Đang tải... (xem toàn văn)
3.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà263.1.1. Quá trình hình thành và phát triển263.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy273.1.3 Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Công ty303.2. Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà giai đoạn 2007 2011313.2.1. Quy trình quản lý hoạt động đầu tư theo dự án kinh doanh bất động sản tại Công ty313.2.2. Tình hình thực hiện quy mô Vốn đầu tư phát triển của Công ty353.2.3. Vốn đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn của Công ty363.2.4. Vốn đầu tư phát triển phân theo các dự án của Công ty393.2.5. Vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung đầu tư của Công ty423.3. Đánh giá thực trạng đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà giai đoạn 20072011.513.3.1. Kết quả hoạt động và hiệu quả đầu tư phát triển tại Công ty513.3.2. Hạn chế và nguyên nhân của hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty58
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN - ĐẦU TƯ VÀO NHÀ CỬA VẬT KIẾN TRÚC: - ĐẦU TƯ VÀO MÁY MÓC, THIẾT BỊ - ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - ĐẦU TƯ VÀO HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ NÂNG CAO THƯƠNG HIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.5 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC III III IV IV 2 2 CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1 BẢN CHẤT CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1.1 KHÁI NIỆM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1.2 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1.3 VAI TRÒ CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.2 NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 10 2.2.1 NGUỒN VỐN TỰ TÀI TRỢ 11 2.2.2 NGUỒN VỐN TÀI TRỢ TỪ BÊN NGOÀI 11 2.3 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 12 2.3.1 ĐẦU TƯ VÀO TẠO QUỸ ĐẤT 13 2.3.2 ĐẦU TƯ VÀO NHÀ CỬA VẬT KIẾN TRÚC 13 2.3.3 ĐẦU TƯ VÀO MÁY MÓC, THIẾT BỊ 13 2.3.4 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 14 2.5 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 18 2.5.1 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 18 * NĂNG LỰC PHỤC VỤ TĂNG THÊM 19 2.5.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 20 2.6 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 22 2.6.1 NHÂN TỐ KHÁCH QUAN 22 2.6.2 NHÂN TỐ CHỦ QUAN 24 4.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP ĐTXD & PTĐT SÔNG ĐÀ ĐẾN NĂM 2020 62 THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN TRONG THỜI GIAN QUA RƠI VÀO TRẦM LẮNG Ở HẦU HẾT CÁC PHÂN KHÚC VÀ XU HƯỚNG GIẢM GIÁ DƯỜNG NHƯ VẪN TIẾP TỤC DIỄN RA NGUỒN CUNG BẤT ĐỘNG SẢN VẪN TIẾP TỤC TĂNG NGƯỜI MUA HIỆN NAY TRÊN THỊ TRƯỜNG PHẦN LỚN LÀ NGƯỜI SỬ DỤNG CUỐI CÙNG, TỨC LÀ THỊ TRƯỜNG GẦN NHƯ VẮNG BÓNG CÁC NHÀ ĐẦU TƯ, LƯỚT SÓNG TUY NHIÊN, DO SỐ LƯỢNG NGƯỜI MUA CÓ KHẢ NĂNG CHI TRẢ GIỚI HẠN TRONG KHI NGUỒN CUNG HIỆN TẠI KHÁ LỚN, NÊN NGƯỜI MUA CÓ NHIỀU LỰA CHỌN HƠN KHI MUA CĂN HỘ CHUNG CƯ TRONG BỐI CẢNH ĐÓ, CÓ YẾU TỐ CÓ THỂ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH MUA CĂN HỘ CỦA NGƯỜI MUA, ĐÓ LÀ: GIÁ BÁN, TIẾN ĐỘ DỰ ÁN VÀ UY TÍN CỦA CHỦ ĐẦU TƯ 63 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BĐS : Bất động sản ĐTPT : Đầu tư phát triển HĐQT : Hội đồng quản trị TNBQ : Thu nhập bình quân VĐT : Vốn đầu tư QLDA : Quản lý dự án WTO : Tổ chức thương mại giới DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG Bảng 3.1: Quy trình quản lý thực dự án đầu tư phát triển Công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà .Error: Reference source not found Bảng 3.2: Vốn đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.3: Nguồn vốn đầu tư phân theo nguồn vốn Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.4: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.5: Vốn đầu tư phát triển số dự án lớn công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.6 Vốn đầu tư thực năm dự án lớn Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.7: Vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.8: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.9: Tình hình đầu tư vào tạo quỹ đất đầu tư khác Công ty giai đoạn 2007 – 2011 .Error: Reference source not found Bảng 3.10: Tình hình đầu tư vào nhà cửa, vật kiến trúc Công ty giai đoạn 2007 – 2011 .Error: Reference source not found Bảng 3.11: Tình hình đầu tư vào máy móc thiết bị Công ty giai đoạn 2007 – 2011 Error: Reference source not found Bảng 3.12: Tình hình vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty giai đoạn 2007 – 2011 .Error: Reference source not found Bảng 3.13: Tình hình vốn đầu tư vào