Đang tải... (xem toàn văn)
a7e95e4f fc25 466b 82e6 6ea2b8abd531 f Code of Conduct 2013 VN tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án,...
Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 Mục lục Quy định tổng quát 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 Tính liêm Bảo mật thông tin Quấy rối tình dục dạng quấy rối công sở khác Sử dụng ma túy bất hợp pháp lạm dụng rượu / bia Tuyển dụng người thân Hoạt động kinh doanh bên ngồi Cơng ty Sử dụng thiết bị văn phòng Báo cáo hành vi sai trái HSC quan quản lý nhà nước 4-5 2.1 2.2 Các quan quản lý nhà nước Xin giấy phép Thông tin Hồ sơ lưu trữ 3.1 Lưu trữ hồ sơ Tập quán thị trường 5 Quà tặng Tiếp khách 5-6 Thẩm định khách hàng Chính sách chống rửa tiền Tuân thủ giao dịch đầu tư Sai phạm / Vi phạm Khiếu nại khách hàng 9.1 Khiếu nại quan trọng 9.2 Khiếu nại khác 9.3 Điều tra khiếu nại 9.4 Đăng ký khiếu nại 10 Quy định giao dịch tài khoản cá nhân giao dịch nội gián 11 Xung đột lợi ích 8-9 Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 Quy định tổng quát 1.1 Tính liêm Nhân viên HSC phải tuân thủ tiêu chuẩn cao ứng xử đạo đức mối quan hệ nội Công ty, với khách hàng, đối thủ công chúng Công ty HSC ln trì mơi trường làm việc cởi mở, đề cao tinh thần trách nhiệm để tính liêm phát triển Cơng ty mong muốn nhân viên thể phẩm chất sau đây: • Tính liêm • Khéo léo, có kỹ xử lý công việc hiệu quả, cẩn thận cần mẫn • Hành vi tích cực theo tiêu chuẩn thị trường 1.2 Bảo mật thông tin Hoạt động kinh doanh Công ty xây dựng tảng niềm tin (sự tin cậy) bảo mật thơng tin Tồn thể nhân viên ln tâm niệm rằng, q trình trao đổi cơng việc nói chung với bạn bè gia đình, nhân viên phải đảm bảo khơng đề cập đến khách hàng cụ thể sử dụng từ ngữ làm cho người không làm việc cho Công ty nhận biết khách hàng Các tài liệu, biểu trưng, biểu mẫu văn mẫu, danh sách khách hàng, thông tin đầu tư, giao dịch kinh doanh, kế hoạch, ý tưởng liệu tài sản Công ty không phép phổ biến cho Cơng ty, tổ chức hay cá nhân ngồi Cơng ty; ngoại trừ việc phổ biến thông tin thông qua kênh thức phải ủy quyền hợp pháp Nhân viên tiết lộ thông tin mật bị kỷ luật với hình thức kỷ luật cao sa thải Quy định việc bảo mật thông tin có hiệu lực sau nhân viên nghỉ việc Cơng ty 1.3 Quấy rối tình dục dạng quấy rối cơng sở khác Chính sách HSC trì mơi trường làm việc khơng có quấy rối, xúc phạm nhân phẩm hay đe dọa liên quan đến giới tính, tuổi tác, chủng tộc, niềm tin tơn giáo hay giai cấp Dù sách nêu cụ thể quấy rối tình dục, HSC khơng khoan dung cho hình thức quấy rối công sở khác Định nghĩa quấy rối tình dục bao gồm lời tán tỉnh tình dục gượng ép, đề nghị nhu cầu tình dục hay lời nói, cử có tính cách gợi dục hành vi khác pháp luật quy định 1.4 Sử dụng ma túy bất hợp pháp lạm dụng rượu / bia Việc sử dụng ma túy bất hợp pháp lạm dụng rượu / bia có hại cho an tồn suất làm việc nhân viên nơi làm việc Cấm nhân viên sử dụng / bị ảnh hưởng ma túy vào nơi làm việc Nhân viên chủ chốt nhân viên kinh doanh phép dùng rượu / bia tiếp khách việc xảy bên ngồi văn phòng làm việc nhu cầu cơng việc theo tính chất cơng việc chấp thuận Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 1.5 Tuyển dụng người thân Trong trường hợp cụ thể định, HSC tuyển dụng người thân nhân viên có đủ lực làm việc Người thân người gia đình hay có quan hệ trực hệ (như vợ / chồng, anh chị em, cha mẹ) Tuy nhiên, nhân viên thuộc quy định phải báo cáo thơng tin cho Phòng Nhân cho người quản lý trực tiếp người thân xét tuyển dụng cung cấp dịch vụ cho HSC Thủ tục thi tuyển dụng vấn (nếu cần) Bộ phận có nhu cầu tuyển dụng trực tiếp thực hỗ trợ / giám sát Phòng Nhân 1.6 Hoạt động kinh doanh bên ngồi Cơng ty Các hoạt động kinh doanh, thương mại nhân viên bên ngồi Cơng ty quy định Hợp đồng Lao động Nhân viên không phép tham gia vào hoạt động kinh doanh bên ngồi Cơng ty kể việc giữ vị trí Ban Giám đốc Cơng ty bên ngồi không Ban Điều Hành Hội đồng Quản trị chấp thuận theo quy định pháp luật hành Trước tham gia vào hoạt động mang tính xã hội hay từ thiện, nhân viên phải chấp thuận cấp quản lý Sự chấp thuận không bị thu hồi cách vô lý 1.7 Sử dụng thiết bị văn phòng Thiết bị văn phòng tài sản HSC khơng lạm dụng cho việc mang tính cá nhân trừ có chấp thuận cấp quản lý Nhân viên không sử dụng tài sản HSC mục đích riêng tư không liên quan đến công việc (như sử dụng trang thiết bị Cơng ty, dịch vụ thư tín mục đích cá nhân) Trong trường hợp cụ thể nhân viên chủ chốt (ví dụ: Bộ phận Nghiên cứu nhân viên chủ chốt liên quan) phép mang máy tính xách tay nhà cần làm việc để hoàn thành nhiệm vụ theo yêu cầu công việc Thư điện tử cá nhân từ địa thư điện tử máy tính HSC phải bảo mật tối đa Nhân viên không sử dụng địa thư điện tử HSC để gửi thư điện tử có nguy / khả gây thiệt hại, xâm hại hay bất hợp pháp Việc bao gồm việc gửi tài liệu tranh ảnh đồi trụy Nhân viên nhận tài liệu có nội dung đồi trụy phải xóa email Nhân viên phải bảo đảm thời gian sử dụng internet làm việc sử dụng hệ thống thông tin HSC mục đích cá nhân mức độ thấp Nhân viên không sử dụng hệ thống HSC để đăng nhập vào trang mạng có tính xâm hại, đồi trụy vào trang mạng có tính chất tán gẫu Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 1.8 Báo cáo hành vi sai trái HSC hướng đến mơi trường làm việc minh bạch nơi nhân viên nêu lên mối quan ngại đáng hành vi sai trái có mà khơng phải lo lắng việc bị trù dập Những hành vi sai trái bao gồm hành vi vi phạm nghiêm trọng nội quy, quy định hay nguyên tắc kinh doanh, hành vi thiếu đạo đức, tội phạm hình hay vi phạm pháp luật dân sự, gây hại đến sức khỏe an toàn cá nhân Công ty, thực cơng việc kế tốn kiểm tốn có vấn đề đáng ngờ việc cố ý che giấu hành vi sai trái Các ví dụ hành vi sai trái bao gồm lạm dụng thông tin thị trường, tiết lộ thông tin bí mật khách hàng, rửa tiền, giao dịch nội gián, lấy cắp, gian lận hay bất thường tài Nhân viên phải báo cáo vấn đề xảy vừa xảy trừ vấn đề khứ tiếp tục có ảnh hưởng đến vừa phát vấn đề kinh doanh quan trọng với HSC HSC quan quản lý nhà nước HSC cam kết thực văn hóa tuân thủ nghiêm túc mong muốn nhân viên tuân thủ Mọi nhân viên vai trò, vị trí kỳ vọng ý thức nghĩa vụ tuân thủ HSC Nếu có thắc mắc vai trò, nghĩa vụ tuân thủ / quản trị rủi ro, xin liên lạc với Trưởng Bộ phận hay Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro Công ty 2.1 Các quan quản lý nhà nước HSC báo cáo cho nhiều quan quản lý khác với yêu cầu riêng biệt Nếu nhân viên quan nhà nước liên lạc để tìm hiểu thơng tin (ngoài Báo cáo bắt buộc thường lệ Phòng Kế tốn hay Phòng ban liên quan khác thực hiện), nhân viên phải thông báo cho Trưởng Bộ phận trước cung cấp thông tin cho quan có thẩm quyền Phòng ban liên quan xin phép chấp thuận trước Giám đốc Nhân Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro Công ty trước cung cấp báo cáo theo yêu cầu Với yêu cầu theo quy định quan quản lý nhà nước, đầu mối liên lạc Trưởng Bộ phận, với cố vấn Giám đốc Nhân Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro Hai Giám đốc phối hợp làm việc với vấn đề cung cấp thông tin báo cáo cho quan có thẩm quyền Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 2.2 Xin giấy phép Các quan quản lý nhà nước có yêu cầu cấp phép HSC nhân viên làm việc HSC Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro xác định nhân viên cần phải cấp giấy phép (như giấy phép hành nghề) giúp họ hoàn tất thủ tục xin giấy phép Giấy phép xem yếu tố quan trọng việc xác định tính “phù hợp thích hợp” quyền đào tạo nhân viên Việc xin cấp giấy phép bao gồm trường hợp chuyển văn phòng, thay đổi thơng tin liên lạc hay trách nhiệm công việc Giám đốc Nhân Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro phải thông báo để đảm bảo tất thông báo điều chỉnh cần thiết gửi đến quan quản lý nhà nước thực Nhân viên liên quan gửi thư điện tử với tất chi tiết thay đổi cần cập nhật cho Giám đốc Nhân Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro Thông tin Hồ sơ lưu trữ Nhân viên phải nắm rõ thông tin từ Ban Điều Hành bao gồm tài liệu liên quan đến tuân thủ Nếu có thắc mắc liên lạc với Trưởng Bộ phận để tìm hiểu rõ Chỉ có nhân viên ủy quyền ký kết hợp đồng thay mặt cho HSC Nếu nhân viên không chắn thân ủy quyền hay chưa, liên lạc với Trưởng phòng hay Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro để hiểu rõ Nguyên tắc Giới hạn thẩm quyền Tất nhân viên phải luôn tuân thủ thỏa thuận bảo mật thông tin hợp đồng lao động Nếu chưa xác định rõ tài liệu xem tài liệu mật, liên lạc với Giám đốc Nhân 3.1 Lưu trữ hồ sơ Tất nhân viên phải tuân thủ sách lưu trữ hồ sơ HSC Mọi hồ sơ phải lưu trữ theo quy định để bảo đảm thông tin lưu trữ cách an toàn toàn vẹn Tất nhân viên phải giữ bí mật thơng tin khách hàng bảo đảm chắn hồ sơ lưu trữ theo nguyên tắc bảo mật Tập quán thị trường Công ty nhân viên Công ty tuân thủ tiêu chuẩn, chuẩn mực tập quán thị trường luôn tuân thủ quy tắc pháp lý hay quy định hành Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 Quà tặng tiếp khách 5.1 Nhận quà tặng Như phần sách HSC, nhân viên cấp quản lý không yêu cầu hình thức quà tặng (hiện vật hay kim) lợi ích khác từ khách hàng, Bên thứ ba hay từ nguồn khác để xúc tiến cơng việc ngồi quy định Cơng ty chấp thuận Tuy nhiên, thông lệ truyền thống, nhân viên hay cấp quản lý nhận quà tặng kim vật từ (hai) triệu đồng đến (năm) triệu đồng, nhân viên, cấp quản lý phải báo cáo với cấp trực tiếp Nếu nhận quà tặng (năm) triệu đồng, nhân viên phải báo cáo với cấp trực tiếp Giám đốc Nhân Công ty xây dựng sách riêng ủy ban giám sát việc nhận, phân chia quản lý nguồn quà tặng 5.2 Tặng quà Nhân viên HSC không tặng quà giá trị (hai) triệu đồng cho người đối tác kinh doanh, quản lý, cố vấn cung cấp dịch vụ cho Công ty Quy định không áp dụng trường hợp q khơng xâm hại đến ý nghĩa tinh thần sách đạo đức nghề nghiệp HSC Ngoài ra, giới hạn tặng quà không cản trở Công ty tổ chức kiện có giá trị (hai) triệu đồng cho khách hàng hay đối tác kinh doanh Cuối cùng, giới hạn tặng quà (bao gồm tặng quà nhận q) khơng áp dụng cho đối tượng có mối quan hệ mang tính cá nhân riêng biệt khơng có mối quan hệ kinh doanh người đồng thời khách hàng hay đơn vị kinh doanh trực thuộc Công ty Thẩm định khách hàng Chính sách chống rửa tiền Cơng ty nỗ lực việc thiết lập quy định việc nhận diện đầy đủ thông tin khách hàng bảo đảm có đầy đủ quy định liên quan đến “Thẩm định Khách hàng” “Chống rửa tiền” để bao quát hết nghĩa vụ pháp lý nghĩa vụ hợp đồng liên quan Nhân viên phải tham khảo văn luật, quy định sách quy trình nội hành liên quan Tuân thủ sách đầu tư giao dịch Tại thời điểm cụ thể nào, nhân viên cấp quản lý HSC không giao kết thực hiện, tham gia vào hoạt động đầu tư giao dịch vi phạm quy tắc, quy định luật pháp hành Ngoài ra, nhân viên cấp quản lý phải tuân thủ sách quy trình nội liên quan HSC Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 Sai phạm / Vi phạm Mỗi nhân viên phải báo cáo cho Trưởng Bộ phận sai phạm mà nhân viên phát hiện, giá trị quy tiền Trưởng Bộ phận người định báo cáo lên Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro cấp quản lý chủ chốt HSC Các hành vi sau dẫn đến sai phạm: • Áp dụng luật, quy tắc, quy định hành; • Hướng dẫn đầu tư giới hạn đầu tư; • Các sách thủ tục nội bộ; • Các tiêu chuẩn ủy quyền hợp lý Một báo cáo sai phạm phải đầy đủ, gồm chi tiết họ tên (các) khách hàng bị ảnh hưởng, người chịu trách nhiệm, số tiền liên quan, mô tả sai phạm biện pháp khắc phục Các chủ chốt phải tham vấn việc khắc phục sai phạm Ngoài ra, toàn nhân viên phải tn thủ sách riêng biệt “Quy trình báo cáo lên cấp trên” Các khiếu nại khách hàng Các khiếu nại khách hàng rơi vào loại sau đây: (a) Khiếu nại quan trọng; (b) Các khiếu nại khác 9.1 Khiếu nại quan trọng Khiếu nại quan trọng bao gồm khiếu nại về: (a) Vi phạm hồ sơ tài liệu liên quan đến dịch vụ Môi giới chứng khoán; (b) Vi phạm quy tắc hay quy định liên quan; (c) Một vấn đề gây thiệt hại đáng kể quỹ hay tài khoản; (d) Sơ suất, không trung thực, gian lận, hối lộ hay tham ô; (e) Lặp lại hay tái diễn vấn đề trước bị khiếu nại (có quan trọng hay không) Khi nhân viên nhận khiếu nại mà cho quan trọng, nhân viên phải yêu cầu nhà đầu tư / khách hàng viết thành văn 9.2 Khiếu nại khác Các khiếu nại khác liên quan đến vấn đề sai phạm hệ thống hay nghiệp vụ thứ yếu giải mà không cần điều tra thêm Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 9.3 Điều tra khiếu nại Nhân viên nhận khiếu nại khách hàng phải điều tra khiếu nại đó, lưu ý đến kết luận báo cáo cho cấp trực tiếp đồng thời gửi cho Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro cấp quản lý chủ chốt Nhân viên phải báo cho nhà đầu tư / khách hàng biết nhận khiếu nại thông báo cho khách hàng xem xét vụ việc Trưởng Bộ phận liên quan hay người ủy quyền điều tra vụ việc Khi việc điều tra hoàn tất vấn đề khách hàng khiếu nại giải quyết, Trưởng Bộ phận liên quan phải trả lời cho nhà đầu tư / khách hàng điền thông tin vào Mẫu Đăng ký Khiếu nại khách hàng Khi vấn đề khách hàng khiếu nại khơng thể giải vòng bảy (bảy) ngày làm việc, nhân viên phải gửi thư cho nhà đầu tư / khách hàng thông báo vấn đề điều tra Trưởng Bộ phận liên quan phải cố gắng để bảo đảm vấn đề khách hàng khiếu nại giải cách thỏa đáng vòng 28 (hai mươi tám) ngày kể từ nhận báo cáo Như phần phúc đáp cuối cùng, nhà đầu tư / khách hàng phải thông báo bước phải thực theo quy định Những vấn đề khách hàng khiếu nại phải lập thành văn gửi cho Phòng ban liên quan đồng gửi cho Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro 9.4 Đăng ký khiếu nại Phòng ban liên quan gửi Đăng ký khiếu nại từ khách hàng để lưu trữ Mọi vấn đề bị khiếu nại phải báo cáo cho cấp quản lý chủ chốt Công ty Giám đốc Pháp chế / Quản trị Rủi ro lần năm Tất nhân viên phải nhận thức tầm quan trọng việc báo cáo khiếu nại, khiếu nại xảy khiếu nại nghi ngờ từ khách hàng vào thời điểm báo cáo trực tiếp hay thư điện tử cho người có thẩm quyền 10 Quy định giao dịch tài khoản cá nhân giao dịch nội gián Là Công ty chuyên nghiệp phục vụ khách hàng lĩnh vực dịch vụ mơi giới chứng khốn, tất cấp quản lý, giám đốc nhân viên HSC phải hướng dẫn kiểm soát hành vi thân theo tiêu chuẩn nghiệp vụ đạo đức cao quy định Bộ Quy tắc Làm việc Tất nhân viên HSC phải tiêu chuẩn chuyên nghiệp mong đợi ngành tư vấn đầu tư, tuân thủ tất quy định pháp luật quy định chứng khoán liên quan đến nhà tư vấn đầu tư Lợi ích khách hàng HSC ln ln đặt lên lợi ích cá nhân Điều đặc biệt áp dụng thương vụ mua bán cổ phiếu; chứng khoán khác sở hữu, mua hay bán tài khoản phận tư vấn tài khoản khách hàng Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 HSC áp dụng quy định giao dịch tài khoản cá nhân giao dịch nội gián nội Công ty Quy định đặt giới hạn cho việc thành lập, trì thực thi sách thủ tục để phát hiện, ngăn ngừa nhân viên HSC lợi dụng mối quan hệ ủy quyền họ với khách hàng Các sách giao dịch tài khoản cá nhân phần Bộ Quy tắc Làm việc 11 Xung đột lợi ích 11.1 Xung đột lợi ích Nhân viên kỳ vọng làm việc lợi ích Công ty, khách hàng cổ đơng HSC Xung đột lợi ích xảy lợi ích cá nhân nhân viên gây ảnh hưởng hình thức nào, chí gây ảnh hưởng đến lợi ích HSC cách tổng thể Một xung đột lợi ích xảy nhân viên có hành động hay có lợi ích gây khó khăn cho nhân viên thực cơng việc Công ty cách khách quan hiệu 11.2 Gây ảnh hưởng đến định kinh doanh lợi ích cá nhân Khi đại diện cho HSC, nhân viên phải tránh mâu thuẫn thực tế hay hiển nhiên lợi ích thân lợi ích HSC Một xung đột lợi ích tiềm tàng tồn nhân viên tham gia hay cố gắng gây ảnh hưởng đến định hay giao dịch ảnh hưởng mặt giá trị vật chất “lợi ích tài chính” nhân viên, thành viên gia đình nhân viên hay người có mối quan hệ mật thiết với nhân viên nắm giữ Một “lợi ích tài chính” a) khoản đầu tư doanh nghiệp mà nhân viên nắm giữ hay b) khoản đầu tư tương đương nhiều tháng lương nhân viên việc mua bán cổ phần công khai doanh nghiệp (Không bao gồm việc nắm giữ gián tiếp cổ phần thông qua quỹ tương hỗ xem xét quy định này) Nếu nhân viên chưa chắn xung đột lợi ích tiềm tàng, theo bước sau đây: • Nhân viên phải báo cho cấp trực tiếp “lợi ích tài chính” mâu thuẫn tiềm tàng văn • Cấp trực tiếp phải xác định xem có xung đột lợi ích hay khơng Một xung đột lợi ích tồn a) định hay giao dịch ảnh hưởng mặt vật chất đến giá trị “lợi ích tài chính”, hay b) tiếp tục tham gia nhân viên vào định giao dịch làm xuất hành động khơng thích hợp • Cấp trực tiếp phải ghi lại văn liệu có tồn mâu thuẫn lợi ích hay khơng phải đồng ý văn người đưa định thích hợp khác • Nếu cấp trực tiếp xác định mâu thuẫn lợi ích phải loại trừ nhân viên khỏi việc tham gia đưa định hay giao dịch, chấp nhận biện pháp hiệu khác ngăn ngừa mâu thuẫn Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08/2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang 10 /10 11.3 Giải pháp tối ưu Đừng lợi dụng chức vụ để đạt đưa cách xử lý đặc quyền dành cho thân dành cho người khác mà nhân viên có mối quan hệ cá nhân Điều gồm vấn đề hoạt động, kinh doanh Công ty, bao gồm việc tuyển dụng hay đề bạt nhân viên, chọn nhà thầu hay người bán, tham gia vào hội đầu tư không công khai bán cổ phần lần đầu công chúng (IPOs) Nhân viên không thu lợi cá nhân thông qua hội kinh doanh HSC mà nhân viên phát việc sử dụng tài sản, thông tin Công ty hay chức vụ nhân viên Hãy trình bày mâu thuẫn tiềm tàng với cấp trực tiếp bảo đảm người đưa định thích hợp văn cho giải pháp tối ưu chọn TP H Chí Minh, ngày 09 tháng 08 năm 2013 THAY MẶT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỖ HÙNG VIỆT Phiên Mô tả Người soạn thảo Người kiểm Người duyệt soát Arnold V.Pangilinan Hội đồng Quản trị Ngày ban Ngày hiệu hành lực 9/8/2013 9/8/2013 ... kiểm Người duyệt soát Arnold V.Pangilinan Hội đồng Quản trị Ngày ban Ngày hiệu hành lực 9/8 /2013 9/8 /2013 ... việc chấp thuận Nguyên tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08 /2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 1.5 Tuyển dụng người thân Trong trường hợp cụ thể định, HSC... tính chất tán gẫu Ngun tắc Đạo đức Tuân thủ (Bộ Quy tắc Đạo đức nghề nghiệp) Ngày hiệu lực: 09/08 /2013 Mã tài liệu: BOD00001 Trang /10 1.8 Báo cáo hành vi sai trái HSC hướng đến môi trường làm việc