BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI - NGUYỄN TRƯỜNG PHI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÁC CƠNG TRÌNH HANGAR TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY (VAECO) LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI - NGUYỄN TRƯỜNG PHI KHĨA: 2015 – 2017 HỒN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÁC CƠNG TRÌNH HANGAR TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY (VAECO) Chun ngành: Kỹ Thuật xây dựng cơng trình DD&CN Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DD&CN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PSG.TS NGUYỄN HỮU HUẾ Hà Nội – 2017 LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Hữu Huế - Trường Đại học Thủy Lợi Thầy dành nhiều tâm huyết, tận tình hướng dẫn, bảo tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến cán bộ, giảng viên Khoa Sau đại học – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thiện đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình thu thập tài liệu cho đề tài Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, hạn chế, mong nhận góp ý chia sẻ thầy cô giáo độc giả để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Trường Phi LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Trường Phi MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài ……………………… ……….… * Mục đích nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG THI CƠNG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH HANGAR TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY …………………………… 1.1 Giới thiệu Công ty Kỹ thuật máy bay 1.2 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu … … 1.2.1 Đặc điểm cơng trình Hangar … …… .…… 1.2.2 Vai trò Hangar Cơng ty kỹ thuật máy bay … … 17 1.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng, quản lý chất lượng thi cơng cơng trình ……………… ……… 19 1.3.1 Những yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến chất lượng, quản lý chất lượng thi cơng cơng trình ………… … 19 1.3.2 Những yếu tố khách quan ảnh hưởng đến chất lượng, quản lý chất lượng thi cơng cơng trình …… ……… … 28 1.4 Hoạt động quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 30 1.4.1 Nội dung quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu 30 1.4.2 Nội dung giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình chủ đầu tư …………… ……… … 32 1.4.3 Nội dung giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình tư vấn giám sát ……… ……… 33 1.5 Đánh giá công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Hangar Công ty kỹ thuật máy bay …… ….… 35 1.5.1 Những thành tựu đạt …… … … 35 1.5.2 Tồn ………… … 37 1.5.3 Nguyên nhân tồn ……… … 38 CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ, KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH HANGAR …………………… … …… … 43 2.1 Chất lượng quản lý chất lượng thi công …… … 43 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng công trình xây dựng … 44 2.2.1 Luật xây dựng số 50/2014/QH13 …… 44 2.2.2 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng 49 2.2.3 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng …….………………… …… 51 2.3 Các mơ hình quy trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 56 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH HANGAR TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY …… ….… 61 3.1 Đánh giá thị trường dự báo nhu cầu bảo trì sửa chữa máy bay Công ty kỹ thuật máy bay ……… … 61 3.1.1 Quy hoạch phát triển đội máy bay hãng Hàng không Việt Nam theo Quy hoạch phát triển giao thông vận tải hàng không đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 … ……… 61 3.1.2 Quy hoạch phát triển lĩnh vực kỹ thuật máy bay theo Quy hoạch phát triển giao thông vận tải hàng không đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 ……… …………….… 63 3.1.3 Phương hướng phát triển ngành kỹ thuật máy bay Tổng công ty hàng không Việt Nam ………… ……… … 64 3.2 Đề xuất biện pháp tổ chức … .… … 68 3.3 Tăng cường công tác tuyển dụng đào tạo quản lý chất lượng cho Công ty ………….… … 70 3.4 Lập quy trình phối hợp Bên tham gia thi cơng cơng trình 72 3.5 Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng thi công công trình 73 3.5.1 Kiểm tra hồ sơ thiết kế chi tiết cho hạng mục cơng trình … 73 3.5.2 Kiểm tra, xét duyệt biện pháp tổ chức thi công sơ đồ tổ chức thi công nhà thầu ……………… … 74 3.5.3 Tăng cường kiểm tra lực nhà thầu thi công … 75 3.5.4 Tăng cường kiểm tra chất lượng vật tư xây dựng nhà thầu đưa vào thi công hạng mục công trình …… … 76 3.6 Tăng cường trình giám sát nhà thầu thi công … … 79 3.7 Tăng cường trình quản lý đơn vị tư vấn giám sát 83 KẾT LUẬN ………… … 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt VAECO Vietnam airlines VALC Tên đầy đủ Công ty TNHH thành viên Kỹ thuật máy bay Tổng công ty Hàng không Việt Nam Công ty Cổ phần Cho thuê máy bay Việt Nam DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Phối cảnh mặt trước Hangar Nội Bài Hình 1.2 Phối cảnh mặt sau Hangar Nội Bài Hình 1.3 Mặt bố trí máy bay kiểu Tail in Hình 1.4 Mặt bố trí máy bay kiểu Nose in Hình 1.5 Sơ đồ khung Hangar điển hình Hình 1.6 Sơ đồ khơng gian Hangar điển hình Hình 1.7 Mặt đứng trước Hangar điển hình Hình 1.8 Mơ hình mái Hangar dạng vòm TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ xây dựng, Quyết định số 17/2000/QĐ-BXD ngày 02/8/2010 việc ban hành quy định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng dịch vụ hàng không (2013), Thuyết minh dự án đầu tư Công trình Hangar số – Cảng hàng khơng quốc tế Nội Bài Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng Nguyễn Xuân Hải (2004), Quản lý dự án xây dựng nhìn từ góc độ nhà nước, nhà đầu tư, nhà tư vấn, nhà thầu, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng trình, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng, Đỗ Đình Đức (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng, Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý nguồn lực dự án đầu tư xây dựng Cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, ngày 18/06/2014 10 Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 11 Thủ tướng Chính phủ, Quyết định số 21/QĐ-TTg ngày 08/01/2009 Phê duyệt Quy hoạch phát triển giao thông vận tải hàng không giai đoạn đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 12 Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN ISO 9001:2008 (2008), Hệ thống quản lý chất lượng – yêu cầu 13 Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng công trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 14 Tổng công ty Hàng không Việt Nam (2010), Nghị Đại hội đại biểu Đảng Tổng công ty Hàng không Việt Nam nhiệm kỳ 2010-2015 1 MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Sự phát triển Hàng không Việt Nam thời gian qua, sách mở cửa hội nhập kinh tế vùng Đông Nam Á, châu Á giới thúc đẩy mạnh mẽ ngành hàng không nội địa phát triển đồng thời tạo giao lưu lớn, hàng chục hãng hàng không khu vực quốc tế mở chuyến bay trực tiếp đến Việt Nam với tần suất ngày cao Thị trường bảo trì sửa chữa máy bay mở rộng Hàng không Việt Nam gần nắm giữ tồn thị trường dịch vụ hàng khơng nội địa hai hãng công ty bay dịch vụ nhỏ Vì có khả tự bảo trì thị phần bảo trì máy bay ngành công ty bay dịch vụ nội địa thuộc Hàng không Việt Nam Trong năm gần kinh tế tăng trưởng nhanh, tạo nên động lực thu hút mạnh mẽ đầu tư từ nhiều nguồn cho việc xây dựng Hangar Nhiều kỹ thuật, cơng nghệ tiên tiến mang tính đột phá mang vào áp dụng tạo bước tiến xa tốc độ xây lắp, mơ hình cơng trình, chất lượng, tổ chức xây dựng Song thời điểm bộc lộ hẫng hụt trình độ, sơ hở quản lý, bng lỏng kiểm sốt lĩnh vực chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Hangar Nhằm đảm bảo phát triển bền vững, thúc đẩy phát triển cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Hangar đòi hỏi chuyển biến mới, vững thực khẩn trương Chúng ta hiểu rằng, chất lượng thi công không điều xảy chốc lát Sự theo đuổi chất lượng thi công hành trình bền bỉ đòi hỏi đổi tự hồn thiện nâng cao trình độ phương pháp quản lý Cơng trình xây dựng Hangar với vốn đầu tư lớn không cho phép phế phẩm đặt đòi hỏi đặc biệt cấp thiết với cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Hangar Trong năm qua, Công ty Kỹ thuật máy bay bước đổi hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Hangar Tuy cơng tác bị động ngành nhiều tồn * Mục đích nghiên cứu Góp phần cải tiến, hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình Hangar Cơng ty Kỹ thuật máy bay * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng Hangar nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác - Phạm vi nghiên cứu + Phạm vi nội dung: Nghiên cứu công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng Hangar + Phạm vi khơng gian: Tại Công ty Kỹ thuật máy bay + Phạm vi thời gian: Thời gian nghiên cứu giới hạn từ năm 2010 đến 2015 * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp hệ thống văn pháp quy liên quan đến quản lý chất lượng - Phương pháp điều tra, khảo sát; phương pháp thống kê; phương pháp phân tích so sánh - Phương pháp phân tích tổng hợp, hệ thống hóa số phương pháp kết hợp khác 3 * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học đề tài Hệ thống hóa sở lý luận dự án đầu tư xây dựng cơng trình, giám sát chất lượng thi công dự án đầu tư xây dựng dự án đầu tư xây dựng cơng trình giai đoạn thi cơng cơng trình Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Hangar Cơng ty kỹ thuật máy bay thời gian vừa qua, đánh giá kết đạt cần phát huy, vấn đề bất cập, tồn cần khắc phục, hoàn thiện - Ý nghĩa thực tiễn đề tài Trên sở lý thuyết trình bày, luận văn đưa số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Từ nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng nhằm phục vụ lợi ích doanh nghiệp, tránh thất tiền bạc nhà nước doanh nghiệp * Cấu trúc luận văn Ngoài phần MỞ ĐẦU KẾT LUẬN, luận văn có phần NỘI DUNG bao gồm chương: Chương 1: Thực trạng quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình Hangar Cơng ty Kỹ thuật máy bay Chương 2: Cơ sở pháp lý, khoa học quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình Hangar Chương 3: Giải pháp hồn thiện công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình Hangar Cơng ty Kỹ thuật máy bay THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THƠNG TIN THƯ VIỆN 88 KẾT LUẬN Cơng ty Kỹ thuật máy bay đà phát triển bước đạt thành tựu đáng tự hào Hiện nhu cầu lại, vận chuyển đường hàng khơng nội địa nước ngồi ngày tăng cao, với phát triển hãng hàng không nước nhu cầu khai thác hãng nước ngồi Việt Nam, đòi hỏi Cơng ty cần phải mở rộng xây dựng sở vật chất đáp ứng phục vụ công tác bảo dưỡng tăng chất lượng dịch vụ Trước thách thức hội thời kỳ đất nước hội nhập, Cơng ty bước hồn thiện máy quản lý, nâng cao chất lượng công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Hangar để góp phần đưa vào sử dụng cơng trình hồn thành tiến độ, đảm bảo yêu cầu chất lượng, phát huy hiệu đầu tư, tạo động lực cho phát triển kinh tế Công ty  ... VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH HANGAR TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY …………………………… 1.1 Giới thi u Công ty Kỹ thuật máy bay 1.2 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật. .. HỒN THI N CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH HANGAR TẠI CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY …… ….… 61 3.1 Đánh giá thị trường dự báo nhu cầu bảo trì sửa chữa máy bay Công ty kỹ thuật. .. CỦA QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH HANGAR …………………… … …… … 43 2.1 Chất lượng quản lý chất lượng thi công …… … 43 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình