Mẫu bảng chấm công file Word Excel cho nhân viên mới nhất 2017 mau bang cham cong

5 625 0
Mẫu bảng chấm công file Word Excel cho nhân viên mới nhất 2017 mau bang cham cong

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Mẫu bảng chấm công file Word Excel cho nhân viên mới nhất 2017 mau bang cham cong tài liệu, giáo án, bài giảng , luận vă...

Đơn vị: Mẫu số 01a-LĐTL (Ban hành theo Thông tư số 133/2016/TT-BTC ngày 26/8/2016 Bộ Tài chính) Bộ phận: BẢNG CHẤM CƠNG Tháng năm STT Họ tên Ngạch bậc lương cấp bậc chức vụ A B C Ngày tháng Quy công 31 Số công hưởng lương sản phẩm 31 32 Số công hưởng lương thời gian Số công nghỉ việc, ngừng việc hưởng 100% lương Số công nghỉ việc, ngừng việc hưởng % lương Số công hưởng BHXH 33 34 35 36 Cộng Ngày tháng năm Người chấm công (Ký, họ tên) Phụ trách phận (Ký, họ tên) Người duyệt (Ký, họ tên) Ký hiệu chấm công: - Lương SP: SP - Nghỉ phép: P - Lương thời gian: + - Hội nghị, học tập: H - Ốm, điều dưỡng: Ô - Nghỉ bù: NB - Con ốm: Cô - Nghỉ không lương: KL - Thai sản: TS - Ngừng việc: N - Tai nạn: T - Lao động nghĩa vụ: LĐ Đơn vị : Mẫu số: 01a - LĐTL Bộ phận : (Ban hành theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC Ngày 22/12/2014 Bộ Tài chính) BẢNG CHẤM CƠNG Tháng năm STT A Họ tên Ngạch bậc lương cấp bậc chức vụ B C Ngày tháng 31 31 Quy công Số công hưởng lương sản phẩm Số công hưởng lương thời gian Số công nghỉ việc, ngừng việc hưởng 100% lương Số công nghỉ việc, ngừng việc hưởng % lương Số công hưởng BHXH 32 33 34 35 36 Cộng Ngày tháng năm Người chấm công Phụ trách phận Người duyệt (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Ký hiệu chấm công: - Lương SP: SP - Nghỉ phép P - Lương thời gian: + - Hội nghị, học tập: H - Ốm, điều dưỡng: Ô - Nghỉ bù NB - Con ốm: Cô - Nghỉ không lương KL - Thai sản: TS - Ngừng việc N - Tai nạn: T - Lao động nghĩa vụ LĐ Đơn vị: Mẫu số: 01a- LĐTL Bộ phận: (Ban hành theo QĐ số: 48/2006/QĐ- BTC Ngày 14/9/2006 Bộ trưởng BTC) BẢNG CHẤM CÔNG Tháng….năm… Ngày tháng Họ STT tên A B Ngạch bậc lương cấp bậc chức vụ C Quy công … 31 Số công hưởng lương sản phẩm … 31 32 Số công hưởng lương thời gian Số công nghỉ việc, ngừng việc hương 100% lương 33 34 Số công nghỉ việc, ngừng việc hương …% lương Số công hương BHXH 35 36 Cộng Ngày….tháng…năm Người chấm công Phụ trách phận Người duyệt (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) - Lương sản phẩm: SP - Nghỉ phép: P - Lương thời gian: + - Hội nghị, học tập: H - Ốm, điều dưỡng: Ơ - Nghỉ bù: NB - Con ốm: Cơ - Nghỉ không lương: KL - Thai sản: TS Ngừng việc: - Tai nạn: T - Lao động nghĩa vụ: N LĐ 1 ĐỀ TÀI 1: LIÊN HỆ THỰC TẾ VỀ QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA MỘT DOANH NGHIỆP. 1. Lý thuyết về quy trình tuyển dụng nhân lực. 1.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng. - Xác định nhu cầu tuyển dụng cả về số lượng, chất lượng, cơ cấu, thời điểm thông qua phân tích, đánh giá, dự báo để quyết định về nhu cầu cần tuyển. - Lập kế hoạch tuyển dụng. + Chuẩn bị những thông tin tài liệu cần thiết ( câu chữ, con số, hình vẽ, sơ đồ ). + Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng, hình thức tuyển dụng phù hợp 1.2 Truyền thông và tuyển mộ. - Truyền thông: chuyển tải thông tin về nhu cầu tuyển dụng và hình ảnh, thương hiệu, uy tín của công ty tới các ứng viên thông qua các phương tiện truyền thông, báo chí, website tuyền dụng - Tuyển mộ lao động: tìm kiếm, thu hút những ứng viên có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau. 1.3 Tuyển chọn - Sơ tuyển: + Chọn lọc sơ bộ các ứng viên thông qua hồ sơ dự tuyển để kiểm nghiệm sự phù hợp với các tiêu chuẩn tuyển dụng. + Hoạt động: tiếp nhận hồ sơ, nghiên cứu, kiểm tra, phân loại ứng viên. - Thi tuyển: phân loại ứng viên thông qua các bài kiểm tra về kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm ( thông qua bài trắc nghiệm, tự luận, xử lí tình huống, thi tay nghề, thi giải bài toán ) - Phỏng vấn: Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 2 + Là quá trình tiếp xúc giữa nhà tuyển dụng với ứng viên để kiểm tra trực tiếp hoặc thẩm tra lại kết quả thi tuyển. + Thông báo hoặc thỏa thuận về lương thưởng, điều kiện làm việc, chế độ đãi ngộ. 1.4 Ra quyết định tuyển dụng và hội nhập nhân viên mới - Đánh giá ứng viên một cách chính xác và khách quan trên tất cả các mặt. Các bước đánh giá: + Xác định tiêu thức đánh giá, thứ tự ưu tiên, trọng số. + Đánh giá mức độ phù hợp của từng ứng viên và thứ tự ưu tiên. + So sánh và lựa chọn ứng viên. - Ra quyết định tuyển dụng: căn cứ vào kết quả đánh giá ứng viên nhà tuyển dụng sẽ phải quyết định ứng viên nào bị loại bỏ ứng viên nào được tuyển dụng. - Hội nhập nhân viên mới: người tuyển dụng nhanh chóng tiếp nhận công việc và hòa nhập với tập thể, có thể thực hiện thông qua tiệc chào đón nhân viên mới hoặc tổ chức khóa đào tạo hội nhập. Việc này còn giúp đánh giá khả năng thích nghi chịu áp lực hướng phát triển mới của nhân viên. 1.5 Đánh giá tuyển dụng. - Xem xét lại tiêu chuẩn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng cũng như quá trình tuyển dụng đã đạt được yêu cầu hay chưa. - Phát hiện các sai sót và đề ra phương án điều chỉnh cho tuyển dụng tiếp theo. 2. Ví dụ thực tế về công ty truyền thông và quảng cáo Nova Ads. Nhóm 5 – Tuyển dụng lao động 3 Giới thiệu chung về công ty truyền thông và quảng cáo Nova Ads. CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ NOVA Tên tiếng Anh: NOVA COMMUNICATION & TECHNOLOGY CORPORATION Tên thương hiệu: NovaAds Ngày thành lập: 06/07/2006 Khởi nguồn chỉ với hai thành viên sáng lập vào năm 2006, sau 6 năm nỗ lực không ngừng, Công ty hiện đã có đội ngũ hơn 100 nhân sự và khẳng định được vị trí là Công ty Số 1 về triển khai các chiến dịch Quảng cáo tìm kiếm tại Việt Nam. Luôn bám sát sứ mệnh “ lấy truyền thống và công nghệ làm nền tảng tạo nên giá trị thặng dư, đem lại thành công cho các khách hang, cho xã hội, cho tổ chức và cho các thành viên”, tới nay Nova Ads đã mang lại thành công cho trên 800 khách hang qua các dịch vụ Marketing online: Quảng cáo Google, Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm- SEO, quảng cáo Facebook, VTC online , FPT… Và NoVa Ads ngày càng nhận được sự tín nhiệm của khách hàng trong và ngoài nước. 1. Sự chuyên sâu về dịch vụ SEO SEM : Không chỉ dừng lại ở con số 1-2 chuyên gia đạt chứng chỉ chuyên môn của Google . Với quyết tâm xây dựng chất lượng dịch vụ cao nhất, Nova Ads có đội ngũ chuyên gia đạt chứng chỉ chuyên môn của Google đông nhất Việt nam- 11 chuyên gia. Sự chuyên sâu tạo nên sưc mạnh cho Nova Ads trong việc ngày càng nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hang và đối tác. 2. Nova Ads là Đối tác chính thức của Google : Vượt qua những tiêu chuẩn khắt khe về chứng chỉ , về chất lượng dịch vụ và chất lượng tư vấn , Nova Ads chính thức trở Chương trình luyện thi ĐH – CĐ 2014 Tuyển chọn 789 câu hỏi lý thuyết vật lý ……………………………………………………………………………………………………………… Tuyển tập 789 câu trắc nghiệm lý thuyết vật lý luyện thi ĐH – CĐ Biên soạn và giảng dạy : Lê Trọng Duy Giáo viên Trường DL Triệu Sơn - Thanh Hoá Liên hệ: Email: leduy0812@yahoo.com.vn Website http://hocmaivn.com Mobile: 0978. 970. 754. Tài liệu đã biên soạn: 1. Giải toán vật lý 12 - Toàn tập (Phân dạng bài tập VL12 - LTĐH). 2. Hệ thống lý thuyết LTĐH – CĐ. 3. Tuyển tập 789 câu trắc nghiệm lý thuyết vật lý LTĐH – CĐ. 4. 24 chuyên đề LTĐH – CĐ (Chương trình luyện thi cấp tốc). 5. Phân loại câu hỏi theo từng chương trong đề thi ĐH –CĐ của BGD. 6. Tuyển tập 60 đề luyện thi ĐH – CĐ (25 đề thi thử tuyển chọn và 35 đề thi thử trường chuyên có lời giải chi tiết). 7. Giải chi tiết đề thi ĐH – CĐ của BGD (Từ năm 2007 - 2012). ……………………………………………………………………………………. Thầy Lê Trọng Duy – Trường DL Triệu Sơn – Thanh Hóa - http://hocmaivn.com Liên tục tổ chức các lớp học thêm 10,11,12 LTĐH. Liên hệ: 0978. 970. 754. 1 Chương trình luyện thi ĐH – CĐ 2014 Tuyển chọn 789 câu hỏi lý thuyết vật lý ……………………………………………………………………………………………………………… Chuyên đề 01: DAO ĐỘNG CƠ HỌC C©u 1 : Chọn phát biểu sai Trong dao động cưỡng bức của một hệ A. năng lượng dao động của hệ được bổ sung tuần hoàn nhờ ngoại lực. B. Dao động riêng tắt dần do lực cản của môi trường. C. tần số dao động của hệ bằng tần số của ngoại lực. D. biên độ dao động chỉ phụ thuộc vào biên độ của ngoại lực C©u 2 : Trong dao động điều hoà, phát biểu nào sau đây là không đúng? A. Cứ sau một khoảng thời gian T (chu kỳ) thì vật lại trở về vị trí ban đầu. B. Cứ sau một khoảng thời gian T thì vận tốc của vật lại trở về giá trị ban đầu. C. Cứ sau một khoảng thời gian T thì gia tốc của vật lại trở về giá trị ban đầu. D. Cứ sau một khoảng thời gian T thì biên độ vật lại trở về giá trị ban đầu. C©u 3 : Chỉ ra câu sai . Khi tổng hợp hai dao động cùng phương, cùng tần số nhưng ngược pha nhau thì A. biên dộ dao động nhỏ nhất B. dao động tổng hợp sẽ cùng pha với một trong hai dao động thành phần C. biên độ dao động lớn nhất D. dao động tổng hợp sẽ ngược pha với một trong hai dao động thành phần C©u 4 : Một con lắc đơn và một con lắc lò xo treo vào thang máy. Khi thang máy đứng yên chúng dao động cùng chu kì T . Cho thang máy chuyển động nhanh dần đều lên trên với gia tốc a = g/2 thì chu kì dao động của con lắc đơn và con lắc lò xo lần lượt là: A. 2 T; T/ 2 B. 2 3 T; T C. 2T; T/2 D. 3 2 T; T C©u 5 : Biên độ của dao động cưỡng bức không phụ thuộc: A. Biên độ của ngoại lực tuần hoàn tác dụng lên vật B. Tần số của ngoại lực tuần hoàn tác dụng lên vật. C. Hệ số lực cản (của ma sát nhớt) tác dụng lên vật. D. Pha ban đầu của ngoại lực tuần hoàn tác dụng lên vật. C©u 6 : Chọn câu đúng nhất về dao động điều hoà A. ở vị trí biên, vận tốc có độ lớn cực tiểu B. Li độ là hàm bậc nhất của thời gian C. Tần số dao động phụ thuộc cách kích thích D. ở VTCB gia tốc cực đại C©u 7 : Một vật đang dao động điều hòa. Tại vị trí thế năng = ½ động năng, gia tốc của vật có độ lớn nhỏ hơn gia tốc cực đại A. 2 lần B. 2 lần C. 3 lần D. 3 lần C©u 8 : Khi con lắc đơn dao động điều hòa với biên độ nhỏ A. tại vị trí biên lực căng dây nhỏ nhất, gia tốc của hòn bi lớn nhất. B. tại vị trí cân bằng lực căng dây nhỏ nhất, gia tốc của hòn bi lớn nhất. C. tại vị trí cân bằng lực căng dây nhỏ nhất, gia tốc của hòn bi nhỏ nhất. D. tại vị trí biên lực căng dây nhỏ nhất, gia tốc của hòn bi nhỏ nhất. C©u 9 : Phát biểu nào sau đây về động năng và thế năng trong dao động điều hoà là không đúng? A. Động năng và thế năng biến đổi tuần hoàn cùng chu kỳ. B. Tổng động năng và thế năng không phụ thuộc vào thời gian C. Động năng biến đổi tuần hoàn cùng chu kỳ với vận tốc D. Thế năng biến đổi tuần hoàn với tần số gấp 2 lần tần số của li độ C©u 10 : (CĐ 2007): Một vật nhỏ dao động điều hòa có biên độ A, chu kì dao động T , ở thời điểm ban đầu t o = 0 vật đang ở vị trí biên. Quãng đường mà vật NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG o0o CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - PVCOMBANK Họ và tên sinh viên : MA THỊ THANH THỦY Lớp : TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP A Khóa : 13 Khoa : TÀI CHÍNH Hà Nội, ngày 19 tháng 5 năm 2014 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nguyên văn IBSC Công ty Chứng khoán IB CK Chứng khoán CTCK Công ty chứng khoán KH Khách hàng NĐT Nhà đầu tư UBCKNN Ủy ban chứng khoán nhà nước UBCK Ủy ban chứng khoán TTCK Thị trường chứng khoán MGCK Môi giới chứng khoán NMG Nhà môi giới DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1. So sánh doanh thu hoạt động môi giới với các hoạt động khác của CTCK IB 25 Bảng 2.2 Số lượng nhân viên môi giới của công ty chứng khoán IB 27 Bảng 2.3. Khảo sát về kỹ năng nghiệp vụ của nhân viên môi giới IB 28 Biểu đồ 2.1. So sánh số lượng tài khoản mở tại IBSC với MBS 24 Biểu đồ 2.2 Doanh thu năm 2011 26 Biểu đồ 2.3. Doanh thu năm 2012 26 26 Biểu đồ 2.4. Doanh thu năm 2013 26 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT 2 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 3 LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN 3 1.1. Khái quát chung về công ty chứng khoán: 3 1.1.1. Khái niệm công ty chứng khoán: 3 1.1.2. Vai trò của công ty chứng khoán 3 1.1.2.1. Đối với tổ chức phát hành 4 1.1.2.2. Đối với các nhà đầu tư 4 1.1.2.3. Đối với thị trường chứng khoán 4 1.1.2.4. Đối với cơ quan quản lý thị trường 5 1.1.3. Phân loại các nghiệp vụ của công ty chứng khoán 5 1.1.3.1. Tự doanh chứng khoán 5 1.1.3.2. Tư vấn đầu tư 6 1.1.3.3. Bảo lãnh phát hành 6 1.1.3.4. Quản lý danh mục đầu tư 7 1.1.4. Môi giới chứng khoán 7 1.1.5. Các nghiệp vụ khác 7 1.2. Giới thiệu chung về hoạt động môi giới chứng khoán 8 1.2.1. Khái niệm về môi giới chứng khoán 8 1.2.2. Đặc điểm môi giới chứng khoán 9 1.2.3. Chức năng 10 1.2.4. Vai trò 11 1.2.5. Quan điểm về hiệu quả hoạt động môi giới chứng khoán 12 1.3. Nhân viên môi giới chứng khoán 12 1.3.1. Khái niệm nhân viên môi giới chứng khoán 12 1.3.2. Phân loại nhân viên môi giới chứng khoán 13 1.3.2.1. Môi giới dịch vụ ( full service broker): 13 1.3.2.2. Môi giới chiết khấu ( discount broker:) 13 1.3.2.3. Môi giới không mua bán chứng khoán cho mình: 13 1.3.2.4. Môi giới ủy nhiệm hay môi giới thừa hành ( commission broker): 13 1.3.2.5. Môi giới chuyên môn: 14 1.3.2.6. Môi giới điện tử ( electric broker): 14 1.3.3. Nghiệp vụ của nhân viên môi giới chứng khoán 14 1.3.3.1. Các kỹ năng nghiệp vụ của nhân viên môi giới chứng khoán 14 1.3.3.2. Các bằng cấp chứng chỉ về chứng khoán 14 1.3.3.3. Các kiến thức cần có với một nhân viên môi giới chứng khoán 15 1.3.3.4. Kỹ năng tư vấn bán hàng 16 1.3.3.5. Phẩm chất của người môi giới chứng khoán 17 1.3.4. Phân loại và điều kiện để trở thành MGV giỏi 18 CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN TẠI CÔNG TY CHỨNG KHOÁN IB 20 2.1. Khái quát về công ty chứng khoán IB: 20 2.1.1. Lịch sử hình thành 20 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty chứng khoán IB 21 2.1.3. Đánh giá chung về kết quả hoạt động kinh doanh năm 2013 22 2.2. Thực trạng hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán IB 23 2.2.1. Khái quát về hoạt động môi giới của IBSC 23 2.2.1.1. Số lượng tài khoản và thị thị phần môi giới 24 2.2.1.2. Doanh thu hoạt động môi giới 25 2.2.1.3. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ 26 2.3. Nhân viên môi giới của công ty chứng khoán IB 26 2.3.1. Số lượng nhân viên 27 2.3.2. Trình độ chuyên môn của nhân viên 27 2.3.3. Kỹ năng nghiệp vụ bán hàng 28 2.3.3.1. Kỹ năng giao tiếp 28 2.3.3.2. Kỹ năng tìm kiếm KH 28 2.3.3.3. Kỹ năng khai thác thông tin 28 2.3.3.4. Kỹ năng bán hàng 29 2.3.4. Chính sách đãi ngộ 29 2.3.5. Quy tắc ứng xử 31 2.3.6. Phẩm chất đạo đức 33 2.4. Đánh giá chung về thực trạng nghiệp vụ tại công ty chứng khoán IB 35 2.4.1. Những điểm đạt được 35 2.4.2. Những tồn tại và nguyên nhân 35 2.4.2.1. Những điểm tồn tại 35 2.4.2.2. Nguyên nhân 36 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO KỸ NĂNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN Chủ đề:Phân tích phương pháp chi trả tiền lương cho nhân viên môi giới, công ty cổ phần chứng khoán Alpha (APSC) I Giới thiệu sơ lược công ty cổ phần chứng khoán Alpha Một số thông tin tổ chức: Tên công ty: Công ty cổ phần chứng khoán Alpha Tên tiếng Anh: ALPHA SECURITIES JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: APSC Trụ sở chính: Số Phạm Ngũ Lão, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Vốn điều lệ: 58,619,400,000 VND Website: www.apsc.vn Logo Công ty cổ phần chứng khoán Alpha cấp phép thành lập hoạt động theo giấy phép số 44/UBCK-GPHĐKD cấp ngày 28/12/2006 UBCKNN cấp Công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh chứng khoán với nghiệp vụ chính: • Môi giới chứng khoán • Đăng ký chứng khoán, lưu ký chứng khoán, toán bù trừ giao dịch chứng khoán Lê Hoàng Hải GaMBA.M0110 • Tư vấn đầu tư chứng khoán, tư vấn tài doanh nghiệp dịch vụ tư vấn tài khác Cơ cấu tổ chức công ty Qua năm hoạt động, công ty có 60 nhân viên (được đào tạo với trình độ đại học trở lên) thực gần đầy đủ nghiệp vụ phép hoạt động theo quy định luật chứng khoán (trừ nghiệp vụ bảo lãnh phát hành) II Phân tích phương pháp chi trả tiền lương cho nhân viên môi giới công ty cổ phần chứng khoán Alpha Sự cần thiết phải sách tiền lương hấp dẫn chế độ đãi ngộ tốt để kích thích lao động GaMBA.M0110 Lê Hoàng Hải Thị trường chứng khoán Việt Nam năm vừa qua chịu ảnh hưởng nặng nề khủng hoàng kinh tế giới Ngoài ra, đời ạt công ty chứng khoán giai đoạn khiến hoạt động công ty chứng khoán trở nên khó khăn Cho đến số công ty gần từ bỏ chơi Trong suốt năm từ thành lập đến nay, ban lãnh đạo nhân viên công ty luôn làm việc nghiêm túc để tồn đứng vững giai đoạn khủng hoảng vừa qua Chiến lược phát triển công ty chứng khoán Alpha lấy nghiệp vụ môi giới trọng tâm Trong thời gian gần đây, kinh tế nói chung thị trường chứng khoán nói riêng có dấu hiệu phục hồi, công ty cần phải nắm bắt hội để thể mở rộng hoạt động Yếu tố nhân lực vô quan trọng Vì vậy, việc đưa sách lương hấp dẫn chế ngộ đãi ngộ tốt để giữ chân nhân viên giỏi thu hút thêm nhân tài Lê Hoàng Hải GaMBA.M0110 Chế độ đãi ngộ chi trả lương phòng môi giới công ty chứng khoánAlpha Thù lao vật chất Chế độ đãi ngộ Thù lao phi vật chất - Lương - Lương kinh doanh (hoa hồng phí môi giới) - Các loại phụ cấp - Thưởng, phúc lợi - Môi trường làm việc - Cơ hội học hỏi - Cơ hội thăng tiến Cơ cấu trả lương cho nhân viên môi giới thực sau: TN = Lcb + Lkd + P +Th +Pl Trong đó: TN: tổng thu nhập hàng tháng Lcb: Lương Lkd: Lương kinh doanh (hoa hồng phí môi giới chứng khoán) P: Các loại phụ cấp Pl: bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp… Th: Thưởng GaMBA.M0110 Lê Hoàng Hải • Lương bản: mức lương xác định theo trình độ thâm niên • Lương kinh doanh: lương kinh doanh xác định phần trăm hoa hồng phí môi giới Hàng tháng nhân viên khoán mức phí định, vượt mức khoán chia hoa hồng theo tỷ lệ định (mức hoa hồng xin không trình bày cụ thể thông tin nhậy cảm) • Mức thưởng (Th): Căn vào hiệu hoạt động SXKD nhân viên (do Lãnh đạo phận môi giới đề xuất vào kết làm việc nhân viên) • Phụ cấp: bao gồm loại phụ cấp phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp tiền ăn trưa, phụ cấp tiền điện thoại, phụ cấp tiền xăng xe… Đánh giá phương pháp chi trả thù lao cho nhân viên môi giới công ty cổ phần chứng khoán Alpha • Ưu điểm ➢ Mức lương mức hợp lý phù hợp với lực công ty Đặc biệt giai đoạn khó khăn vừa qua sách hợp lý giúp công ty đứng vững giữ đội ngũ nhân viên ➢ Mức lương tính đến thâm niên công tác trình độ khuyến khích nhân viên gắn bó với công ty tạo động lực cho nhân viên học tập nâng cao trình độ ➢ Các mức phụ cấp, phúc lợi trì đầy đủ lúc khó khăn thể quan tâm ban lãnh đạo nhân viên GaMBA.M0110 Lê Hoàng Hải • Nhược điểm ➢ Chế độ lương kinh doanh đưa chưa thực hấp dẫn ➢ Thiếu sách khuyến khích nhân viên phát triển mở rộng mạng lưới khách hàng III Giải pháp Trong sách trả thù lao cho nhân viên môi giới phân tích thấy phù hợp với công ty giai đoạn khó khăn vừa qua hạn chế thiếu yếu tố hấp dẫn để thúc đẩy nhân viên làm việc cách hiệu Tuy nhiên phải xét hoàn cảnh riêng công ty chứng khoán ... tháng 31 31 Quy công Số công hưởng lương sản phẩm Số công hưởng lương thời gian Số công nghỉ việc, ngừng việc hưởng 100% lương Số công nghỉ việc, ngừng việc hưởng % lương Số công hưởng BHXH 32... Mẫu số: 01a- LĐTL Bộ phận: (Ban hành theo QĐ số: 48/2006/QĐ- BTC Ngày 14/9/2006 Bộ trưởng BTC) BẢNG CHẤM CÔNG Tháng….năm… Ngày tháng Họ STT tên A B Ngạch bậc lương cấp bậc chức vụ C Quy công. .. công … 31 Số công hưởng lương sản phẩm … 31 32 Số công hưởng lương thời gian Số công nghỉ việc, ngừng việc hương 100% lương 33 34 Số công nghỉ việc, ngừng việc hương …% lương Số công hương BHXH

Ngày đăng: 02/11/2017, 22:04

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Mẫu số: 01a - LĐTL

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan