    !  " # $ %& '  &(  &))*+#,-. /0012/033 4 " 5567897 : ; ( < 4 = >?@ : 5AB?C4 : 5 (  A4 " 5? ( D : 4E@F " 5A G5 (  !)  ( *& %F : H ( /02#3  ( %#I J?K65?L;?4 : 5A305M8/03/  %  !"#" $ % $ % & %  ' ( ' ) '  $ % $ % *+, '  % "-$ %  . $( Page 2  N(OP*+#, /01"2&(3,4567/81"2 9:;/0<1"=$,0=>,?-@5) "ABC:D#E5); • 6F/0GHI$J#)-GH"K(3 #E-4GH"K(3$0!#(3>(L$;H"KF /04(LI$J)K$G)AMNMOP+>$Q$A#R>S;+7GA !$:P/0=T1@"2(3H(EP>,),,$ >U="V(3WX8/0=YT@"2;!A""A >6)Z"H(E#E[[#@GHI$J#>,*""A\; O:F/0]Z2$90^#)=W0*^_ :;/0<881@#1"=$<)H; V   !"#$%&'$(() N(&))*+ #,-. *+,-./012343/0( 1.  /0<5:>(?-$([AP#E5:>(?]8 S$VX`Y;aT^:;&b]!:)= S$H)-#(L]c#E-$$2[;dBP: Da;`*TG#E:P:-$$2[;`dBP: Y;eTG#E:; +$0-$$2:>(??5)(<-L 6"]#-@#VfCf>GG">g>X?5J"#<I$ (EH95*;DT:PI$A;eT:#;`T :;O$0,-#A]= !EG#E-$P :aD;*TP:aY;`T#:a;eT; C5-L>4VOCO7">g>Xh?5J"#H-29 5;Y`T:PI$Aa;DT:#`;aT:;" ]= !)iG#E-$P#<I$(EH-j ! H)iPd!G#E-$2(L:=;`aTP ;*T#;aTP-bkF/0]/S$!A\ ""A;+d>l"S$H\G#E-$$2H-27 :P9;eT:I$A4;D`T:P$05H)/ )k(J0mUZH":d!L$cF; Page 3  <dG$JL$c>,1GHVnoMpn7$>GG7GX?5>$ ]8#)1@S$::*;`TP:e;eT# H4;eT:;&0 GA(3!$S$H6F /0PJ0)H:GL>,6BGH;+d!noMF #q4J"G#E5]8S$F:;`T h<dG$JL$c>,#AFG?r$VnoNpn7$>7S$0X? Signature Not Verified Ký bởi: Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng Amecc Ký ngày: 26/9/2017 07:59:01 K toán th v xác nh kt qu kinh doanh ti công ty CP u t v xây dng ton cu IG VIt Nam LI M U Trong c ch mi vi s hot ng ca nhiu thnh phn kinh t, tính c lp, t ch trong các doanh nghip phi ngy mt cao hn, mi doanh nghip phi nng ng sáng to trong kinh doanh, t chu trách nhim vi kt qu kinh doanh ca mình, bo ton c vn kinh doanh v quan trng hn l phi kinh doanh có lợi. Mun vy, các doanh nghip phi nhn thc từ v trí ca khâu tiêu th sn phm hng hoá, nht l i vi các doanh nghip thng mi, nó quyt nh n kt qu kinh doanh ca doanh nghip v l c s doanh nghip to ra doanh thu bù p các chi phí ó b ra. Bên cnh ó, mc ích hot ng ca doanh nghip l li nhun nên vic xác nh úng n v chính xác kt qu kinh doanh cng rt quan trng. Vn t ra l phi qun lý công tác tiêu th v xác nh kt qu kinh doanh nh th no t hiu qu cao nht. Do ó bên cnh các công c qun lý chung, k toán cng l mt công c hu hiu, vic t chc hp lý công tác k toán tiêu th v xác nh kt qu kinh doanh l rt cn thit. Trên thc t, công tác k toán tiêu th v xác nh kt qu kinh doanh cng ng trc nhu cu cn phi c nghiên cu v hon thin c v mt lý lun v thc tin, giúp doanh nghip có y thông tin kp thi v chính xác nhm a ra các quyt nh kinh doanh úng n. Nhn thc c tm quan trng ca k toán tiêu th v xác nh kt qu kinh doanh, vn dng lý thuyt ó hc tp v nghiên cu ti trng, kt hp vi thc t thu nhn c trong quá trình thc tp ti phòng Ti chính - K toán Công ty CP đầu t và xây dựng toàn cầu IG Việt Nam, em ó chn ti: K toán tiêu th v xác nh kt qu kinh doanh ti Công ty CP u t v xây dng ton cu IG Vit Nam nghiên cu v viết chuyên thc tp tt nghip ca mình. Trong quá trình thc tp ti Công ty CP u t v xây dng ton cu IG Vit Nam , c s hng dn tn tình ca cô giáo Vũ Chung Hậu v s ch bo nhit tình ca các cán b phòng Ti chính - K toán, em ã phn no nm Sinh viên:Phạm Thị Nguyệt Lớp K3BKT-HNI Kế to¸n thụ và x¸c định kết quả kinh doanh tại c«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG VIệt Nam bắt được t×nh h×nh kinh doanh và c«ng t¸c kế to¸n tại C«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG Việt Nam và hoàn thành chuyªn đề thực tập tốt nghiệp tại C«ng ty. Chuyªn đề của em ngoài Lời mở đầu và Kết luận cßn 3 chương: Sinh viªn:Ph¹m ThÞ NguyÖt Líp K3BKT-HNI Kế to¸n thụ và x¸c định kết quả kinh doanh tại c«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG VIệt Nam Chương 1: Tổng quan về C«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG Việt Nam Chương 2: Thực trạng kế to¸n tiªu thụ và x¸c định kết quả kinh doanh tại C«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG Việt Nam Chương 3: Hoàn thiện kế to¸n tiªu thụ và x¸c định kết quả kinh doanh tại C«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG Việt Nam Em xin ch©n thành cảm ơn! Sinh viªn:Ph¹m ThÞ NguyÖt Líp K3BKT-HNI Kế to¸n thụ và x¸c định kết quả kinh doanh tại c«ng ty CP đầu tư và x©y dựng toàn cầu IG VIệt Nam Sinh viªn:Ph¹m ThÞ NguyÖt Líp K3BKT-HNI K toán th v xác nh kt qu kinh doanh ti công ty CP u t v xây dng ton cu IG VIt Nam CHƯƠNG I Tổng quan về công ty cổ phần đầu t và xây dựng toàn cầu ig việt nam đặc diểm về tổ chức kinh doanh và quản lí doanh nghiệp của công ty đầu t và xâ dung toàn cầu ig việt nam Giới thiệu chung Tên đơn vị:Công ty CP đầu t và xây dựng toàn cầu IG Việt Nam Cơ quan quản lý cấp trên:Tổng công ty CP đầu t và xây dựng toàn cầu IG Việt Nam Ngy thnh lp: Ngy 01 tháng 01 nm 2001 a ch: S 03 Âu C - T Liên - H Ni Din tích mt bng: 500 m 2 in thoi: (04) 37474924 Fax: (04)37474929 C s ti thnh ph H Chí Minh Công ty CP u t v xây dng ton cu IG Vit Nam a ch: Nguyn Th Minh Khai - Qun 3 Thnh ph H Chớ Minh Hình thc s hu vn: Vn ngân sách v vn t b xung Tng s cán b, công nhân viên: 890 ngi (tính n quý IV nm 2008) Vn iu l:60 000 000 000 VND 1.1 Qúa trình hinh thành và phát triển của công ty cp đầu t và xây dựng toàn cầu ig viêt nam Công ty CP u t v xây dng ton cu IG Vit Nam là doanh nghip thnh viên ca Tng Công ty CP u t v xây dng ton cu IG Vit Nam, tin thân l công ty CP u t v xây dng Vit Nam, c thnh lp theo quyt nh s 1990/Q/TCCB ngy 20 tháng 07 nm 1996 ca B trng B Công nghip nh. Sinh viên:Phạm Thị LỜI CẢM ƠN Chúng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới: Ban chủ nhiệm khoa Chăn nuôi và Nuôi trồng thủy sản cùng các thầy cô trong bộ môn chăn nuôi chuyên khoa đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho chúng tôi trong quá trình liên hệ địa điểm thực tập. Kỹ sư Nguyễn Ngọc Bằng, bộ môn Chăn nuôi chuyên khoa đã hết lòng quan tâm, giúp đỡ và chỉ bảo tận tình cho chúng tôi trong suốt quá trình thực tập giáo trình. Chúng tôi xin cảm ơn ban lãnh đạo của công ty CP giống bò sữa Mộc Châu, lãnh đạo trung tâm giống và chuyển giao kĩ thuật cùng toàn thể anh chị em công nhân trong trung tâm đã hết sức nhiệt tình và tạo mọi điều kiện cho chúng tôi trong quá trình thực hiện đề tài tại cơ sở. Chúng tôi xin cảm ơn tới gia đình ông Phạm Văn Tế đã tận tình giúp đỡ chúng tôi, tạo mọi điều kiện cho chúng tôi học tập thêm những kiến thức mới trong thực tế. Nhóm tác giả i MỤC LỤC ii MỞ ĐẦU Trong đợt thực tập giáo trình vừa qua từ 08/05 đến 15/05 chúng tôi gồm 5 người đã được giới thiệu thực tập tại công ty CP giống bò sữa Mộc Châu tại Thị trấn Nông trường Mộc Châu - Huyện Mộc Châu - Tỉnh Sơn La. Để đảm bảo những yêu cầu thực tập đề ra, nhóm chúng tôi được chia làm 2 nơi để thực tập. Hai bạn nữ được phân công về Trung tâm giống và chuyển giao kỹ thuật tại Tiểu khu 19/5 – Thị trấn Nông trường Mộc Châu. Tuy trung tâm này mới được thành lập cuối năm 2010, nhưng với đội ngũ các kĩ sư dày dặn kinh nghiệm, công ty đã xây dựng trung tâm với quy mô hơn 20ha, trong đó tổng diện tích khuôn viên trại hiện nay là hơn 7000m 2 , diện tích chuồng trại chăn nuôi là 3000m 2 , diện tích đồng cỏ là 19ha, còn lại là đường đi, nhà ở, nhà kho, phòng ban. Ba bạn nam được phân công về hộ gia đình nhà ông Phạm Văn Tế tại Tiểu khu Vườn Đào I – Thị trấn Nông Trường Mộc Châu – Huyện Mộc Châu – Tỉnh Sơn La từ ngày 08/05 đến ngày 13/05. Với kinh nghiệm hơn 30 năm trong nghề chăn nuôi bò sữa gia đình ông đã mạnh dạn mở rộng đàn bò với số lượng là 40 con, với tổng diện tích chuồng nuôi là 1500m 2 và diện tích đồng cỏ là hơn 4ha về cơ bản đã đáp ứng đầy đủ thức ăn thô xanh cho đàn bò của gia đình. Từ ngày 13/05 cho đến 15/05 nhóm thực tập tại hộ gia đình ông Tế được luân chuyển lên trung tâm giống và chuyển giao kĩ thuật cùng đoàn. Được sự quan tâm và chỉ đạo sát sao của thầy giáo hướng dẫn cùng sự ủng hộ nhiệt tình của các đồng chí lãnh đạo của trung tâm, công ty đã tạo điều kiện cho chúng tôi đi thăm quan xưởng chế biến thức ăn và nhà máy chế biến sữa của công ty. Với dây chuyền công nghệ tiên tiến với công suất của 2 dây chuyền sản xuất là 2 tấn/h và 4 tấn/h, nhà máy chế biến thức ăn về cơ bản đã đáp ứng đủ nhu cầu cho chăn nuôi bò sữa ở Mộc Châu. Tại nhà máy chế biến sữa 1 chúng tôi không khỏi ngỡ ngàng trước công nghệ sản xuất cùng với trang thiết bị đồng bộ hiện đại của nhà máy. Với tiêu chí đáp ứng nhu cầu cầu của người tiêu dùng, nhà máy sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Sản phẩm sữa của Mộc Châu đã dần khẳng định thương hiệu và nâng cao vị thế với người tiêu dùng trong nước. QUY TRÌNH CHĂN NUÔI BÒ SỮA TẠI TRUNG TÂM GIỐNG VÀ CHUYỂN GIAO KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CP GIỐNG BÒ SỮA MỘC CHÂU I. CÔNG TÁC GIỐNG Tại trung tâm hiện nay có 320 bò HF được chọn lọc từ các hộ chăn nuôi thuộc công ty cổ phần giống bò sữa Mộc Châu. Với những đặc điểm ngoại hình đặc trưng: thân hình nêm, đầu thanh, cổ ngắn, mang đặc điểm của giống cho sữa, lông màu lang trắng đen. Khối lượng trưởng thành ước tính là 500kg/con. Đàn bò của trung tâm có độ tuổi trung bình là 3 năm. Bao gồm 40 con bò cao sản( cho > 30kg sữa/con/ngày), 50 con bò có sản lượng sữa trung bình ( cho từ 20 – 30kg sữa/ con/ ngày), 20 con có sản lượng sữa thấp (cho <20kg sữa/ con/ ngày), Bỏo cỏo thc Trng C Kinh T K Thut TW LI CM N Li u tiờn em xin chõn thnh cm n n quý Thy, cụ trng Cao ng Kinh T K Thut Trung ng, nhng ngi ó trc tip ging dy, truyn t nhng kin thc b ớch cho em, ú chớnh l nn tng c bn, l nhng hnh trang vụ cựng quý giỏ l bc u tiờn cho em bc vo s nghip sau ny tng lai c bit l cụ Nguyn Th Tuyt Lan- mt ngi cụ ó cho em nhiu kin thc v nim am mờ ngnh qun tr m em ó chn Cm n cụ ó tn tỡnh, quan tõm, giỳp hn thỏng qua, gii ỏp nhng thc mc quỏ trỡnh thc Nh ú em mi cú th hon thnh c bi bỏo cỏo thc ny Bờn cnh ú em cng xin c gi li cm n chõn thnh ti trng phũng, cỏc anh ch cụng ty C Phn Thng Mi V Cụng Ngh C ó to c hi giỳp em cú th tỡm hiu rừ hn v mụi trng lm vic thc t ca mt doanh nghip m ngi trờn gh nh trng em cha c bit Em chõn thnh cm n cụ Nguyn Th Mai- trng phũng k hoch, dự rt bn rn vi cụng vic nhng cụ dỏnh thi gian ch bo, hng dn to mi iu kin thun li nht em cú th tỡm hiu v thu thp thụng tin phc v cho bi bỏo cỏo ny Trong quỏ trỡnh thc v lm bỏo cỏo, vỡ cha cú kinh nghim thc t, ch da vo lý thuyt ó hc cựng vi thi gian cú hn nờn bi bỏo cỏo chc chn s khụng trỏnh nhng sai sot Kớnh mong nhn c s gúp ý, nhn xột t phớa quý Thy Cụ cng nh cụ, cỏc anh ch cụng ty kin thc ca em ngy cng hon thin hn v rỳt c nhng kinh nghim b ớch cú th ỏp dng vo thc tin mt cỏch hiu qu tng lai Kớnh chỳc mi ngi luụn vui v, hnh phỳc, di sc khe v thnh cụng cụng vic Em xin chõn thnh cm n ! SVTH H Th Kiu Trang SV: H Th Kiu Trang Lp: QTKD K2B Bỏo cỏo thc Trng C Kinh T K Thut TW MC LC LI M U .1 CHNG 1: C S Lí LUN V CễNG TC TIấU TH SN PHM TRONG DOANH NGHIP 1.1 Tm quan trng ca cụng tỏc tiờu th sn phm doanh nghip .2 1.1.1 Khỏi nim v tiờu th sn phm 1.1.2 Thc cht ca cụng tỏc tiờu th sn phm 1.1.3 Tm quan trng ca cụng tỏc tiờu th sn phm 1.2 Ni dung cụng tỏc tiờu th sn phm doanh nghip 1.2.1 Nghiờn cu v tỡm hiu th trng 1.2.1.1 Thu thp thụng tin 1.2.1.2 X lý cỏc thụng tin ó thu thp 1.2.1.3 Ra quyt nh 1.2.2 Danh mc sn phm a th trng 1.2.3 T chc cụng tỏc tiờu th sn phm .7 1.2.3.1 Cỏc hỡnh thc tiờu th sn phm 1.2.3.2 Cỏc hot ng h tr tiờu thu sn phm 1.3 Cỏc chớnh sỏch v bin phỏp cụng tỏc tiờu th sn phm ca doanh nghip 10 1.3.1 Phõn khỳc th trng, la chn th trng, xỏc nh v trớ ca hng hoỏ trờn th trng 10 1.3.1.1 Phõn on th trng 10 1.3.1.2 La chn th trng mc tiờu .11 1.3.1.3 Xỏc nh v trớ ca hng hoỏ trờn th trng 14 1.3.2 Xỏc nh kờnh phõn phi sn phm ca doanh nghip 15 1.3.2.2 Kờnh II 15 1.3.2.3 Kờnh III 16 1.3.2.4 Kờnh IV 16 SV: H Th Kiu Trang Lp: QTKD K2B Bỏo cỏo thc Trng C Kinh T K Thut TW 1.3.2.5 Kờnh V 16 CHNG 2: 19 THC TRNG CC BIN PHP TIấU TH SN PHM TI CễNG TY CP THNG MI & CễNG NGH C 19 2.1 S lc v Cụng ty CP thng mi & cụng ngh c 19 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty CP thng mi & cụng ngh c 19 2.1.3 C cu t chc 20 2.1.4 Kt qu kinh doanh ca cụng ty nm gn õy (2010 - 2012) 21 2.2 THC TRNG HOT NG QUN TR TIấU TH SN PHM CA CễNG TY CP THNG MI CễNG NGH C 36 2.2.1 Cụng tỏc nghiờn cu v d bỏo th trng 36 2.2.2 Cụng tỏc xây dựng sách tiêu thụ 41 2.2.3 Xõy dng kờnh phõn phi 47 2.2.4 Cụng tỏc lp k hoch tiờu th, t chc bỏn hng v cỏc hot ng sau bỏn hng 47 2.2.5 Kt qu hot ng tiờu th sn phm ca cụng ty 51 CHNG 54 MT S GII PHP GểP PHN Y MNH HOT NG TIấU TH SN PHM CễNG TY CP THNG MI & CễNG NGH C 54 3.1 ỏnh giỏ thc trng hot ng qun tr tiờu th sn phm ti Cụng ty CP thng mi & cụng ngh c 54 3.1.1 Kt qu t c 54 3.1.2 Nhng khú khn v nguyờn nhõn tn ti 55 3.2 Gii phỏp nang cao hiu qu hot ng qun tr tiờu th sn phm Cụng ty CP thng mi & cụng ngh c 57 3.2.1 nh hng mc tiờu hot ng nm ti ca cụng ty 57 3.2.2 Gii phỏp v cụng tỏc nghiờn cu v phỏt 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRIỆU HOÀNG XUYẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN Y TẾ DANAMECO Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 2 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Công Phương Phản biện 1: TS. Đoàn Thị Ngọc Trai Phản biện 2: PGS.TS. Võ Văn Nhị Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 08 tháng 01 năm 2012. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - H ọc liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 3 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sau khi hàng loạt các Tổng công ty nhà nước chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ- công ty con thì đòi hỏi lập các Báo cáo tài chính hợp nhất để phục vụ cho việc ra quyết định của các nhà quản trị, các nhà đầu tư, và cung cấp thông tin cho những người quan tâm tới tình hình tài chính của các Tổng công ty trở nên bức thiết. Bởi lẽ, đối với mô hình công ty mẹ - công ty con, để thấy được bức tranh toàn cảnh về tình hình tài chính, chúng ta không thể căn cứ vào báo cáo tài chính riêng lẻ của công ty mẹ hoặc báo cáo tài chính của các công ty con mà phải thông qua báo cáo tài chính hợp nhất. Bên cạnh đó, trong bối cảnh nền kinh tế nước ta vận hành theo cơ chế thị trường, các thiết chế pháp luật, hành lang pháp lý dần được xác lập và hoàn chỉnh. Hệ thống kế toán Việt Nam hiện nay đang trong quá trình hội nhập và hoàn thiện, nhất là các chuẩn mực kế toán Việt Nam, trong đó có các chuẩn mực liên quan đến vấn đề lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất trong các tập đoàn kinh tế và công ty mẹ - công ty con. Tuy những vấn đề này đã được ban hành dưới dạng các chuẩn mực kế toán và đã có các thông tư hướng dẫn thực hiện, nhưng đây là điều còn khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam và việc vận dụng chúng vào trong thực tế còn gặp nhiều khó khăn. Tổng công ty cổ phần y tế Danameco được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước (Công ty thiết bị y tế TW3) theo quy ết định số 3596/QĐ – BYT ngày 12/10/2004 của Bộ trưởng Bộ Y Tế, tên giao dịch viết tắt là Danameco. Tổng công ty có 5 đơn 4 vị hạch toán phụ thuộc và 1 công ty con. Tuy chỉ có 1 công ty con nhưng việc hợp nhất báo cáo tài chính tại Tổng công ty cũng chỉ dừng lại ở việc cộng ngang các chỉ tiêu tương ứng trên báo cáo tài chính của công ty mẹ và công ty con. Với cách làm đó, có thể thấy việc lập báo cáo tài chính hợp nhất ở Tổng công ty cổ phần y tế Danameco còn mang tính hình thức, các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính hợp nhất chưa phản ánh đúng tình hình chính của tổng công ty. Xuất phát từ những vấn đề nêu trên, tác giả đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần y tế Danameco”. 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài Đề tài nghiên cứu cách thức vận dụng các chuẩn mực kế toán, các thông tư hướng dẫn Việt Nam về lập báo cáo tài chính hợp nhất. Đồng thời tham khảo các hướng dẫn thực hành kế toán quốc tế để áp dụng vào công tác lập báo cáo tài chính hợp nhất ở Việt Nam. Từ nghiên cứu thực tế, đề tài hoàn thiện công tác lập báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần y tế Danameco. Báo cáo tài chính trung thực sẽ cung cấp những thông tin đầy đủ, chính xác và phản ánh đúng tình hình tài chính cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn bộ Tổng công ty . 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là về báo cáo tài chính hợp nhất nói chung và báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần y tế Danameco nói riêng. 5 Phạm vi nghiên cứu của luận văn là các đơn vị trong Tổng công ty cổ phần y tế Danameco gồm: công ty mẹ và một công ty con mà tổng công ty có đầu tư vốn. 4. Phương pháp nghiên cứu Ti