hoạt động Marketting tài sản vơ hình khác Cơng ty giai đoạn 2007 – 2011 .Error: Reference source not found Bảng 3.14 Tài sản cố định huy động công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 3.15: Kết hoạt động đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2007-2011 .Error: Reference source not found Bảng 3.16: Hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2007-2011 .Error: Reference source not found Bảng 4.1: Kế hoạch huy động vốn đầu tư giai đoạn 2016 – 2020 Error: Reference source not found BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ - ĐẦU TƯ VÀO NHÀ CỬA VẬT KIẾN TRÚC: - ĐẦU TƯ VÀO MÁY MÓC, THIẾT BỊ - ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - ĐẦU TƯ VÀO HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ NÂNG CAO THƯƠNG HIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.5 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC III III IV IV 2 2 CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1 BẢN CHẤT CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1.1 KHÁI NIỆM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1.2 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.1.3 VAI TRÒ CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 2.2 NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 10 2.2.1 NGUỒN VỐN TỰ TÀI TRỢ 11 2.2.2 NGUỒN VỐN TÀI TRỢ TỪ BÊN NGOÀI 11 2.3 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 12 2.3.1 ĐẦU TƯ VÀO TẠO QUỸ ĐẤT 13 2.3.2 ĐẦU TƯ VÀO NHÀ CỬA VẬT KIẾN TRÚC 13 2.3.3 ĐẦU TƯ VÀO MÁY MÓC, THIẾT BỊ 13 2.3.4 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 14 2.5 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 18 2.5.1 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 18 * NĂNG LỰC PHỤC VỤ TĂNG THÊM 19 2.5.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 20 2.6 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 22 2.6.1 NHÂN TỐ KHÁCH QUAN 22 2.6.2 NHÂN TỐ CHỦ QUAN 24 4.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP ĐTXD & PTĐT SÔNG ĐÀ ĐẾN NĂM 2020 62 THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN TRONG THỜI GIAN QUA RƠI VÀO TRẦM LẮNG Ở HẦU HẾT CÁC PHÂN KHÚC VÀ XU HƯỚNG GIẢM GIÁ DƯỜNG NHƯ VẪN TIẾP TỤC DIỄN RA NGUỒN CUNG BẤT ĐỘNG SẢN VẪN TIẾP TỤC TĂNG NGƯỜI MUA HIỆN NAY TRÊN THỊ TRƯỜNG PHẦN LỚN LÀ NGƯỜI SỬ DỤNG CUỐI CÙNG, TỨC LÀ THỊ TRƯỜNG GẦN NHƯ VẮNG BÓNG CÁC NHÀ ĐẦU TƯ, LƯỚT SÓNG TUY NHIÊN, DO SỐ LƯỢNG NGƯỜI MUA CÓ KHẢ NĂNG CHI TRẢ GIỚI HẠN TRONG KHI NGUỒN CUNG HIỆN TẠI KHÁ LỚN, NÊN NGƯỜI MUA CÓ NHIỀU LỰA CHỌN HƠN KHI MUA CĂN HỘ CHUNG CƯ TRONG BỐI CẢNH ĐÓ, CÓ YẾU TỐ CÓ THỂ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH MUA CĂN HỘ CỦA NGƯỜI MUA, ĐÓ LÀ: GIÁ BÁN, TIẾN ĐỘ DỰ ÁN VÀ UY TÍN CỦA CHỦ ĐẦU TƯ 63 Biểu đồ 3.3: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn Công ty năm 2011 .Error: Reference source not found i TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn chia thành chương sau: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chương 2: Lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Chương 4: Giải pháp đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Trong chương 1, tác giả trình bày lý chọn đề tài, mục đích, đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài, phương pháp nghiên cứu Bên cạnh đó, tác giả trình bày điểm luận văn cơng trình nghiên cứu có liên quan như: Hoàng Văn Cường cộng (2006) việc nêu rõ khái niệm, đặc điểm bất động sản, thị trường bất động sản vai trò thị trường kinh tế quốc dân; vào phân tích quan hệ cung-cầu bất động sản, vai trò quản lý Nhà nước thị trường này, đồng thời nêu lên kinh nghiệm số nước giới việc quản lý, phát triển bất động sản Sau đó, tác giả sâu nghiên cứu hình thành, yếu tố trình hoạt động, phát triển chủ trương, sách tầm vĩ mơ BĐS thị trường BĐS VN Đề tài “Huy động vốn doanh nghiệp kinh doanh bất động sản Việt Nam” (Nghiên cứu trường hợp công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà đô thị Hà Nội) tác giả Nguyễn Trung Hậu (2009) phân tích thực trạng đánh giá tình hình huy động vốn Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển nhà thị Hà Nội Từ đó, tác giả đề xuất giải pháp nhằm tăng cường khả huy động vốn doanh nghiệp kinh doanh bất động sản ii Đề tài “Tình hình đầu tư phát triển công ty cổ phần Simco Sông Đà Thực trạng giải pháp” tác giả Nguyễn Huy Cường (2010) nghiên cứu đầu tư phát triển Công ty theo lĩnh vực xuất lao động kinh doanh bất động sản Đề tài tồn tại, nguyên nhân hoạt động đầu tư phát triển cơng ty Từ tác giả đưa giải pháp nhằm tăng cường họat động đầu tư phát triển công ty năm tới Đề tài “Đầu tư phát triển bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Đà Nẵng giai đoạn 2001 – 2010” tác giả Nông Lan Phương (2011) phân tích đánh giá thực trạng đầu tư phát triển bất động sản du lịch nghỉ dưỡng Đà Nẵng Từ đó, đề xuất định hướng, giải pháp tăng cường đầu tư phát triển bất động sản nghỉ dưỡng Chương 2: Lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản Chương trình bày sở lý thuyết đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản: - Khái niệm: Đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, đầu tư phát triển việc chi dùng vốn để tiến hành hoạt động nhằm làm tăng thêm tài sản vật chất (căn hộ, nhà ở, văn phòng cho thuê ), gia tăng lực phục vụ, tạo thêm việc làm mục tiêu phát triển - Đặc điểm đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản: Thứ nhất, hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản đòi hỏi khối lượng vốn lớn ngồi giá trị đầu tư xây dựng cơng trình giá đất chiếm tỷ lệ lớn Thứ hai, thời gian thực công đầu tư thường kéo dài từ giai đoạn giải phóng mặt bằng, giai đoạn xây dựng,… Thứ ba, kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển chịu ảnh hưởng yếu tố tự nhiên, kinh tế - trị - xã hội vùng, khu vực iii Thứ tư, Đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản chịu chi phối pháp luật sách liên quan đến bất động sản Thứ năm, hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản phải ý tới đặc điểm quan trọng bất động sản “tính cố định” “tính dị biệt” Thứ sáu, thành hoạt động đầu tư phát triển có giá trị sử dụng lâu dài, cơng trình kiến trúc tồn hàng trăm năm kéo dài vĩnh viễn Trong chương 2, tác giả trình bày số lý thuyết vốn nguồn vốn đầu tư phát triển, nội dung chủ yếu đầu tư phát triển, tiêu đánh giá kết hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản - Đầu tư vào nhà cửa vật kiến trúc: Hoạt động đầu tư chiếm tỷ trọng lớn trình đầu tư phát triển doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thường chiếm tỷ trọng 70% tổng vốn đầu tư phát triển Nó diễn trình thực dự án, nhiên thời gian thực dự án dài (3 đến năm) kéo theo nguồn vốn cho hoạt động thường phân bổ suốt thời gian thực dự án Vốn đầu tư vào nhà cửa vật kiến trúc chi phí xây dựng cơng trình dự án (Các tịa nhà chung cư, trung tâm thương mại, khu đô thị, công viên giải trí, sở hạ tầng…) - Đầu tư vào tạo quỹ đất: Hoạt động thường diễn giai đoạn đầu dự án chủ yếu đền bù giải phóng mặt bằng, tham gia đấu thầu lơ đất, nhận đất giao nhà nước… Khi tạo lập quỹ đất cho doanh nghiệp cần trọng tới quy hoạch thị điều kiện văn hóa, xã hội vùng, miền - Đầu tư vào máy móc, thiết bị Lĩnh vực đầu tư cho máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng nhỏ khoảng 4% đến 6% tổng vốn đầu tư giai đoạn thực dự án Tuy nhiên yếu tố quan trọng hoạt động đầu tư bất động sản vào tiện nghi, sang trọng sản phẩm bất động sản bán iv - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Ðể bổ sung, đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có cách tăng cường đào tạo - Đầu tư vào hoạt động marketing nâng cao thương hiệu Hoạt động marketing hoạt động góp phần tạo dựng hình ảnh cơng ty tâm trí khách hàng hay nói cách khác khách hàng ấn tượng cơng ty thơng qua giá trị khác biệt với công ty khác thị trường Marketting việc tìm hiểu nhu cầu khách hàng, thiết kế tạo sản phẩm để thoả mãn nhu cầu đem lại lợi nhuận cho nhà sản xuất Bên cạnh đó, chương tác giả đề cập tới nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Chương giới thiệu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Công ty Cổ phần ĐTXD & PT Đô thị Sơng Đà, đơn vị thành viên Tập Đồn Sông Đà, doanh nghiệp thành lập theo Quyết định số 26/TCTHĐQT ngày 13/2/2004 Hội đồng quản trị Tổng cơng ty Sơng Đà (nay Tập Đồn Sông Đà) Đăng ký kinh doanh số 0103016226 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội (nay đổi thành giấy chứng nhận mã số doanh nghiệp 0102186917) Công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà doanh nghiệp Nhà nước cấp phép kinh doanh nhiều lĩnh vực như: Kinh doanh bất động sản; đầu tư khai thác chế biến khoáng sản; kinh doanh vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thất; Tư vấn lập hồ sơ mời thầu xây lắp,… Tuy nhiên, năm trở lại đây, lĩnh vực hoạt động công ty đầu tư theo dự án kinh doanh bất động sản Chương trình bày thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Cg ty giai đoạn 2007 – 2011, qua đánh giá kết hiệu đầu tư phát triển, hạn chế nguyên nhân: v - Hạn chế hoạt động đầu tư phát triển Hoạt động đầu tư phát triển công ty giai đoạn năm 2007-2011 đạt kết đáng khích lệ Tuy nhiên bên cạnh thành tựu nhiều hạn chế ảnh hưởng đến kết hiệu đầu tư giai đoạn, xem xét phân tích thấy: Thứ nhất, Về vốn đầu tư Thiếu vốn cho dự án: Việc huy động vốn nước gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến tiến độ dự án Mặt khác, nguồn vốn eo hẹp nên số dự án Công ty phải sử dụng loại vật tư, máy móc thiết bị có chất lượng thấp so với quy định dẫn tới chất lượng cơng trình khơng đảm bảo theo thiết kế Thứ hai, tiến độ triển khai hồn thành dự án cịn chậm Việc lập thủ tục đầu tư tạo quỹ đất cho doanh nghiệp kéo dài khơng dứt khốt q trình đền bù giải phóng mặt , Năng lực cơng ty liên kết cịn yếu kém, có nhiều phận tham gia dẫn tới bất đồng ý kiến vấn đề tốn làm cho q trình giải ngân chậm nên q trình cơng thực dự án kéo dài Thứ ba, hiệu đầu tư chưa ổn định Hiệu đầu tư năm 2007-2009 cao hoạt động đầu tư phát triển lại tỏ hiệu vào năm cuối giai đoạn nghiên cứu 2010-2011 Do thời kỳ đầu giai đoạn nghiên cứu nhu cầu thị trường bất động sản tăng cao hoạt động đầu tư diễn ạt, mức cầu thị trường giảm mạnh dẫn tới thất thoát nguồn thu làm cho hoạt động đầu tư phát triển công ty hiệu - Nguyên nhân + Nguyên nhân khách quan: Hệ thống văn bản, sách pháp luật đầu tư, quản lý đầu tư giai vi đoạn vừa qua cịn có nhiều thay đổi, số văn cịn chồng chéo chưa rõ rang, thủ tục hành cịn phức tạp dẫn đến tình trạng nhiều dự án chậm tiến độ Tình hình khủng hoảng kinh tế tồn cầu tác động đến Việt Nam, sách thắt chặt cung tiền Ngân hàng Nhà Nước làm cho Doanh nghiệp không tiếp cận nguồn vốn vay dẫn đến nhiều dự án bị dừng lại Trong giai đoạn thời kỳ lạm phát tăng cao giá vật liệu, nhân công tăng cao khiến tổng mức đầu tư dự án tăng cao dẫn tới giảm hiệu dự án đầu tư phát triển Ngoài phải kể đến thời tiết Việt Nam nóng ẩm mưa nhiều ảnh hưởng tới q trình thi công thực dự án kéo dài tiến độ thi cơng chung dự án đồng thời cịn ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình + Ngun nhân chủ quan: Thứ nhất, chưa đa dạng hóa kênh huy động vốn Hiện nay, cấu nguồn vốn đầu tư kinh doanh bất động sản chưa đa dạng, phụ thuộc nhiều vào vốn vay ngân hàng Lượng vốn vay chiếm tỷ lệ cao tình hình thị trường tài có nhiều biến động mạnh với biên độ lại suất cho vay ngân hàng tăng cao, việc phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn dẫn tới việc bất ổn định nguồn vốn tăng chi phí đầu vào cho doanh nghiệp, ảnh hưởng tới hiệu đầu tư phát triển Thứ hai, cấu sử dụng vốn chưa hợp lý Trong cấu sử dụng vốn Công ty CP ĐTXD & PTĐT Sơng Đà nguồn vốn cho đầu tư XDCB chiếm tỷ lệ cao, vốn đầu tư vào hoạt động marketing, nguồn nhân lực chiếm tỷ lệ nhỏ Đặc biệt, giai đoạn thị trường bất động sản trầm lắng nay, cần phải trọng đến việc nghiên cứu thị trường, nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu khách hàng để đưa chiến lược đầu tư mang lại hiệu cao 75 nghiêm túc đánh giá lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp với Đào tạo nội với nguồn giảng viên nhà quản lý có kinh nghiệm nhân viên có hiệu làm việc cao giải pháp hợp lý Tăng cường đội ngũ lao động có trình độ cách: - Liên kết với trường đại học việc đào tạo nguồn nhân lực với cam kết nhà trường đào tạo số lượng học viên đáp ứng tốt yêu cầu công ty đổi lại công ty phải đầu tư cho trường trang thiết bị hay sở vật chất, tạo điều kiện cho học viên thực tập công ty chi nhánh công ty - Thành lập quỹ khen thưởng, quỹ hỗ trợ nhằm khuyến khích tính sáng tạo người lao động Quỹ phải hỗ trợ cho dự án kinh doanh sản xuất từ bước bắt đầu triển khai nghiên cứu đến bước lắp đặt vào sản xuất - Khuyến khích người lao động tự học tự đào tạo bên cạnh việc đào tạo trường, trung tâm, …Tự học phương thức đào tạo hiệu mà quỹ thời gian dành cho việc đào tạo nhân lực doanh nghiệp không nhiều Khả tự học người lao động cao chi phí cho đào tạo nhân lực doanh nghiệp Nếu làm điều tiết kiệm chi phí đầu tư cho đào tạo, nâng cao hiệu suất hiệu sử dụng nhân lực - Công ty cần định kỳ tổ chức trao đổi, thảo luận chuyên môn, nghiệp vụ phịng ban cơng ty để học hỏi kinh nghiệm phương pháp làm việc điều hành công việc Hàng năm, thi, kiểm tra trình độ chun mơn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học cần tổ chức, từ lấy làm bố trí cơng việc, giải chế độ lương thưởng có kế hoạch đào tạo phù hợp - Ngoài việc tổ chức đào tạo đào tạo lại nguồn nhân lực, Công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà cần làm tốt công tác tuyển dụng lao động Từ việc xác định nhu cầu lao động phịng ban, phận cơng ty, phịng Tổ chức hành xác định chun mơn nghiệp vụ mà người lao động cần có, đăng thơng tin tuyển dụng cơng khai báo, internet Sau đó, phòng cần mời 76 chuyên viên để xác định hình thức, nội dung thi tuyển, bước cuối tổ chức thi tuyển cách công bằng, minh bạch Việc tổ chức tuyển dụng lao động theo bước giúp cho công ty chọn nhân viên có đầy đủ trình độ chun mơn theo yêu cầu Công ty cần tuyển chọn thêm cán làm cơng tác lập dự án thực tế số lượng cán chuyên trách tham gia lập dự án công ty chưa đủ so với yêu cầu khối lượng công việc Những nhân viên học chuyên ngành lập dự án góp phần làm nang cao chất lượng cơng tác lập dự án đầu tư công ty Song song với việc đào tạo, tuyển dụng lao động, công ty cần phân cơng bố trí lại lao động cho hợp lý, tránh tình trạng phịng thừa người, phịng thiếu người Việc bố trí phân cơng lao động khơng để cho phù hợp với lực chuyên mơn người mà cịn phải đảm bảo cho cấu tổ chức, thực công việc gọn nhẹ, thông suốt, chất lượng phát huy hết khả chun mơn người - Bên cạnh đó, vấn đề chăm sóc sức khỏe cho người lao động nhiệm vụ quan trọng đôi với doanh nghiệp để có đội ngũ cán cơng nhân viên gắn bó lâu dài với cơng ty Có thể quan tâm đến số biện pháp tiêu biểu sau: + Thực khám sức khỏe định kỳ nhằm đánh giá tình trạng sức khỏe cán cơng nhân viên cơng ty Từ có xếp hợp lý cơng việc cho người + Có chế độ nghỉ dưỡng hợp lý cho người lao động Nếu doanh nghiệp muốn người lao động gắn bó lâu dài phải xếp cho họ chế độ tiền lương chế độ nghỉ ngơi hợp lý Cho nghỉ phép hay cho cán công nhân viên thăm quan, du lịch ý tưởng mà nhiều doanh nghiệp áp dụng * Giải pháp đầu tư phát triển hoạt động marketing Khi thị trường nằm tay người bán thời điểm năm 2007-2008, chủ đầu tư không cần phải đầu tư nhiều cho hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng mà thu lợi nhuận Hoạt động trọng nhanh chóng tạo lập bất động sản hoạt động marketing bị coi nhẹ Ngồi 77 ra, nguồn cung cịn hạn chế mà cầu đầu tư lớn, chủ đầu tư bất động sản không cần phải tạo khác biệt hay trội cho sản phẩm bất động sản, mặt thiết kế kiến trúc số dự án BĐS Lĩnh vực đầu tư vào BĐS lĩnh vực siêu lợi nhunậ nên nhiều nhà đầu tư kỳ vọng vào thị trường tiến hành đầu tư ô ạt mà không nghiên cứu nhu cầu khả toán thực người dân Tập trung vào đầu tư phân khúc đem lại lợi nhuận siêu ngạch lớn biệt thự, chung cư cao cấp…bất kể phân khúc có đáp ứng nhu cầu thị trường phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp có hay không Họ bỏ qua phân khúc tiềm chung cư giá rẻ, diện tích nhỏ Đến lúc thị trường trầm lắng, chủ đầu tư không thu hút vốn, dẫn đến kinh doanh thua lỗ Nhận thức điều đó, để tồn phát triển hồn cảnh ngày khó khăn cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phải biết lấy thị trường, nhu cầu ước muốn khách hàng làm chỗ dựa vững cho định kinh doanh Đầu tư cho hoạt động marketing, nghiên cứu thị trường, dự báo diến biến thị trường phục vụ tốt cho công tác tìm kiếm hội đầu tư Bên cạnh q trình nghiên cứu, lập dự án đầu tư phải có đầu tư thích đáng cho nghiên cứu trường có dự đốn đảm bảo cho số liệu đưa vào tính tốn dự án phải sát thực chấp nhận biến động rủi ro thị trường Ngày công tác đầu tư phát triển cho hoạt động marketing nghiên cứu thị trường đóng vai trị quan trọng bước phát triển doanh nghiệp Nó giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, quảng bá thương hiêu, đưa khách hàng đến với sản phẩm Cơng ty, từ tăng cường lực cạnh tranh gia tăng lợi nhuận Công tác quảng cáo, quảng bá dự án công ty quan trọng nhằm thu hút khách hàng tiềm Đặc biệt dự án quan trọng, Công ty cần giới thiệu quảng bá dự án phương tiện thông tin đại chúng, tổ chức buổi giới thiệu, thu hút đầu tư, phối hợp theo kênh ngoại giao để thu hút nhà đầu tư nước ngồi Cơng ty Cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà xác định vai trò hoạt động marketing nghiên cứu thị trường, nên công tác điều tra, nghiên cứu thị trường phải thực cách định kỳ, có kế hoạch cụ thể Hiện 78 máy hoạt động cơng ty chưa có phịng marketing chun biệt Do vậy, thời gian tới, công ty cần thành lập phịng marketing chun biệt cơng ty nhóm marketing nhỏ thuộc biên chế ban quản lý dự án để triển khai hoạt động marketing phục vụ đầu tư kinh doanh bất động sản Phối hợp phận marketing phòng kế hoạch đầu tư để nghiên cứu thị hiếu, nhu cầu khách hàng nhằm đưa sản phẩm bất động sản phù hợp Hiện nay, việc nghiên cứu thị trường bất động sản nghiên cứu số công ty nước ngồi có kinh nghiệm lâu năm CBRE, Savills,…Cơng ty hợp tác, mua lại thơng tin để phục vụ cho u cầu Cơng tác chăm sóc khách hàng dịch vụ hậu khách hàng mua sản phẩm công ty cần phải trọng Lập phiếu theo dõi, thu thập đầy đủ thơng tin khách hàng, định kỳ hàng tháng quý tổ chức việc khảo sát mức độ hài long khách hàng, kịp thời khắc phục khiếu nại, thắc mắc khách hàng Làm tốt cơng tác nâng cao giá trị cho Công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà Ban lãnh đạo cơng ty có tầm nhìn việc xây dựng quảng bá thương hiệu thành lập website, thực chương trình PR quảng bá hình ảnh cơng ty, tài trợ cho chương trình xã hội, Xây dựng hình ảnh cơng ty thị trường cách đảm bảo chất lượng tốt cho sản phẩm bất động sản công ty thực hiện, đảm bảo tiến độ xây dựng bàn giao sản phẩm cho khách hàng, toán đầy đủ hạn cho nhà cung cấp * Giải pháp phân bổ cấu nguồn vốn đầu tư theo dự án, lĩnh vực đầu tư Đảm bảo cấu nguồn vốn hợp lý để tăng cường hiệu sử dụng vốn Một cấu đầu tư hợp lý cấu đầu tư mà vốn đầu tư ưu tiên vào phận quan trọng nhất, phù hợp với yêu cầu mục tiêu đầu tư với số tỷ trọng cao Cơ cấu đầu tư cho phép khai thác có hiệu tối đa nguồn lực có Cơng ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sơng Đà Theo phân tích mơ hình cơng ty, sau thời gian hoạt động 79 lĩnh vực đầu tư bất động sản, cơng ty tích lũy nhiều kinh nghiệm dần xây dựng thương hiệu lĩnh vực đầu tư Kết hợp với hội thị trường bất động sản Việt Nam có sức tăng trưởng mạnh Công ty nên tập trung nguồn lực để triển khai tốt dự án bất động sản có Bên cạnh đó, tiếp tục nghiên cứu dự án khác lĩnh vực kinh doanh bất động sản số lĩnh vực khác Tuy nhiên, nguồn vốn phân bổ theo hướng ưu tiên cơng trình quan trọng, có hiệu cao, xếp cơng trình trọng điểm ưu tiên đầu tư để cung cấp đủ vốn đảm bảo đầu tư đồng tồn diện, dứt điểm Như vậy, vừa khơng làm phân tán vốn lại vừa có nguồn thu đáng kể từ việc đưa dự án vào vận hành khai thác Việc phân bổ vốn đầu tư cần đảm bảo sát với thực tế, tránh bố trí dàn trải, kiên loại bỏ khỏi danh mục kế hoạch vốn hàng năm dự án chưa đủ thủ tục xây dựng bản, hiệu kinh tế hiệu xã hội chưa rõ ràng Ưu tiên bố trí cho dự án hồn thành năm kế hoạch thi công tiến độ theo định đầu tư Việc phân bổ sử dụng vốn nên phân theo giai đoạn theo định kỳ năm, phân theo hạng mục chương trình dự án nhằm thuận lợi cho việc huy động quản lý việc sử dụng vốn đầu tư Sự thay đổi cấu đầu tư từ mức độ sang mức độ khác, phối hợp với môi trường mục tiêu phát triển không thay đổi vị trí ưu tiên mà cịn thay đổi chất nội cấu sách áp dụng cơng ty Sự thay đổi thay đổi quy mô, phân bổ nguồn lực hay số lượng, chất lượng thay đôi quan hệ tỷ lệ mục tiêu đầu tư đầu tư nước ngoài… thay đổi phải vào biến động thị trường, tiềm lực công ty, yếu tố khoa học công nghệ xu hương thời đại Trong trình xây dựng cấu đầu tư hợp lý, phải coi trọng yếu tố thị trường Hoạt động đầu tư nên đổi theo hướng hạn chế định đầu tư mang tính chủ quan Các dự án nên tập trung làm tốt khâu nghiên cứu thị trường Xác định khả nghiên cứu nhu cầu tiềm nhằm tránh rủi ro đầu tư 80 4.3.3 Giải pháp công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Với mạnh công ty sở hữu dự án tốt mang tính khả thi cao, có thị trường đầu tư lớn nhiều hội đầu tư khác Tuy nhiên, giai doạn vừa qua công tác hoạt động ĐTPT công ty chưa tốt, điều dẫn đến hiệu hoạt động đầu tư không ổn định Muốn nâng cao hiệu tính ổn định q trình đầu tư cơng ty phải thực giải pháp tăng cường công tác quản lý hoạt động ĐTPT Đối với mơ hình quản lý, Cơng ty cần phải xây dựng máy quản lý đồng bộ, đại từ xuống dưới, tiến hành cắt giảm bớt máy quản lý hành chức cồng kềnh công ty để đạt hiệu cao cơng tác quản lý Ngồi ra, cơng ty xem xét nâng cao quyền chủ động Ban quản lý dự án đưa định, tránh việc phụ thuộc vào phòng ban khác dẫn tới trình trạng thiếu tự chủ, thiếu trách nhiệm cơng việc gây chậm trễ q trình xử lý thông tin * Giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án: Trong giai đoạn này, cần trọng hồn thiện cơng tác lập dự án: + Hồn thiện nội dung nghiên cứu xác định cần thiết phải đầu tư dự án: Cần cập nhật nghiên cứu kỹ văn pháp lý liên quan đến lĩnh vực đầu tư luật, nghị định, thơng tư Chính phủ Bên cạnh đó, cần nghiên cứu kỹ điều kiện tự nhiên, dân số vùng địa điểm dự án Mức sống dân cư, sách di dân, nhập cư, hộ ảnh hưởng đến thị trường sản phẩm dự án + Hoàn thiện nội dung nghiên cứu thị trường dự án: Thị trường có vài trị định sống dự án Một dự án đến giai đoạn vận hành khai thác mà không bán hết sản phẩm, không thị trường chấp nhận dự án coi đổ bể Trong dự án lập, công ty chưa thực đầu tư thích đáng vào khâu nghiên cứu thị trường Vì mà thơng tin thị trường thu thập được, phân tích đánh giá thị trường nhiều mang tính chủ quan 81 cán lập dự án Việc thu thập thông tin trình nghiên cứu thị trường quan trọng, thơng tin chìa khóa cho thành cơng Thơng tin đầy đủ xác cập nhật đảm bảo chất lượng dự án, rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí cho cơng tác lập dự án Trong điều tra thị trường, công ty cần mở rộng nghiên cứu nữa, nắm bắt xu hướng tâm lý thu nhập người tiêu dùng, từ đưa kết luận xác đáng Thơng tin lấy từ nhiều nguồn khác thông tin nội bộ, ấn phẩm sách báo, tạp chí, từ internet… Trong trương hợp khơng đủ nhân lực để điều tra cơng ty th tư vấn bên ngồi Trong nội dung phân tích dự án, cơng ty cần nghiên cứu đầy đủ đối thủ cạnh tranh, chiến lược giá, sản phẩm nguồn thông tin thị trường thu thập Về sản phẩm nhà chung cư, công ty cần đưa sách giá, hệ số nhà cụ thể vào vị trí hộ, thị hiếu người mua + Hoàn thiện nội dung phân tích tài dự án: cần nghiên cứu tính tốn an tồn nguồn vốn khả trả nợ dự án - Trong giai đoạn thực dự án Giai đoạn thực dự án giai đoạn quan trọng định thành bại dự án mà vốn đầu tư chiếm khoảng 75% đến 85% tổng vốn đầu tư Một dự án tốt đến việc quản lý thực khơng tốt khơng, chí cịn dẫn đến thất bại Công ty cần quản lý, giám sát chặt trình thực dự án mặt sau: Chi phí: Trong q trình thực dự án việc phát sinh chi phí gần điều tránh khỏi (do giá vật liệu, nhân công, máy xây dựng biến động, lập dự tốn cịn thiếu sót….) Do cơng ty cần kiểm sốt chặt chẽ chi phí dự án nhằm đảm bảo tổng chi phí khơng vượt tổng chi phí giới hạn đặt Tiến độ: Có nhiều nhân tố ảnh hưởng tới tiến độ dự án như: thời tiết, tiến độ nguồn vốn, lực nhà thầu thi cơng, phát sinh hạng mục đầu tư… Vì 82 việc tổ chức quản lý đôn đốc giám sát cần chặt chẽ nhằm đảm bảo cho cơng trình dự án triển khai tiến độ, tránh tình trạng chậm tiến độ làm tăng chi phí cho dự án Chất lượng: Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án như: điều kiện thời tiết, lực nhà thầu thi công, giám sát thiếu chặt chẽ dẫn đến cơng trình chất lượng… Doanh nghiệp cần kiểm soát chặt chẽ chất lượng dự án ảnh hưởng lớn tới uy tín cơng ty, tránh tình trạng đẩy nhanh tiến độ dự án ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình An tồn lao động: Các cơng trình xây dựng dự án thường cần nhiều lao động thi công, phải tổ chức tốt cơng tác an tồn lao động để tránh cố đáng tiếc xảy Mất an toàn lao động trực tiếp ảnh hưởng đến tiến độ dự án chi phí phát sinh cho dự án Các mặt muốn thực tốt doanh nghiệp cần có giải pháp sau: Hình thức Ban quản lý dự án vừa làm vừa phân tán nhân lực, vừa làm gia tăng chi phí quản lý thiếu tính phối hợp dự án đầu tư cơng ty Do đó, Cơng ty lập Ban quản lý chung vừa phối hợp dự án, giảm áp lực nhân công ty Mỗi thực dự án cần phải tuyển dụng kết hợp với đào tạo chuyên sâu, nâng cao lực cán chun mơn có đủ khả đánh giá, lựa chọn đơn vị tư vấn, thiết kế, giám sát đơn vị liên kết làm nhà thầu thi công Thực tốt công tác xây dựng kế hoạch đấu thầu, lập hồ mời thầu tổ chức đấu thầu đển đảm bảo lựa chọn nhà thầu đủ lực tốt với giá giao thầu hợp lý Thực tốt công tác kiểm tra thường xuyên, định kỳ, đảm bảo việc thi công xây dựng, lắp đặt tiến độ dự án đề - Giai đoạn vận hành dự án: 83 Công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà cần nhanh chóng hồn thiện thủ tục tốn để đưa cơng trình vào vận hành, khai thác phát huy tác dụng dự án Trong dự án, hạng mục thi cơng, việc đưa hạng mục vào vận hành khai thác mà không làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng, cơng tác an tồn hạng mục khác cơng ty hồn tồn nên đưa hạng mục vào sử dụng, tăng hiệu kinh doanh, tránh bỏ trống gây lãng phí Thực hiên đơn giản hóa máy quản lý để giảm áp lực nhân sự, phân bổ nhân lực sang phận khác Cần giám sát đảm bảo việc sử dụng cơng trình thiết kế đạt hiệu cao, đồng thời phối hợp tốt bên hữu quan để giải tốt vấn đề phát sinh, đảm bảo hiệu đầu tư 4.3.4 Các giải pháp khác Giai đoạn nay, kinh tế đất nước đổi ngày theo hàng loạt sách pháp luật đưa cho phù với kinh tế thị trường luôn biến động Do việc định hướng đưa chiến lược đầu tư phát triển dài hạn cho doanh nghiệp vô quan trọng - Giải pháp chiến lược đầu tư phát triển giai đoạn 2012-2020 Tham vọng với doanh nghiệp vô hạn, hầu hết doanh nghiệp phải đối mặt với khan nguồn vốn, nguồn lực, kinh nghiệm thời gian chuẩn bị… Chính doanh nghiệp cần có chiến lược sách đầu tư hợp lý nhằm tối đa hóa hiệu nguồn lực có tay, tận dụng tốt hội đầu tư, phát huy lợi nâng cao hiệu dự án đầu tư Công ty Cổ phần ĐTXD PTĐT Sông Đà nên có chiến lược kinh doanh cụ thể sau: + Chú trọng đầu tư vào dự án mang lại nguồn lợi nhuận cao, tận dụng 84 điểm mạnh cơng ty nguồn vốn tự có lớn, máy quản lý tương đối hiệu quả, nguồn nhân lực đủ kinh nghiệm, thị phần lớn lĩnh vực kinh doanh bất động sản + Công ty nên hướng tới đầu tư dự án chưng cư nhà giá rẻ để có thêm lượng lớn khách hàng có mức thu nhập trung bình thấp Khơng cơng ty nên đa dạng hóa sản phẩm tạo nhà sang trọng, tiện nghi, thơng minh để danh cho những khách hàng có mức thu nhập cao + Ngồi cơng ty nên hướng hoạt động theo hướng chương trình quy hoạch phát triển xã hội phủ địa phương, đặc biệt ý đến vùng có tiềm lớn phát triển tương lai - Xây dựng kỉ luật toán vốn đầu tư Bên cạnh giải pháp đề cập với việc lập kế hoạch đầu tư quản lý sử dụng vốn đầu tư có hiệu Một giải pháp quan trọng phải xây dựng kỉ luật toán vốn đầu tư Việc toán vốn đầu tư cơng trình phải dựa số liệu từ nghiệm thu, kỉ luật toán cơng trình xây dựng cần quy định rõ trách nhiệm bên liên quan kế toán cơng trình kế tốn Cơng ty Cơng ty cần xây dựng kỉ luật toán vốn đầu tư, phải xây dựng nội dung hợp lí cho việc tốn vốn đầu tư cần có giám sát chặt chẽ cán quản lí Cơng ty cần phải trọng xây dựng kỷ luật toán vốn đầu tư là: Trong trường hợp dự án có thay đổi yếu tố khối lượng thiết kế, trường hợp Nhà nước có điều chỉnh chế độ định mức, đơn vị thi cơng phải trình duyệt bổ sung dự toán đồng thời phải điều chỉnh tổng mức đầu tư Khi có điều chỉnh trường hợp đề cập cơng văn trình duyệt để điều chỉnh tổng dự tốn tổng mức đầu tư cần nêu rõ thời gian điều chỉnh để làm sở định ban lãnh đạo Công ty 85 4.4 Một số kiến nghị với quan quản lý nhà nước 4.4.1 Kiến nghị với Nhà Nước Thứ nhất, nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia phát huy tối đa lực mình, Nhà nước cần xây dựng hành lang pháp lý an toàn rộng mở Khi Việt Nam gia nhập làm thành viên WTO, thời gian tới với việc cam kết mở cửa hoàn tồn thị trường thời điểm khó khăn cho tất doanh nghiệp non trẻ Do vậy, Nhà nước cần có biện pháp, sách hỗ trợ cho doanh nghiệp nước giúp họ cạnh tranh đứng vững thị trường Thứ hai chế sách: Nhà nước cần xây dựng đồng hoàn chỉnh hệ thống văn quy phạm pháp luật quản lý hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng, tránh tình trạng văn luật chồng chéo, khơng rõ ràng thay đổi liên tục gây khó khăn cho doanh nghiệp kinh doanh bất động sản Thứ ba, cần đơn giản hóa thủ tục hành cơng tác cấp phép đầu tư, quản lý đầu tư xây dựng Đối với bươc trình tự quản lý dự án nay, cần nhiều thời gian chờ đợi ý kiến, định từ cấp ban xuống Công tác quản lý ln địi hỏi chật chẽ cần nhanh gọn, tránh rườm rà Thứ tư, quyền địa phương cần công bố, công khai đầy đủ xác thơng tin quy hoạch sách kinh tế xã hội, thông tin quy hoạch xây dựng phát triển sử dụng đất để doanh nghiệp chủ động thực hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản phù hợp với chiến lược phát triển chung địa phương 4.4.2 Kiến nghị Bộ xây dựng Hiện nay, thiết bị thi công đại, suất cao, thời giá thay đổi nhiều đề nghị Bộ xây dựng xem xét sửa đổi, bổ sung định mức, đơn giá xây dựng cho phù hợp với tình hình thực tế 86 87 KẾT LUẬN Cùng với phát triển kinh tế kinh tế, thị trường bất động sản ngày hoàn thiện phát triển Trong suốt năm vừa qua, với phát triển nhanh mạnh thị trường bất động sản nước, Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà có bước phát triển vượt bậc, đăc biệt lĩnh vực kinh doanh bất động sản Những dự án đầu tư bất động sản cơng ty nhìn chung đạt hiệu tốt, tạo bước phát triển mạnh mẽ cho phát triển công ty nói riêng đóng góp cho xã hội nói chung Tuy nhiên, thấy rằng, trình thực đầu tư Cơng ty CP ĐTXD & PTĐT Sơng Đà cịn tồn khơng hạn chế cần sớm khắc phục giải pháp cụ thể cho lĩnh vực liên quan đến hoạt động đầu tư bất động sản công ty Xuất phát từ yêu cầu thực tế, qua luận văn đề tài: “Đầu tư phát triển Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà”, đề xuất số giải pháp mang tính khả thi việc xây dựng chiến lược kinh doanh, huy động nguồn vốn, quản lý đầu tư, marketing, tổ chức nhân với hy vọng góp thêm kiến thức lý luận nhằm đạt mục tiêu đẩy mạnh hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản cho doanh nghiệp Do thời gian nghiên cứu hạn chế hiểu biết thân vấn đề chưa sâu rộng, tôt mong nhận ý kiến đóng góp q báu từ thầy để luận văn hoàn thiện hơn./ 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt, PGS TS Từ Quang Phương, “Giáo trình Kinh tế đầu tư”, NXB Đại học kinh tế quốc dân; PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt, “Giáo trình lập quản lý dự án”, NXB Thống kê; Hồ sơ lực công ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà Báo cáo tài cơng ty cổ phần ĐTXD & PTĐT Sông Đà giai đoạn 2007 – 2011; Luật kinh doanh bất động sản Nghị định 71/2010/NĐ-CP ngày 23/6/2010 Website Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Dothisongda.com.vn ... THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ GIAI ĐOẠN 2007 – 2011 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển thị Sơng Đà 3.1.1... đến đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Chương giới thiệu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô. .. nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Sông Đà giai đoạn 2006 – 2020 1.3 Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển