GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm MỤC LỤC I 1.1 Chu kỳ sống thiết bị: 1.2 Chi phí chu kỳ sống: II CÁC THÀNH PHẦN CỦA CHI PHÍ CHU KỲ SỐNG THIẾT B 2.1 Các giai đoạn hoạt động thiết bị 2.2 Các th nh h n chi h chu ỳ ống thiết ị Chi h chu ỳ ống ao g DỤ III C P C Ỳ Ố 3.1 Chi h chu ỳ ống đư c 3.2 ột ố ng ng đ ng chi h chu ỳ ống IV NHỮNG MỤC TIÊU CỦA CHI PHÍ CHU KỲ SỐNG 4.1 Những o ng chi h chu ỳ sống (LCC) 4.2 M c tiêu chi phí chu kỳ sống V CHI PHÍ CHU KỲ Ố CC 10 5.1 Tính tốn chi phí chu kỳ sống 10 5.2 Các yếu tố chi phí LCC .11 Chi h đ u tư C .11 Chi phí bảo trì h ng nă Chi phí ngừng VI À C .12 áy h ng nă DỤ ÚC À C 12 C P C Ố C C 11 13 6.1 Chi h chu ì ống cho xe áy 6.2 Chi h chu ì ống cho xe áy C t nh cho nă 11 .13 nh đúc t nh cho nă 13 Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm I 1.1 Chu kỳ sống thiết bị: Chu kỳ sống thiết bị toàn thời gian chuẩn bị hoạt động thiết bị từ lúc hình thành ý tưởng thiết bị đến thiết bị khơng khả đáp ứng nhu cầu sản xuất 1.2 Chi phí chu kỳ sống: h ph ch ngườ ỳ ống t àn ộ l ch ph ng phả t ả t ng thờ g n ng th c tế củ hách hàng ngườ ản phẩ II CÁC THÀNH PHẦN CỦA CHI PHÍ CHU KỲ SỐNG THIẾT B 2.1 Các giai đoạn hoạt động thiết bị Nhờ bảo trì máy móc hoạt động tốt có t ổi thọ é Nếu có kinh nghiệm kiến thức bảo trì mua thiết bị với chất lượng cao giá thành hợp lý d án đầ tư áy óc th ết bị Thiết bị có độ tin cậy cao ch độ tin cậy, ất cao với thời gian s d ng dài Ý tưởng: Đây g đ ạn ý tưởng d án đư T ng th c tế chư có đ ề th c d án Yêu c u kỹ thuật: Đây g đ ạn mà thứ có từ g đ ạn ý tưởng ghi giấy để mơ tả đặc tính kỹ thuật hiết ế: Đây g đ ạn thiết bị thiết kế phù hợp vớ đặc tính kỹ thuật Tất vẽ chi tiết, vẽ lắp vẽ thiết kế hình thành giai đ ạn Chế tạo: Phù hợp với vẽ kỹ thuật thiết kế Tiếp the g đ ạn chọn đ ều quan trọng xem xét chất lượng thiết bị từ q n đ ểm bảo trì Thiết bị cần có giá rẻ đò hỏi quan trọng ảo trì Có thể mua thiết bị vớ g đắt phải thỏa mãn yêu cầu tối thiểu bảo trì Vận hành bảo trì: Đây g đ ạn củ người s d ng Thiết bị s d ng bảo trì cho hết tuổi thọ Tuổi thọ tuổi thọ kỹ thuật hay tuổi thọ kinh tế Khi hết thời hạn s d ng mặt kỹ thuật thiết bị hư hỏng tiếp t c s Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm d ng nữ Kh đến hết thời hạn s d ng mặt kinh tế thiết kế hoạt động cần phả thay hơng đảm bảo tính kinh tế Ngừng hoạt động: Đây g đ ạn mà thiết bị không hoạt động ó h t ường hợp xảy ra:  Thiết bị bị loại bỏ  Thiết bị ph c hồi lại Trong trình mua, thiết bị mua với giá thấp h có nh ều khả ẽ phát sinh nhiều vấn đề vè vận hành bảo trì trình s d ng Ý tưởng Yêu c u ĩ thuật Thiết kế Ph c h i Chế tạo Ngừng hoạt động Vận hành bảo trì Loại bỏ Sơ đồ giai đoạn sống thiết bị 2.2 Các th nh h n chi h chu ỳ ống thiết ị h ph ch ỳ ống gồ : Chi h đ u tư an đ u: Là chi phí bỏ để mua thiết bị, vận chuyển, lắp đặt thiết bị, máy móc Chi h ận h nh: Là chi phí cần có để dây chuyền máy móc, thiết bị trì trạng thái hoạt động Ví d : ch ph đ ện, chi phí nhân cơng Chi h ảo trì: Các chi phí bảo trì chia làm hai loại: tr c tiếp gián tiếp Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm Các hoạt động l ên q n đến bảo trì: - h ph đà tạo huấn luyện cho bảo trì - Tiền lương t ền thưởng ch người bảo trì - Chi phí cho ph tùng thay - Chi phí vật tư - Chi phí cho hợp đồng bảo trì th ngồi - Chi phí quản lý bảo trì - Chi phí cho s - Chi phí bảo trì gián tiếp tổn thất thu nhập tổn thất khác làm gián đổi, cải tiến đ ạn sản xuất bảo trì gây Chi h : Là chi phí thu lại từ việc án đ thiết bị, máy móc khơng s d ng ph c v cho việc sản xuất, kinh doanh công ty Một số chi phí phát sinh khác: Chi phí rủi ro, tổn thất hơng lường t ước được: động đất, sóng thần lũ l t Nhiều yếu tố bảo trì cần xe xét t ước định mua thiết bị Trong q trình mua, thiết bị mua với giá thấp Tuy nhiên, hông đảm bảo chất lượng, yêu cầu Cho nên ngườ người lập d án phải có kiến thức kinh ẽ gây khó nghiệm bảo trì lập d án phân phối chi phí cho bảo trì thấp hăn ch nhân v ên ảo trì trình mua thiết bị Kinh nghiệm nhu cầu bả t ì nên kết hợp với việc mua thiết bị Nhiề công ty đạt lợi nhuận cao từ việc áp d ng kiến thức kinh nghiệm bả t ì t ch lũy họ s d ng chúng giai đ ạn d án S thiết kế s đổi th c liên t c suốt tất g đ ạn d án Nên yếu tố bả t ì xem xét, thiết bị s th y đổi cần thiết th c từ g đ ạn ch ph để th c thiết kế s đổi thấp Nếu yếu tố bả t ì hơng xem xét tính tốn thiết bị đư hoạt động lúc chi phí cho việc s đổi thiết kế lại tăng gấp ngàn lần để th c - h ph để th c th y đổ nà ẽ phân phố : Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm iai đoạn Chi phí Miễn phí lần 10 lần 100 lần 1000 lần Nếu yếu tố bả t ì quan tâm th c sớm chi phí bảo trì thấp Trong nhiề t ường hợp, gặp thiết bị giá rẻ ẽ phát sinh nhiều vấn đề ch ch ph c Vì tốn é th ết bị g đắt Để tránh mua lầm thiết bị người ta s d ng khái niệm chi phí chu kỳ sống để mua thiết bị ph tùng thay cho công ty DỤ III C P C 3.1 Chi h chu ỳ ống đư c So sánh l chọn để Ỳ Ố ng đ ản phẩ ng c ây t yền ản x ất … ó thể t nh t án ch có lợ nh ận ch ỳ lớn ẽ l ả t ến chất lượng ản phẩ t ổ thọ củ th ết ị g ả ch ph áy ỗ phương án ản phẩ án th ch ph ch h ph ch để nâng c ả t ì độ t n cậy 3.2 ột ố è ả t ì ả t ì đề cập ng y từ ỳ ống củ th ết ị thường ẽ thấp ỳ ống lợ nh ận ch D nh ngh ệp ẽ q yết định h y ch ph ch phương án nà chọn T nh h ệ q ả củ cơng v ệc ả t ì nế vấn đề củ đầ củ óc th ết ị cơng nghệ ỳ ống: th ết ị nà có lợ nh ận ch ỳ ống lớn ỳ ống nhỏ ng ng chi h chu ỳ ống q n đường Th y Đ ển th ết ị ch đầ xe đ ện Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm Phương án th nh t : ó ữ l ệ 00 h ph nh tế ch nă T h ạt động : D ả t ì0 T D Tổn thất đ ện T Tổng ch ph D T D Phương án th hai : củ ột hãng hác vớ ữ l ệ 00 h ph T T D Tổn thất đ ện T => Phương án thứ D D l D 1T D t y có g áy h ph ch : D ả t ì01 Tổng ch ph nh tế đắt % tổng ch ph thấp 0.44 t ệ ến the phương án thứ ỳ ống đố vớ ẽ chọn ột ô tô c t ng chạy 000 t ng nă - n đầ 10 - h ph thê ch ngườ chủ hữ : Ph t ng: D Đăng ý q yền hữ : ả hể : ả t ì the D D D ế h ạch: 1.1 Th ế hông h ạt động: D D Cộng 8.847 USD - h ph vận hành ả t ì T ền xăng 651 USD ả t ì ng ế h ạch 4 ốp xe D Dầ 1 D D Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Th ế xăng T ền q D đường đậ xe 11 Th ế h Nhóm án D D Cộng 14.248 USD C 33.415 USD h ph ch ỳ ống củ ột ố ản phẩ tê ng Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang IV Nhóm NHỮNG MỤC TIÊU CỦA CHI PHÍ CHU KỲ SỐNG o 4.1 Những ng chi h chu ỳ sống (LCC) Nhà cung cấp nà mong muốn thõa mãn nhu cầu khách hàng với tổng chi phí thấp suốt thời gian s d ng sản phẩm Chính ng để: - So sánh l a chọn sản phẩm - Cải thiện chất lượng sản phẩm - Tái cấu trúc tổ chức bảo trì cho phù hợp - So sánh d án đ ng cạnh tranh - Chuẩn bị kế hoạch ngân sách bảo trì dài hạn - Kiểm tra d án đ ng th c - Quyết định thay thiết bị 4.2 M c tiêu chi phí chu kỳ sống Từ lý s d ng chi phí chu kỳ sống ta xây d ng nên m c tiêu chi phí chu kỳ sống c thể :  Máy móc hoạt động tốt g úp t ổi thọ thiết bị é  Tăng h ệu tổng quát thiết bị, nâng cao hoàn thành m c tiêu  g tăng lợi nhuận doanh nghiệp đồng thời lấy s thõa mãn khách hàng dành cho sản phẩm doanh nghiệp cao Mô tả chi tiết chi phí lợi nhuận chi phí chu kỳ sống (LCC)  ường cong dạng b n tắm Đường cong dạng bồn tắm mô tả chi phí thiết bị suốt chu kỳ sống (từ lúc bắt đầu vận hành đến lúc lý) Ở đầ g cao hoạt động đ ạn vận hành ch ph tương đối ch ph g ảm dần xuống đ ổn định T ước thiết bị đến thờ đ ểm loại bỏ chi phí lạ g tăng ch ph phát nh h ắp đến hết hạng s d ng Mức củ đường nằm ngang biể đồ dạng bồn tắm ph thuộc tất lớn vào s thành cơng q trình thiết bị Chất lượng thấp ch ph c ngược lại Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm Hình : Đường cong dạng bồn tắm  L i nhuận chu kỳ sống Khi mua thiết bị mớ đ ều cần thiết q n tâ nhập chu kỳ sống T y nh ên đ ề q n tâ đến chi phí chu kỳ sống lẫn thu ản chi phí chu kỳ sống hay thu nhập chu kỳ sống mà khoảng chúng, tức lợi nhuận chu kỳ sống Hình minh họa khái niệm thu nhập chu kỳ sống, chi phí chu kỳ sống lợi nhuận chu kỳ sống Nếu muốn thiết bị bảo trì dễ àng đạt số khả sẵn sàng cao phải mua vớ g đắt Tuy nhiên, thời gian hao mòn thiết bị, nế chư tì thiết bị loại có chất lượng tốt chư cần thiết phải thay thiết bị sớm Bởi thay thiết bị é lúc đầu phát sinh thêm chi phí vận hành chi phí bảo trì cho thời gian sống thiết bị c Page Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm Hình : Lợi nhuận chu kỳ sống V CHI PHÍ CHU KỲ SỐNG (LCC) Thông thường mua sản phẩm (công nghệ thiết bị) s giao dịch khách hàng người bán Một sản phẩm tốt sản phẩm thỏ ãn nhu cầu khách hàng Thời gian mua thiết bị trình dài Nó bắt đầ đ từ ý tưởng hệ thống thiết bị chế tạo hoàn chỉnh đư vận hành Thời gian hác nh t y the độ phức tạp sản phẩm Trong thời gian mua thiết bị, khách hàng cần giám sát kiể t ngườ án để mua sản phẩm tốt với tổng chi phí hợp lý d a tuổi thọ sản phẩm Chi phí chu kỳ sống định nghĩ t àn ộ ch ph hách hàng người mua, s d ng) phải trả thời gian s d ng sản phẩm Chi phí chu kỳ sống bao gồ ch ph đầu tư n đầu, chi phí vận hành, chi phí bảo trì, chi phí lý số chi phí khác Các lý dùng LCC Nhà cung cấp nà mong muốn thỏa mãn nhu cầu khách hàng với tổng chi phí thấp suốt thời gian s d ng sản phẩm 5.1 Tính tốn chi phí chu kỳ sống Chi phí chu kỳ sống tính theo cơng thức sau Page 10 Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm LCC = CI + NY (CO + CM + CS) T ng đó: LCC – chi phí chu kỳ sống CI – h ph đầ tư NY – số nă t nh t án CO – chi phí vận hành máy CM – chi phí bảo trì mỗ nă CS – chi phí ngừng máy mỗ nă T nh t án th c để so sánh l a chọn giải pháp khác vể mặt hiệu kinh tế toàn t ng g đ ạn lập d án mua sắm Khó hăn q trình tính tốn tìm ữ liệ để đư cơng thức Có số phương án để tìm liệu thích hợp cho thiết bị cần mua Cách thơng thường dùng kinh nghiệ có t ước t ng cơng tác ảo trì sản xuất nhà áy để mua thiết bị hay ph tùng tính tốn LCC Ngườ s d ng thông tin liệu thu thập từ thiết bị đ ng có t ng cơng ty hác Đ ều quan trọng cần có mối quan hệ tốt vớ ngườ án để cung cấp liệu quan trọng cho q trình tính tốn Cần có q y định hợp đồng án người bán phải có trách nhiệm cung cấp liệu cần thiết để người mua tính tốn LCC Đơ h thỏa thuận liệu từ nhà cung cấp chúng t hông yêu cầu họ, khơng nhận liệ để tính tốn 5.2 Các yếu tố chi phí LCC Các yếu tố chi phí khác s d ng tùy theo máy móc, thiết bị cần tính tốn Chi h đ u tư C CI = CIM +CIB + CIE + CIR + CIV + CID + CIT T ng đó: CIM – Đầ tư ch th ết bị sản xuất, máy móc, thiết bị đ ện đ ều khiển CIB – Đầ tư ch xây ng hệ thống giao thông CIE – Đầ tư ch lắp đặt hệ thống đ ện Page 11 Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang Nhóm CIR – Đầ tư ch ph tùng thay CIV – Đầ tư ch ng c thiết bị bảo trì CID – Đầ tư ch tà l ệu kỹ thuật CIT – Đầ tư ch đà tạo, huấn luyện Chi phí vận h nh h ng nă C CO = COP + COE + COM + COF + COT T ng đó: COP – h ph công l động ch người vận hành COE – h ph lượng COM – Chi phí nguyên vật liệu COF – Chi phí vận chuyển COT – h ph đà tạ thường xuyên (liên t c người vận hành Chi phí bảo trì h ng nă C CM = CMP + CMM + CPP + CPM + CRP + CRM + CMT T ng đó: CMP – h ph cơng l động cho bảo trì ph c hồi CMM – Chi phí vật tư ph tùng cho bảo trì ph c hồi CPP – h ph công l động cho bảo trì phòng ngừa CPM – Chi phí vật tư th ết bị cho bảo trì phòng ngừa CRP – h ph công l động tân trang CRM – Chi phí vật tư ch tân t ng CMT – h ph ch đà tạ thường xuyên nhân viên bảo trì Chi phí ngừng áy h ng nă C CS = NT + MDT + CLP T ng đó: NT – Số lần ngừng áy để bả t ì hàng nă MDT – Thời gian ngừng máy trung bình (giờ) CLP – Chi phí tổn thất sản xuất tổn thất việc bả t ì đồng/giờ) Page 12 Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Cơng Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang VI Nhóm DỤ C C À Công h c P ÚC À CC = C + Ố C 11 C  LCC - ch ph ch C +C +C ì ống  CI - ch ph đầ tư  NY - ố nă t nh t án  CO - ch ph vận hành  CM - ch ph ả tì  CS - ch ph áy ngừng 6.1 Chi h chu ì ống cho xe - áy ỗ nă ỗ nă áy ỗ nă áy C t nh cho nă CI - ch ph đầ tư: 23 500 000 VND Giá mua: 22 000 000 VND Phí DK BS: 000 000 VND ắn hó + án e xe: 00 000 VND - NY - ố nă t nh t án Tính cho nă - CO - ch ph vận hành T ền xăng: 000 áy ỗ nă : 740 000 VND / tháng => 000 / nă /l t/ 000 VND => 000 000 VND T ền th y nhớt: T ền ả hể - xe: xe CM - ch ph CS - ch ph /1 ình nhớt 100 000 VND/ ình => 00 000 VND tháng/lần 000 VND/ lần => 000 VND áy: 000/ nă ả tì ả t ì định ì : - 000 áy = > 000 VND ỗ nă : 000 000 VND tháng/ lần 00 000 VND/ lần => ngừng áy ỗ nă 000 000 VND =>khơng có  LCC = 23 500 000 + 10.( 740 000 + 000 000 + ) = 120 900 000 VND 6.2 Chi h chu ì ống cho xe áy 11 nh đúc t nh cho nă Page 13 Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Công Nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Phương Quang - Nhóm CI - ch ph đầ tư: 24 500 000 VND Giá mua: 22 000 000 VND Phí DK BS: 000 000 VND ắn hó + án e xe: 00 000 VND - NY - ố nă t nh t án Tính cho nă - CO - ch ph vận hành T ền xăng: 000 áy ỗ nă : 740 000 VND / tháng => 000 / nă /l t/ 000 VND => 000 000 VND T ền th y nhớt: T ền ả hể - xe: xe CM - ch ph /1 ình nhớt 100 000 VND/ ình => 00 000 VND tháng/lần 000 VND/ lần => 000 VND áy: 000/ nă ả tì ả t ì định ì : - 000 CS - ch ph áy = > 000 VND ỗ nă : 000 000 VND tháng/ lần 000 000 VND/ lần => ngừng áy ỗ nă 000 000 VND =>khơng có  LCC = 24 500 000 + 10.( 740 000 + 000 000 + ) = 101 900 000 VND hận x t   đầ tư củ h ph th WAVE: ả t ì + Vận hành % 000 000 VNĐ) cao WAVE: 4% 20 000 000 VNĐ) ết uận: Vậy nế ứng chọn xe WAVE ẽ t ết ng tình t án ch ph ch ệ ỳ ống củ th êt ị t thấy phương án l ch ph T y nh ên v ệc l th ộc thị h ế củ ngườ t ê chọn ản phẩ t y ng Page 14 Quản Lý Bảo Trì Và Bảo Dưỡng Công Nghiệp ...  L i nhuận chu kỳ sống Khi mua thiết bị mớ đ ều cần thiết q n tâ nhập chu kỳ sống T y nh ên đ ề q n tâ đến chi phí chu kỳ sống lẫn thu ản chi phí chu kỳ sống hay thu nhập chu kỳ sống mà khoảng... nhập chu kỳ sống mà khoảng chúng, tức lợi nhuận chu kỳ sống Hình minh họa khái niệm thu nhập chu kỳ sống, chi phí chu kỳ sống lợi nhuận chu kỳ sống Nếu muốn thiết bị bảo trì dễ àng đạt số khả... 1.1 Chu kỳ sống thiết bị: Chu kỳ sống thiết bị toàn thời gian chu n bị hoạt động thiết bị từ lúc hình thành ý tưởng thiết bị đến thiết bị khơng khả đáp ứng nhu cầu sản xuất 1.2 Chi phí chu kỳ sống: