Đang tải... (xem toàn văn)
Hướng dẫn đánh giá: - Các tiêu chí tuyển dụng ứng viên dưới đây được xây dựng từ nền tảng giá trị Văn hóa cá nhân thích ứng với VHG; Năng lực cá nhân phù hợp với vị trí công việc.
Cpo Club BN PHNG VN NG VIấN Hà Nội, ngày . tháng . năm 200 .H v tờn ng viờn: V trớ tuyn dng: .Tờn cỏn b phng vn: .Hng dn ỏnh giỏ:- Cỏc tiờu chớ tuyn dng ng viờn di õy c xõy dng t nn tng giỏ tr Vn húa cỏ nhõn thớch ng vi VHG; Nng lc cỏ nhõn phự hp vi v trớ cụng vic.- Cỏn b phng vn s ỏnh giỏ cỏc tiờu chớ da trờn B cõu hi tuyn dng kốm theo ca mi v trớ cụng vic.- Thang im ỏnh giỏ nh sau: A: Tt B: Khỏ C: TB D: KộmCC TIấU CH TUYN DNGIM1.A B C D1. ỏnh giỏ kh nng thớch ng v s linh hot ca ng viờn (VH)2. ỏnh giỏ tinh thn hp tỏc ca ng viờn (VH)3. ỏnh giỏ kh nng qun lý s xung t (VH)4. ỏnh giỏ s tn tõm vi cụng vic ca ng viờn (VH)5. ỏnh giỏ kh nng nh hng v thc hin mc tiờu (NL)BMNS-06(kèm theo bộ câu hỏi gợi ý)1im: Cpo Club6. Đánh giá khả năng kiểm soát công việc của ứng viên (NL)7. Đánh giá khả năng nắm bắt sự việc và tính hệ thống (NL)8. Đánh giá khả năng phân tích thông tin (NL)9. Đánh giá khả năng phán đoán và ra quyết định (NL)10. Đánh giá khả năng quản lý sự khủng hoảng (VH)11. Đánh giá Sự đúng hạn của ứng viên (VH)12. Đánh giá Sự ủy thác, ủy quyền của ứng viên (NL)13. Đánh giá Phong cách của ứng viên (VH)- Tư thế đi, ngồi, cử chỉ, ánh mắt, trang phục- Giọng nói, thái độ, khả năng truyền đạtTổng điểm phỏng vấn:Ý kiến nhận xét của cán bộ phỏng vấn: BMNS-06(kÌm theo bé c©u hái gîi ý)2 Cpo Club BMNS-06(kÌm theo bé c©u hái gîi ý)3 . (NL)9. Đánh giá khả năng phán đoán và ra quyết định (NL)10. Đánh giá khả năng quản lý sự khủng hoảng (VH)11. Đánh giá Sự đúng hạn của ứng viên (VH)12. Đánh giá. ý)1im: Cpo Club6. Đánh giá khả năng kiểm soát công việc của ứng viên (NL)7. Đánh giá khả năng nắm bắt sự việc và tính hệ thống (NL)8. Đánh giá khả năng phân