Bao cao thuc tap tong hop

54 121 0
Bao cao thuc tap tong hop

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 Từ viết tắt CTCP TSNH DT LN TNDN NSNN NSLĐ TSCĐ BHXH BHYT BHTN KPCĐ CCDC SP SPDD SVTH: Mai Trúc Phương Diễn giải Công ty cổ phần Tài sản ngắn hạn Doanh thu Lợi nhuận Thu nhập doanh nghiệp Ngân sách nhà nước Năng suất lao động Tài sản cố định Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Kinh phí cơng đồn Cơng cụ dụng cụ Sản phẩm Sản phẩm dở dang Báo cáo thực tập tổng hợp 16 GVHD: Nguyễn Bá Phước CPSX Chi phí sản xuất DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Mơ hình tổ chức cấu máy quản lí Cơng ty Sơ đồ 1.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty Sơ đồ 1.3 Quy trình sơ chế Sơ đồ 1.4 Quy trình tinh chế Sơ đồ 2.1 Kênh phân phối trực tiếp Công ty Sơ đồ 2.2 Kênh phân phối gián tiếp Công ty Sơ đồ 2.3 Tuyển dụng lao động có chun mơn Cơng ty Sơ đồ 2.4 Tuyển dụng lao động phổ thông Công ty Sơ đồ 2.5 Kết cấu sản xuất Công ty Sơ đồ 2.6 Cơ cấu tổ chức máy kế tốn Cơng ty Sơ đồ 2.7 Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức “chứng từ ghi sổ” Sơ đồ 2.8 Hệ thống kế tốn máy Cơng ty SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty qua năm Bảng 1.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh qua năm Bảng 1.3 Năng suất lao động bình qn Cơng ty qua năm Bảng 1.4 Thu nhập bình quân lao động qua năm Bảng 1.5 Tỷ suất lợi nhuận Công ty qua năm Bảng 1.6 Thực nghĩa vụ Nhà nước Bảng 2.1 Sản lượng tiêu thụ Công ty theo khu vực địa lý Bảng 2.2 Sản lượng tiêu thụ Cơng ty theo nhóm sản phẩm Bảng 2.3 Sản lượng tiêu thụ Cơng ty theo nhóm khách hàng Bảng 2.4 Giá số mặt hàng chủ yếu Công ty Bảng 2.5 Giá số mặt hàng Công ty với đối thủ cạnh tranh Bảng 2.6 Kết tiêu thụ Công ty đối thủ năm 2014 Bảng 2.7 Cơ cấu lao động Công ty Bảng 2.8 Tình hình sử dụng thời gian lao động Công ty Bảng 2.9 Thời gian lao động phận Công ty SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước Bảng 2.10 Năng suất lao động Công ty Bảng 2.11 Tổng quỹ lương Công ty qua năm Bảng 2.12 Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm ghế bậc Bảng 2.13 Tình hình dự trữ Cơng ty Bảng 2.14 Cơ cấu tình trạng TSCĐ Cơng ty năm 2014 LỜI MỞ ĐẦU Hòa chung với nhịp điệu phát triển giới, nước ta thực sách đổi mở cửa kinh tế, chuyển kinh tế hoạt động theo chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế hoạt động theo chế thị trường có quản lí Nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa, tạo nhiều thách thức kinh doanh Điều đồng nghĩa với việc, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nước phải tham gia vào chạy đua để tồn phát triển mơi trường cạnh tranh gay gắt Với 15 năm sản xuất kinh doanh môi trường kinh tế đầy khó khăn này, Cơng ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt thành công việc khắc phục khó khăn nỗ lực bước để tồn tại, phát triển, khẳng định chỗ đứng vững thương trường đầy cam go, khốc liệt Là đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh đồ gỗ nội, ngoại thất, Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt tạo sản phẩm chất lượng cao phục vụ cho nhu cầu khách hàng trong, nước trở thành ba doạnh nghiệp lớn nhất, đạt thành tích xuất sắc sản xuất SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước kinh doanh đồ gỗ nội, ngoại thất tỉnh Bình Định Những thành minh chứng trinh làm việc chuyên nghiệp, phối hợp chặt chẽ, tinh thần đoàn kết nhân viên công ty, đạo đắn, nhạy bén Ban lãnh đạo công ty Trải qua ba năm học giảng đường Đại học, với tư cách sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, em tích lũy cho lượng kiến thức chuyên ngành mà theo học Nay, giới thiệu Trường Đại học Quy Nhơn, Khoa TCNH-QTKD, cho phép Ban lãnh đạo Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt, em có hội tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh, nghiệp vụ kinh tế công ty, giúp em vận dụng kiến thức mà học vào thực tế • Mục đích báo cáo thực tập: tìm hiểu trình hình thành, lịch sử phát triển làm quen vấn đề thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đồng thời vận dụng kiến thức học năm qua để phân tích, đánh giá hoạt động cơng ty Từ rút ưu nhược điểm, điểm mạnh, điểm yếu đưa ý kiến đóng góp cho cơng ty • Đối tượng nghiên cứu: trình hình thành phát triển nghiệp vụ kinh tế cơng ty • Phạm vi nghiên cứu: Không gian: nghiên cứu Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt Thời gian: tình hình hoạt động cơng ty từ năm 2012 đến năm 2014 • Phương pháp nghiên cứu: báo cáo sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp thống kê, so sánh • Bài báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm phần sau: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt Phần 2: Phân tích hoạt động Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hồn thiện cho cơng ty Để hồn thành báo cáo này, em xin phép gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo công ty anh, chị làm việc phòng Kế tốn, phòng Kế hoạch Kinh doanh, phòng Nhân cung cấp số liệu tạo điều kiện thuận lợi để em làm Em cảm ơn cô Thu Dung phòng Kế tốn giúp em xử lí phân tích số SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước liệu để làm hoàn thiện Đặc biệt cả, em xin cảm ơn thầy Nguyễn Bá Phước, giảng viên Khoa TCNH-QTKD, trường Đại học Quy Nhơn tận tình giúp đỡ hướng dẫn cho em sinh viên khác trình thực tập Với điều kiện thuận lợi vậy, hạn chế kiến thức, kỹ thời gian nên làm em khó tránh sai sót Kính mong thầy Nguyễn Bá Phước Ban lãnh đạo Cơng ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt đóng góp ý kiến để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Bình Định, ngày 05 tháng 05 năm 2015 Sinh viên thực tập Mai Trúc Phương PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN KỸ NGHỆ GỖ TIẾN ĐẠT 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt 1.1.1 Tên địa công ty Tên công ty: Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt - Tên viết tắt: TIEN DAT F.C - Tên giao dịch: TIEN DAT FURNITURE CORPORATION - Trụ sở chính: KCN Phú Tài, KV 7, Phường Bùi Thị Xuân, TP Quy Nhơn - Điện thoại: 0563 510217 - Fax: 0563 510682 - Email: tiendat@dng.vnn.vn - Website: www.tiendatquinhon.com.vn - Mã số thuế: 4100317128 - Giấy phép đăng kí kinh doanh số 33 03 000139 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bình Định cấp ngày 02/07/2007 1.1.2 Thời điểm thành lập mốc quan trọng SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt công ty cổ phần khơng có vốn Nhà nước, có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, chịu quản lí UBND Tỉnh Bộ Thương mại Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt tiền thân công ty TNHH Tiến Đạt, ngành nghề kinh doanh sản phẩm lâm sản thủ công, mỹ nghệ Công ty sáng lập ông Đỗ Xuân Lập thành lập vào ngày 05/06/1999 theo định số 50/QD-UB, vào hoạt động ngày 01/07/1999, đặt KV 3, phường Quang Trung, TP Quy Nhơn, với số vốn điều lệ ban đầu 2.000.000.000 VNĐ Sau nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu tăng lên khách hàng nước sử dụng sản phẩm gỗ nội thất ngồi trời, vào tháng 07/2001 cơng ty định xây dựng thêm dây chuyền sản xuất (thuộc xưởng 1) để tạo nên bước đột phá kinh doanh Dây chuyền đặt KCN Phú Tài, TP Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định với nhiều máy móc thiết bị đại, tiên tiến, nâng cấp sản lượng hàng tháng từ 30 cont đến 40-80 cont (Tính riêng cho hàng gỗ ngồi trời) Bên cạnh đó, cơng ty kết hợp thêm ngành kinh doanh vận tải bao bì Vào tháng 12/2005, cơng ty tiếp tục đầu tư mở rộng xây thêm nhà xưởng thứ 2, KV 7, phường Bùi Thị Xuân, TP Quy Nhơn với tổng diện tích lên đến 10 Điều đồng nghĩa với việc, công ty nâng cấp sản lượng hàng tháng lên đến 200 cont 40’ nâng tổng số vốn điều lệ lên đến 2,8 tỉ USD Tháng 07/2007, công ty đổi tên thành Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt, tiếp tục đầu tư mở rông, xây dựng nhà xưởng làm đồ gỗ nhà dự kiến vào hoạt động vào tháng 04/2009, nhà xưởng làm hàng sợi nhựa dự kiến vào hoạt động vào tháng 10/2008 Tháng 10/2008, cơng ty hồn thiện tất cơng đoạn để cổ phần hóa vào cuối năm 2008 1.1.3 Quy mô công ty Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt có tổng số vốn điều lệ 100.000.000.000 VNĐ lớn nhiếu so với ngày đầu thành lập (2 tỉ VNĐ) Hiện (31/12/2014) tổng số tài sản cơng ty tăng lên 570.777.975.246 đồng Trong đó: - Tài sản ngắn hạn: 406.413.508.345 đồng - Tài sản dài hạn: 164.364.466.901 đồng Về nguồn vốn công ty: SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước - Nợ phải trả: 455.089.748.881 đồng - Vốn chủ sở hữu: 125.688.226.365 đồng Về nguồn nhân lực công ty 3.500 lao động 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức công ty Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt cơng ty có quy mô lớn với thời gian hoạt động 15 năm, doanh nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanh Mặt hàng sản xuất chủ yếu sản phẩm lâm sản xuất (đồ gỗ nội ngoại thất) sản xuất bao bì Bên cạnh đó, cơng ty sử dụng tốt nguồn vốn để kinh doanh kinh doanh bất động sản, kinh doanh vận tải hàng hóa Hơn nữa, cơng ty tự trồng rừng nguyên liệu, trồng công nghiệp lâm nghiệp để phục vụ cho hoạt động sản xuất Ngồi ra, cơng ty khai thác, chế biến đá xây dựng, quặng kim loại; xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp; xây dựng, mua bán cho thuê nhà ở, văn phòng, kho bãi tạo công ăn việc làm đảm bảo thu nhập cho hàng ngàn lao động, góp phần làm giảm tỉ lệ thất nghiêp Tỉnh nhà 1.2.2 Nhiệm vụ công ty Sản xuất kinh doanh theo ngành nghề mà công ty đăng ký Nộp thuế thực yêu cầu, nghĩa vụ tài khác Nhà nước Thực chế độ kế toán, thống kê báo cáo tài theo hệ thống sổ sách kế toán Nhà nước quy định Nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng thị trường nước để sản xuất cho phù hợp Tổ chức nghiên cứu, nâng cao suất lao động, áp dụng khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ Thực hiên cam kết hợp đồng mua bán, hợp đồng đầu tư với tổ chức kinh tế quốc dân, thành phần kinh tế khác nước Đảm bảo quyền lợi ích hợp pháp cho người lao động Làm tốt cơng tác đảm bảo an tồn lao động, an ninh trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản công ty Tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoạt động tổ chức xã hội, đoàn thể xã hội 1.2.3 Các lĩnh vực hoạt động công ty SVTH: Mai Trúc Phương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt chuyên sản xuất sản phẩm, dịch vụ sản phẩm gỗ bao bì xuất (bàn ghế ngồi trời nhà) Ngồi ra, cơng ty kinh doanh ngành nghề khác như: - Kinh doanh vận tải hàng hóa ô tô - Kinh doanh bất động sản - Xây dựng mua bán cho thuê nhà ở, văn phòng, kho bãi - Xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp - Khai thác, chế biến đá xây dựng, quặng kim loại 1.3 Bộ máy tổ chức cơng ty 1.3.1 Mơ hình tổ chức cấu máy quản lí Sơ đồ 1.1: Mơ hình tổ chức cấu máy quản lí Cơng ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHỊNG KẾ HOẠCH PHỊNG KẾ TỐN QUẢN LÝ TIẾN ĐẠT QUẢN LÝ TIẾN ĐẠT QUẢN LÝ TIẾN ĐẠT PHÂN XƯỞNG XẺ PHÂN XƯỞNG SẤY GỖ PHÂN XƯỞNG LẮP RÁP PHÒNG VẬT TƯ SVTH: Mai Trúc Phương PHÒNG X–N-K PHÒNG NHÂN SỰ NHÀ MÁY NHÀ MÁY VẬT LIỆU SƠ CHẾ QUẢN LÍ PHÂN XƯỞNG NGUYÊN LIỆU QUẢN LÍ PHÂN XƯỞNG SƠ CHẾ PHỊNG KỸ THUẬT NHÀ MÁY BAO BÌ QUẢN LÍ PHÂN XƯỞNG BAO BÌ Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước • Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận cơng ty • Hội đồng Quản trị: Là quan quản trị cao công ty kỳ Đại hội cổ đơng, có qồn quyền (trừ thẩm quyền thuộc Đại hội cổ đông) cho phù hợp với pháp luật như: quy định kế hoạch phát triển dài hạn; huy động vốn; bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng • Phòng Kế tốn: có chức tham mưu giám sát thu chi tài theo quy định pháp luật hành Có nhiệm vụ quản lí tồn tài sản, nguồn vốn công ty, thực nghiêm chỉnh chế độ thống kê, kế hoạch Nhà nước; báo cáo toán kịp thời cho cấp ban ngành có liên quan; chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị trước pháp luật hoạt động tài cơng ty • Phòng Kế hoạch: làm nhiệm vụ phân tích, đánh giá việc thực tiêu hao định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm; lập kế hoach sản xuất cho quý, tháng; giao kế hoạch cho đơn vị trực thuộc tổ chức; thiết kế quản lí quy trình cơng nghệ thiết kế mặt hàng mới; kiểm tra, cân đối việc thực kế hoạch; tìm thị trường mới, tăng số lượng đơn đặt hàng • Phòng Vật tư: có chức mua bán, quản lí cung cấp vật tư cho đơn vị trực thuộc công ty; làm nhiệm vụ lập kế hoạch nguyên vật liệu để đáp ứng yêu cầu sản xuất; chịu trách nhiệm thường xuyên kiểm tra q trình gia cơng, đảm bảo sản phẩm quy cách, số lượng kịp tiến độ giao hàng; thực chế độ thống kê, báo cáo định hình thực hợp đồng mua bán vật tư gia cơng hàng hóa SVTH: Mai Trúc Phương 10 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước • Nhược điểm: - Một số khâu khám sức khỏe cho lao động phổ thơng bị xem nhẹ, khi, đặc thù công việc cần người lao động phải có sức khỏe tốt - Cơng ty gặp khó khăn lúc cần phải thuê thêm sa thải bớt lao động 2.2.6 Đào tạo lao động Vì đặc thù cơng việc nên năm Cơng ty tuyển lượng lớn lao động phổ thông, lao động làm việc theo mùa vụ trình độ chun mơn không cao, kĩ hạn chế Lượng lao động chiếm tỷ trọng cao tổng số lao động Cơng ty Chính lý đó, Cơng ty ln phải trích khoản chi phí để đào tạo lao động sau tuyển dụng để họ làm việc có hiệu quả, kĩ chun mơn nghiệp vụ, kỹ quản lý, vận hành máy móc người lao động phải cam kết gắn bó với Cơng ty theo thời gian quy định sau làm việc Công ty thường áp dụng kiểu đào tạo phổ biến sau: - Đào tạo theo kiểu học nghề - Đào tạo theo kiểu kèm cặp - Đào tạo theo kiểu dần công việc (làm tới đâu hướng dẫn tới đó) • Ngân quỹ đào tạo Cơng ty: Hằng năm Cơng ty trích 1% lợi nhuận để mở lớp huấn luyện, đào tạo tái đào tạo cho công nhân, nhân viên nghiệp vụ, nhân viên quản lí phân xưởng Vì Cơng ty có quy mơ lớn nên nguồn ngân quỹ trích cho việc đào tạo, tái đào tạo năm Công ty tương đối ổn định 2.2.7 Tổng quỹ lương Công ty 2.2.7.1 Phương pháp xác định tổng quỹ lương Công ty xác định tổng quỹ lương dựa vào phương pháo chủ yếu Đó là: • Dựa vào số tiền bình quân số lao động bình quân kỳ kế hoạch Cơng thức tính: QTLKH= TL x T Trong đó: QTLKH : Quỹ tiền lương kế hoạch TL: Tiền lương bình quân kỳ kế hoạch T: Số lượng lao động bình quân SVTH: Mai Trúc Phương 40 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước • Dựa vào đơn giá sản phẩm: Cơng thức tính: QTLKH= ĐGi x SPi Trong đó: QTLKH : Quỹ tiền lương kế hoạch ĐGi: Đơn giá sản phẩm loại i năm kế hoạch SPi : Số lượng sản phẩm loại i năm kế hoạch 2.2.7.2 Tổng quỹ lương Công ty Sản phẩm Cơng ty mang tính đặc thù, thường sản xuất theo đơn đặt hàng theo mùa vụ Vì thế, số lượng cơng nhân làm việc theo mùa vụ chiếm số lượng lớn tổng số lao động Cơng ty Lương cơng nhân tính theo sản phẩm lương nhân viên văn phòng tính theo giỏ làm việc Điều lí giải cho việc, tỷ trọng lương công nhân chiếm từ 85% đến 87% qua năm 2012-2014 Hơn nữa, năm gần đây, Công ty nhận nhiều đơn đặt hàng từ đối tác, lượng công nhân ngày tăng làm cho tổng quỹ lương Công ty tăng dần qua năm: năm 2012 đến năm 2014 tổng quỹ lương Công ty tăng từ 87 tỷ đồng đến 97 tỷ đồng Ta thấy qua bảng sau: Bảng 2.11: Tổng quỹ lương Công ty qua năm (ĐVT: Nghìn đồng) Chỉ tiêu Lương theo sản phẩm Lương làm việc theo Tổng quỹ lương Năm 2012 Số tiền % Năm 2013 Số tiền % Năm 2014 Số tiền % 75.211.000 85.74 77.030.000 87.01 85.790.000 87.90 10.508.000 11.98 11.495.000 12.99 11.893.000 12.19 87.719.000 88.525.000 100 100 97.603.000 100 (Nguồn: Phòng Kế tốn) 2.2.8 Các hình thức trả lương lao động Cơng ty • Trả lương theo thời gian lao động: Thường áp dụng cho nhân viên làm phòng ban Cơng ty Đây hình thức trả lương vào thời gian có mặt nhân viên Cơng ty Cách tính sau: Lt = Mi x Hệ số lương x (1 + Phụ cấp) Lương thực tế = (Lương tháng/24) x Ngày công thực tế làm việc Ưu điểm: Đơn giản, dễ tính tốn SVTH: Mai Trúc Phương 41 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước Nhược điểm: Dễ tạo tình trạng chây ì, khơng động làm việc • Trả lương theo sản phẩm: Hình thức trả lương áp dụng cho công nhân sản xuất Vì đa số cơng nhân thuê làm việc theo mua thuê Công ty nhận nhiều đơn đặt hàng, cần đẩy nhanh tiến độ sản xuất Cơng thức tính sau: Lương sản phẩm = Đơn giá lương sản phẩm x Số SP sản xuất thực tế Ưu điểm: Dễ kiểm tra, kích thích cơng nhân sản xuất Nhược điểm: Khó kiểm sốt số lượng cơng nhân đơng, cơng nhân làm việc cẩu thả để làm nhiều Ngồi ra, Cơng ty trả lương theo hình thức khốn cho cơng việc Tuy nhiên, hình thức trả lương sử dụng 2.3 Công tác sản xuất Công ty 2.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất Cơng ty tổ chức sản xuất theo hình thức chun mơn hóa theo công nghệ Nghĩa là, hệ thống sản xuất phân chia phân xưởng sản xuất theo sản phẩm sản xuất Mỗi xưởng đảm nhận gia cơng số cơng đoạn, sau đó, chia cho tổ gia công công đoạn sản phẩm, ứng với tổ cơng đoạn khác Vì thế, trình sản xuất tạo nên dây chuyền sản xuất khép kín 2.3.2 Sơ đồ kết cấu sản xuất Công ty Sơ đồ 2.5: Kết cấu sản xuất Công ty Phân xưởng sản xuất Bộ phận phục vụ Tổ bốc xếp Tổ kỹ thuật Tổ thống kê Bộ phận sản xuất Tổ thợ xẻ Tổ lò sấy Tổ cắt phơi Tổ tinh chế Tổ nguội Tổ mộc ráp Tổ làm đẹp, nhúng dầu (Nguồn: Phòng Kỹ thuật) SVTH: Mai Trúc Phương 42 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước 2.3.3 Chức năng, nhiệm vụ sở vật chất kỹ thuật phận Trong phân xưởng sản xuất bao gồm phận phục vụ sản xuất phận sản xuất Trong phận phục vụ phận sản xuất có nhiều tổ sản xuất với chức nhiệm vụ khác Cụ thể: • Bộ phận phục vụ sản xuất: thực nhiệm vụ kiểm tra kỹ thuật, thống kê bốc xếp nguyên vật liệu Bộ phận bao gồm: Tổ bốc xếp: Vận chuyển