Đang tải... (xem toàn văn)
Thực tế hoạt động kinh doanh của công ty dệt vài công nghiệp Hà Nội Haicatex
Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Lời mở đầu Trong chế kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc, doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ sản xuất kinh doanh, tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Điều đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phát triển không cách khác phải biết đổi cho phù hợp từ việc nghiên cứu xem sản xuất gì, sản xuất nh đến việc tổ chức điều hành sản xuất để với chi phí thấp sản xuất sản phẩm đạt chất lợng đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng Đứng trớc thực tế nh Hacatex không ngừng vận động bám sát để nắm bắt thay đổi thị trờng, mạnh dạn áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất, tổ chức điều chỉnh lại cấu lao động, tác phong làm việc công nghiệp công ty Với mục tiêu chất lợng sản phẩm đặt lên hàng đầu, sản phẩm HACATEX dù mẻ nhng đà nhanh chóng đợc thị trờng nội địa chấp nhận tơng lai không xa sản phẩm công ty vơn thị trờng khu vực thÕ giíi Trong thêi gian ng¾n ngđi chØ cã tuần thực tập Công ty nhng em đà thấy không khí làm việc sôi nổi, giúp em hiểu đợc thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất nói chung công ty nói riêng chế thị trờng, giúp em so sánh, kiểm nghiệm áp dụng đà đợc lĩnh hội từ thầy cô ®Õn thùc tÕ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Em xin chân thành cảm ơn cô công ty cô phòng Tổ chức hành đà nhiệt tình giúp đỡ em trình thực tập Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy Trần Mạnh Hùng - giảng viên khoa Kinh tế đà nhiệt tình hớng dẫn em, giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2004 Sinh viên: Nguyễn Thị Huyền Dơng Phần I: khái quát cônG ty dệt vải công nghiệp hà nội I Quá trình hình thành phát triển Công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội Năm 1967 giai đoạn Miền Bắc chịu ảnh hởng nặng nề chiến tranh phá hoại đế quốc Mỹ, nhà máy dệt chăn thuộc Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Liên hiệp dệt Nam Định đà sơ tán lên Hà Nội tạo sở xản xuất chăn chiên xà Vĩnh Tuy huyện Thanh Trì - Hà Nội Bớc khởi đầu nhà máy gặp không khó khăn nh quy trình công nghệ thủ công lạc hậu, máy móc thiết bị cũ kỹ ngèo nàn, trớc nhà máy tận dụng nguồn nguyên liệu từ phế liệu sợi rối Liên hiệp dệt Nam Định để có nguyên liệu đảm bảo tiếp tục sản xuất nhà máy phải thu mua nguyên liệu từ nhiều nguồn khác nh Dệt 8-3, Dệt Kim đông xuânnhng nguồn nguyên liệu đợc cung cấp thất thờng không đặn Chính mà thời gian nhà máy liên tục làm ăn thua lỗ phải trông chờ vào bảo hộ Nhà nớc Cho đến năm 1970 công miền Bắc xây dựng chủ nghĩa xà hội, dới giúp đỡ to lớn nớc bạn Trung Quốc dây chuyền sản xuất vải mành từ sợi để làm lốp xe đà đợc lắp đặt nhà máy, đến năm 1972 dây chuyền thức vào hoạt động sản xuất ổn định đà më mét trang sư míi, mét híng ®i míi đầy triển vọng cho nhà máy Sản phẩm nhà máy cung cấp cho nhà máy cao su Sao Vàng để làm lốp xe đạp cung cấp cho số công ty thơng mại khác miền Bắc Sản phẩm đà mang lại lợi nhuận cho nhà máy góp phần vào công xây dựng đất nớc Để mở rộng sản xuất kinh doanh năm 1973 nhà máy lắp thêm dây chuyền sản xuất vải bạt để làm bạt, giầy vải Trong thời gian nhà máy đà chuyển giao lại dây chuyền sản xuất chăn chiên cho Liên hiệp Dệt Nam Định sau đổi tên lại thành nhà máy Dệt vải công nghiệp Hà Nội Với công nghệ hớng đắn đà giúp nhà máy từ chỗ làm ăn thua lỗ, quy mô nhỏ với tổng vốn đầu t ban đầu 475.406VNĐ (thời giá năm 1968), số cán công nhân viên 174 ngời có 144 công nhân trực tiếp sản xuất, đến năm 1988 -sau 10 năm hoạt động tổng vốn đầu t đă lên tới tỷ VNĐ (thời giá năm 1968), tổng sản lợng đạt 10 tỷ VNĐ số cán công nhân viên lên tới 1.079 ngời có 986 công nhân trực tiếp sản xuất Điều chứng tỏ chế bao cấp sản xuất kinh doanh dới đạo Nhà nớc nhng nhà máy đà không lệ thuộc mà nỗ lực phấn đấu để ngày phát triển Năm 1988 nhà máy đạt đỉnh cao tiêu thụ sản phẩm, gồm có: 3,308 triệu m2 vải mành 2,8 triệu m2 vải bạt loại Song song Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng với việc sản xuất nhà máy tiến hành xây dựng sở hạ tầng nh: văn phòng, nhà xởng, kho bÃi, khuôn viên nhà máy với việc không ngừng đầu t thêm máy móc thiết bị tạo điều kiện môi trờng làm việc tốt cho công nhân Đây coi thời kỳ tăng trởng nhà máy Trớc thực trạng đất nớc vào thập kỷ 1980 đầy khó khăn gay gắt phức tạp đà đặt yêu cầu khách quan, xúc có ý nghĩa sống với kinh tế nớc nhà Đại hội lần thứ VI Đảng đà có đổi t kinh tế, cụ thể thị số 10 Bộ Chính Trị đà nêu rõ: xoá bỏ chế hành bao cấp chuyển sang kinh tế thị trờng nhiều thành phần, tự kinh doanh, tự cạnh tranh dới quản lý Nhà nớc Vào năm cuối thập kỷ 80 đầu thập kỷ 90 tình hình giới phức tạp, khủng hoảng trị Đông Âu sau Liên Bang Xô Viết tan rà đà ảnh hởng trực tiếp đến trị kinh tế Việt Nam, yếu tố đầu vào bị hạn chế nh vốn, nguyên liệu, sản phẩm đầu bị thu hẹp thị tr ờng tiêu thụ truyền thống Trớc thực tế nh đà mở cho doanh nghiệp Việt Nam hội phát triển nhng đầy khó khăn thử thách, đòi hỏi phải có sù thay ®ỉi ®Ĩ thÝch øng víi mét thêi cc Trong bối cảnh nh vậy, để bóc tách khỏi sù bao cÊp cđa Nhµ níc, tù chđ viƯc sản xuất kinh doanh nhà máy đà đề hàng loạt giải pháp nh: tinh giản máy, tổ chức xếp lại cấu lao động, thực tiết kiệm, chống lÃng phí, tìm tòi áp dụng khoa học kỹ thuật, đổi công nghệ, đầu t trang thiết bị máy móc, nghiên cứu thị trờng, đa dạng hoá sản phẩm, tập chung vào thị trờng cần để đáp ứng đợc nhu cầu đa dạng thị trờng Bằng tất nỗ lực nhà máy đà hạn chế đợc khó khăn tận dụng đợc hội để phát triển Với chế kinh tế nhà máy đà khẳng định vị trí vai trò nghiệp công nghiệp hoá đất nớc Ngày28 tháng năm 1994 để phù hợp với việc sản xuất kinh doanh theo chế thị trờng, Bộ công nghiệp đà định đổi tên Nhà máy Dệt vải công nghiệp Hà Nội thành Công ty Dệt vải Công nghiệp Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Hà Nội Tên giao dịch công ty là: haicatex viết tắt cđa: Ha noi Intrustrial Cavas Textile Company HiƯn C«ng ty Dệt vải Công nghiệp Hà Nội thành viên Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam, thuộc loại hình Công ty Nhà nớc, hoạt động khuôn khổ Luật Doanh nghiệp Nhà nớc (trớc Luật Công ty) dới đạo trực tiếp Tổng công ty Tổng công ty tạo điều kiện cho công ty mở rộng thị trờng nớc xuất sản phẩm nhập nguyên vật liệu phần lớn nguyên liệu Công ty phải nhập từ nớc Tuy vậy, Công ty hoạt động theo chế hạch toán độc lập chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng cải tiến máy quản lý nh công nghệ để nâng cao xuất sản xuất chất lợng sản phẩm để tăng khả cạnh tranh thị trờng Cuối năm 1990 mặt hàng vải bạt Công ty đà bớc vào giai đoạn suy thoái vải mành phải cạnh tranh khốc liệt với sản phẩm ngoại nhập chất lợng giá Đứng trớc thực trạng vào đầu năm 2000, Công ty đà nghiên cứu mạnh dạn đầu t, thay hàng loạt máy móc thiết bị Cụ thể năm 2002 đà có ba dự án vào hoạt động: -Tháng 1/2002 đầu cuộn vải dây chuyền nhúng keo đợc thay với tổng mức đầu t tỷ đồng kết chấm dứt đợc lỗi ngoại quan vải mành nhúng keo nh lồi, lõm bề mặt nhũn xốp, mặt bên không phẳng, giảm 99% lỗi loại B&C - Tháng 9/2002 Công ty đầu t thêm hai máy xe allmasaurer Cộng hoà liên bang Đức máy dệt mành picanol Bỉ vào sản xuất với tổng vốn đầu t 21.970.494.400 VNĐ Dây chuyền có suất tăng gấp từ đến lần so với dây chuyền cũ - Và đặc biệt phải kể đến dây chuyền sản xuất vải không dệt lần có mặt Việt Nam, dây chuyền đợc khởi công lắp đặt vào tháng 11/2001 đến tháng 10/2002 đợc đa vào sản xuất để kỷ niệm ngày Giải phóng Thủ đô Tổng vốn đầu t cho dây chuyền lên tới 63.622.939.000VNĐ Đây dây chuyền đại có mặt lần Việt Nam với quy trình sản xuất hoàn toàn tự động Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Vải không dệt đợc sử dụng cho ngành công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, đồ gia dụng (nh làm thảm) Mặc dù vào sản xuất đợc năm nhng sản phẩm Vải không dệt đà trở thành ngành hàng chủ lực Công ty Quý IV/2002- 412.342 m2 thành phẩm đà đợc tiêu thụ đem lại doanh thu 2.908 triệu đồng, năm 2003 tiêu thụ đợc 4.960.000 m2 tơng ứng với 26.181 triệu đồng Tuy nhiên sản phẩm lần đợc sản xuất nớc, nguyên liệu hoàn toàn nhập ngoại nên nhiều khó khăn trớc mắt đòi hỏi Công ty phải có chiến lợc phù hợp để tìm đợc chỗ đứng thị trờng Năm 2004 dự tính Công ty đầu t thêm máy dệt mành Trung Quốc thay chỉnh tâm, miệng hút keo máy nhúng keo Sau gần 40 năm hình thành phát triển Công ty Dệt vải Công nghiệp đă bớc khẳng định vị trí thị trờng nh công Công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc Công ty đà không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm hạ giá thành để thay hàng ngoại nhập ngày vơn xa thị trờng khu vực giới Bên cạnh công tác tổ chức đợc đặc biệt quan tâm nhằm tạo lập tác phong công nghiệp cho ngời lao động hoàn thiện máy quản lý gọn nhẹ cấu sản xuất kinh doanh động, hiệu thích ứng cao chế thị trờng Năm 2002 Công ty đà áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000 Vợt qua hàng ngàn khó khăn thử thách từ nhà máy sản xuất lạc hậu với quy mô nhỏ tới sau gần 40 năm trởng thành Công ty đà có chi nhánh giới thiệu sản phẩm trải rộng khắp ba miền đất nớc Công ty đà hai lần nhận đợc huân chơng lao động hạng II hạng III Nhà nớc trao tặng nhiều danh hiệu cao quý hội chợ, triển lÃm nớc Hàng năm công ty đà tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động d thừa góp phần vào việc ổn định trật tự xà hội Hiện Công ty gåm xÝ nghiƯp: XÝ nghiƯp s¶n xt vải bạt Xí nghiệp sản xuất vải mành Xí nghiệp sản xuất vải không dệt Xí nghiệp may (Nh đà nói sản phẩm vải bạt đà bớc vào giai đoạn suy thoái Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng nên sớm muộn đợc thay mặt hàng khác) Tổng số cán công nhân viên Công ty 782 ngời (tính đến hết 31/12/2003) có 672 công nhân sản xuất Lao động công ty đa phần lao động nữ chiếm khoảng 75% Trình độ ngời lao động đợc Công ty trọng: Trình độ ĐH ĐH chiếm 6,5%; THCN& CĐ chiếm:6.79%; thợ bậc 6+7là:11,69%; thợ bậc là:20,69%; thợ bậc 3+4là :17,29% Tuy nhiên tỷ lệ cha cao, Công ty cần phải trọng thời gian tới Đời sèng vËt chÊt cịng nh tinh thÇn cđa ngêi lao động ngày đợc quan tâm Thành công Haicatex đà góp phần không nhỏ nghiệp phát triĨn cđa ngµnh dƯt may ViƯt Nam vµ sù nghiệp xây dựng đất nớc II Quy trình công nghệ s¶n xt s¶n phÈm cđa haicatex : 1-NhiƯm vơ s¶n xuất sản phẩm Công ty: Công ty chuyên sản xuất loại vải công nghiệp phục vụ cho ngành công nghiệp khác nh giao thông, thuỷ lợi, sản xuất đồ dân dụng.Tuỳ vào tính loại mà đáp ứng cho ngành nghề khác Công ty sản xuất loại sản phẩm: Vải Mành :Vải mành đợc sản xuất để cung cấp cho ngành công nghiệp làm lốp ô tô, xe máy, xe đạpSản phẩm Công ty đợc tiêu thụ Công ty Cao su SaoVàng, Công ty Cao su Đà Nẵng Vải Bạt : Sản phẩm đợc sử dụng làm bạt, bao tải hàng nhẹ, làm giầy vải quân đội, găng tay, quần áo bảo hộ lao động Vải Không Dệt: gồm Vải địa kỹ thuật Vải lót giầy Vải địa kỹ thuật đợc sử dụng để làm đờng chống lún, đê kè thuỷ lợi Vải lót giầy đợc cung cấp cho nhà sản xuất giầy, làm thảm, lót thành ô tô, Sản phẩm May: Ngoài sản phẩm may mặc thông thờng Công ty thờng xuyên nhận hợp đồng may quần áo bảo hộ cho Công ty lớn nh Dệt 8/3, Honda, Lilama, hợp đồng may áo Jaket cho Hàn Quốc, AnhTrong năm gần sản phẩm Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Công ty đà xâm nhập vào thị trờng Mỹ EU với kim ngạch xuất ngày tăng Các sản phẩm công ty đợc sản xuất chủ yếu từ sợi Nylon6.6.6, PA (sản xuất vải mành), xơ PES, PP (sản xuất vải không dệt),sợi Cotton,PC, PE (sản xuất vải bạt)Các loại sợi đợc nhập từ Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức Sử dụng nhiên liệu điện than Hoá chất nhóng keo lµ VP latex, SBR latex vµ Resorcinol HiƯn công ty Việt Nam sản xuất loại vải công nghiệp nên chiếm nhiều u kinh doanh Tuy nhiên sản phẩm công ty bị canh tranh số hàng ngoại nhập giá chất lợng, phần máy móc thiết bị ta cha sánh kịp phần nguyên vật liệu ta phải nhập từ nớc nên giá sản phẩm cao.Trong thời gian tới công ty gặp không khó khăn Hiệp định cắt giảm thuế quan CEPT/AFTA đợc áp dụng vào năm 2006 nớc ASEAN thuế nhập giảm xuống 0-5% tiến tới Việt Nam nhập Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO) vào năm 2005 mở không hội nhng đầy khó khăn thách thức Cùng với việc cố gắng hoàn thành tốt mục tiêu sản xuất kinh doanh công ty cố gắng hoàn thành tốt nhịệm vụ nhà nớc, dới tình hình thực nghĩa đóng góp vào Ngân sách nhà nớc(NSNN) công ty ba năm gần đây: Chỉ tiêu 2001 2002 2003 02/01(%) 03/02(%) Nép NSNN(tr.®) 11.715 12.89 23.8465 110.03 185 Nhìn bảng ta thấy tiêu nộp NSNN công ty tăng cao năm vừa qua, thể lỗ lực không ngừng công ty 2- Quy trình công nghệ sản xuất sản phÈm cđa c«ng ty: Haicatex bao gåm xÝ nghiƯp thành viên: Xí nghiệp Bạt Xí nghiệp Mành Xí nghiệp Vải Không Dệt Xí nghiệp May Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Tơng ứng sản xuất loại sản phẩm sản phẩm có quy trình sản xuất khác nhau, công nghệ sản xuất độc lập, mức độ phức tạp quy trình phụ thuộc vào yêu cầu sản xuất loại sản phẩm * Quy trình sản xuất Vải Mành Nhúng Keo: Với nguyên liệu từ sợi PA, Nylon6.6.6 (hiện phải nhập từ nớc ngoài) trải qua ba công s¶n xt chÝnh: xe, dƯt , nhóng keo ta cã thành phẩm là: Vải mành 840D/1; 840D/2; 1260D/2 đợc sử dụng để làm lốp ô tô, xe máy, xe đạp * Quy tình sản xuất vải không dệt: Vải không dệt đợc sản xuất từ sơ PES, PP nhập từ nớc với sản phẩm HD130, HD180, HD200, đợc sử dụng giao thông, thuỷ lợi, đồ gia dụng, Sản phẩm đợc sản xuất dây chuyền thiết bị đại, tự động hoá từ khâu nguyên liệu đến khâu thành phẩm cuối dây chuyền đợc chuyển giao từ tập đoàn DILO-CHLB Đức( tập đoàn tiếng lĩnh vực sản xuất vải không dệt theo công nghệ xuyên kim Với công suất đạt khoảng 10.000.000 m2/năm sản phẩm dây chuyền ngành hàng chủ lực công ty Sản phẩm đà có mặt số công trình tiêu biểu nh: Đờng Cầu Rào -Đồ Sơn, Hải Phòng, Quảng Ninh, Tp Hồ Chí Minh * Quy trình sản xuất vải bạt: Vải bạt đợc sử dụng làm giầy vải, bao tải, bảo hộ, đợoc chế xuất từ sợi cotton, PC, PE sản phẩm có loại vải Bạt3x3, Bạt 178, Bạt 3419 Hiện quy mô dây chuyền đợc công ty thu nhỏ lại chu kỳ sống sản phẩm đà bớc vào giai đoạn suy thoái * Quy trình sản xuất sản phẩm may: Đây ngành hàng non trẻ, thiếu kinh nghiệm, không đồng nên quy mô nhỏ cha cạnh tranh đowcj với thị trờng nơc Tuy nhiên hai năm vừa qua sản phẩm công ty đà xuất sang thị trờng Mỹ Châu Âu với tổng sản lợng tăng đáng kể cụ thể năm 2003 tăng 210% so với 20002 dự kiến năm 2004 tăng 130% so với 2003 Các quy trình sản xuất đợc mô tả nh sau: Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Vải mành nhúng keo Sợi dọc Sợi ngang Sợi đơn Sợi đơn Xe lần Kiể m tra Lỗi Chỉnh sửa Đạt Xe lần Đạt Lỗi Kiể m tra Chỉnh sửa Đạt Sâu go Xe suốt Dệt vải mành Đạt Lỗi Nghệ Nhúng keo Quy Trình CôngNhập khoSản Xuất Vải Bạt Kiể m tra vải §ãng gãi, nhËp kho thµnh phÈm Qtkd10-hµ néi Trêng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Sợi Sợi ngang Đậu sợi Suốt ngang Xe suốt Đánh ống Lờ , dồn Go Xơ P.P, P.E Dệt Máy xé trộn Hoàn thiện Máy trải Đóng kiện Máy xếp chống Nhập kho Hệ thống máy xuyên kim Máy hoàn thiện Quy trình sản xuất vải không dệt Đóng gói Qtkd10-hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I 10 NhËp kho thµnh phÈm ... Nhà máy Dệt vải công nghiệp Hà Nội thành Công ty Dệt vải Công nghiệp Qtkd10 -hà nội Trờng CĐ KTKT Công Nghiệp I Báo Cáo Tổng Hợp Nguyễn Thị Huyền Dơng Hà Nội Tên giao dịch công ty là: haicatex. .. tắt của: Ha noi Intrustrial Cavas Textile Company Hiện Công ty Dệt vải Công nghiệp Hà Nội thành viên Tổng Công ty Dệt- May Việt Nam, thuộc loại hình Công ty Nhà nớc, hoạt động khuôn khổ Luật Doanh. .. hành hoạt động công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trớc cấp kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Phó giám đốc có nhiệm vụ cố vấn trợ giúp cho giám đốc công ty công tác huy điều hành hoạt động
