Bài thuyết trình về an toàn lao động trong quản trị nhân sự

23 628 0
Bài thuyết trình về an toàn lao động trong quản trị nhân sự

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

AN TOÀN LAO ĐỘNG Mục lục 1/ Đặt vấn đề Giới thiệu tình ATLĐ Cơng ty Gỗ Vietwood 2/ Giải vấn đề - Nhận thức ý nghĩa việc thực ATLĐ - Thiết lập mục tiêu cần đạt Công ty Gỗ Vietwood - giải pháp nhằm thực mục tiêu ATLĐ Công ty Gỗ Vietwood 3/ Kết luận & đề xuất ĐẶT VẤN ĐỀ Tình  Bạn vừa bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc điều hành Cơng ty Gỗ Vietwood - nhà máy xẻ gỗ ván ép  Công ty Vietwood tập trung vào công tác sản xuất mà lơ công tác quản trị rủi ro kỹ thuật nên xảy nhiều vụ tai nạn lao động nghiêm trọng Vấn đề phải đối mặt Tỷ lệ tai nạn lao động năm ngoái cao 15 người chết/năm gấp lần công ty lĩnh vực kinh doanh quy mô công ty Các vấn đề cần giải  Làm để giảm số lượng mức độ nghiêm trọng tai nạn?  Dự kiến đặt mục tiêu để hạn chế số người tai nạn tử vong năm tới? Vì sao?  Nếu bạn phải đặt mục tiêu cho số người bị tai nạn tử vong, số lượng gì? GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Xác định tầm quan trọng ATLĐ Ý nghĩa trị • Góp phần giữ vững ổn Ý nghĩa xã hội • định xã hội Bảo đảm sức khỏe cho Lợi ích kinh tế • người lao động • • Xây dựng gia đình hạnh Đảm bảo suất lao động • Giảm thiểu chi phí phát phúc sinh tai nạn lao Yếu tố người coi động trọng Hậu doanh nghiệp phải gánh chịu Hậu trước mắt:  Người chết bị thương;  Máy móc, thiết bị cơng trình xây dựng bị phá huỷ;  Môi trường lao động bị ô nhiễm Có thể ảnh hưởng đến dân cư sống vùng lân cận Hậu doanh nghiệp phải gánh chịu Hậu lâu dài:  Bị xã hội lên án, ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp  Giảm suất, gây thiệt hại kinh tế  Nguy phải chịu hình phạt luật pháp  Nguy bị đóng cửa lâu dài vĩnh viễn  Có thể huỷ hoại mơi trường xung quanh nhà máy Thiết lập mục tiêu ATLĐ 1/ Không để xảy tai nạn nghiêm trọng 2/ Giảm thiểu tai nạn nhẹ Giải pháp & công việc nhằm đạt mục tiêu ATLĐ 1/ Xây dựng & hoàn thiện hệ thống nội qui ATLĐ 2/ Đào tạo nâng cao nhận thức CBCNV 3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm 4/ Tổ chức thực ATLĐ 5/ Đánh giá & giám sát thực ATLĐ 6/ Các hoạt động cải tiến ATLĐ 1/ Hoàn thiện hệ thống qui định ATLĐ  Hoàn thiện hệ thống nội qui – qui định ATLĐ Công ty Vietwood ◦ Tuân thủ qui định chung nhà nước ATLĐ ◦ Những yêu cầu an toàn phù hợp với đặc điểm sản xuất – kinh doanh ngành sản xuất gỗ  Kiểm tra lại hệ thống thiết bị an toàn, bảo hộ lao động sử dụng nhà máy 2/ Đào tạo nhận thức cho người LĐ  Lập kế hoạch huấn luyện ATLĐ Đào tạo định kỳ; Đào tạo cho CBCNV mới; Đào tạo có qui trình sản xuất, thiết bị công nghệ  Biên soạn tài liệu huấn luyện ATLĐ cho đợt huấn luyện chung, huấn luyện theo chuyên đề  Xây dựng đội ngũ huấn luyện viên, giảng viên nội ATLĐ để thực đào tạo  Định kỳ đánh giá chất lượng hoạt động huấn luyện, đào tạo ATLĐ  Không cho phép CBCNV tham gia vào trình tác nghiệp SX chưa qua đào tạo ATLĐ 3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm  Cung cấp thỏa đáng nguồn lực để thực ATLĐ  Phân công rõ trách nhiệm thực ATLĐ  Đảm bảo tham gia có hiệu đầy đủ CBCNV Hội đồng Bảo hộ lao động Công ty Vietwood 4/ Tổ chức thực ATLĐ  Xác định nội dung, ưu tiên, định lượng cụ thể cho mục tiêu kế hoạch, mục tiêu, nội dung…  Xác định tính khả thi mục tiêu phân cơng rõ trách nhiệm người việc thực mục tiêu;  Xây dựng tiêu chuẩn, để đánh giá, chứng nhận kết đạt, không đạt mục tiêu; 5/ Tăng cường đánh giá, giám sát  Giám sát thường xuyên  Đánh giá định kỳ  Lập hồ sơ theo dõi đánh giá, giám sát  Báo cáo, đề xuất từ đợt đánh giá, giám sát 6/ Hoạt động cải tiến ATLĐ  Cải thiện công tác bảo hộ LĐ  Các thể lệ, chế độ bảo hộ lao động  Kỹ thuật an toàn  Vệ sinh lao động  Phòng chống cháy nổ KẾT LUẬN & ĐỀ XUẤT Kết luận  Thực biện pháp nhằm ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bảo vệ giữ gìn sức khoẻ cho người lao động yêu cầu cấp thiết  Công ty Gỗ Vietwood coi nhẹ vấn đề ATLĐ không coi người lao động tài sản vô quý giá công ty  Cái giá phải trả cho việc coi thường ATLĐ tính mạng người Nếu tiếp tục để xảy tình trạng này, cơng ty gặp vấn đề rắc rối lớn pháp lý Đề xuất  Cần đưa việc đảm bảo ATLĐ thành vấn đề cấp thiết hàng đầu  Ban lãnh đạo cơng ty cần tổ chức chương trình tun truyền sâu rộng tới tồn thể cán cơng ty trước đưa chương trình thực giải pháp để đảm bảo đạt hiệu cao Đề xuất  Cần đầu tư nguồn lực, thời gian, kinh phí để xây dựng hệ thống ATLĐ  Có thể thuê dịch vụ tư vấn bên nhờ chuyên gia ATLĐ q trình triển khai cơng ty Xin cảm ơn ! ... công tác quản trị rủi ro kỹ thuật nên xảy nhiều vụ tai nạn lao động nghiêm trọng Vấn đề phải đối mặt Tỷ lệ tai nạn lao động năm ngoái cao 15 người chết/năm gấp lần công ty lĩnh vực kinh doanh quy... xuất từ đợt đánh giá, giám sát 6/ Hoạt động cải tiến ATLĐ  Cải thiện công tác bảo hộ LĐ  Các thể lệ, chế độ bảo hộ lao động  Kỹ thuật an toàn  Vệ sinh lao động  Phòng chống cháy nổ KẾT LUẬN... sinh tai nạn lao Yếu tố người coi động trọng Hậu doanh nghiệp phải gánh chịu Hậu trước mắt:  Người chết bị thương;  Máy móc, thiết bị cơng trình xây dựng bị phá huỷ;  Mơi trường lao động bị nhiễm

Ngày đăng: 20/11/2017, 15:27

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Mục lục

  • ĐẶT VẤN ĐỀ

  • Tình huống

  • Vấn đề phải đối mặt

  • Các vấn đề cần giải quyết

  • GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

  • Xác định tầm quan trọng của ATLĐ

  • Hậu quả doanh nghiệp phải gánh chịu

  • Hậu quả doanh nghiệp phải gánh chịu

  • Thiết lập mục tiêu ATLĐ

  • Giải pháp & công việc nhằm đạt mục tiêu ATLĐ

  • 1/ Hoàn thiện hệ thống qui định ATLĐ

  • 2/ Đào tạo nhận thức cho người LĐ

  • 3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm

  • 4/ Tổ chức thực hiện ATLĐ

  • 5/ Tăng cường đánh giá, giám sát

  • 6/ Hoạt động cải tiến ATLĐ

  • KẾT LUẬN & ĐỀ XUẤT

  • Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan