3 NHỮNG HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ðỀ TÀI 80 4.3.1 ðóng góp nghiên cứu 81 4.3.2 Hạn chế hướng phát triển: 81 KẾT LUẬN 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KTQT Kế toán quản trị KTTC Kế tốn tài DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước IMA Institute of Management Accoutants CIMA The Chartered Institute of Management Accoutants IFAC International Federation of Accountants ABC Tính giá dựa sở hoạt động KTQTCL Kế toán quản trị chiến lược DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Thông tin mẫu ñiều tra 40 3.1 Mức ñộ vận dụng công cụ KTQT 48 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 Mức độ vận dụng cơng cụ tính giá theo qui mơ doanh nghiệp Mức độ vận dụng cơng cụ dự tốn theo qui mơ doanh nghiệp Mức độ vận dụng cơng cụ đo lường thành theo qui mơ doanh nghiệp Mức độ vận dụng cơng cụ hỗ trợ định theo qui mơ doanh nghiệp Mức độ vận dụng cơng cụ KTQT ñịnh theo qui mô doanh nghiệp Mức ñộ vận dụng cơng cụ tính giá theo thời gian hoạt động DN Mức độ vận dụng cơng cụ dự tốn theo thời gian hoạt ñộng DN Mức ñộ vận dụng cơng cụ đo lường thành theo thời gian hoạt ñộng DN Mức ñộ vận dụng công cụ hỗ trợ ñịnh theo thời gian hoạt ñộng DN Mức độ vận dụng cơng cụ KTQT chiến lược theo thời gian hoạt ñộng DN Mức ñộ vận dụng cơng cụ tính giá theo lĩnh vực hoạt động 50 51 52 53 54 56 56 57 58 59 61 Số hiệu Tên bảng bảng 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 Mức ñộ vận dụng cơng cụ dự tốn theo lĩnh vực hoạt động Mức ñộ vận dụng công cụ ño lường thành theo lĩnh vực hoạt động Mức độ vận dụng cơng cụ hỗ trợ ñịnh theo lĩnh vực hoạt ñộng Mức độ vận dụng cơng cụ KTQT định theo lĩnh vực hoạt động Mức độ vận dụng cơng cụ tính giá theo hình thức sở hữu Mức độ vận dụng cơng cụ dự tốn doanh nghiệp Mức độ vận dụng cơng cụ đo lường thành doanh nghiệp Mức độ vận dụng cơng cụ hỗ trợ ñịnh doanh nghiệp Mức ñộ vận dụng công cụ KTQT chiến lược doanh nghiệp So sánh mức độ vận dụng cơng cụ KTQT nghiên cứu Trang 61 63 64 65 67 68 69 70 71 72 MỞ ðẦU Tính thiết thực đề tài Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới nay, kinh tế Việt Nam ñã ñang thay ñổi ñể hoàn thiện bắt kịp với xu thời ñại ðặc biệt, việc chuyển kinh tế từ kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường thúc đẩy q trình cổ phần hóa doanh nghiệp đa dạng hóa thành phần kinh tế diễn mạnh mẽ Sự thay đổi hình thức doanh nghiệp dẫn theo nhu cầu thơng tin kế tốn thay đổi theo, đặc biệt thơng tin KTQT ðiều dẫn đến nhìn hệ thống kế tốn, khơng phục vụ cho đối tượng bên ngồi doanh nghiệp mà có vai trò phục vụ đắc lực cho nhà quản trị doanh nghiệp ðể làm ñược ñiều này, thân KTTC khơng thể đáp ứng hình thành từ q trình hoạt động doanh nghiệp phản hồi xảy q khứ, mà nhà quản trị doanh nghiệp cần mang tính định hướng phục vụ cho việc ñịnh Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp Quảng Bình nói riêng thường trọng đến KTTC mà khơng quan tâm nhiều đến KTQT ðể tồn thích ứng với kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp ln phải tìm cách ñối phó với cạnh tranh khốc liệt từ doanh nghiệp khác Trong bối cảnh vậy, KTQT ngày đóng vai trò quan trọng cơng cụ quản lý ñắc lực, phục vụ cho việc quản lý, kiểm sốt định nhà quản trị doanh nghiệp Với vai trò ngày quan trọng, thiết yếu KTQT nên tơi định chọn ñề tài “Nghiên cứu việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp ñịa bàn tỉnh Quảng Bình”, từ có nhìn rõ nét mức ñộ vận dụng KTQT doanh nghiệp ñịa bàn tỉnh Quảng Bình 83 KẾT LUẬN Vai trò KTQT doanh nghiệp ngày lớn mạnh với việc phát triển kinh tế thị trường Tác dụng việc vận dụng KTQT vào cơng tác quản lý, điều hành doanh nghiệp ngày rõ nét mang tính tích cực ðiều ñã ñược minh chứng nước ñang phát triển nước phát triển giới Qua tìm hiểu tổng quan tài liệu việc vận dụng KTQT từ nghiên cứu nước giới có trước đồng thời kết hợp với kết từ việc nghiên cứu việc vận dụng KTQT DN ñịa bàn tỉnh Quảng Bình, tác giả đưa số kết luận chung sau: Thứ nhất, KTQT ngày khẳng ñịnh vai trò quan trọng, thiết yếu q trình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh DN Qua việc tìm hiểu, nghiên cứu thấy KTQT khơng khái niệm q xa lạ DN nước phát triển ñang phát triển, khơng DN lớn vận dụng tốt cơng cụ KTQT mà DN nhỏ nhận tầm quan trọng việc vận dụng KTQT ñến trình sản xuất kinh doanh Thứ hai, từ kết nghiên cứu thấy DN địa bàn tỉnh Quảng Bình chưa thực trọng vận dụng công cụ KTQT DN ðiều thể qua việc DN có sử dụng tới hầu hết công cụ KTQT nhiên mức độ vận dụng cơng cụ thấp, việc sử dụng manh mún, lẻ tẻ chưa theo hệ thống Chính DN địa bàn tỉnh Quảng Bình khó để nhận biết chi phí lợi ích KTQT Thứ ba, với hạn chế ñịnh mẫu nghiên cứu, phương pháp thời gian nghiên cứu dẫn tới số giả thuyết nghiên cứu chưa ñủ sở ñể kết luận Nghiên cứu dừng lại việc khảo sát mức độ vận dụng cơng cụ KTQT mà chưa khảo sát ñược nhân tố ảnh hưởng ñến việc 84 vận dụng KTQT chưa đánh giá mức độ lợi ích KTQT ñối với DN hoạt ñộng ñịa bàn tỉnh Quảng Bình Cuối cùng, sở kết nghiên cứu ñã thực hiện, tác giả ñã ñưa số khuyến nghị với hi vọng tổ chức giáo dục ñại học, quan ban ngành nhà quản trị DN xem xét để có chương trình, hành động thiết thực Từ giúp DN Việt Nam nói chung DN địa bàn Quảng Bình nói riêng nhận thấy rõ vai trò lợi ích KTQT mang lại, giúp DN vận dụng hữu hiệu công cụ KTQT nhằm ñẩy mạnh khả cạnh tranh cho DN thị trường kinh tế nhiều bất ổn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] ðoàn Ngọc Phi Anh (2012), “Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế tốn quản trị chiến lược Doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Phát Triển Kinh Tế, Số: 246 [2] Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Lợi (2009), Giáo trình Mơ hình chế vận hành Kế toán quản trị, NXB Tài Chính [3] Huỳnh Lợi (2012), Giáo trình Kế tốn quản trị, NXB Phương ðông [4] Vương Thị Nga (2015), " Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng ñến việc vận dụng công cụ KTQT truyền thống doanh nghiệp vừa nhỏ ñịa bàn Tây Nguyên", ðại học ðà Nẵng [5] Nguyễn Thị Sương (2015), "Nghiên cứu mức ñộ vận dụng KTQT doanh nghiệp vừa nhỏ ñịa bàn thành phố ðà Nẵng", ðại học ðà Nẵng [6] Nguyễn Ngọc Quang (2012), Giáo trình Kế tốn quản trị, NXB ðHKTQD [7] Lê Thị Quyên (2015), "Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng ñến việc lập dự tốn doanh nghiệp địa bàn thành phố ðà Nẵng", ðại học ðà Nẵng Tiếng Anh [8]Abdel-Kader, M., and Luther, R (2008) The impact of firm characteristics on management accounting practices: a UK-based empirical analysis The British Accounting Review, 40(1): 2-27 [9]Abdel-Kader, M., and Luther, R (2006), “Management accounting practices in the British food and drinks industry”, British Food Journal, 108(5): 336 - 357 [10] Anderson, J., and Gerbing, D (1988), “Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach”, Psychological bulletin, 103(3): 411-423 [11] Burns and Stalker (1968), The management of inovation, second edition [12] Brickley JA, Smith Jr CW, Zimmermann JL (2002), “Business ethics and organizational architecture”, Journal of Banking and Finance, (26) 1821-1835 [13] Cadez (2006), S " A cross-industry comparison of strategic management accounting practices: an exploratory study", Economic and Business Review for Central and South - Eastern Europe, 8(3): 279-298 [14]Chenhall, R.H and Morris, D (1986), “The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems”, The Accounting Review, vol 61, no 1, pp 16-35 [15] Chenhall, R H (2003) Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future Accounting, Organizations and Society, 28(2-3): 127–168 [16] Chia, Y M (1995), “Decentralization, management accounting system (MAS) information characteristics and their interaction effects on managerial performance: a Singapore study”, Journal of Business Finance and Accounting, 22(6): 811-830 [17]Collis, J and Jarvis, R (2002), “Financial information and the management of small private companies”, Journal of Small Business and Enterprise Development, 9( 2), 100-110 [18] Drury, C and Tayles, M (1994), “Product Costing in UK Manufacturing Organizations”, The European Accounting Review, 3(3), 443 – 469 [19] Foster and Gupta, M (1994), "Marketing, Cost Management and Management Accounting", The Accounting Review, LIX(3): 390-418 [20] Firth, M (1996), “The diffusion of managerial accounting procedures in the People‘s Republic of China and the influence of foreign partnered joint ventures”, Accounting, Organizations and Society, 21(7), 62954 [21] Gordon, L.A and Narayanan, V.K (1984), “Management accounting systems, perceived environmental uncertainty and organization structure: An empirical investigation”, Accounting, Organizations and Society, vol 9, no 1, pp 33-47 [22] Garrison, R.H., P.E.Noreen, “Managerial Accounting”, Irwin McGraw Hill, 1999 [23]Hall, M (2008), “The effect of comprehensive performance measurement systems on role clarity, psychological empowerment and managerial performance”, Accounting, Organizations and Society, vol 33, pp 141-163 [24]Horngren, C T., Sundem, G., Stratton, W (1996) Introduction to management accounting (10th ed.), London: Prentice Hall [25] Hoque, Z., and James, W (2000) Linking balanced scorecard measures to size and market factors: impact on organizational performance Journal of Management Accounting Research, 12: 1-17 [26] Ismail, N.A and King, M (2007) “Factors influencing the alignment of accounting information systems in small and medium sized Malaysian manufacturing firms” Journal of Information Systems and Small Business, vol.1, no.1/2, pp.1-20 [27]Joseph F Hair, Money, A.H.,Samouel, P, and Research Methods for Business, U.S: Wiley Page, M, (2007), [28] Johnson and R S Kaplan (1987), “Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting”, Management Accounting; Jan 1987; 68,7;ABI/INFORM Global p 22 [29] Jusoh, R and Parnell, J.A (2008), Competitive strategy and performance measurement in the Malaysian context, An exploratory study, Management Decision, vol 46, no 1, pp 5-31 [30] Kamilah Ahmad (2012), The use of managent accounting practicses in Malaysian SMEs, Ph D thesis, University of Exeter, Malaysian [31] Kaplan, R S (1984), "The Evolution of Management Accounting", The Accounting Review, LIX(3): 390-418 [32] Khandwalla, P.N (1972), “The effect of different types of competition on the use of management controls”, Journal of Accounting Research, pp 275-285 [33] Lybaert, N (1998), “The information use in an SME: its importance and some elements of influence”, Small Business Economics, 10(2), 171191 [34] Laitinen, E K (2006), "Explaining Management Accounting Change: Evidence from Finland", International Journal Accounting, Auditing and Performance Evaluation, 3(2): pp 252-281 [35]Luther, R.G and Longden, S (2001), “Management accounting in companies adapting to structural change and volatility in transition economies: a South African study”, Management Accounting Research, 12, 299-320 [36]Lukka, K and Granlund, M (1996), “Cost accounting in Finland: current practice and trends of development”, The European Accounting Review, vol 5, pp.1-28 [37] Libby, T and Waterhouse, J (1996), “Predicting Change in Management Accounting Systems”, Journal of management accounting research, 8, 137-150 [38]Macias, M (2002) Privatization and management accounting system change: the case of the 19th century Spanish Tobacco monopoly, Accounting Historian Journal, 29(2): 31-57 [39]Otley, D (1995), “Management control, organisational design and accounting information systems”, Management Accounting, Prentice Hall, London, 45-63 [40] O‘Connor, N.G., Chow, C.W., and Wu, A (2004), “The adoption of Western‘‘ management accounting/controls in China‘s state-owned enterprises during economic transition”, Accounting, Organizations and Society, 29 (3), 349-375 [41]Phadoongsitthi, M (2003), The role of management accounting in emerging economies: An empirical study of Thailand, Ph.D Thesis, University of Maryland, College Park [42]Roslender, R (1995), Accounting for Strategic Positioning: Responding to the Crisis in Management Accounting, British Journal of Management, Vol No.1, pp.45-58 [43] Scherrer, G (1996) Management accounting: a German perspective„, in Bhimani, A (ed), Management Accounting: European Perspectives, Oxford, Oxford University Press [44] Schumacker, R., and Lomax, R (1996), A Beginner’s Guide to Structural Equation Modeling [45] Shields, M.D (1995), “An empirical analysis of firms' implementation experiences with activity-based costing”, Journal of Management Accounting Research, vol 7, no 1, pp 148-166 [46] Simmonds, K (1981), "Strategic Management accounting", Management Acounting, 59, 26-29 [47] Szychta, A (2002), “The scope of application of management accounting methods in Polish enterprises”, Management Accounting Research, 13, 401-418 [48]Sulaiman, M Ahmad, N.A.N and Alwi, N (2004), “Management accounting practices in selected Asian countries”, Managerial Auditing Journal, 19(4), 493-508 [49] Tayles, M and Drury, C (1994), “New manufacturing technologies and management accounting system: Some evidence of the perceptions of UK management accounting practitioners”, International Journal of Production Economics, vol 36, pp 1-17 [50]Williams, J J., and Seaman, A E (2001), “Predicting change in management accounting systems: national culture and industry effects, Accounting”, Organizations and Society, 26(4-5), p 443 PHỤ LỤC PHỤ LỤC DANH SÁCH CƠNG CỤ KTQT Tính giá dựa theo phương pháp tồn Tính giá dựa theo phương pháp trực tiếp Dự toán doanh thu Dự toán sản xuất Dự toán cho việc kiểm soát chi phí (NVLTT, NCTT, SXC) Dự tốn lợi nhuận Dự toán vốn tiền Dự toán báo cáo tài Dự tốn linh hoạt 10 Phân tích chênh lệch so với dự toán 11 Kế toán trách nhiệm 12 Chi phí định mức Phân tích chênh lệch so với ñịnh mức 13 Lợi nhuận phận 14 Phân tích quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận 15 Phân tích lợi nhuận sản phẩm 16 Giá chuyển nhượng 17 Dự đốn dài hạn 18 Tính sử dụng chi phí vốn 19 ðánh giá dự án thời gian sử dụng vốn, ROI PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI (Dành cho người làm kế tốn đơn vị) Thư ngỏ! Xin chào anh (chị)! Hiện nay, chúng tơi thực đề tài “Nghiên cứu việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp địa bàn tỉnh Quảng Bình” , với mục đích tìm hiểu thực tế mức độ sử dụng kế tốn quản trị chi phí lợi ích việc sử dụng doanh nghiệp Mọi ý kiến ñánh giá anh (chị) có giá trị đóng góp cho đề tài Rất mong nhận ñược giúp ñỡ anh (chị) ñể ñề tài ñược thành công tốt ñẹp! Nội dung bảng câu hỏi: Phần I: Thông tin tổng quát Xin anh/chị vui lòng trả lời câu hỏi sau: Hình thức sở hữu: DNNN Cơng ty TNHH Cơng ty cổ phần Công ty liên doanh Khác (nếu khác, xin nêu rõ hình thức sở hữu): Số năm hoạt ñộng DN Dưới năm Trên 10 năm Từ đến 10 năm Quy mơ DN Quy mô nhỏ Quy mô vừa Quy mô lớn Lĩnh vực hoạt ñộng: Sản xuất Thương mại Dịch vụ Khác Ngành hàng (ví dụ: dệt, may, điện tử, xây dựng, thương mại, ña ngành ): Phần II: Xu hướng sử dụng công cụ KTQT Xin anh/chị cho biết mức độ sử dụng cơng cụ sau việc tính giá DN (Khoanh tròn vào thích hợp, Với – Không sử dụng, – Mức sử dụng thấp, – Mức sử dụng cao) Tính giá dựa theo phương pháp toàn Tính giá dựa theo phương pháp trực tiếp Xin anh/chị vui lòng cho biết mức độ sử dụng cơng cụ sau việc dự tốn (Khoanh tròn vào thích hợp, Với – Khơng sử dụng, – Mức sử dụng thấp, –Mức sử dụng cao) Dự toán doanh thu Dự toán sản xuất Dự tốn cho việc kiểm sốt chi phí (NVLTT, Dự toán lợi nhuận Dự toán vốn tiền Dự toán báo cáo tài Dự toán linh hoạt Dự toán linh hoạt NCTT, SXC) Xin anh/chị vui lòng cho biết mức độ sử dụng cơng cụ sau việc đánh giá thành (Với 0- Không sử dụng, – Mức sử dụng thấp, – Mức sử dụng cao) Phân tích chênh lệch so với dự tốn Kế toán trách nhiệm Chi phí định mức Phân tích chênh lệch so 5 với ñịnh mức Lợi nhuận phận Xin anh/chị vui lòng cho biết mức độ sử dụng cơng cụ sau việc hỗ trợ ñịnh ( Với – Không sử dụng, 1– Mức sử dụng thấp, – Mức sử dụng cao) Phân tích quan hệ chi phí – sản lượng – lợi Phân tích lợi nhuận sản phẩm Giá chuyển nhượng nhuận Xin anh/chị vui lòng cho biết mức độ sử dụng cơng cụ sau việc phân tích chiến lược (Với – Khơng sử dụng, - Mức sử dụng thấp, – Mức sử dụng cao) Dự đốn dài hạn Tính sử dụng chi phí vốn ðánh giá dự án thời gian sử dụng vốn, ROI Chân thành cám ơn giúp đỡ anh/chị! Giải thích thuật ngữ Tính giá theo phương pháp tồn bộ: phương pháp tính giá thành theo giá thành sản phẩm bao gồm chi phí ngun vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, chi phi sản xuất chung Tính giá theo phương pháp trực tiếp: phương pháp tính giá theo giá thành gồm biến phí, khơng có định phí Dự toán doanh thu: dự toán doanh thu hay sản lượng tiêu thụ thời kì (tháng, q hay năm) Dự toán sản xuất: Dự toán số lượng sản phẩm sản xuất Dự toán cho việc kiểm soát chi phí: gồm dự tốn chi phí NVL TT, Nhân cơng trực tiếp chi phí SXC Dự tốn lợi nhuận: dự tốn số lợi nhuận thu thời kì Dự tốn vốn tiền: dự tốn số tiền thu chi kì Dự tốn báo cáo tài chính: Dự tốn bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ Dự toán linh hoạt: dự toán dựa phạm vi hoạt động khơng phải mức hoạt động cụ thể (hoạt động số lượng sản phẩm sản xuất, số máy, số cơng…) Phân tích chênh lệch so với dự tốn: phân tích khác biệt thực tế so với dự tốn lập Kế tốn trách nhiệm: hệ thống ñược thiết lập ñể ño lường việc thi hành công việc phận DN (là trung tâm chi phí, doanh thu hay lợi nhuận) dựa vào để đánh giá thành phận người ñứng ñầu phận Lợi nhuận phận: lợi nhuận tạo phận sau trừ chi phí kiểm sốt nhà quản lý phận chi phí phân bổ cho phận Chi phí định mức: chi phí dự tính để sản xuất sản phẩm hay thực dịch vụ cho khách hàng Phân tích mối quan hệ chi phí-sản-lượng lợi nhuận: phân tích ảnh hưởng thay đổi chi phí, sản lượng lợi nhuận ñơn vị Phân tích lợi nhuận sản phẩm: so sánh lợi nhuận thực tế so với dự toán kì trước xác định nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận loại sản phẩm Giá chuyển nhượng: đơn vị tính cho đơn vị khác tổ chức có chuyển giao sản phẩm, dịch vụ Chi phí vốn: chi phí trả cho việc sử dụng vốn đơn vị gồm vốn vay vốn chủ sở hữu ... NGÔ THỊ PHƯƠNG LOAN NGHIÊN CỨU VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ðỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH Chun ngành: Kế tốn Mã số: 60.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Người hướng dẫn... kiểm soát ñịnh nhà quản trị doanh nghiệp Với vai trò ngày quan trọng, thiết yếu KTQT nên tơi định chọn đề tài Nghiên cứu việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp địa bàn tỉnh Quảng Bình”, từ... KTQT doanh nghiệp địa bàn tỉnh Quảng Bình, qua đề xuất sách phù hợp giúp doanh nghiệp tỉnh Quảng Bình áp dụng tốt công cụ KTQT ðối tượng phạm vi nghiên cứu ðối tượng nghiên cứu việc vận dụng