nguyên vật liệu đến nơi làm việc, bốc xếp thành phẩm nhập kho, xuất, dọn dẹp nhà xưởng Tổ kỹ thuật: Kiểm tra tiêu chuẩn kỹ thuật để đảm bảo sản phẩm sản xuất đạt chất lượng theo yêu cầu Tổ thống kê: Thống kê chi tiết sản phẩm hoàn thành dở dang cơng đoạn • Bộ phận sản xuất chính: Quản lí tổ sản xuất Bao gồm: Tổ thợ xẻ: Xẻ gỗ tròn thành tấm, thành dạng theo yêu cầu Tổ lò sấy: Sấy gỗ, cơng đoạn phục vụ cho phân xưởng chế biến sản phẩm, cần làm theo quy định Tổ cắt phôi: Cắt phôi thành phôi theo chi tiết loại sản phẩm Tổ tinh chế: Đối với chi tiết cong phơi đưa qua máy lươn sau theo dây chuyền chi tiết cong phay, đục, mộng… để lắp ráp Tổ nguội: có nhiệm vụ chà nhám, làm bề mặt sản phẩm Tổ mộc ráp: mộc ráp chi tiết để tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh Tổ làm đẹp, nhúng dầu: sản phẩm sau lắp ráp hồn chỉnh làm thủ cơng, sau nhúng dầu 2.3.4 Phương pháp lập kế hoạch sản xuất: Công ty đưa kế hoạch sản xuất dựa nhu cầu khách hàng đơn đặt hàng có, để sản xuất có hiệu SVTH: Mai Trúc Phương 43 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước • Đơn đặt hàng: Cơng ty tiến hành sản xuất dựa số lượng mẫu mã đơn đặt hàng, mẫu sản phẩm mà cơng ty có sẵn, mẫu sản phẩm theo yêu cầu bên phía ngườ đặt hàng Công ty làm sản phẩm mẫu, theo yêu cầu khách hàng đồng ý Cơng ty tiến hành sản xuất hàng loạt • Nhu cầu khách hàng: Cơng ty giao cho phân kế hoạch phân tích nhu cầu, thị hiếu khách hàng xu sử dụng đồ gỗ nội ngoại thất thị trường Từ đó, lập kế hoạch sản xuất sản phẩm có mẫu mã tiên tiến, đại, phù hợp với xu mà đảm bảo chất lượng Các chiến lược dài hạn Công ty: - Mở rộng thị trường nước - Nâng cao chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh sản xuất, tăng số lượng tiêu thụ nhằm tạo lợi nhuận 2.3.5 Các loại nguyên vật liệu dùng cho sản xuất Trong năm gần đây, Công ty trọng đến chất lượng nguyên vật liệu đầu vào để đáp ứng tốt cho q trình sản xuất sản phẩm Cơng ty sử dụng nhiều nguyên liệu, có ngun vật liệu chính, ngun vật liệu phụ số công cụ, dụng cụ phục vụ cho trình sản xuất Nguồn ngun liệu, cơng cụ, dụng cụ Công ty vô đa dạng phong phú Không Công ty nhập nguyên liệu từ nước ngoại mà tự trồng rừng nguyên liệu để phục vụ cho Cơng ty Như giúp Cơng ty tiết kiệm chi phí, chủ động kiểm sốt chất lượng, góp phần giảm giá thành sản phẩm, thu hút khách hàng mua sản phẩm Nguyên liệu Cơng ty bao gồm: - Ngun vật liệu chính: Các lọa gỗ tự nhiên gỗ công nghiệp như: xoan đào, tràm, bạch đàn, gỗ trắc loại ván ép gỗ - Nguyên vật liệu phụ: dầu, màu, keo, keo sữa, vécni, bulơng, sơn bóng, vải nệm, ốc vít - Cơng cụ, dụng cụ: thước kẻ, mũi khoan, lục giác chiều, giấy chà nhám, khóa mỏ vịt, lưỡi cưa SVTH: Mai Trúc Phương 44 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước 2.3.6 Định mức tiêu hao nguyên vật liệu Bảng 2.12: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm ghế bậc STT Tên chi tiết Kích thước (mm) Dày Rộng Dài 24 42 670 24 42 690 24 35 495 24 30 660 25 45 480 14 50 438 Mộng (mm) 50 50 40 384 Chân trước Chân sau Dọc đáy Dọc tựa Tay vịn Nan ngồi Tựa đầu+Gối 14 tựa Nan tựa 12 Dằng chân 20 181 Tổng 36 Số (cái) 2 2 Khối lượng (m3) 0.00135 0.00139 0.00083 0.00103 0.0012 0.00199 Diện tích 0.17688 0.18216 0.11682 0.14916 0.14401 0.36403 438 36 0.00066 0.12134 438 518 4827 36 36 144 26 0.00171 0.35266 0.00089 0.13296 0.01105 174.002 (Nguồn: Phòng Kỹ thuật) Qua bảng ta thấy, tùy thuộc vào loại ngun vật liệu mà Cơng ty có phương pháp định mức khác Cụ thể: • Đối với loại ngun vật liệu có định mức tiêu dùng dùng phương pháp trực tiếp: Cơng thức tính: Số lượng SP cần sản xuất x Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị SP • Đối với loại nguyên vật liệu chưa có định mức tiêu dùng dùng phương pháp gián tiếp: Cơng thức tính: Mức tiêu hao kỳ trước làm gốc x Tỷ lệ tăng sản lượng kỳ kế hoạch 2.3.7 Tình hình dự trữ, bảo quản cấp phát nguyên vật liệu 2.3.7.1 Tình hình dự trữ Cơng ty Cơng ty xác định khối lượng loại nguyên vật liệu mua kỳ nhờ dựa vào khối lượng nguyên vật liệu dự trữ kho, số lượng sản phẩm sản xuất năm trước Cách xác định lượng nguyên vật liệu cần mua kỳ cụ thể sau: Lượng nguyên vật liệu mua kỳ = Lượng nguyên vật liệu tồn cuối kỳ SVTH: Mai Trúc Phương + Lượng nguyên vật liệu dùng kỳ - Lượng nguyên vật liệu tồn đầu kỳ 45 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước Bảng 2.13: Tình hình dự trữ Cơng ty (ĐVT: Nghìn đồng) Năm Đầu kỳ Phát sinh kỳ Nợ Có Cuối kỳ 2013 91.554.245 1524.092.922 1527.193.538 88.507.629 2014 88.507.629 1219.062.304 1247.893.208 59.676.725 (Nguồn: Phòng Kế tốn) 2.3.7.2 Tình hình bảo quản Công ty Nguyên vật liệu mua chưa dùng Cơng ty đưa vào kho để bảo quản, cất giữ Các kho cất trữ vật liệu Cơng ty có nhiệt độ thích hợp, có chất chống mối mọt ngun vật liệu gỗ, có thủ kho kế tốn kho thường xun kiểm tra số lượng chất lượng nguyên vật liệu nhập 2.3.7.3 Tình hình cấp phát nguyên vật liệu Công ty Các thủ kho kế toán kho sau kiểm tra số lượng, chất lượng ngun vật liệu nhập thơng báo với phòng Vật tư, từ đó, phòng Vật tư kết hợp với phòng Kế hoạch cấp phát nguyên vật liệu phận sản xuất cần dùng đến 2.3.8 Cơ cấu, tình trạng tài sản cố định TSCĐ hiểu tài sản có hình thái vật chất cụ thể tài sản tồn hình thái giá trị, dùng sản xuất kinh doanh, có giá trị lớn có thời gian sử dụng lâu dài Bảng 2.14: Cơ cấu, tình trạng tài sản cố định Cơng ty năm 2014 (ĐVT: Nghìn đồng) TSCĐ hữu hình Nguyên giá Nhà cửa, vật kiến trúc 105.455.481 Máy móc, thiết bị 94.291.689 Phương tiện vận tải, truyền dẫn 23.148.512 Thiết bị, dụng cụ quản lí 830.032 Hao mòn 41.821 1.546.842 1.770.235 Sửa chữa, nâng cấp 9.407.549 13.755.700 Giá trị lại 114.821.210 106.500.547 5.001.130 26.379.407 645.750 1.475.783 (Nguồn: Phòng Kế tốn) Nhận xét: Năm 2014, Cơng ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt mở rộng quy mô sản xuất, tăng đầu tư vào máy móc thiết bị nhằm làm thỏa mãn nhu cầu ngày tăng khách hàng Do đó, năm này, TSCĐ hữu hình Công ty nhà cửa, vật SVTH: Mai Trúc Phương 46 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước kiến trúc, máy móc, thiết bị chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản Công ty tăng cường mua sắm thiết bị văn phòng, nâng cấp, sửa chữa, đổi máy móc, thiết bị nhằm làm tăng suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm Ngoài ra, Cơng ty đầu tư mua sắm phương tiện vận tải, truyền dẫn để vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm, phục vụ cho Cơng ty 2.4 Phân tích cơng tác kế tốn Cơng ty 2.4.1 Cơ cấu tổ chức máy kế toán Sơ đồ 2.6: Cơ cấu tổ chức máy kế tốn Cơng ty Kế tốn trưởng Phó Kế tốn trưởng Kế tốn vật tư Kế tốn bán hàng Kế tốn chi phí Chi phí Kế tốn tốn Thủ quỹ (Nguồn: Phòng Kế tốn)  Các chức năng, nhiệm vụ phòng Kế tốn: • Kế tốn trưởng: Có nhiệm vụ phân cơng công việc, hướng dẫn chuyên môn cho người cụ thể phòng Kế tốn Phụ trách tồn hệ thống tài chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc Cơng ty • Phó Kế tốn trưởng: Có quyền hạn sau Kế toán trưởng, giúp việc cho Kế tốn trưởng có trách nhiệm tương đương với Kế toán trưởng ủy Kế toán trưởng ủy quyền • Kế toán vật tư: Theo dõi việc xuất nhập kho vật tư, tình hình tăng giảm TSCĐ, tình hình sử dụng TSCĐ, công cụ, dụng cụ, phân bổ cho đối tượng sử dụng theo quy định • Kế toán bán hàng: Theo dõi, ghi chép, hạch toán doanh thu bán hàng • Kế tốn chi phí: Tập hợp khoản chi phí phát sinh, phân bổ chi phí cho đối tượng sản xuất SVTH: Mai Trúc Phương 47 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước • Kế tốn tốn: Theo dõi thực khoản toán tiền gửi, tiền vay Ngân hàng, theo dõi quan hệ toán phát sinh kỳ Tạo mối liên hệ với Ngân hàng việc vay lập mối thu chi • Thủ quỹ: Quản lí tiền mặt, thu chi tiền mặt có phiếu thu, phiếu chi hợp lệ, rõ ràng, báo cáo tiền mặt cho Kế toán trưởng 2.4.2 Phân loại chi phí Có nhiều loại chi phí việc phân loại phải phù hợp với công tác quản lý hạch tốn Cơng ty Do đặc thù ngành nghề sản xuất kinh doanh mình, Cơng ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt phân loại chi phí theo cơng dụng kinh tế Bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: gỗ tự nhiên gỗ cơng nghiệp - Chi phí nhân cơng trực tiếp: bao gồm tiền lương trả cho công nhân trực tiếp sản xuất, với khoản trích theo lương, theo tỷ lệ quy định cho quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN - Chi phí sản xuất chung: tiền lương cơng nhân viên quản lí, khoản tốn văn phòng phẩm, cơng cụ, dụng cụ, nhiên liệu, chi phí sửa chữa Chi phí bán hàng: Tiền lương nhân viên bán hàng, khoản BHYT, BHXH, KPCĐ trích theo lương - Chi phí quản lí doanh nghiệp: tiền lương cán bộ, nhân viên quản lí, quản đốc, trích khoản BHXH, BHYT, KPCĐ theo lương, chi phí dịch vụ mua ngồi,chi phí CCDC, chi phí khấu hao TSCĐ 2.4.3 Chứng từ sổ sách kế tốn Vì Cơng ty có quy mơ sản xuất kinh doanh lớn nên nghiệp vụ kinh tế Công ty phát sinh nhiều thường xuyên Do đó, Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn riêng “Chứng từ ghi sổ” Hình thức kế tốn làm máy vi tính, sử dụng phần mềm Kế tốn Việt Nam, giúp Cơng ty dễ hàng việc thực nghiệp vụ kinh tế • Quy trình ghi sổ theo hình thức “chứng từ ghi sổ” Cơng ty Sơ đồ 2.7: Trình tự ghi sổ theo hình thức “chứng từ ghi sổ” Chứng từ gốc Sổ quỹ SVTH: Mai Trúc Phương Bảng tổng hợp chứng từ kế toán Sổ, thẻ kế toán chi tiết 48 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước Sổ đăng kí chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ Bảng tổng hợp chứng từ Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài (Nguồn: Phòng Kế tốn) Ghi chú: Ghi chép cuối kỳ Ghi chép ngày Quan hệ đối chiếu • Các loại sổ: Vì Cơng ty ghi sổ kế tốn theo hình thức “chứng từ ghi sổ” nên có loại sổ sau: sổ, thẻ kế toán chi tiết; sổ quỹ; sổ đăng kí chứng từ ghi sổ; sổ • Hệ thống Kế toán máy Sơ đồ 2.8: Hệ thống kế tốn máy Cơng ty Chứng từ kế tốn Phần mềm kế toán Bảng tổng hợp chứng từ kế tốn loại SVTH: Mai Trúc Phương Máy vi tính - Sổ kế toán - Sổ tổng hợp - Sổ chi tiết - Báo cáo tài - Báo cáo kế toán quản trị 49 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước (Nguồn: Phòng Kế tốn) 2.4.4 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế số sản phẩm Công ty tính giá thành thực tế sản phẩm theo cơng thức: Tổng giá thành SP hồn thành = Giá trị SPDD đầu kỳ + Tổng CPSX phát sinh kỳ - Giá trị SPDD cuối kỳ PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ GỖ TIẾN ĐẠT 3.1 Đánh giá chung Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt Cơng ty có quy mô lớn, thương hiệu Tiến Đạt đông đảo khách hàng thị trường nước biết đến, đối thủ cạnh tranh đáng gờm thương trường so với Công ty sản xuất kinh doanh lĩnh vực Trong suốt chặng đường dài 15 năm kể từ ngày thành lập, Công ty gặp khơng khó khăn kinh tế có bất ổn, khó khăn việc huy động vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh Nhưng nỗ lực không ngừng Công ty tạo chỗ đứng vững uy tín thị trường Tuy đạt thành lớn vậy, Công ty đề mục tiêu dài hạn để giúp Công ty ổn SVTH: Mai Trúc Phương 50 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước định phát triển thị trường quốc tế, đặc biệt thị trường cạnh tranh gay gắt Sau vài ưu nhược điểm Cơng ty: 3.1.1 Những ưu điểm • Cơng ty có thị trường tiêu thụ rộng rãi ngồi nước • Cơng ty khơng ngừng đầu tư, đổi máy móc, thiết bị nhằm nâng cao lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm • Cơng ty có đội ngũ nhân có nhiệt huyết, kinh nghiệm, có tinh thần trách nhiệm cao • Cơng ty có hệ thống kho bãi, nhà xưởng rộng lớn, đại • Phương tiện vận chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm Công ty đầu tư đầy đủ, vận chuyển nhanh chóng, giao hàng hẹn, khách hàng đánh giá cao • Tự trồng rừng nguyên liệu, giúp giảm bớt chi phí mua nguyên vật liệu Cơng ty 3.1.2 Những hạn chế • Gặp nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh mở rộng thị trường nước (cả đối thủ cạnh tranh ngành khơng ngành) • Phần lớn sản phẩm làm Công ty đến từ đơn đặt hàng nên việc nhập nguyên liệu phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng khách hàng • Lao động xưởng sản xuất chủ yếu lao động thuê theo mùa vụ, chưa qua đào tạo nên trình độ lao động thấp • Cơng tác quản lí tiền lương nhiều bất cập, chưa xác, chặt chẽ • Cơng tác Marketing cho Cơng ty hạn chế, gây ảnh hưởng khơng tốt 3.2 Các đề xuất hồn thiện Để Cơng ty khắc phụ nhược điểm trên, em xin đề giải pháp hoàn thiện sau: 3.2.1 Nâng cao tình hình tiêu thụ sản phẩm Cơng ty cần nỗ lực việc đẩy mạnh công tác Marketing nhằm quảng bá, giới thiệu hình ảnh sản phẩm Công ty đến gần với người tiêu dùng Công ty nên đẩy mạnh công tác Marketing từ phân phối sản phẩm giá cả, chấtlượng sản phẩm công cụ xúc tiến hỗn hợp, phối hợp sách cho hợp lý logic Bên cạnh Cơng ty nên tổ chức kiểm tra hiệu công tác cách gửi phiếu đánh giá cho khách hàng phân tích để đưa giải pháp khắc phục tất hoạt động nhằm mục đích tạo nhìn thân thiện cho khách hàng Như vậy, giúp Công ty tăng lượng tiêu thụ sản phẩm, đạt lợi nhuận cao 3.2.2 Chủ động việc nhập nguồn nguyên liệu Nguồn ngun liệu nhập từ nước ngồi Cơng ty phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng khách hàng Do đó, Cơng ty cần khuyến khích, thích cực tìm kiếm khách SVTH: Mai Trúc Phương 51 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước hàng để đẩy mạnh doanh số bán Tránh tình trạng hàng dồn giai đoạn mà lại thiếu hụt giai đoạn khác, không đủ thời gian khai thác nguyên vật liệu thời gian sản xuất, làm việc giao hàng bị chậm trễ 3.2.3 Đổi cải thiện cơng tác kế tốn Đối với doanh nghiệp kế tốn cơng cụ quan trọng để quản lý vốn tài sản hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cho nên để cơng tác kế tốn Cơng ty đạt hiệu cao hơn, phòng Kế tốn Cơng ty nên tổ chức phân cơng phân nhiệm Mỗi kế tốn đảm trách phần việc định kế toán vật tư, kế toán tài sản cố định, kế toán toán cơng việc kế tốn giảm nhẹ nên họ chuyên sâu vào phần việc phân cơng phân nhiệm cơng việc mang lại tính khách quan Do Cơng ty nên bố trí thêm nhân lực cho phòng kế tốn 3.2.4 Điều chỉnh giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm Giá yếu tố nhạy cảm khách hàng, giá cao khách hàng có xu hướng mua tìm sản phẩm thay ngược lại Một mức giá vừa phải giúp Công ty giữ chân khách hàng, đặc biệt khách hàng nhạy cảm giá Tuy nhiên, việc điều chỉnh mức giá phù hợp với khách hàng Công ty phải đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng cao Đối với vài người giá định việc tiêu dùng họ, nhưng, ngày với phát triển xã hội, kinh tế, ý thức chất lượng sản phẩm khách hàng thay đổi Họ trọng đến chất lượng sản phẩm, họ u thích sản phẩm có tính thẩm mỹ mang tính xã hội Vì thế, Xí nghiệp cần phải điều chỉnh lại mức giá cho phù hợp cho đối tượng khách hàng, loại sản phẩm đồng thời phải đảm bảo lợi nhuận cho Xí nghiệp SVTH: Mai Trúc Phương 52 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước KẾT LUẬN Trong kinh tế mở cửa nay, cạnh tranh thị trường vô gay gắt, khốc liệt, đào thải thị trường diễn liên tục Nền kinh tế ngày có nhiều biến chuyển mạnh mẽ hơn, bao gồm chuyển biến tích cực, tiêu cực Điều tạo thách thức cho nhà quản trị họ người có trách nhiệm lớn để giúp Cơng ty bắt kịp với xu thế, ép để phù hợp với thay đổi kinh tế Muốn Công ty tăng trưởng phát triển quan hệ đầu vào đến đầu chuỗi mắc xích hồn chỉnh đảm bảo trì sản xuất ổn định liên tục Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt tổ chức hoạt động kinh tế, nên không tránh khỏi tác động mơi trường bên bên ngồi đến q trình sản xuất kinh doanh Là Cơng ty có quy mơ lớn sản xuất kinh doanh mặt hàng gỗ nội, ngoại thất xuất khẩu, với đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp, máy quản lí, máy sản xuất làm việc ăn ý giúp Công ty không ngừng tăng trưởng phát triển, doanh thu Công ty tăng dần qua năm, cải thiện phần sống lao động Công ty Công ty hoạt động hiệu nhờ sách riêng, làm tốt cơng tác lao động, phân bổ tiền lương hợp lí, rõ ràng Thời gian làm việc Công ty chia làm ca làm việc, tạo nên thời gian lao động nhiều, đảm bảo lao động làm việc tiến độ Tạo môi trường làm việc thân thiện, thường xuyên thăm hỏi, khen thưởng cho nhân viên làm việc tốt, tạo tinh thần thi đua cơng việc Tuy nhiên, Cơng ty tồn số mặt hạn chế mà em trình bày báo cáo Với quan sát thực tập tai Công ty với kiến thức học trường, báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty mà e tổng hợp kiến thức để hoàn thành Tuy nhiên thời gian thực tập kiến thức hạn chế, nên chắn có nhiều chỗ sai thiếu sót, mong thầy Ban lãnh đạo Công ty thông cảm Một lần nữa, em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty, anh chị nhân viên Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt thầy hướng dẫn Nguyễn Bá Phước giúp em hoàn thành báo cáo Em xin chúc thầy, Ban lãnh đạo, anh chị nhân viên Công ty sức khỏe, thành đạt Công ty ngày thành công Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Mai Trúc Phương 53 Báo cáo thực tập tổng hợp SVTH: Mai Trúc Phương GVHD: Nguyễn Bá Phước 54 ... chuyển sang nhúng dầu sơn • Hồn thiện sản phẩm, đóng bao bì • Lắp ráp bao bì đóng gói: sau hồn thiện cơng đoạn nhúng dầu, sơn, phận lắp ráp bao bì cho nhận hàng  Nhập kho thành phẩm, báo cáo,... CHẾ QUẢN LÍ PHÂN XƯỞNG NGUYÊN LIỆU QUẢN LÍ PHÂN XƯỞNG SƠ CHẾ PHỊNG KỸ THUẬT NHÀ MÁY BAO BÌ QUẢN LÍ PHÂN XƯỞNG BAO BÌ Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Bá Phước • Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến... nội địa Sản phẩm Cơng ty chia làm loại: • Hàng ngồi trời bao gồm: bàn ghế loại, ngồi có xe đẩy trà, xích đu gỗ, nhà lều • Hàng nội thất bao gồm: tủ giường, thùng đựng nệm, kệ sách, ngăn kéo Nhờ

Ngày đăng: 19/11/2017, 20:30

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan