NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG-----------------------Số:………/2010/BC- HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc--------------------------------------------------------------Tp Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 03 năm 2010 BÁO CÁOKẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2009VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NĂM 2010A. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2009Trong năm 2009, kinh tế Việt Nam tiếp tục gặp khó khăn và thử thách do tác động của cuộc khủng hoảng tài chánh, suy thoái kinh tế thế giới trong năm 2008, làm sụt giảm vốn đầu tư trực tiếp và gián tiếp nước ngoài, giảm cầu nhập khẩu từ nước ngoài, .Các chính sách, biện pháp kịp thời của Chính phủ đã ngăn chặn suy giảm kinh tế, chủ động ngăn ngừa lạm phát cao và bảo đảm an sinh xã hội. Kết quả nền kinh tế đạt tốc độ tăng trưởng 5.32% và CPI tăng 6.88%.Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Phương Đông (OCB) cùng nằm trong bối cảnh khó khăn đó. Song OCB đã rút tỉa kinh nghiệm trong đợt khủng hoảng, tái cấu trúc lại tổ chức, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật và nổ lực hoàn thành nhiệm vụ được ĐHĐCĐ giao nhằm tạo đà cho sự phát triển những năm sau. Kết quả đạt được ( theo số liệu đã được Cty Kiểm tóan độc lập xác nhận):• Tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng đạt 100% kế hoạch của Nghị quyết ĐHĐCĐ.• Lợi nhuận trước thuế đạt 272 tỷ đồng, tăng 235% so năm 2008 và đạt 107% kế hoạch 255 tỷ đồng của Nghị quyết ĐHĐCĐ.• Tổng tài sản năm 2009: 12.686 tỷ đồng tăng 26% so năm 2008 và đạt 103% kế hoạch.• Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2009 đạt 10.046 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2008; riêng nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế và cá nhân (bao gồm vốn tài trợ ủy thác) là 9.017 tỷ đồng, tăng 32% so năm 2008.• Tổng dư nợ cho vay khách hàng đến 31/12/2009 đạt 10.217 tỷ đồng, tăng 19% so năm 2008.• Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 2.64% < quy định của NHNN.vim1358905595.doc trang1/14 • Quỹ dự phòng rủi ro 167,2 tỷ đồng trong đó Quỹ dự phòng rủi ro tín dụng 107 tỷ đồng và Quỹ dự phòng giảm giá chứng khoán 60,2 tỷ đồng.• Tổng giá trị tài sản thế chấp, cầm cố của khách hàng là 20.384 tỷ đồng.• Hoạt động công nghệ thông tin bước đầu đã đáp ứng được yêu cầu của việc phát triển sản phẩm dịch vụ, công tác quản trị điều hành và công tác kiểm soát nội bộ. Cuối năm 2009, Ngân hàng Phương Đông đã đưa vào thử nghiệm song song hệ thống ngân hàng lõi (CBS) tại một số chi nhánh thí điểm. • Chất lượng và số lượng nguồn nhân lực đã được cải thiện từng bước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh doanh.• Hiện nay, hệ thống mạng lưới của Ngân hàng Phương Đông có 70 điểm giao dịch (gồm Hội sở, SGD, 22 Chi nhánh, 42 Phòng giao dịch và 04 Quỹ tiết kiệm) tại 17 tỉnh, thành phố lớn với tổng số lượng nhân viên 1.435 người. 1. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009:1.1. Tăng vốn điều lệ và phát hành trái phiếu chuyển đổi:Cuối năm 2009, Ngân hàng Phương đông đã thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng; đồng thời NHNNVN và UBCKNN đã chấp thuận cho Ngân hàng Phương Đông được phát hành TPCĐ với tổng mệnh giá là 600 tỷ đồng trong năm 2009. Tuy nhiên, trong những tháng cuối năm 2009 và đầu năm 2010, kinh tế nước ta vẫn chưa thật ổn định nên có những tác động nhất định đến TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO Độc lập - Tự - Hạnh phúc - - Số: 120/BC-VP-HĐQT Hải phòng, ngày 04 tháng năm 2013 BÁO CÁO Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 Và Kế hoạch năm 2013 I KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012 Tình hình chung: Hoạt động kinh doanh vận tải nói chung, vận tải biển nói riêng năm 2012 tiếp tục đối mặt với thách thức khắc nghiệt khó khăn Thị trường vận tải xăng dầu quốc tế ảm đạm năm 2011, lực đội tàu tình trạng dư thừa nhiều, giá thuê tàu giá cước vận chuyển quốc tế mức thấp Hoạt động kinh doanh xăng dầu nói chung Tập đoàn nói riêng tiếp tục gặp khó khăn chế điều hành phủ Do ảnh hưởng tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, hiệu kinh doanh thấp Kết thực (Số liệu hợp nhất): STT NỘI DUNG ĐVT I TỔNG SẢN LƯỢNG Sản lượng vận chuyển M3 Sản lượng luân chuyển TH 2012 % SO VỚI TH 2011 KH 2012 2.876.165 93,35 85,00 M3.Km 5.655.094.360 85,21 75,27 Sản lượng xuất bán XD M3.Tấn 23.004 37,57 56,11 II TỔNG DOANH THU 1.000 đ 1.035.516.019 59,90 74,07 Kinh doanh vận tải 529.284.296 77,28 89,03 nt KD xăng dầu & dầu nhờn nt 427.562.226 44,50 77,97 Kinh doanh BĐS & HĐ khác nt 41.445.538 60,05 70,69 Hoạt động tài nt 5.914.923 51,00 88,28 Thu nhập khác nt 31.309.036 1.398,5 16,50 1.000 đ 439.560.783 45,33 78,90 III GIÁ VỐN KD xăng dầu nt 416.442.126 44,12 77,45 Kinh doanh BĐS & HĐ khác nt 23.118.657 89,76 119,36 IV TỔNG CHI PHÍ 1.000 đ 527.191.871 76,89 82,06 Kinh doanh vận tải nt 416.497.233 93,10 91,80 KD xăng dầu & dầu nhờn nt 17.327.493 104,48 162,06 Kinh doanh BĐS & HĐ khác nt 14.971.265 92,52 50,10 Hoạt động tài nt 64.644.072 32,09 50,45 Thu nhập khác nt 13.751.808 337,00 68,49 V LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ 1.000 đ 68.763.365 93,75 34,66 Đánh giá kết hoạt động lĩnh vực kinh doanh: a Kinh doanh vận tải: Năm 2012, Tập đoàn xăng dầu Việt Nam tiếp tục ký thuê định hạn với công ty 03 tàu, tàu lại phải tổ chức khai thác từ đầu năm theo đạo Tập đoàn hạn chế bố trí nguồn hàng vận chuyển tàu Petrolimex 02 đề nghị Công ty có phương án bán tàu Tàu Petrolimex 10 Petrolimex 16 khó khăn nguồn hàng nên phải dừng để đưa vào sửa chữa định kỳ đà sớm so với kế hoạch Tuy nhiên, Công ty Tập đoàn tạo điều kiện thuê định hạn ổn định tàu với giá thuê hợp lý, ký thực hợp đồng cho thuê định hạn tàu Petrolimex 16 từ 14/6/2012 đến hết năm; công tác quản lý kỹ thuật, an toàn đội tàu coi trọng hàng đầu, đảm bảo yêu cầu kiểm tra hãng dầu lớn, quyền cảng, tổ chức phân cấp tàu Quốc tế nước, nâng cao thời gian ngày tàu tốt phần tăng hiệu kinh doanh Các tiêu sản lượng, doanh thu không đạt mức kế hoạch thấp năm 2011 kế hoạch tàu Petrolimex 16 xây dựng khai thác tuyến chuyến song thực tế lại thực thuê định hạn Mặt khác, Tập đoàn thực giảm giá cước thuê tàu từ đầu năm tiếp tục giảm quý 4/2012; Tập đoàn giảm ngày thuê tàu Công ty thực bán tàu Petrolimex 02 vào tháng 4/2012 - Doanh thu: 529.284.296.480 đồng, đạt 89,03% kế hoạch năm 77,28% so với thực năm 2011 - Lợi nhuận (chưa trừ chị phí tài chính): 112.787.063.286 đồng, đạt 80,09% so với kế hoạch 47,49% so với thực năm 2011 - Lợi nhuận (đã trừ chi phí tài chính): 29.435.710.630 đồng b Kinh doanh xăng dầu: Từ 01/03/2012 Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam thực điều chỉnh thay đổi chế bán hàng Công ty, đối tượng khách hàng chủ yếu Công ty Công ty vận tải thủy khó khăn, khả toán Vì lý trên, năm 2012 kinh doanh xăng dầu Công ty gặp nhiều khó khăn, tiêu sản lượng, doanh thu không đạt mức kế hoạch thấp so với năm 2011 - Sản lượng xuất bán: 23.003 M3,T đạt 56,10% kế hoạch năm 37,57% so với kỳ năm 2011 - Doanh thu: 427.562.226.532 đồng đạt 77,97% kế hoạch năm 44,50% so với thực năm 2011 - Lỗ kinh doanh xăng dầu: - 6.207.393.101 đồng c Kinh doanh Bất động sản hoạt động khác: Công ty tiếp tục đẩy mạnh bán nhà đất Dự án Anh Dũng VII, nhiên thị trường trầm lắng, khoản thấp, giá lại lao dốc Công ty không thực việc bán phần sở hạ tầng nhà xây thô Dự án Anh Dũng VII theo kế hoạch mà thực số giao dịch vào thời điểm đầu năm Diện tích bán: 560 m2, đạt 25,93% kế hoạch (kế hoạch: 2.160 m 2) Các hoạt động dịch vụ khác cho thuê thuyền viên, đại lý, chuyển tăng trưởng, dịch vụ chuyển tạm dừng theo đạo Chính phủ, doanh thu lợi nhuận chiếm tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu, lợi nhuận Công ty - Doanh thu: 41.445.538.330 đồng, đạt 70,69% kế hoạch 60,05% so với kỳ năm 2011 - Lợi nhuận: 3.355.615.285 đồng, đạt 35,78% kế hoạch 12,39% so với kỳ năm 2011, đó: + Kinh doanh bất động sản: 8.640.149.457 đồng; + Hoạt động dịch vụ: - 2.974.306.306 đồng; + Liên doanh, liên kết: - 2.310.227.866 đồng d Thu nhập khác: - Năm 2012, Công ty tiến hành nhượng bán tàu Petrolimex 02, Vipco 01, Vipco 02 ký Hợp đồng bán tài sản gắn liền với đất thuê Dự án Cảng Container với Công ty CP Nam Hải Đình Vũ Tuy nhiên chưa đủ điều kiện để xác nhận khoản thu nhập bất thường từ việc chuyển nhượng tài sản gắn liền với đất thuê nên doanh thu lợi nhuận không đạt kế hoạch Đây nguyên nhân dẫn đến Công ty không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận năm 2012 - Thu nhập ... BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 6 THÁNG ĐẦU NĂM NĂM 2010 CÔNG TÁC XÚC TIẾN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI – DU LỊCH TỈNH SÓC TRĂNG Về hoạt động phối hợp, Ban Chỉ đạo đã tham mưu UBND tỉnh, kịp thời chỉ đạo các sở ngành, các trung tâm xúc tiến tham gia đầy đủ các hoạt động mang tính liên vùng, cụ thể: - Tham gia đầy đủ các hoạt động của Tuần lễ ĐBSCL tại Thành phố Hồ Chí Minh do Ban thư ký Diễn đàn Hợp tác kinh tế ĐBSCL tổ chức, gồm tham gian triển lãm ảnh và gian hàng giới thiệu thành tựu kinh tế - xã hội của tỉnh; vận động 8 doanh nghiệp tham gia triển lãm giới thiệu sản phẩm; tham gia các gian hàng giới thiệu tiềm năng du lịch và văn hóa ẩm thực; và các hoạt động biểu diễn văn hóa nghệ thuật. Kết quả, tỉnh vinh dự được nhận 3 bằng khen cho các đơn vị đó đóng góp xuất sắc vào thành công của Tuần lễ (gồm Sở Kế hoạch và Đầu tư, Doanh nghiệp tư nhân Quãng Hưng và Nhà hàng Khách sạn Phong Lan 2). - Tham dự đầy đủ các cuộc hội thảo, hội nghị, diễn đàn trong khuôn khổ hoạt động của Diễn đàn Hợp tác kinh tế đồng bằng sông Cửu Long - Kiên Giang 2010 tại tỉnh Kiên Giang diễn ra trong tháng 6/2010 như Diễn đàn Bảo tồn ĐBSCL, Hội thảo quốc tế về biến đổi khí hậu, Hội nghị xúc tiến đầu tư, Diễn đàn doanh nghiệp, Hội nghị lãnh đạo,… 1. Công tác xúc tiến đầu tư: 1.1. Xúc tiến đầu tư tại chỗ: Trong 6 tháng đầu năm, Trung tâm Xúc tiến Đầu tư đã tăng cường công tác xúc tiến đầu tư thông qua việc tiếp xúc, cung cấp thông tin và giới thiệu cơ hội đầu tư cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Cụ thể, đơn vị đã tiếp và làm việc 13 nhà đầu tư, trong đó được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương cho các nhà đầu tư thực hiện 9 dự án tổng số vốn 8.596 tỷ đồng, gồm: - Công ty Cổ phần Power Green Việt Nam; Công ty Cổ phần Đầu tư Liên Nghĩa; Công ty TNHH Xây dựng - Thương mại - Dịch vụ Công Lý; và Công ty Cổ phần Thương mại sản xuất và dịch vụ tổng hợp (TRASESCO) xin chủ xây dựng nhà máy điện gió tại tỉnh Sóc Trăng, đã được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương; - Công ty Cổ phần công nghệ xanh Đại Thổ Nguyên xin đầu tư nhà máy xử lý rác thải tại huyện Vĩnh Châu, đã được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương; - Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thành Tín đầu tư nhà máy chế biến lương thực xuất khẩu tại Cụm công nghiệp Ngã Năm; - Công ty TNHH Trần Liên Hưng xin chủ trương đầu tư Trung tâm Thể dục thể thao tại thành phố Sóc Trăng; 1 - Công ty Cổ phần Thương mại - Đầu tư - Dầu khí Nam Sông Hậu xin chủ trương xây dựng: Cảng chuyên dùng, kho chứa xăng dầu, nhà máy sản xuất dầu nhờn, nhà máy khí hóa lỏng; - Công ty Cổ phần Đầu tư Ro Li xin đầu tư xây dựng nhà máy nhiệt điện than (Long Phú 4) tại huyện Long Phú, tỉnh Sóc Trăng, đã được UBND tỉnh đồng ý về mặt chủ trương. 1.2. Cung cấp các thông tin, hỗ trợ tư vấn xúc tiến đầu tư: Đã cung cấp thông tin cho hơn 30 lượt các nhà đầu tư về hỗ trợ và tư vấn các hồ sơ thủ tục liên quan đến lĩnh vực đầu tư và môi trường, tiêu biểu: - Hỗ trợ Ban Quản lý phát triển Khu văn BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ SXKD NĂM 2013 Công ty cổ phần xi măng Bắc Giang 1 Kính thưa các vị Đại biểu, các Cổ đông Công ty Thưa toàn thể Đại hội. Năm 2012 là năm thứ 8 công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty Cổ phần và là năm thứ 2 đầu thực hiện nghị quyết đại hội Đảng bộ các cấp. Sau hơn 18 năm hoạt động trong đó có năm 8 hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiều năm kinh nghiệm, năng động. Công ty Cổ phần xi măng Bắc Giang đã đoàn kết, nỗ lực vượt khó và đã đạt được những kết quả nhất định trong những năm gần đây. Năm 2012 bên cạnh hoạt động chính của Công ty là duy trì ổn định sản xuất kinh doanh, Công ty còn tập chung đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án đầu tư chuyển đổi công nghệ sản xuất xi măng từ lò đứng sang công nghệ lò quay công suất 1.000 tấn clinker/ngày. Hôm nay Công ty cổ phần xi măng Bắc Giang long trọng tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013 để tổng kết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2012 đồng thời cũng đề ra mục tiêu, nhiệm vụ cho năm 2013. 2 PHẦN I BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2012 1. Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh năm 2012. - Đặc điểm kinh tế Việt Nam năm 2012, nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2012 là ưu tiên kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, duy trì mức tăng trưởng một cách hợp lý gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng và tái cơ cấu nền kinh tế, nâng cao chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế. Từ đó, có thể tạm nhận xét rằng các chính sách kiềm chế lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô về cơ bản có phát huy tác dụng, mức lạm phát đã giảm và kinh tế vĩ mô giữ được ở mức khá ổn định trong tầm ngắn hạn. Tuy nhiên, nếu xét về trung và dài hạn thì kinh tế vĩ mô vẫn còn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn, khó lường. - Ngành xi măng còn nhiều khó khăn do mức đầu tư toàn xã hội giảm, đặc biệt đầu tư công giảm, cung xi măng vượt cầu xi măng, rất khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm. Sản xuất và tiêu thụ của ngành công nghiệp XM trong năm qua ước tổng sản lượng toàn ngành XM năm 2012 đạt gần 60 triệu tấn, mức tiêu thụ trên dưới 50 triệu tấn, trong đó xuất khẩu 8,5 triệu tấn XM và clinker (xuất khẩu tăng 3 triệu tấn so năm 2011) thì lượng XM năm 2012 vẫn dư thừa hàng chục triệu tấn). Bên cạnh những DN đạt lợi nhuận chỉ tiêu đề ra như Vicem… thì còn không ít DN đặc biệt là nhà máy mới đi vào hoạt động, đang trong kỳ trả nợ đầu tư vướng vào tình thế lao đao, ngành Xây dựng giảm mức tiêu thụ, giá nguyên nhiên liệu đầu vào tăng cao, cung lớn hơn cầu, cạnh tranh khốc liệt bởi thị trường Bất động sản đóng băng, 3 nhiều dự án xây dựng dừng hoặc giãn tiến độ, chính sách tiền tệ, lãi xuất vay vốn ngân hàng cao và còn nhiều biến động động khó lường. Trong tình cảnh ấy việc duy trì sản xuất, lo công ăn việc làm, đảm bảo đời sống, thu nhập ổn định cho người lao động thực sự không đơn giản ngay cả những nhà máy XM đã trả nợ xong. - Giá cả vật tư đầu vào, các chính sách tiền tệ, lãi xuất vay vốn ngân hàng còn nhiều biến động là yếu tố ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư của doanh nghiệp. - Còn đối với Xi măng Bắc Giang một mặt duy trì ổn định sản xuất dây chuyền lò đứng trong tình trạng máy móc thiết bị ngày càng xuống cấp, chi phí sữa chữa vận hành tăng, nhằm đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động. Mặt khác dây chuyền đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất xi măng lò quay công suất 1.000 tấn clinke/ngày bị chậm tiến độ, do vậy khó khăn gấp bội bởi áp lực thị trường tiêu thụ, áp lực trả nợ đầu tư đè nặng lên vai trong khi thương hiệu chưa được khẳng định. Đây là những yếu tố ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư của doanh nghiệp trong năm 2012. - Tình trạng máy móc thiết bị dây truyền sản xuất xi măng lò đứng xuống cấp, chi phí sữa chữa vận hành tăng. Mặt khác dây chuyền đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất xi măng lò quay công suất 1.000 tấn clinke/ngày NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG-----------------------Số:………/2010/BC- HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc--------------------------------------------------------------Tp Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 03 năm 2010 BÁO CÁOKẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2009VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NĂM 2010A. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2009Trong năm 2009, kinh tế Việt Nam tiếp tục gặp khó khăn và thử thách do tác động của cuộc khủng hoảng tài chánh, suy thoái kinh tế thế giới trong năm 2008, làm sụt giảm vốn đầu tư trực tiếp và gián tiếp nước ngoài, giảm cầu nhập khẩu từ nước ngoài, .Các chính sách, biện pháp kịp thời của Chính phủ đã ngăn chặn suy giảm kinh tế, chủ động ngăn ngừa lạm phát cao và bảo đảm an sinh xã hội. Kết quả nền kinh tế đạt tốc độ tăng trưởng 5.32% và CPI tăng 6.88%.Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Phương Đông (OCB) cùng nằm trong bối cảnh khó khăn đó. Song OCB đã rút tỉa kinh nghiệm trong đợt khủng hoảng, tái cấu trúc lại tổ chức, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật và nổ lực hoàn thành nhiệm vụ được ĐHĐCĐ giao nhằm tạo đà cho sự phát triển những năm sau. Kết quả đạt được ( theo số liệu đã được Cty Kiểm tóan độc lập xác nhận):• Tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng đạt 100% kế hoạch của Nghị quyết ĐHĐCĐ.• Lợi nhuận trước thuế đạt 272 tỷ đồng, tăng 235% so năm 2008 và đạt 107% kế hoạch 255 tỷ đồng của Nghị quyết ĐHĐCĐ.• Tổng tài sản năm 2009: 12.686 tỷ đồng tăng 26% so năm 2008 và đạt 103% kế hoạch.• Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2009 đạt 10.046 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2008; riêng nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế và cá nhân (bao gồm vốn tài trợ ủy thác) là 9.017 tỷ đồng, tăng 32% so năm 2008.• Tổng dư nợ cho vay khách hàng đến 31/12/2009 đạt 10.217 tỷ đồng, tăng 19% so năm 2008.• Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 2.64% < quy định của NHNN.vim1358905595.doc trang1/14 • Quỹ dự phòng rủi ro 167,2 tỷ đồng trong đó Quỹ dự phòng rủi ro tín dụng 107 tỷ đồng và Quỹ dự phòng giảm giá chứng khoán 60,2 tỷ đồng.• Tổng giá trị tài sản thế chấp, cầm cố của khách hàng là 20.384 tỷ đồng.• Hoạt động công nghệ thông tin bước đầu đã đáp ứng được yêu cầu của việc phát triển sản phẩm dịch vụ, công tác quản trị điều hành và công tác kiểm soát nội bộ. Cuối năm 2009, Ngân hàng Phương Đông đã đưa vào thử nghiệm song song hệ thống ngân hàng lõi (CBS) tại một số chi nhánh thí điểm. • Chất lượng và số lượng nguồn nhân lực đã được cải thiện từng bước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh doanh.• Hiện nay, hệ thống mạng lưới của Ngân hàng Phương Đông có 70 điểm giao dịch (gồm Hội sở, SGD, 22 Chi nhánh, 42 Phòng giao dịch và 04 Quỹ tiết kiệm) tại 17 tỉnh, thành phố lớn với tổng số lượng nhân viên 1.435 người. 1. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009:1.1. Tăng vốn điều lệ và phát hành trái phiếu chuyển đổi:Cuối năm 2009, Ngân hàng Phương đông đã thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng; đồng thời NHNNVN và UBCKNN đã chấp thuận cho Ngân hàng Phương Đông được phát hành TPCĐ với tổng mệnh giá là 600 tỷ đồng trong năm 2009. Tuy nhiên, trong những tháng cuối năm 2009 và đầu năm 2010, kinh tế nước ta vẫn chưa thật ổn định nên có những tác động nhất định đến coNG Ty cp GIAY VrEr rni cgNG IIOA XA uQt cHU NCUin VIET NAM DOc lAp - so: /60 nc-cvt Tu do' Hanh Phitc ViQt Tri, ngdY 22 thdng ndm 2017 sAo cAo KEr QUA HOA,T DQNG SAN XUAr KINH DOANIH NAM 20t6Admini VA KE HOACH SAN XUAT KINH DOANH 2017 ... đồng, đạt 10,35% so với kế hoạch II KẾ HOẠCH NĂM 2013 Định hướng xây dựng kế hoạch: Trên sở đánh giá thực tế thực năm 2012, phân tích nhận định yếu tố tác động năm kế hoạch, Công ty thống định... hướng, nguyên tắc xây dựng kế hoạch năm 2013 theo hướng tập trung nguồn lực cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, không đầu tư mở rộng không bảo đảm hiệu quả, lấy kết thực năm 2012 làm tiêu chí phấn... xây thô Dự án Anh Dũng VII theo kế hoạch mà thực số giao dịch vào thời điểm đầu năm Diện tích bán: 560 m2, đạt 25,93% kế hoạch (kế hoạch: 2.160 m 2) Các hoạt động dịch vụ khác cho thuê thuyền