Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty Cổ phần bao bì xi măng Hải Phòng tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tấ...
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Thị trường bánh kẹo Việt Nam hiện nay là một thị trường có tiềm năng phát triển hàng đầu Đông Nam Á. Văn hóa tiêu dùng của người dân ngày càng thay đổi, đòi hỏi những sản phẩm chất lượng cao phục vụ tiêu dùng. Thêm vào đó, tình hình cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên sôi động, ngoài các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo trong nước như Kinh Đô, Hải Hà, Hữu Nghị, Bibica, Hải Châu… còn có những doanh nghiệp lớn từ nước ngoài… Trong các mặt hàng bánh kẹo, dòng sản phẩm bánh kem xốp hiện đang là một trong những dòng sản phẩm có doanh số tiêu thụ cao và thị trường đang còn rất nhiều tiềm năng phát triển. Hầu hết các công ty sản xuất và kinh doanh bánh kẹo đều kinh doanh mặt hàng này vì vậy khách hàng có rất nhiều cơ hội lựa chọn nhãn hiệu và sản phẩm. Để tạo được lợi thế cạnh tranh với các đối thủ, mở rộng thị phần, các doanh nghiệp cần nỗ lực chiếm lấy một vị trí khác biệt và đặc trưng trong tâm trí khách hàng, chính vì vậy, hoạt động định vị thương hiệu là một hoạt động không thể thiếu trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Để thực hiện một chiến lược định vị có hiệu quả thì hoạt động xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu phải được hết sức chú trọng, hoạt động này sẽ giúp cho khách hàng biết đến thương hiệu và nhận thức đúng đắn về thương hiệu. Tuy nhiên hiện nay ít có thương hiệu nào của Việt Nam được đầu tư xây dựng hệ thống nhận diện đúng mức. Sau một thời gian thực tập ở công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Châu, em nhận thấy hoạt động marketing của công ty còn hạn chế, công ty hầu như chưa sản xuất kinh doanh theo định hướng marketing, các hoạt động định vị, xúc tiến của công ty còn yếu khiến cho thương hiệu “Hải Châu” ngày càng mất dần chỗ đứng trong tâm trí khách hàng. Mặt hàng bánh Kem Xốp của công ty tuy có doanh số cao nhưng không thể cạnh tranh với các công ty trong và Nguyễn Trọng Đức Marketing 47A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài nước khác trên địa bàn Hà Nội, nguyên nhân không hẳn do chất lượng kém hơn mà là do thua kém về mặt mẫu mã và hệ thống nhận diện. Chính vì vậy em xin lựa chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu” Đề tài có những mục tiêu nghiên cứu chính sau đây: • Ảnh hưởng của các yếu tố trong môi trường vĩ mô ở Việt Nam đến hệ thống nhận diện thương hiệu. • Nhu cầu của thị trường bánh kẹo nói chung và bánh kem xốp nói riêng tại Việt Nam. • Vị trí hiện tại của thương hiệu “Bánh Kem Xốp” trong tâm trí khách hàng. • Vị trí hiện tại của thương hiệu “Hải Châu” trong tâm trí khách hàng. • Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua sản phẩm bánh kem xốp của khách hàng. • Tương quan so sánh về hệ thống nhận diện thương hiệu mẹ của các công ty sản xuất và kinh doanh bánh kẹo Việt Nam. • Tương quan so sánh về hệ TỔNG CÔNG TY CN XI MĂNG VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM BAO BÌ HP Số: CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM /BB-ĐHĐCĐ/HPVC Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hải Phòng, ngày 28 tháng năm 2017 BIÊN BẢN HỌP ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2017 CƠNG TY CỔ PHẦN VICEM BAO BÌ HẢI PHỊNG CƠNG TY CỔ PHẦN VICEM BAO BÌ HẢI PHỊNG - Trụ sở chính: Số đường Hà Nội, phường Sở Dầu, quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng - Giấy CNĐKKD số 0200600741 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 21/09/2004, đăng ký sửa đổi lần thứ ngày 06/10/2016) I THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, MỤC ĐÍCH VÀ THÀNH PHẦN ĐẠI HỘI Thời gian địa điểm - Thời gian: Đại hội 9h00 ngày 28 tháng năm 2017 - Địa điểm: Hội