Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty Cổ phần bao bì xi măng Hải Phòng tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tấ...
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Thị trường bánh kẹo Việt Nam hiện nay là một thị trường có tiềm năng phát triển hàng đầu Đông Nam Á. Văn hóa tiêu dùng của người dân ngày càng thay đổi, đòi hỏi những sản phẩm chất lượng cao phục vụ tiêu dùng. Thêm vào đó, tình hình cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên sôi động, ngoài các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo trong nước như Kinh Đô, Hải Hà, Hữu Nghị, Bibica, Hải Châu… còn có những doanh nghiệp lớn từ nước ngoài… Trong các mặt hàng bánh kẹo, dòng sản phẩm bánh kem xốp hiện đang là một trong những dòng sản phẩm có doanh số tiêu thụ cao và thị trường đang còn rất nhiều tiềm năng phát triển. Hầu hết các công ty sản xuất và kinh doanh bánh kẹo đều kinh doanh mặt hàng này vì vậy khách hàng có rất nhiều cơ hội lựa chọn nhãn hiệu và sản phẩm. Để tạo được lợi thế cạnh tranh với các đối thủ, mở rộng thị phần, các doanh nghiệp cần nỗ lực chiếm lấy một vị trí khác biệt và đặc trưng trong tâm trí khách hàng, chính vì vậy, hoạt động định vị thương hiệu là một hoạt động không thể thiếu trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Để thực hiện một chiến lược định vị có hiệu quả thì hoạt động xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu phải được hết sức chú trọng, hoạt động này sẽ giúp cho khách hàng biết đến thương hiệu và nhận thức đúng đắn về thương hiệu. Tuy nhiên hiện nay ít có thương hiệu nào của Việt Nam được đầu tư xây dựng hệ thống nhận diện đúng mức. Sau một thời gian thực tập ở công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Châu, em nhận thấy hoạt động marketing của công ty còn hạn chế, công ty hầu như chưa sản xuất kinh doanh theo định hướng marketing, các hoạt động định vị, xúc tiến của công ty còn yếu khiến cho thương hiệu “Hải Châu” ngày càng mất dần chỗ đứng trong tâm trí khách hàng. Mặt hàng bánh Kem Xốp của công ty tuy có doanh số cao nhưng không thể cạnh tranh với các công ty trong và Nguyễn Trọng Đức Marketing 47A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài nước khác trên địa bàn Hà Nội, nguyên nhân không hẳn do chất lượng kém hơn mà là do thua kém về mặt mẫu mã và hệ thống nhận diện. Chính vì vậy em xin lựa chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu” Đề tài có những mục tiêu nghiên cứu chính sau đây: • Ảnh hưởng của các yếu tố trong môi trường vĩ mô ở Việt Nam đến hệ thống nhận diện thương hiệu. • Nhu cầu của thị trường bánh kẹo nói chung và bánh kem xốp nói riêng tại Việt Nam. • Vị trí hiện tại của thương hiệu “Bánh Kem Xốp” trong tâm trí khách hàng. • Vị trí hiện tại của thương hiệu “Hải Châu” trong tâm trí khách hàng. • Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua sản phẩm bánh kem xốp của khách hàng. • Tương quan so sánh về hệ thống nhận diện thương hiệu mẹ của các công ty sản xuất và kinh doanh bánh kẹo Việt Nam. • Tương quan so sánh về hệ Chơng trình đại hội cổ đông thờng niên năm 2017 công ty cổ phần vicem bao bì hải phòng III- Thời gian: Vào hồi 9h00 ngày 28 tháng 04 năm 2017 Địa điểm: Hội trờng Công ty cổ phần Vicem bao bì Hải Phòng - Số đờng Hà - Phờng Sở Dầu Nội - Quận Hồng IIISố TT Bàng - Thành phố Hải Phòng Nội dung: Thời gian Nội dung Trách nhiệm I Thủ tục khai mạc 8h30 - 9h00 9h00- 9h20 Đăng ký tham dự Đại hội Ban tổ chức - Chào cờ, khai mạc Đại Hội, giới thiệu Đại biểu Ban tổ chức - Bầu (biĨu qut): Ban chđ to¹; Ban th ký; Ban kiĨm phiếu thẩm tra t cách cổ đông Thông qua tính hợp lệ Đại hội Ban KP- TT - Thông qua chơng trình Đại hội - Thông qua quy chế tổ chức Đại hội - Thông qua việc sửa đổi điều 58- Điều lệ Công ty danh sách nhân HĐQT - Xin ý kiến, biểu Đại hội Ban chủ toạ II nội dung đại hội Từ 9h20 - Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Kế hoạch SXKD năm 2017 Ban Giám đốc; - Tờ trình Báo cáo tài năm 2016 đợc Kiểm toán; - Tờ trình phơng án phân phối lợi nhuận năm 2016; cổ tức năm Ban Giám đốc 2017 - Báo cáo hoạt động năm 2016 ; kế hoạch hoạt động năm 2017 Hội đồng quản trị - Báo cáo kết giám sát hoạt động năm 2016; kế hoạch hoạt động năm 2017 Ban kiểm soát - Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán báo cáo tài năm 2017 - Tờ trình mức thù lao HĐQT BKS, Th ký công ty Tỉ lệ trích thởng cho ngời quản lý Công ty năm 2017 - Đại biểu phát biểu tham luận cổ đông * Xin ý kiến biểu Đại hội toàn Báo cáo Tờ trình gồm: - Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Kế hoạch SXKD năm 2017 Ban Giám đốc; - Báo cáo hoạt động năm 2016 ; kế hoạch hoạt động năm 2017 Hội đồng quản trị - Báo cáo kết giám sát hoạt động năm 2016; kế hoạch hoạt động năm 2017 Ban kiểm soát - Tờ trình Báo cáo tài năm 2016 đợc Kiểm toán; - Tờ trình phơng án phân phối lợi nhuận năm 2016; cổ tức năm 2017 - Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán báo cáo tài năm 2017 - Tờ trình mức thù lao HĐQT BKS, Th ký công ty Tỉ lệ trích thởng cho ngời quản lý Công ty Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát Chủ toạ Chủ toạ năm 2017 - Thông qua Phơng án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức năm 2016 - Thông qua Tờ trình việc đầu t dây chuyền sản xt vá bao PP mét líp d¸n - Xin ý kiến biểu Đại hội 10 11 - Đọc Biên Nghị dự thảo 12h00 - Thông qua Nghị Đại hội - Tuyên bố bế mạc Đại hội Chủ toạ Ban Th ký Chủ toạ Ban tổ chức đại hội VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS Nguyen Thi Dieu Thuy THE VALUATION FOR GOLDSUN PACKAGING JOINT STOCK COMPANY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION THESIS Hanoi – 2010 VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS Nguyen Thi Dieu Thuy THE VALUATION FOR GOLDSUN PACKAGING JOINT STOCK COMPANY Major: Business Administration Code: 60 34 05 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION THESIS Supervisor: Dr. Nguyen Thi Thu Hang Hanoi – 2010 vi TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS i ABSTRACT ii TÓM TẮT iv TABLE OF CONTENTS vi LIST OF FIGURES viii LIST OF ABBREVIATIONS ix INTRODUCTION 1 CHAPTER 1: COMPANY VALUATION – A LITERATURE REVIEW 4 1. Basics of company valuation 4 1.1 Valuation concepts 4 1.2 Valuation steps 4 2. A review of valuation models 5 2.1 Discounted Cash Flow Model (DCF) 6 2.2 Residual Income Model 13 2.3. Market – based valuation: price multiples 15 3. Valuation in emerging market 24 3.1 Risk associated with emerging market 24 3.2 Country risk premium and cost of equity 26 CHAPTER 2: THE BUSINESS OF GOLDSUN 27 1. Vietnam economic development overview 27 1.1 Recent economic conditions and implications 27 1.2 Economic performance 28 1.3 Economic prospect 34 2. Characteristics of packing industry 36 vii 3. Goldsun Packaging Joint Stock Company business and financial performance 38 3.1. Goldsun business and financial performance 38 3.1.1 History 38 3.1.2 Product Offerings 38 3.2 Financial performance of Goldsun 54 CHAPTER 3: VALUATION OF GOLDSUN PACKAGING JOINT STOCK COMPANY 64 1. Valuation for Goldsun packaging JSC 64 1.1 Choosing the model 64 1.2 The valuation of Goldsun 65 2. Recommendations 85 2.1. Recommendation on valuation for potential investors 85 2.2. Recommendations for Goldsun 86 REFERENCES 87 viii LIST OF FIGURES Figure 1: Vietnam real GDP growth 29 Figure 2: Vietnamese GDP growth position among Asian Countries in 2008 and 2009 29 Figure 3: Vietnamese average inflation 31 Figure 4: GDP structure by sector in 2009 32 Figure 5: Export and Import growth 33 Figure 6: Revenue composition by product category 40 Figure 7: Shipper Carton Manufacturing Process 42 Figure 8: Offset Manufacturing Process 42 Figure 9: Design capacity 44 Figure 10: Average capacity 44 Figure 11: Quality control process 45 Figure 12: Main suppliers 47 Figure 13: Top 10 biggest customers 2009 49 Figure 14: Organization structure 52 Figure 15: Workforce by Function 53 Figure 16: Workforce by educational level 53 ix LIST OF ABBREVIATIONS GDP Gross Domestic Products IPO Initial public offering P/B Price to book P/E Price to earning P/S Price to sales P/C Price to cash flow EV Enterprise value EBITDA Earning before interest, tax, depreciation and amortization DDM Dividend discount model DCF Discounted cash flow FCF Free Cash Flow EPS Earning per share WACC Weighted average cost of capital HOSE Hochiminh Stock Exchange HASTC Hanoi Stock Trading Center AIMR Association for Investment Management and Research IFRS International Financial Reporting Standard 1 INTRODUCTION Objectives and Structure of the Thesis The goal of the thesis is to apply a model to estimate the intrinsic value of Goldsun Packaging Joint Stock Company, providing a reference for both the company and strategic investors in price decision. Different popular valuation models will be discussed to select the most appropriate model, according to the author’s view. Its is also necessary to understand the company’s economic and industry context as well as the management’s strategic responses to come to the valuation of the business. For that purpose, the thesis is structured in three parts as following. Chapter 1: Company Valuation – A Literature Review The Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong chuyên đề thực tập này là trung thực. Những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh không sao chép từ bất kì công trình nghiên cứu của tác giả nào. Hà Nội ngày 7/12/ 2012 Sinh viên Cao Thị Quỳnh Hoa SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế MỤC LỤC Th ph n c a doanh nghi p/ th ph n c a các i th c nh tranhị ầ ủ ệ ị ầ ủ đố ủ ạ 10 Doanh thu/ doanh thu c a các i th m nh nh tủ đố ủ ạ ấ 10 T l chi phí marketing/ t ng doanh thuỷ ệ ổ 10 T su t l i nhu nỷ ấ ợ ậ 10 SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam từ khi xóa bỏ cơ chế kinh tế bao cấp chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Trong điều kiện đó, một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, nếu muốn đứng vững và tồn tại trên thị trường thì cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp chỉ có thể chiến thắng được các đối thủ trên thị trường khi không ngừng hoàn thiện và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Vì vậy, việc nâng cao khả năng cạnh tranh dã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm. Công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D là một công ty tư nhân, tuy thành lập chưa được lâu, nhưng bằng nhiều biện pháp hiệu quả, công ty đã đạt được nhiều thành công đáng kể trong thời gian qua. Và hiện nay, công ty vẫn đang tiếp tục tìm ra được hướng đi đúng đắn cho mình để ngày càng phát triển cao hơn nữa. Qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D, tôi dã quyết định chon đề tài “Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D” để viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Nội dung chính của luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Những cơ sở nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B 1 Chuyên đề thực tập Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế CHƯƠNG 1 NHỮNG CƠ SỞ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ MÁY VĂN PHÒNG A&D 1.1. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN 1.1.1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp. Có ý kiến cho rằng, khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp chính là khả năng của doanh nghiệp đó có thể sản xuất ra sản phẩm với chi phí biến đổi trung bình thấp hơn giá của nó trên thị trường. theo cách hiểu này doanh nghiệp nào sản xuất ra các sản phẩm tương tự như của các doanh nghiệp khác nhưng với chi phí thấp hơn thì được coi là có khả năng cạnh tranh. Mottj ý kiến nữa cho rằng, khả năng cạnh tranh là khả năng giành được và duy trì thị phần trên thị trường với lợi nhuận nhất định. Ngoài ra còn có ý kiến, Khả năng cạnh tranh là khả năng cung ứng sản phẩm của chính doanh nghiệp trên các thị trường khác nhau mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất của doanh nghiệp đó. Một quan niệm khác cho rằng, Khả năng cạnh tranh là trình độ công nghệ sản xuất sản phẩm theo đúng yêu cầu của thị trường đồng thời duy trì được thu nhập của mình. Có thể thấy rằng các quan niệm đứng trên các góc độ khác nhau nhưng chung quy lại đều nói tới việc chiếm lĩnh thị trường và lợi nhuận. Từ các quan điểm nêu trên, có thể tổng quát lại một quan niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân MỤC LỤC Th ph n c a doanh nghi p/ th ph n c a các i th c nh tranhị ầ ủ ệ ị ầ ủ đố ủ ạ 9 Doanh thu/ doanh thu c a các i th m nh nh tủ đố ủ ạ ấ 10 T l chi phí marketing/ t ng doanh thuỷ ệ ổ 10 T su t l i nhu nỷ ấ ợ ậ 10 SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D 18 Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của Công ty A&D trong các năm 2009, 2010 và 2011 Error: Reference source not found Biểu 2.2: Mẫu danh mục hàng hoá Error: Reference source not found Biểu 2.3: Mẫu danh mục khách hang Error: Reference source not found Sơ đồ 2.1: Sơ đồ hình thức bán hàng tại Công ty A&D Error: Reference source not found Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 Error: Reference source not found SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam từ khi xóa bỏ cơ chế kinh tế bao cấp chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Trong điều kiện đó, một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, nếu muốn đứng vững và tồn tại trên thị trường thì cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp chỉ có thể chiến thắng được các đối thủ trên thị trường khi không ngừng hoàn thiện và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Vì vậy, việc nâng cao khả năng cạnh tranh dã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm. Công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D là một công ty tư nhân, tuy thành lập chưa được lâu, nhưng bằng nhiều biện pháp hiệu quả, công ty đã đạt được nhiều thành công đáng kể trong thời gian qua. Và hiện nay, công ty vẫn đang tiếp tục tìm ra được hướng đi đúng đắn cho mình để ngày càng phát triển cao hơn nữa. Qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D, tôi dã quyết định chon đề tài “Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ máy văn phòng A&D” để viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Nội dung chính của luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Những cơ sở nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D Chương 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cố phần dịch vụ máy văn phòng A&D SV: Cao Thị Quỳnh Hoa Lớp: QTKD Thương mại 51B 1 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Hoàng Đức Thân CHƯƠNG 1 NHỮNG CƠ SỞ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ MÁY VĂN PHÒNG A&D 1.1. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN 1.1.1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp: Theo Fafchams: Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp chính là khả năng của doanh nghiệp đó có thể sản xuất ra sản phẩm với chi phí biến đổi trung bình thấp hơn giá của nó trên thị trường. theo cách hiểu này doanh nghiệp nào sản xuất ra các sản phẩm tương tự như của các doanh nghiệp khác nhưng với chi phí thấp hơn thì được coi là có khả năng cạnh tranh. Randall lại cho rằng: Khả năng cạnh tranh là khả năng giành được và duy trì thị phần trên thị trường với lợi nhuận nhất định. Theo Dunning: Khả năng cạnh tranh là khả năng cung ứng sản phẩm của chính doanh nghiệp trên các thị trường khác nhau mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất của doanh nghiệp đó. Một quan niệm khác cho rằng: Khả năng cạnh tranh là trình độ công nghệ sản xuất sản phẩm theo đúng yêu cầu của thị trường đồng thời duy trì được thu nhập của mình. Có thể thấy rằng 1 Đoàn Trường Giang – K46K3 – 10D240127 GVHD: ThS: Hoàng Cao Cường I/ KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ VIỆT AN 1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần bao bì Việt An 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần bao bì Việt An - Địa chỉ : Số nhà 31/310 Điện Biên Phủ, khu 19, phường Bình Hàn, thành phố Hải Dương, tỉnh Hải Dương - Số điện thoại: 03203680668 - Fax: 03203680670 - Công ty cổ phần bao bì Việt An được hoạt động theo Giấy chứng nhận kinh doanh số 0800918166 ngày 30 tháng 11 năm 2010 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hải Dương cấp. Công ty hiện tại đang sản xuất các loại bao bì carton 3-5-7 lớp, các loại sóng A, B, E với các loại giấy chất liệu khác nhau thân thiện với môi trường . In Offset, In Flexo in lụa trên các loại giấy và bao bì giấy- bồi bế và cán màng, chống thấm. Công ty có đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm trên dây chuyền thiết bị nhập ngoại, hiện đại, đồng bộ. Sản phẩm đã được các khách hàng truyền thống tin dùng và càng ngày càng có nhiều đơn đặt hàng mới. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1.2.1. Chức năng. Chức năng chính của công ty là sản xuất, thiết kế, in ấn bao bì theo đơn đặt hàng của khách. 1.2.2. Nhiệm vụ. Công ty cổ phần bao bì Việt An hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp của Nhà nước, thực hiện theo các quy định của pháp luật, điều lệ tổ chức của Nhà nước Việt Nam, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về phí, thuế. Công ty cung cấp các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao, thường xuyên thu thập ý kiến phản hồi từ khách hàng và các đối tác. Công ty luôn cố gắng vận dụng hết khả năng của mình để mở rộng kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ, bồi dưỡng cán bộ quản lý có năng lực, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao; có chế độ đãi ngộ tốt dành cho nhân viên, thực hiện tham gia đầy đủ bảo hiểm lao động, có mức lương, thưởng phù hợp, có trách nhiệm chi trả đầy đủ cổ tức và đảm bảo đầy đủ quyền lợi của cổ đông. 2 Đoàn Trường Giang – K46K3 – 10D240127 GVHD: ThS: Hoàng Cao Cường 1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần bao bì Việt An Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại được xây dựng theo cơ cấu chức năng bao gồm 4 phòng ban và đứng đầu là giám đốc. - Giám đốc: là người điều hành cao nhất của công ty, chịu trách nhiệm toàn diện và điều hành toàn bộ hoạt động của Công ty, là người đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của toàn công ty trước nhà nước và pháp luật. - Phòng kỹ thuật - sản xuất: chịu trách nhiệm thiết kế và sản xuất các sản phẩm. - Phòng tổ chức, nhân sự: Có chức năng tham mưu cho giám đốc về việc sắp xếp, bố trí cán bộ, đào tạo và phân loại lao động để bố trí đúng người, đúng ngành nghề công việc, thanh quyết toán chế độ cho người lao động theo chính sách, chế độ nhà nước và quy chế của công ty. P.Giám đốcGiám Đốc Phòng Kỹ Thuât – Sản Xuất Xưởng Sản XuấtPhòng Kế Toán - Tài Chính Phòng Tổ Chức, Nhân Sự 3 Đoàn Trường Giang – K46K3 – 10D240127 GVHD: ThS: Hoàng Cao Cường - Phòng kế toán – tài chính: Ghi chép phản ánh toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong đơn vị, giám sát tình hình tài chính của công ty cũng như việc sử dụng có hiệu quả tiền vốn, lao động, vật tư, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, các chỉ tiêu kinh tế tài chính theo quy định của pháp luật, lập báo cáo tổng hợp, xác định kết quả tiêu thụ, kết quả tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty. - Xưởng sản xuất: Nơi thực hiện công việc sản xuất, tiếp nhận, quản lý vận hành các thiết bị nhà máy để sản xuất sản phẩm theo kế hoạch được Giám đốc Công ty phê duyệt. 1.4. Ngành nghề kinh doanh của công ty Công ty cổ phần bao bì Việt An là Nhà Sản Xuất và Kinh Doanh - Bao Bì. Chuyên sản xuất các loại bao bì Carton. Một số sản phẩm dịch vụ của công ty - Bao bì carton 3 lớp - Bao bì carton 5 lớp - Bao bì carton 7 lớp - Hộp Carton (3 lớp- 5 lớp- 7 lớp) - Hộp carton sóng B - Hộp carton sóng E - Hộp ... năm 2017 - Tờ trình mức thù lao HĐQT BKS, Th ký công ty Tỉ lệ trích thởng cho ngời quản lý Công ty năm 2017 - Đại biểu phát biểu tham luận cổ đông * Xin ý kiến biểu Đại hội toàn Báo cáo Tờ trình... vị kiểm toán báo cáo tài năm 2017 - Tờ trình mức thù lao HĐQT BKS, Th ký công ty Tỉ lệ trích thởng cho ngời quản lý Công ty Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát Chủ toạ Chủ toạ năm 2017 - Thông qua... cổ phiếu để trả cổ tức năm 2016 - Thông qua Tờ trình việc đầu t dây chuyền sản xuất vỏ bao PP lớp dán - Xin ý kiến biểu Đại hội 10 11 - Đọc Biên Nghị dự thảo 12h00 - Thông qua Nghị Đại hội -