Đang tải... (xem toàn văn)
14272016 042702 CHƯƠNG TRÌNH ĐH CỔ ĐÔNG 2016 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất...
CHƯƠNG TRÌNH HỌP HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ CƠ SỞ ĐỀ TÀI KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN CẤP TỈNH (Kèm theo Quy định xác định, tuyển chọn , quản lý đề tài, dự án KH&CN cấp tỉnh) -------------------------------------- Sau khi đại diện cơ quan đánh giá cấp cơ sở đọc quyết định thành lập Hội đồng đánh giá cấp cơ sở, danh sách thành viên hội đồng và giới thiệu các thành phần đại biểu tham dự phiên họp, Chủ tịch/Phó Chủ tịch (trong trường hợp Chủ tịch vắng) hội đồng có trách nhiệm thông qua chương trình và điều khiển chương trình phiên họp, bao gồm các nội dung sau: 1. Chủ nhiệm đề tài trình bày tóm tắt về tổ chức triển khai và kết quả nghiên cứu (nêu rõ kết quả nghiên cứu mới và cơ sở khoa học để đưa ra các kiến nghị) của đề tài; 2. Các uỷ viên phản biện trình bày bản nhận xét đã chuẩn bị trước; Uỷ viên thư ký đọc bản nhận xét của các thành viên hội đồng vắng mặt (nếu có); 3. Các thành viên hội đồng phát biểu ý kiến nhận xét, đánh giá kết quả nghiên cứu của đề tài và nêu câu hỏi đối với chủ nhiệm đề tài; 4. Các đại biểu tham dự phát biểu ý kiến và nêu câu hỏi đối với chủ nhiệm đề tài; 5. Chủ nhiệm đề tài và những người tham gia thực hiện đề tài trả lời câu hỏi của các thành viên hội đồng; 6. Hội đồng biểu quyết, bầu ban kiểm phiếu gồm 03 thành viên, trong đó có 01 trưởng ban và tiến hành việc bỏ phiếu xếp loại đề tài, theo mẫu phiếu được quy định, kèm theo Quy định đánh giá, nghiệm thu đề tài khoa học xã hội và nhân văn cấp nhà nước (sau đây gọi là Quy định). 7. Trưởng ban kiểm phiếu công bố kết quả bỏ phiếu; 8. Chủ nhiệm đề tài phát biểu tiếp thu ý kiến của hội đồng và đại biểu; 9. Chủ tịch/Phó Chủ tịch hội đồng tóm tắt ý kiến của hội đồng, xin ý kiến hội đồng về các nội dung cần bổ sung, sửa đổi để hoàn thiện đề tài và kết luận phiên họp. 10. Thông qua biên bản và kết thúc phiên họp. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 CÔNG TY CỔ PHẦN THỂ THAO NGÔI SAO GERU Thời gian: 30 phút thứ 6, ngày 29 tháng 04 năm 2016 Địa điểm: Hội trường Công ty Cổ phần Thể thao Ngôi Geru (Địa chỉ: 1/1 Tân Kỳ - Tân Quý, phường Sơn Kỳ, quận Tân Phú, Tp HCM) STT NỘI DUNG - Đón tiếp Đại biểu đăng ký cổ đông - Tuyên bố khai mạc, giới thiệu Đại biểu - Công bố Quyết định thành lập Ban thẩm tra tư cách Cổ đông - Báo cáo kết Thẩm tra Cổ đông tham dự Đại hội - Giới thiệu thông qua Chủ tọa Đại hội - Chủ tọa Đại hội giới thiệu Thư ký Đại hội - Chủ tọa Đại hội thông qua chương trình Đại hội - Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2015 Kế hoạch SXKD năm 2016 - Báo cáo hoạt động HĐQT năm 2015, nhiệm kỳ II (2011-2015) phương hướng nhiệm kỳ III (2016-2020) - Báo cáo tài năm 2015 kiểm toán 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 NGƯỜI THỰC HIỆN Tổ Lễ tân Phó Tổng Giám đốc Ông Trần Đại Nghĩa Ông Phan Văn Phùng Ông Trần Đại Nghĩa CT HĐQT Ông Đặng Quang Trung Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Văn Trạng UV HĐQT – Tổng GĐ Ông Trần Văn Hạnh Kế toán trưởng Bà Hoàng Thị Bích Thanh - Báo cáo thẩm tra tình hình hoạt động SXKD năm Trưởng ban kiểm soát 2015 phương hướng hoạt động năm 2016 Ban Bà Lê thị Minh Thư Kiểm soát - Trình phương án phân phối lợi nhuận cổ tức năm 2015 Kế toán trưởng - Thông qua lựa chọn đơn vị kiểm toán Báo cáo tài Bà Hoàng Thị Bích Thanh năm 2016 - Báo cáo thù lao HĐQT, BKS năm 2015 chế độ thù lao HĐQT, BKS năm 2016 - Dự kiến ứng viên HĐQT BKS nhiệm kỳ III (2016- CT HĐQT 2020) Ông Đặng Quang Trung - Thông qua thể lệ bầu cử Tổ bầu cử - Bầu HĐQT BKS nhiệm kỳ III (2016-2020) - Giải lao - Phát biểu Lãnh đạo Tập đoàn Lãnh đạo Tập đoàn - Tiếp thu ý kiến Lãnh đạo Tập đoàn CT HĐQT Ông Đặng Quang Trung - Đại hội thảo luận biểu nội dung Đại hội CT HĐQT Ông Đặng Quang Trung - Công bố kết bầu cử HĐQT Ban Kiểm soát nhiệm kỳ III (2016-2020) Tổ bầu cử - HĐQT Ban kiểm soát mắt Đại hội - Thông qua Nghị Đại hội Thư ký Đại hội - Bế mạc Đại hội Phó Tổng Giám đốc Ông Trần Đại Nghĩa BAN TỔ CHỨC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 KHOA ĐIệN -ĐIệN Tử TầU BIểN Bộ MÔN: ĐIệN Tự ĐộNG CÔNG NGHIệP Thiết kế môn học Tên đề tài: Nghiên cứu tổng quan về cơ cấu nâng hạ hàng. Xây dựng chơng trình tính toán động lực học của cơ cấu nâng có kể đến sự biến dạng của tay cần Giáo viên hớng dẫn: Hoàng Xuân Bình Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thái Bình - 1 - Chơng1: Tổng quan về cơ cấu nâng hạ hàng 1.1 Vài nét về sự phát triển của hệ thống nâng hạ và những ứng dụng hiện nay Sự phát triển kinh tế của mỗi nớc phụ thuộc nhiều vào mức độ cơ giới hoá và tự động hoa quá trình sản xuất công nghiệp. Trong quá trình sản xuất máy nâng vận chuyển nói chung, cần trục- cầu trục cảng nói riêng là cầu nối giữa các hạng mục sản xuất riêng biệt giữa các phân xởng trong một nhà máy, giữa các máy công tác trong quá trình sản xuất Các cảng biển ở Việt Nam và trên thế giới, cần trục-cầu trục cảng có vị trí hết sức quan trọng trong công nghiệp bốc xếp hàng hoá, là nhóm thiết bị nâng vận chuyển chủ lực trong qua trình vận chuyển và lu thông hàng hoá xuất nhập khẩu cảng biển. Công nghiệp bốc xếp và vận chuyển hàng hoá bao gồm nhiều công đoạn nh bốc xếp hàng hóa từ tàu thuỷ lên bãi kho, lên phơng tiện vận tải đ- ờng bộ và bốc xếp hàng hoá theo chiều ngợc lại tàu thuỷ vận chuyển bằng đờng thuỷ. Trên các cảng, lợng hàng hóa trung chuyể qua các cảng đợc lu kho bãi rất lớn, khối lợng bốc xếp trong cảng cũng đợc cần trục- cầu trục đảm nhiệm. Các cẩu trục sử dụng bốc xếp hàng hoá trong các kho hàng, trong các xí nghiệp cơ khí cảng biển, các phân xởng sửa chữa, lắp ráp thiết bị đóng vai trò quan trọng vào công tá dịch vụ kĩ thuật góp phần hiện đại hoá cảng biển. Khi đánh giá mức độ hiện địa hoá cảng biển đầu tiên phải kể đến cơ sở hạ tầng của cảng nh luồng vào ra cho tầu biển, cầu cảng và bộ máy quản lí cảng. Sau đó phải kể đến nhóm thiết bị bốc xếp hàng hoá chính là cầu trục-cần trục cảng. Năng suất, tốc độ luân chuyển hàng hoá hàng năm của cảng thờng phụ thuộc vào số lợng và trọng tải nâng của cần trục- cầu trục cảng. Các cảng biển nớc ta đang đòi hỏi ngày càng mở rộng và phát triển, năng lực bốc xếp các cảng ngày càng tăng để đáp ứng yêu cầu hàng hoá xuất nhập của - 2 - nghành kinh tế. Trong điều kiện thiết bốc xếp chủ yếu đợc nhập ngoại chủng loại rất đa dạng, mức độ tự động hoá ngày càng cao. Việc khai thác vận hành, bảo dỡng kĩ thuật cho cần trục cầu trục cảng biển đòi hỏi thực hiện nghiêm ngặt các quy định cho tong loại nhằm đảm bảo an toàn cho ngờn vận hành và hàng hoá trong quá trình hoạt động . Đồng thời công tác bảo dỡng kĩ thuật cần trục cầu trục phục vụ cho cảng biển sẽ kéo dài tuổi thọ cho nhóm thiết bị này mạng lại hiệu quả to lớn về kinh tế kĩ thuật. Xu thế phát triển của cần trục- cầu trục cảng trong những năm gần đây đã ứng dụng thành tựu của nghành điện tử Đồ án môn học Xây dựng chương trình truyền cổ động cho sản phẩm bột giặt Vì dân… LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, để đứng vững thị trường kinh doanh khắc nghiệt với nhiều đối thủ cạnh tranh nhòm ngó doanh nghiệp phải có chiến lược đắn cụ thể để giúp cho doanh nghiệp có chỗ đứng, gây dựng hình ảnh thị trường Với công ty cổ phần VICO vậy, dòng sản phẩm bột giặt Trong trình tìm hiểu nghiên cứu công ty TNHH VICO, nhóm nhận thấy VICO công ty lớn dẫn đầu Việt Nam lĩnh vực sản xuất chất tẩy rửa hoá mỹ phẩm với thương hiệu bột giặt “VÌ DÂN” Tuy nhiên, sản phẩm công ty chưa nhiều người biết đến hoạt động truyền thông công ty chưa đủ mạnh để quảng bá sản phẩm đến với người tiêu dùng Với lượng kiến thức cung cấp trình học, nhóm đứng quan điểm để xây dựng nên hoạt động truyền thông cho công ty TNHH VICO, nhằm quảng bá sản phẩm bột giặt Vì Dân thương hiệu công ty Nên nhóm chọn đề tài: “ Xây dựng chương trình truyền cổ động cho sản phẩm bột giặt Vì dân công ty TNHH Vico” Nội dung đồ án gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận truyền thông cổ động Chương II: Thực trạng truyền thông cổ động công ty TNHH VICO Chương III: Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho sản phẩm bột giặt Vì Dân Trong trình làm bài, kiến thức thực tế hiểu biết hạn chế, dù nhóm em cố gắng để hoàn thành đồ án này, không tránh khỏi sai sót, mong nhận góp ý thầy cô bạn để đồ án nhóm em hoàn thiện Nhóm em xin chân thành cảm ơn đến giảng viên Nguyễn Thị Kim Ánh trực tiếp hướng dẫn nhóm hoàn thành đồ án Xin chân thành cảm ơn! Nhóm thực hiện: Dam TV i Đồ án môn học Xây dựng chương trình truyền cổ động cho sản phẩm bột giặt Vì dân… MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH ẢNH viii CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN THÔNG .1 CỔ ĐỘNG 1.1.Khái niệm truyền thông truyền thông cổ động 1.1.1 Khái niệm truyền thông .1 1.1.2 Khái niệm truyền thông cổ động .1 1.1.3 Vai trò truyền thông cổ động .1 1.1.3.1 Vai trò truyền thông cổ động marketing mix 1.1.3.2 Trong phân đoạn thị trường, khác biệt định vị sản phẩm 1.1.3.3 Trong thu nhập năm lợi nhuận 1.2 Xây dựng chương trình truyền thông cổ động 1.2.1 Xác định công chúng mục tiêu 1.2.2 Xác định mục tiêu truyền thông 1.2.3 Thiết kế thông điệp .3 1.2.3.1 Nội dung thông điệp 1.2.3.2 Cấu trúc thông điệp 1.2.3.3 Hình thức thông điệp 1.2.4 Lựa chọn phương tiện truyền thông 1.2.4.1 Kênh truyền thông trực tiếp 1.2.4.2 Kênh truyền thông gián tiếp 1.2.5 Xây dựng ngân sách cổ động .6 1.2.5.1 Phương pháp vào khả ngân sách dành cho cổ động 1.2.5.2 Phương pháp tính tỷ lệ phần trăm theo doanh thu Nhóm thực hiện: Dam TV ii Đồ án môn học Xây dựng chương trình truyền cổ động cho sản phẩm bột giặt Vì dân… 1.2.5.3 Phương pháp ngang cạnh tranh 1.2.5.4 Phương pháp vào mục tiêu nhiệm vụ 1.2.6 Đánh giá kết cổ động 1.3.Các công cụ truyền thông 1.3.1 Quảng cáo 1.3.1 Bản chất phạm vi của QC .8 1.3.1.2 Phân biệt mẫu quảng cáo – chiến dịch quảng cáo 1.3.1.3 Phân loại nhóm khán thính giả của quảng cáo 1.3.1.4 Một số quy trình quảng cáo 1.3.2 Marketing trực tiếp 1.3.2.1 Đặc điểm 1.3.2.2 Hoạt động của marketing trực tiếp: 1.3.2.3 Vai trò của marketing trực tiếp .9 1.3.2.4 Các phương tiện ứng dụng marketing trực tiếp 1.3.3 Khuyến mại 1.3.4 Quan hệ công chúng (PR) .10 1.3.4.1 Bản chất của PR 10 1.3.4.2 Mục tiêu PR 10 1.3.4.3 Vai trò 10 1.3.4.4 Tiến trình PR .10 1.3.5 Bán hàng cá nhân 11 1.3.5.1 Vai trò của bán hàng cá nhân 11 1.3.5.2 Thiết lập mục tiêu bán hàng cá nhân 11 1.3.5.3 Quy trình bán hàng cá nhân 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY VICO 13 2.1 Giới thiệu công ty VICO 13 Nhóm thực hiện: Dam TV iii Đồ án môn học Xây NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM LẦN THỨ XI VÀ NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CÔNG ĐOÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LẦN THỨ XII I. VÀI NÉT VỀ ĐẠI HỘI CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM LẦN THỨ XI VÀ ĐẠI HỘI CÔNG ĐOÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LẦN THỨ XII 1. Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XI - Diễn ra từ ngày 27/7 - 30/7/2013 tại Thủ đô Hà Nội. Có 944 đại biểu chính thức, thay mặt cho hơn 7,9 triệu đoàn viên công đoàn và 15 triệu cán bộ, công chức, viên chức, công nhân, lao động cả nước đã về dự Đại hội. - Đại hội đã thảo luận và thông qua các văn kiện: Báo cáo của Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt Nam khóa X tại Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XI; Báo cáo kiểm điểm sự lãnh đạo, chỉ đạo của Ban Chấp hành, Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa X; Điều lệ Công đoàn Việt Nam đã được sửa đổi, bổ sung. - Đại hội đã bầu Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa XI là 172 uỷ viên; bầu Uỷ ban kiểm tra gồm 15 uỷ viên. Hội nghị lần thứ nhất Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa XI đã bầu Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa XI là 24 uỷ viên, bầu Chủ tịch và 5 Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam. 2. Đại hội Công đoàn tỉnh Bình Định lần thứ XII - Diễn ra từ ngày 13/3 - 15/3/2013, tại thành phố Quy Nhơn. Về dự Đại hội có 275 đại biểu chính thức đại diện cho 75.975 đoàn viên công đoàn và gần 23 vạn công nhân, viên chức, lao động (CNVCLĐ) trong tỉnh. - Đại hội đã thảo luận và thông qua các văn kiện: Báo cáo của Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XI trình Đại hội XII Công đoàn tỉnh; Báo cáo kiểm điểm sự lãnh đạo của Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XI; Báo cáo tổng hợp ý kiến tham gia dự thảo văn kiện Đại hội XI Công đoàn Việt Nam và sửa đổi Điều lệ Công đoàn Việt Nam; Báo cáo tổng hợp ý kiến nghị với cấp ủy, chính quyền và công đoàn cấp trên với 25 nhóm vấn đề. - Đại hội đã bầu Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XII gồm 38 ủy viên; bầu 9 đại biểu chính thức đi dự Đại hội XI Công đoàn Việt Nam. Tại Hội nghị lần thứ nhất, Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XII đã bầu Ban Thường vụ gồm 13 ủy viên, bầu Chủ tịch và 3 Phó Chủ tịch; bầu Ủy ban Kiểm tra LĐLĐ tỉnh khóa XII gồm 7 ủy viên và bầu Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra. II. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI XI CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM VÀ NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI XII CÔNG ĐOÀN BÌNH ĐỊNH 1. Đánh giá về tình hình CNVCLĐ giai đoạn 2008 - 2013 - Đội ngũ CNVCLĐ và tổ chức công đoàn ngày càng trưởng thành, lớn mạnh cả về số lượng và chất lượng; có những đóng góp to lớn đối với sự phát triển của tỉnh và đất nước. Toàn tỉnh hiện có gần 23 vạn CNVCLĐ (tăng hơn 4 vạn so với năm 2008), nơi có tổ chức công đoàn có 103.480 người. Cả nước có hơn 50,3 triệu lao động; tỷ lệ lao động đã qua đào tạo đạt khoảng 42%, đào tạo nghề khoảng 30%. Hầu hết đoàn viên và người lao động (NLĐ) có ý thức và bản lĩnh chính trị vững vàng, có tinh thần yêu nước, đoàn kết, tương thân tương ái; tích cực học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, nghề nghiệp. - Tuy nhiên, do kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn, NLĐ lâm vào tình trạng thiếu việc làm và thất nghiệp tăng lên; mức lương tối thiểu chỉ đáp ứng [...]... 73 Techcombank Báo Cáo Thường Niên 2013 13 Báo Cáo Thường Niên 2013 Tổng quan về hoạt động ngân hàng Tập trung vào tăng trưởng bền vững, chúng tôi đã sẵn cONG Ty co pHAN o Dia chi : '199B Minh I(hai rnnrffio ms {rt lT* - r0 TMT Hai Bti Tnr.ng _ I-le NOi Fax : (844) 3862 8103 3:ll : co,tactus@lmt-vietnam.co, ::!,2:i:? :?:: E,rail website : wwrry.tmt-vietnaur.conr CIIUONG Chơng IV Xây dựng chơng trình mô phỏng một số hoạt động báo hiệu trên cơ sở giao thức sip4.1 Các phơng pháp mô phỏng ứng dụng trong nghiên cứu mạng viễn thôngHiện nay có khá nhiều phơng pháp mô phỏng. Trong đồ án này giới thiệu một số phơng pháp phổ biến đợc sử dụng khá hiệu quả trong mạng viễn thông. Mô phỏng theo sự kiện rời rạcViệc mô phỏng sự kiện rời rạc liên quan đễn việc mô hình hóa hệ thống bằng cách trình diễn vì nó phát triển theo thời gian, trong đó các biến trạng thái thay đổi đột ngột tại những điểm rời rạc theo thời gian ( về mặt toán học, chúng ta có thể nói rằng hệ thống chỉ có thể thay đổi tại một số hữu hạn các điểm ). Những điểm này là những điểm tại đó một sự kiện xảy ra, trong đó sự kiện đợc định nghĩa nh là một sự xảy ra đột ngột có thể thay đổi trạng thái của hệ thống. Mặc dù việc mô phỏng sự kiện rời rạc về mặt lý thuyết có thể đợc thực hiện bởi các tính toán bằng tay, nhng dữ liệu phải đợc lu trữ và thao tác đối với hầu hết các hệ thống thực tế đợc thực hiện bằng máy tính số. Mô phỏng liên tụcViệc mô hình hóa theo thời gian một hệ thống bằng cách trình diễn trong đó các biến trạng thái thay đổi liên tục theo thời gian. Điển hình, các mô hình mô phỏng liên tục liên quan đến các phơng trình vi sai. Phơng trình vi sai đa ra các mối quan hệ cho tốc độ thay đổi của các biến trạng thái. Nếu các phơng trình vi sai đơn giản thì chúng có thể đợc giải để có các giá trị biến trạng thái cùng với mọi giá trị thời gian nh một hàm của các biến trạng thái bắt đầu từ thời điểm 0. Đối với hầu hết việc mô hình hóa liên tục, giải pháp mang tính phân tích là không khả thi, tuy nhiên các kỹ thuật phân tích số, ví dụ nh tính tích phân Runge - Kutta đợc sử dụng để tính tích phân số các ph-ơng trình vi sai cho các giá trị cụ thể, với các biến trạng thái tại thời điểm 0. Mô phỏng liên tục - rời rạc tổ hợpLữ Văn Thắng, D2001VT98 Vì có những mô hình không hoàn toàn là rời rạc hay liên tục nên một yêu cầu xây dựng một mô hình với các tính chất của cả mô phỏng rời rạc lẫn mô phỏng liên tục, do đó ra đời mô phỏng liên tục - rời rạc tổ hợp. Giữa các biến trạng thái thay đổi liên tục và rời rạc thờng xảy ra ba loại tơng tác cơ bản: - Một sự liện rời rạc có thể tạo ra sự thay đổi rời rạc theo giá trị biến trạng thái liên tục.- Một sự liện rời rạc có thể làm cho mối liên hệ chi phối biến trạng thái liên tục thay đổi tại một thời điểm cụ thể.- Một biến trạng thái liên tục khi nhận giá trị ngỡng có thể làm xảy ra sự kiện rời rạc hoặc đợc ghi lại trong chơng trình. Mô phỏng Monte CarloLà một sơ đồ sử dụng các số ngẫu nhiên, nghĩa là các biến ngẫu nhiên U(0, 1) đợc sử dụng để giải các bài toán ngẫu nhiên, khi mà ở đây thời gian không đóng vai trò quyết định.Nói chung đây là phơng pháp mô phỏng tĩnh hơn là động. ở đây lu ý rằng mặc dù một số tác giả định nghĩa việc mô phỏng Monte Carlo là cho bất kỳ phơng pháp mô phỏng liên quan đến việc sử dụng các số ngẫu nhiên, nhng định nghĩa ở đây là hẹp hơn.4.2 Giới thiệu công cụ mô phỏng mạng NS4.2.1 Giới thiệu NS - 2NS - 2 ( Network Simulator phiên bản 2 ) là chơng trình mô phỏng mạng theo ph-ơng pháp mô phỏng các sự kiện rời rạc. NS - 2 hỗ trợ mô phỏng mạng có dây và không dây, TCP, UDP, các giao thức truyền thông điểm - đa điểm, các phơng pháp định tuyến, .v.v. NS - 2 đợc viết bằng C++ và ngôn ngữ hớng CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 CÔNG TY CP MAY PHƯƠNG ĐÔNG Ngày 27/04/2012 Stt Nội dung - Tuyên bố lý - Giới thiệu ban kiểm tra tư cách cổ đông (Biểu quyết) - Báo cáo kết kiểm tra tư cách cổ đông tham dự (Biểu quyết) - Thông qua quy chế Đại hội (Biểu quyết) - Giới thiệu Chủ tọa: Bà Dương Thò Ngọc Dung - Giới thiệu thư ký đoàn, Ban kiểm phiếu, Ban kiểm soát