trường Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Hải Phòng, số đường Hà Nội, phường Sở Dầu, quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng Mục đích Đại hội Mục đích Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2017 thảo luận thông qua: - Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2016 mục tiêu kế hoạch biện pháp thực năm 2017 Ban Giám đốc Công ty; - Báo cáo hoạt động năm 2016 kế hoạch năm 2017 Hội đồng quản trị; - Báo cáo kết giám sát hoạt động năm 2016 phương hướng nhiệm vụ năm 2017 Ban kiểm soát; - Báo cáo tài kiểm tốn năm 2016; Phương án phân phối lợi nhuận năm 2016 Dự kiến cổ tức năm 2017 - Cùng số nội dung quan trọng khác Thành phần tham dự đại hội * Đại biểu khách mời: Đại biểu Công ty TNHH MTV xi măng Vicem Hải Phòng có: - Ơng Nguyễn Văn Quang - Bí thư Đảng ủy Cơng ty Đại diện lãnh đạo đơn vị: - Công ty cổ phần dịch vụ thương mại vận tải xi măng Hải Phòng; - Công ty cổ phần Vicem đô thị xi măng Hải Phòng; 1 - Cơng ty TNHH kiểm tốn An Việt; - Ngân hàng TMCP công thương Hồng Bàng - CN Hải Phòng; - Cơng ty cổ phần Chứng khốn SHB Đại diện Cơng ty Cổ phần Vicem Bao bì Hải Phòng: - Hội đồng quản trị - Cơ quan điều hành - Ban kiểm soát Và 35 cổ đơng, đại diện ủy quyền có mặt tham dự đại hội II DIỄN BIẾN ĐẠI HỘI Khai mạc đại hội - Ban Tổ chức tiến hành chào cờ khai mạc Đại hội, tuyên bố lý tiến hành Đại hội Bầu Ban chủ tọa, Ban thư ký Đại hội, Ban kiểm phiếu: Ban tổ chức xin ý kiến đại hội biểu thông qua thành phần Ban chủ tọa, Ban thư ký, Ban kiểm phiếu Đại hội biểu 100% trí thơng qua với nội dung sau: * Ban chủ tọa: Ông Mai Hồng Hải - Chủ tịch HĐQT Cơng ty - Chủ tọa Ơng Nguyễn Anh Nghĩa - Uỷ viên HĐQT, Giám đốc Công ty - Thành viên Ông Hồng Anh Việt - Uỷ viên HĐQT, Phó Giám đốc Cơng ty - Thành viên * Ban thư ký: Bà: Nguyễn Thị Thu - Thư ký Công ty Bà: Hà Thúy Mai - Nhân viên Phòng KTTKTC Công ty * Ban kiểm phiếu: Bà: Nguyễn Thị Quỳnh Hoa - Phó phòng KTTKTC - Trưởng ban Ơng: Lê Hồng Anh - Nhân viên phòng KTTKTC - Thành viên Bà: - Kiểm soát viên - Thành viên Phạm Thị Thúy * Công bố định thành lập Ban kiểm tra tư cách cổ đông: Bà: Nguyễn Thị Quỳnh Hoa - Trưởng ban kiểm tra tư cách cổ đông - đọc Biên kiểm tra tư cách cổ đông tính hợp lệ Đại hội với thơng tin sau: Tổng số cổ phần có quyền biểu Công ty: 3.012.040 cổ phần Tổng số cổ đông tham dự trực tiếp thông qua người ủy quyền hợp lệ tham dự Đại hội 35 cổ đơng, nắm giữ tổng số cổ phần có quyền biểu 2.765.463 cổ phần, chiếm 91,81% tổng số cổ phần có quyền biểu Cơng ty 2 Theo quy định Điều lệ Công ty, Đại hội tiến hành có số cổ đơng theo dự họp đại diện 51% tổng số cổ phần có quyền biểu Cơng ty Như Đại hội đủ điều kiện tiến hành theo quy định Luật Doanh nghiệp Điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty cổ phần Vicem Bao bì Hải Phòng Ơng Hồng Anh Việt - Thành viên HĐQT - Phó giám đốc Cơng ty: thay mặt Ban chủ tọa trình bày Chương trình đại hội; Quy chế làm việc Đại hội; Ông Nguyễn Anh Nghĩa - Thành viên HĐQT - Giám đốc Công ty: thay mặt Ban chủ tọa đọc Tờ trình Bổ nhiệm nhân Hội đồng quản trị Công ty nhiệm kỳ 2013-2018; Tờ trình Sửa đổi điều lệ tổ chức hoạt động Công ty * Danh sách nhân Hội đồng quản trị, sau bổ nhiệm ông Hồng Anh Việt thay cho ông Dư Văn Hải nghỉ hưu theo chế độ, bao gồm: - Ông Mai Hồng Hải - Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ông Nguyễn Anh Nghĩa - Thành viên Hội đồng quản trị - Ông Nguyễn Văn Hạnh - Thành viên Hội đồng quản trị - Ông Phạm Văn Hùng - Thành viên Hội đồng quản trị - Ông Hồng Anh Việt - Thành viên Hội đồng quản trị Có hiệu lực từ ngày 31/10/2016 * Thông qua việc sửa đổi Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Vicem bao bì Hải Phòng - Điều 58: Chữ ký người đại diện theo pháp luật Cơng ty Từ ngày 01/10/2016, Ơng Nguyễn Anh Nghĩa giữ chức Giám đốc Cơng ty cổ phần Vicem bao bì Hải Phòng, thay cho ơng Dư Văn Hải nghỉ hưu theo chế độ đăng ký thay đổi chữ ký người đại diện theo pháp luật Công ty Đại hội biểu quyết: + Tán thành: với số phiếu biểu đại diện cho 2.765.463 cổ phần, 100% tổng số cổ phiếu có quyền biểu tham dự đại hội + Không tán thành: với số phiếu biểu đại diện cho cổ phần, 0% tổng số cổ phiếu có quyền biểu tham dự đại hội + Khơng có ý kiến: với số phiếu biểu đại diện cho cổ phần, 0% tổng số cổ phiếu có quyền biểu tham dự đại hội Ông Hồng Anh Việt - Thành viên HĐQT - Phó giám đốc Cơng ty: Trình bày Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 mục tiêu kế hoạch, biện pháp thực năm 2017 Ban giám đốc; Tờ trình HĐQT Báo cáo tài kiểm tốn năm ...VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS Nguyen Thi Dieu Thuy THE VALUATION FOR GOLDSUN PACKAGING JOINT STOCK COMPANY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION THESIS Hanoi – 2010 VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS Nguyen Thi Dieu Thuy THE VALUATION FOR GOLDSUN PACKAGING JOINT STOCK COMPANY Major: Business Administration Code: 60 34 05 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION THESIS Supervisor: Dr. Nguyen Thi Thu Hang Hanoi – 2010 vi TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS i ABSTRACT ii TÓM TẮT iv TABLE OF CONTENTS vi LIST OF FIGURES viii LIST OF ABBREVIATIONS ix INTRODUCTION 1 CHAPTER 1: COMPANY VALUATION – A LITERATURE REVIEW 4 1. Basics of company valuation 4 1.1 Valuation concepts 4 1.2 Valuation steps 4 2. A review of valuation models 5 2.1 Discounted Cash Flow Model (DCF) 6 2.2 Residual Income Model 13 2.3. Market – based valuation: price multiples 15 3. Valuation in emerging market 24 3.1 Risk associated with emerging market 24 3.2 Country risk premium and cost of equity 26 CHAPTER 2: THE BUSINESS OF GOLDSUN 27 1. Vietnam economic development overview 27 1.1 Recent economic conditions and implications 27 1.2 Economic performance 28 1.3 Economic prospect 34 2. Characteristics of packing industry 36 vii 3. Goldsun Packaging Joint Stock Company business and financial performance 38 3.1. Goldsun business and financial performance 38 3.1.1 History 38 3.1.2 Product Offerings 38 3.2 Financial performance of Goldsun 54 CHAPTER 3: VALUATION OF GOLDSUN PACKAGING JOINT STOCK COMPANY 64 1. Valuation for Goldsun packaging JSC 64 1.1 Choosing the model 64 1.2 The valuation of Goldsun 65 2. Recommendations 85 2.1. Recommendation on valuation for potential investors 85 2.2. Recommendations for Goldsun 86 REFERENCES 87 viii LIST OF FIGURES Figure 1: Vietnam real GDP growth 29 Figure 2: Vietnamese GDP growth position among Asian Countries in 2008 and 2009 29 Figure 3: Vietnamese average inflation 31 Figure 4: GDP structure by sector in 2009 32 Figure 5: Export and Import growth 33 Figure 6: Revenue composition by product category 40 Figure 7: Shipper Carton Manufacturing Process 42 Figure 8: Offset Manufacturing Process 42 Figure 9: Design capacity 44 Figure 10: Average capacity 44 Figure 11: Quality control process 45 Figure 12: Main suppliers 47 Figure 13: Top 10 biggest customers 2009 49 Figure 14: Organization structure 52 Figure 15: Workforce by Function 53 Figure 16: Workforce by educational level 53 ix LIST OF ABBREVIATIONS GDP Gross Domestic Products IPO Initial public offering P/B Price to book P/E Price to earning P/S Price to sales P/C Price to cash flow EV Enterprise value EBITDA Earning before interest, tax, depreciation and amortization DDM Dividend discount model DCF Discounted cash flow FCF Free Cash Flow EPS Earning per share WACC Weighted average cost of capital HOSE Hochiminh Stock Exchange HASTC Hanoi Stock Trading Center AIMR Association for Investment Management and Research IFRS International Financial Reporting Standard 1 INTRODUCTION Objectives and Structure of the Thesis The goal of the thesis is to apply a model to estimate the intrinsic value of Goldsun Packaging Joint Stock Company, providing a reference for both the company and strategic investors in price decision. Different popular valuation models will be discussed to select the most appropriate model, according to the author’s view. Its is also necessary to understand the company’s economic and industry context as well as the management’s strategic responses to come to the valuation of the business. For that purpose, the thesis is structured in three parts as following. Chapter 1: Company Valuation – A Literature Review The Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong chuyên đề thực tập này là trung thực. Những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh không sao chép từ bất kì công trình nghiên cứu của tác giả nào. Hà Nội ngày 7/12/ 2012 Sinh viên Cao Thị Quỳnh Hoa SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế MỤC LỤC Th ph n c a doanh nghi p/ th ph n c a các i th c nh tranhị ầ ủ ệ ị ầ ủ đố ủ ạ 10 Doanh thu/ doanh thu c a các i th m nh nh tủ đố ủ ạ ấ 10 T l chi phí marketing/ t ng doanh thuỷ ệ ổ 10 T su t l i nhu nỷ ấ ợ ậ 10 SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam từ khi xóa bỏ cơ chế kinh tế bao cấp chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Trong điều kiện đó, một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, nếu muốn đứng vững và tồn tại trên thị trường thì cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp chỉ có thể chiến thắng được các đối thủ trên thị trường khi không ngừng hoàn thiện và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Vì vậy, việc nâng cao khả năng cạnh tranh dã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm. Công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D là một công ty tư nhân, tuy thành lập chưa được lâu, nhưng bằng nhiều biện pháp hiệu quả, công ty đã đạt được nhiều thành công đáng kể trong thời gian qua. Và hiện nay, công ty vẫn đang tiếp tục tìm ra được hướng đi đúng đắn cho mình để ngày càng phát triển cao hơn nữa. Qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D, tôi dã quyết định chon đề tài “Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D” để viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Nội dung chính của luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Những cơ sở nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B 1 Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế CHƯƠNG 1 NHỮNG CƠ SỞ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ MÁY VĂN PHÒNG A&D 1.1. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN 1.1.1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp. Có ý kiến cho rằng, khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp chính là khả năng của doanh nghiệp đó có thể sản xuất ra sản phẩm với chi phí biến đổi trung bình thấp hơn giá của nó trên thị trường. theo cách hiểu này doanh nghiệp nào sản xuất ra các sản phẩm tương tự như của các doanh nghiệp khác nhưng với chi phí thấp hơn thì được coi là có khả năng cạnh tranh. Mottj ý kiến nữa cho rằng, khả năng cạnh tranh là khả năng giành được và duy trì thị phần trên thị trường với lợi nhuận nhất định. Ngoài ra còn có ý kiến, Khả năng cạnh tranh là khả năng cung ứng sản phẩm của chính doanh nghiệp trên các thị trường khác nhau mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất của doanh nghiệp đó. Một quan niệm khác cho rằng, Khả năng cạnh tranh là trình độ công nghệ sản xuất sản phẩm theo đúng yêu cầu của thị trường đồng thời duy trì được thu nhập của mình. Có thể thấy rằng các quan niệm đứng trên các góc độ khác nhau nhưng chung quy lại đều nói tới việc chiếm lĩnh thị trường và lợi nhuận. Từ các quan điểm nêu trên, có thể tổng quát lại một quan niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân MỤC LỤC Th ph n c a doanh nghi p/ th ph n c a các i th c nh tranhị ầ ủ ệ ị ầ ủ đố ủ ạ 9 Doanh thu/ doanh thu c a các i th m nh nh tủ đố ủ ạ ấ 10 T l chi phí marketing/ t ng doanh thuỷ ệ ổ 10 T su t l i nhu nỷ ấ ợ ậ 10 SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D 18 Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của Công ty A&D trong các năm 2009, 2010 và 2011 Error: Reference source not found Biểu 2.2: Mẫu danh mục hàng hoá Error: Reference source not found Biểu 2.3: Mẫu danh mục khách hang Error: Reference source not found Sơ đồ 2.1: Sơ đồ hình thức bán hàng tại Công ty A&D Error: Reference source not found Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 Error: Reference source not found SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam từ khi xóa bỏ cơ chế kinh tế bao cấp chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Trong điều kiện đó, một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, nếu muốn đứng vững và tồn tại trên thị trường thì cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp chỉ có thể chiến thắng được các đối thủ trên thị trường khi không ngừng hoàn thiện và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Vì vậy, việc nâng cao khả năng cạnh tranh dã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm. Công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D là một công ty tư nhân, tuy thành lập chưa được lâu, nhưng bằng nhiều biện pháp hiệu quả, công ty đã đạt được nhiều thành công đáng kể trong thời gian qua. Và hiện nay, công ty vẫn đang tiếp tục tìm ra được hướng đi đúng đắn cho mình để ngày càng phát triển cao hơn nữa. Qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D, tôi dã quyết định chon đề tài “Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D” để viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Nội dung chính của luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Những cơ sở nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B 1 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân CHƯƠNG 1 NHỮNG CƠ SỞ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ MÁY VĂN PHÒNG A&D 1.1. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN 1.1.1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp: Theo Fafchams: Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp chính là khả năng của doanh nghiệp đó có thể sản xuất ra sản phẩm với chi phí biến đổi trung bình thấp hơn giá của nó trên thị trường. theo cách hiểu này doanh nghiệp nào sản xuất ra các sản phẩm tương tự như của các doanh nghiệp khác nhưng với chi phí thấp hơn thì được coi là có khả năng cạnh tranh. Randall lại cho rằng: Khả năng cạnh tranh là khả năng giành được và duy trì thị phần trên thị trường với lợi nhuận nhất định. Theo Dunning: Khả năng cạnh tranh là khả năng cung ứng sản phẩm của chính doanh nghiệp trên các thị trường khác nhau mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất của doanh nghiệp đó. Một quan niệm khác cho rằng: Khả năng cạnh tranh là trình độ công nghệ sản xuất sản phẩm theo đúng yêu cầu của thị trường đồng thời duy trì được thu nhập của mình. Có thể thấy rằng 1 Đoàn Trường Giang – K46K3 – 10D240127 GVHD: ThS: Hoàng Cao Cường I/ KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ VIỆT AN 1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần bao bì Việt An 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần bao bì Việt An - Địa chỉ : Số nhà 31/310 Điện Biên Phủ, khu 19, phường Bình Hàn, thành phố Hải Dương, tỉnh Hải Dương - Số điện thoại: 03203680668 - Fax: 03203680670 - Công ty cổ phần bao bì Việt An được hoạt động theo Giấy chứng nhận kinh doanh số 0800918166 ngày 30 tháng 11 năm 2010 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hải Dương cấp. Công ty hiện tại đang sản xuất các loại bao bì carton 3-5-7 lớp, các loại sóng A, B, E với các loại giấy chất liệu khác nhau thân thiện với môi trường . In Offset, In Flexo in lụa trên các loại giấy và bao bì giấy- bồi bế và cán màng, chống thấm. Công ty có đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm trên dây chuyền thiết bị nhập ngoại, hiện đại, đồng bộ. Sản phẩm đã được các khách hàng truyền thống tin dùng và càng ngày càng có nhiều đơn đặt hàng mới. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1.2.1. Chức năng. Chức năng chính của công ty là sản xuất, thiết kế, in ấn bao bì theo đơn đặt hàng của khách. 1.2.2. Nhiệm vụ. Công ty cổ phần bao bì Việt An hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp của Nhà nước, thực hiện theo các quy định của pháp luật, điều lệ tổ chức của Nhà nước Việt Nam, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về phí, thuế. Công ty cung cấp các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao, thường xuyên thu thập ý kiến phản hồi từ khách hàng và các đối tác. Công ty luôn cố gắng vận dụng hết khả năng của mình để mở rộng kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ, bồi dưỡng cán bộ quản lý có năng lực, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao; có chế độ đãi ngộ tốt dành cho nhân viên, thực hiện tham gia đầy đủ bảo hiểm lao động, có mức lương, thưởng phù hợp, có trách nhiệm chi trả đầy đủ cổ tức và đảm bảo đầy đủ quyền lợi của cổ đông. 2 Đoàn Trường Giang – K46K3 – 10D240127 GVHD: ThS: Hoàng Cao Cường 1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần bao bì Việt An Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại được xây dựng theo cơ cấu chức năng bao gồm 4 phòng ban và đứng đầu là giám đốc. - Giám đốc: là người điều hành cao nhất của công ty, chịu trách nhiệm toàn diện và điều hành toàn bộ hoạt động của Công ty, là người đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của toàn công ty trước nhà nước và pháp luật. - Phòng kỹ thuật - sản xuất: chịu trách nhiệm thiết kế và sản xuất các sản phẩm. - Phòng tổ chức, nhân sự: Có chức năng tham mưu cho giám đốc về việc sắp xếp, bố trí cán bộ, đào tạo và phân loại lao động để bố trí đúng người, đúng ngành nghề công việc, thanh quyết toán chế độ cho người lao động theo chính sách, chế độ nhà nước và quy chế của công ty. P.Giám đốcGiám Đốc Phòng Kỹ Thuât – Sản Xuất Xưởng Sản XuấtPhòng Kế Toán - Tài Chính Phòng Tổ Chức, Nhân Sự 3 Đoàn Trường Giang – K46K3 – 10D240127 GVHD: ThS: Hoàng Cao Cường - Phòng kế toán – tài chính: Ghi chép phản ánh toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong đơn vị, giám sát tình hình tài chính của công ty cũng như việc sử dụng có hiệu quả tiền vốn, lao động, vật tư, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, các chỉ tiêu kinh tế tài chính theo quy định của pháp luật, lập báo cáo tổng hợp, xác định kết quả tiêu thụ, kết quả tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty. - Xưởng sản xuất: Nơi thực hiện công việc sản xuất, tiếp nhận, quản lý vận hành các thiết bị nhà máy để sản xuất sản phẩm theo kế hoạch được Giám đốc Công ty phê duyệt. 1.4. Ngành nghề kinh doanh của công ty Công ty cổ phần bao bì Việt An là Nhà Sản Xuất và Kinh Doanh - Bao Bì. Chuyên sản xuất các loại bao bì Carton. Một số sản phẩm dịch vụ của công ty - Bao bì carton 3 lớp - Bao bì carton 5 lớp - Bao bì carton 7 lớp - Hộp Carton (3 lớp- 5 lớp- 7 lớp) - Hộp carton sóng B - Hộp carton sóng E - Hộp ... hoạt động Công ty cổ phần Vicem bao bì Hải Phòng - Điều 58: Chữ ký người đại diện theo pháp luật Công ty Từ ngày 01/10/2016, Ơng Nguyễn Anh Nghĩa giữ chức Giám đốc Cơng ty cổ phần Vicem bao bì Hải... tổng số cổ phần có quyền biểu Công ty 2 Theo quy định Điều lệ Công ty, Đại hội tiến hành có số cổ đơng theo dự họp đại diện 51% tổng số cổ phần có quyền biểu Công ty Như Đại hội đủ điều kiện tiến... viên HĐQT - Giám đốc Công ty: thay mặt Ban chủ tọa đọc Tờ trình Bổ nhiệm nhân Hội đồng quản trị Cơng ty nhiệm kỳ 2013-2018; Tờ trình Sửa đổi điều lệ tổ chức hoạt động Công ty * Danh sách nhân