Kế hoạch kinh doanh quán cafe kỹ năng khởi sự bản slide

15 738 19
Kế hoạch kinh doanh quán cafe   kỹ năng khởi sự   bản slide

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CAFE PET Mang hài lòng đến cho khách hàng Click icon to add picture Ý tưởng Quán cafe Thú Cưng • • Bắt nhịp tâm lý Cung cấp dịch vụ cho giới trẻ Nhóm Sáng Lập, Huy động Vốn • Chủ đầu tư sáng lập: Ơng Nguyễn Văn A • Tên dự án: kinh doanh café giải khát “Cafe PET” • Tổng vốn đầu tư ban đầu dự án 1,7 tỷ đồng • Vốn vay từ ngân hàng 300 triệu đồng • Vốn có sẵn 500tr đồng • Đất chủ đầu tư 945tr Kế Hoạch Tổ Chức DN • • • Quản Lý: Chủ dự Án Thu Ngân Pha chế • Bảo vệ • Phục vụ • Bếp KẾ hoạch Marketing Kế Hoạch MKT Phân Tích Khách Hàng: • Khách Hàng Mục tiêu: Dân công sở người lao động phổ thơng, Sinh Viên • Khách hàng tại: Giới trẻ, trung niên sinh sống làm việc, học tập thành phố Hà Nội Chính sách sản phẩm: - Chiến Lược Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Dịch Vụ: - Phục vụ nhạc hình TV hiển thị hỉnh ảnh - wifi tốc độ cao - Một số thức ăn nhẹ Chính sách giá: - Định giá dựa vào đối thủ cạnh tranh Chính sách xúc tiến - Treo băng rơn - Phát tờ rơi - Giảm giá bán - Tặng q khách hàng KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Chi phí hoạt động tiện ích năm Năm Khoản mục Thành tiên Tổng chi phí -Nước sinh hoạt -3.613     -Điện tiêu thụ -11.864 26.877   -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.000     -Chi phí mua báo - 5.400   -Nước sinh hoạt -Điện tiêu thụ -Chi phí điện thoại,Wifí -Chi phí mua báo 3.794 28.364 -13.054 -6.120 5.400 -Nước sinh hoạt - 3.984     -Điện tiêu thụ -14.355 29.981   -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.242     -Chi phí mua báo - 5.400   -Nước sinh hoạt -4.183     -Điện tiêu thụ -15.790     -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.367 31.740   -Chi phí mua báo - 5.400   -Nước sinh hoạt - 4.392     -Điện tiêu thụ -17.369     -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.495 33.656   -Chi phí mua báo - 5.400   HOẠCH ĐỊNH NGUỒN VỐN TT Khoản mục Nhu câu Thành tiên Chi phí NVL Hàng tháng 29.748 Chi phí tiện ích(điện nước ) Hai tháng đâu 4.479 Dự phòng tiên mặt Tháng đâu 10.150   Tổng vốn lưu động   44.377 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH THU - CHI TT Khoản muc Năm (A) Phần chi             Đầu tư quán 811.018           Yốn lưu động 44.377           Bổ sung vốn lđ   6.258 2.222       Dòng tiền 855.395 6.258 2.222       (B) Phần thu             LN sau thuế   339.635 473.307 443.022 537.317 544.972 Khấu hao   101.525 101.525 101.525 101.525 101.525 Lãi thuê ngân hàng   51.000 34.000 17.000     Giá trị lại             - Thu lý sở           196.564 - Giá trị lại CCDC sử dụng năm           6.515 " Giá trị lại TTB sử dụng năm           36.831 Dòng tiền vào   492.160 608.832 561.547 638.842 886.407 c (A-B)             Dòng tiền thuần(thu-chi) -855.395 485.902 606.610 561.547 638.842 886.407 l/(l+r)1 0,855 0,73 0,624 0,534 0,456 (Thu-chi)x l/(l+r)‘ -855.395 415.446 442.825 350.405 341.142 404.202 The End ... hoạt - 3.984     - iện tiêu thụ -1 4.355 29.981   -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.242     -Chi phí mua báo - 5.400   -Nước sinh hoạt -4 .183     - iện tiêu thụ -1 5.790     -Chi phí điện thoại,Wifí -. .. thụ -1 1.864 26.877   -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.000     -Chi phí mua báo - 5.400   -Nước sinh hoạt - iện tiêu thụ -Chi phí điện thoại,Wifí -Chi phí mua báo 3.794 28.364 -1 3.054 -6 .120 5.400 -Nước... thoại,Wifí - 6.367 31.740   -Chi phí mua báo - 5.400   -Nước sinh hoạt - 4.392     - iện tiêu thụ -1 7.369     -Chi phí điện thoại,Wifí - 6.495 33.656   -Chi phí mua báo - 5.400   HOẠCH ĐỊNH NGUỒN VỐN

Ngày đăng: 25/11/2017, 15:41

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Ý tưởng

  • Nhóm Sáng Lập, Huy động Vốn

  • Kế Hoạch Tổ Chức DN

  • KẾ hoạch Marketing

  • 2. Kế Hoạch MKT

  • Chính sách sản phẩm: - Chiến Lược Đa Dạng Hóa Sản Phẩm

  • Slide 8

  • Chính sách giá: - Định giá dựa vào đối thủ cạnh tranh

  • Slide 10

  • KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

  • Chi phí hoạt động tiện ích hằng năm

  • HOẠCH ĐỊNH NGUỒN VỐN

  • KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH THU - CHI

  • Slide 15

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan